**建设监理限公司受**职业技术学院（业）委托**职业技术学院第四期学生公寓工程项目进行施工阶段监理建设工程监理规范工程建设监理合求工程实际情况特编制监理规划监理规划指导监理部全面开展监理工作协助业完成项目建设总目标力争圆满完成监理务
工程概况
1工程名称：**职业技术学院第四期学生公寓
2工程点：**职业技术学院院
3工程规模：建筑面积约16000㎡
4工程设计单位：湖**石建筑设计院
5工程施工单位：**市桥头河建筑安装工程公司
湖南省第三工程限公司
6工程特点
（1）工程砖混结构耐久年限50年建筑耐火等级二级屋面防水等级Ⅱ级防火层年限15年抗震设防烈度六度
（2）建筑层数：六层
（3）基础工挖孔灌注桩
二监理阶段范围目标
1监理阶段：施工阶段监理
2监理范围：基础土建水电
3监理目标：
（1）投资目标静态投资 万元
（2）工期目标：9月10日竣工
（3）质量目标：合格
三监理
1性
（1）合文件：包括施工合监理合补充文件
（2）设计文件：设计图纸技术说明设计交底图纸会审文件设计变更补充文件
（3）国家政府颁布关法律文件：
中华民国建筑法建设工程质量理条例建设工程监理规范湖南省建设工程监理条例实施工程建设强制性标准监督规定
2技术法规性
（1）关建筑安装工程施工技术验收规范质量检验评定标准
（2）关工程材料半成品构配件质量控制专门技术法规性
（3）关工序质量控制方面技术法规性
（4）工程采新技术新工艺新设备新材料
四监理组织
总监理工程师
监 理 员
实行总监理工程师负责制针工程项目特征组建直线制监理组织监理程中根工程进展情况进行适补充调整
1监理组织结构框图
业
监 理
施工单位
2监理部成员构成
总监理工程师：刘琳
监理员：土建监理1水电监理1
3监理部员职责权限：
A：总监理工程师：监理公司委派工履行监理合全权负责行监理合授权力监理工作决定权
（1）执行监理公司指令交办务持编写项目监理规划审批项目监理实施细负责理项目监理机构日常工作
（2）确定项目监理机构员分工岗位职理员工作根工程项目进度情况进行员调配称职员调换工作
（3）组织编写签发监理月报监理工作阶段报告专题报告项目监理工作总结
（4）审查分包单位资质提出审查意见建议撤换合格工程建设分包单位项目负责关员
（5）审查施工单位实施性施工组织设计施工技术方案施工进度计划
（6）督促检查施工单位开工准备工作审查签署开工报告
（7）持监理工作会议签发项目监理机构文件指令返工工程暂停指令复工报审表参加项目关生产技术安全质量进度等会议检查
（8）审查处理工程变更参加设计单位施工单位技术交底会议
（9）签发工程质量通知单持参工程质量事调查审签公文函件报送类综合报告
（10）保持建设单位密切联系领会求愿负责施工单位负责联系确定工作中相互配合问题关需提供资料需协商解决问题调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期重事项项目业承建商进行协商
（11）审查签署验工计价汇总表审查签署承包单位申请工程进度款支付证书竣工结算
（12）检查监理部签署隐蔽工程检查执行情况
（13）审核签认分部工程单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员进行竣工初验参项目竣工验收
（14）持整理项目档案资料
（15）定期时建设单位报告述事实
（16）分析监理工作状况断总结验持编写工程监理工作总结
（17）负责项目分项工程验收隐蔽工程验收
（18）核查进场材料设备构配件原始证检测报告合格证质量证明文件质量情况根实际情况认必时进场材料设备构配件进行行检验合格进予发签认
B监理员职责权限
（1）总监理工程师指导开展现场监理工作监理公司交办关工作
（2）检查承包单位投入工程项目力材料设备运行情况作检查记录现场检查工作质量进度复测检测试验数
（3）复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
（4）设计图关标准承包单位工艺工程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录
（5）担旁站工作发现问题指出总监理工程师报告
（6）收集施工程中资料检查作记录
（7）作监理工作计划结汇报报表资料监理日志理工作
（8）现场掌握工程质量进度施工理安全生产文明施工等情况时填写监理日志研究分析处理监理工作中问题
（9）时报告述事实
五监理工作容
监理工作容包括质量进度投资控制安全理工作
（）质量控制：
（1）质量事前控制：
①施工队伍员质量控制：审查施工承包单位技术员操作员理员素质否工程合求相符特种作业持证岗
②工程需原材料半成品构配件永久性设备器材控制：进入施工现场原材料半成品等应产品出厂合格证关技术说明书施工单位规定进行检检合格监理员提交检验试验报告申请报验未报验报验未认材料设备进入施工现场已进入坚决退出场外
③施工机械质量控制：审查配备型号数量性否满足计划求完情况
④审查施工单位提交施工组织设计施工方案否具针性合理性行性
⑤生产环境理环境控制：a协助施工单位完善质量保证工作体系b动质量监督站联系说明项目开展质量监督具体方法争取质量监督站支持帮助c审核施工单位关材料制品试件取样试验方法方案d审核施工单位制定成品保护措施方法e施工单位试验资质考察f完善质量报表质量事报告制度等g施工现场场通道控制具备三通条件
⑥加强定原始基准点基准线标高控制点轴线位置复核保护
序号
工程
项目
质量控制点
控制手段
1
桩基
工程
轴线位置桩心位置
测量
外形尺寸
测量
开挖深度
测量
入岩情况
钢钎试探探溶
钢筋制作
现场检查
砼强度
审核配合现场取样制作试块审核试块试验报告
2
基础
工程
轴线标高
测量
外形尺寸
测量
梁柱钢筋型号位置数量
测量检查
砼强度
审核试验报告
线预留孔预埋
测量
3
体现
浇钢筋
砼工程
轴线高程
测量
截面尺寸
测量
钢筋数量直径位置接头
检查
施工缝处理
检查
砼强度配合坍落度
检查
预埋件预留洞位置数量型号
检查
序号
工程
项目
质量控制点
控制手段
4
砖砌体
工程
砌重墙砂浆强度等级（配合）
砂浆配合试验
灰缝错缝接槎组砌方法
检查
门窗孔位置
测量
预埋件埋设线
现场检查量测
预应力空心板堵头
现场检查
墙体垂直度整度轴线偏移
量测
5
室外
装修
材料配合
试验检查
室外抹灰厚度整度垂直度
现场检查量测
6
门窗
工程
木门：位置尺寸防腐处理
检查量测
铝合金塑钢门窗：嵌填安装开关定位
检查量测
7
屋面防水工程
找层：厚度坡度整度防裂纹
观察量测
彩瓦面层：坡度
观察量测
落水：安装接头排水
观察
8
室排水道安装工程
安装位置坡度接头
观察量测
阀连接位置接头
观察量测
水压试验
水压试验
水表消火栓卫生洁具器件
观察量测
排水系统通水试验
通水试验
楼面墙面预留孔
现场检查
序号
工程
项目
质量控制点
控制手段
9
室电气线路安装
变配电设备安装：位置标高线路连接
观察量测
绝缘接
观察量测
⑦掌握熟悉质量控制技术：a编制监理规划监理细分工明确b熟悉种施工检查验收规范c作设计交底图纸会审工作明白设计求意图
（2）质量事中控制：
①监督协助施工单位完善质量控制检系统重复杂部位工序重点设立质量控制点加强控制针工程项目具体情况施工工艺程质量控制点手段表述：
②建立施工质量踪档案：
施工材料试验情况包括种合格证合格报告等建立档案建筑安装工程分部工程建立质量踪档案包括关文件图纸试验报告质量检单监理员质量验收单工序施工记录合格项报告通知处理情况
③工序交接检查：
坚持道工序检查验收准进行道工序施工原道工序完成先施工单位进行检专职检认合格通知现场监理员现场会检验检验合格签署认方进行道工序施工工作流程图示：
试验室检验
返修
工序施工完毕
签署质检合格意见
会现场检查
通知现场监理员
进行道工序施工
合格
施工单位检专检初验
合格
合格
合格
合格
工序交接检查程序图
④隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成先施工单位检专职检初检合格填报隐蔽工程质量验收通知单报告现场监理员检查验收
⑤施工单位提出工程变更处理业原提出设计变更技术核定处理工作流程见附图图1图2示
监理工程师审查
变更申请
承包方提出设计
变更申请
承包方
总监审查交造价理部门裁定
原设计单位审查
变更申请
调整仲裁
承包方提出变更价款
调整合价款
监理工程师审查整改价款
呈交业批准
意
意
意
意
图1 承包方提出变更处理流程控制图
总监总监代表提出
监 理 部
编制调整预算
业联系
施工单位
总 监
投资控制
现场监理工程师
总监审核
业联系
设计单位提供性设计图纸
合理
图2 业变更设计处理流程图
⑥工程质量事处理
包括质量事原责分析质量事处理措施商定批准处理工程质量事技术措施方案处理措施效果检查事处理流程见图3
恢复施工
研究确定新方案
提交质量事处理报告（监）
发出复工令
发生质量事
发出质量通知单（监）
报部门
暂停施工
事调查
施工单位提交质量缺陷调查报告
研究确定处理方案
事原分析
实施处理方案（施）
研究制订处理方案
补充调查
监理组织审查调查报告
完成处理检申请验收（施）
发出停工令(监)
检查验收(监)
必时
原清
处理
合格 合格
图3 工程质量事处理程序流程图
⑦行质量监督权达停工令
保证工程质量出现列情况时监理工程师权指令施工单位立停工整改：
a未检验进行道工序作业者
b工程质量降指出未采取效改正措施采取定措施效果继续作业者
c擅采未认批准材料
d擅变更设计图纸求
e擅工程转包
f擅未意分包单位进场作业者
g没质量保证措施贸然施工已出现质量降征兆者
h未技术资质审查员合格员进入现场施工
i关质量安全方面原
⑧严格质量技术签证制度
现场监理员权限范围质量技术问题予认时应原始证签字项目总监核签方效质量技术问题方面法律效力签证项目总监签署
⑨行质量否决权工程进度款支付签署质量认证意见质量控制需投资控制需
⑩建立质量监理日志
现场质量监理员质量检验员应逐日记录关工程质量动态影响素情况
组织现场质量协调会
现场质量协调会总监持协调会应印发会议纪
（3）质量事控制
①分项分部工程验收
施工单位完成分项分部工程检确认合格监理工程师请求检查确认检查验收时应建筑安装工程质量检验评定标准进行质量等级评定
②项目竣工验收：验收程序图4示
施工单位
进行初验
合格
总监组织全面检查验收审核验收申请
意验收
质量监督站质量认证
工程质量等级评定
签署工程验收证书
处理工程索赔
工程交接
审核签证结算书
土建工程竣工设备完成试车调试
施工单位提交
工程技术资料
（含竣工图）
质量签证
文件
工程结算资料
（含签证资料）
否
否
图4项目竣工验收程序图
a审查施工单位提义竣工验收资料包括种质量检查试验报告种关技术文件
b审核施工单位提交竣工图技术文件核查
c参加现场初验发现质量问题应指令施工单位时处理初验合格提出竣工报告报建设单位组织关专家正式验收
d竣工验收时提出质量评定意见参加质量等级核定整理工程技术文件资料编目建档
（4）质量控制方法手段：
①观察：目视目测进行检查监督采摸敲
②量测：简单手持式量尺量具量器（表）进行检查监督
③测量：测量仪器设备等进行检查采吊量套
④试验：通试件取样进行检查试验通水通电通气进行试验等试验报告监理员判断质量品质
⑤见证：监理员现场监督某道工序全程完成情况工作
⑥现场检查旁站监督：
指现场巡视观察量测等方式进行检查监督时发现引起质量事苗头利影响素加效控制
⑦行检查：项目监理部利定检查检测手段承包单位检基础定例独立进行检查检测
⑧指令文件：
监理员施工单位提出指示求书面文件监理员行指令权具体形式存档技术文件资料
⑨规定质量监控工作程序工序交验隐蔽工程验收材料报验等
⑩工程款支付手段：
国际通种重控制手段施工单位支付工程款必须总监签署工程款支付证书建设单位施工单位支付工程款
监理会议制度：
定期组织三方参加监理联系会议总结前段质量进度情况工作提出求协调方关系决定关重事宜会议记录整理形成纪建设方代表审核总监签发发会三方
（二）进度控制：
1进度事前控制
进度事前控制工期预控工作容：
（1）审核单位提交施工进度计划
审核否符合施工总工期控制目标求审核施工进度计划施工方案协调性合理性
（2）审核施工单位提交施工方案
审核保证工期充分利时间技术组织措施行性合理性
（3）审核施工单位提交施工总面图
审核施工总面图施工方案施工进度计划协调性合理性
（4）制定业供应材料设备需量供应时间采供计划
2进度事中控制
进度事中控制方面进行进度检查动态控制调整方面时进行工程计量施工单位支付进度款提供进度方面具体工作容：
（1）建立反映工程进度监理日志
逐日实记载日形象部位完成实物工程量时实记载影响工程进度外然等种素
（2）工程进度检查
审核施工单位月提交工程进度报告审核点：
①计划进度实际进度差异
②形象进度实物工程量工作量指标完成情况致性
（3）合求时进行工程计量验收支付工程款提供
（4）工程进度动态理
实际进度计划进度发生差异时应分析产生原求施工单位提出进度调整措施方案必时建设方协商调整工期目标
（5）组织现场协调会定期业报告关工程进度情况
3进度事控制：
实际进度计划进度发生差异时分析原基础采取措施：
（1）协助承包方制定保证总工期突破策措施
①技术措施：缩短工艺时间减少技术间歇期实行行流水交叉作业等
②组织措施：增加作业队数增加施工员加班增加机械设备
③济措施：实行包干奖励提高计件单价提高奖金数量
④配套措施：改善外部配合条件改善劳动条件实施强力调度
（2）协助承包方制定工期突破补救措施
调整相应施工计划材料设备供应计划新条件组织新协调衡
4施工进度控制工作流程图见图5
总监达开工令
签订施工承包合
检查执行情况
承包单位申请延期
协调会议
指 令
总监审批延期
监督计划实施
监理督促承包单位采取赶干措施
承包单位提交进度计划
承包单位责？
月进行检查
直工程竣工
影响工期？
监 理 审 批
原进度
计划执行
承包单位调整进度计划
监理审核
执行调整计划
干扰 正常
拖延
承包方原
意 意
图5 施工进度控制工作流程图
（三）投资控制：
1投资事前控制
投资事前控制目进行工程风险预测采取相应防范性策量减少施工单位提出索赔
（1）熟悉设计图纸设计求标底标书分析合价构成素明确工程费易突破部分环节明确投资控制重点
（2）预测工程风险发生索赔诱制定防范策减少业索赔发生
（3）合规定条件期提供施工现场期开工正常连续施工违约造成索赔条件
（4）合求期质量供应业负责材料设备达现场违约造成索赔条件
（5）合求时提供设计图纸等技术资料违约造成索赔条件
2投资事中控制
（1）合规定时答复施工单位提出问题配合求造成违约方索赔条件
（2）严格控制费签证
涉济费支出停窝工签证工签证机械签证材料代材料调价等签证项目总监理工程师核签方效
（3）合规定时已完工程量进行验收造成未监理验收认承认工期完成量动局面
（4）合规定时方支付进度款造成违约处罚款条件
（5）检查监督施工单位执行合情况全面履行
（6）定期定期进行工程费超支分析提出控制工程费突破方案措施
（7）工程变更设计修改慎重事前应进行技术济合理性预算分析
3投资事控制
（1）审核施工单位提交工程结算书
（2）公正处理施工单位提出索赔处理程序图示：
施工单位提出索赔报告
专业监理工程师配合
总监持审核
索赔理成立？
索赔计算正确？
索赔效完整？
意见致？
理
度
接受索赔报告方谈判
起草索赔意见批复
方达成致签署
索 赔 生 效
业
业
否
否
否
索赔处理程序图
4进度款支付程序图示：
1承包方完成合工程量
2监理员检验质量
3总监签发合格通知单
4承包方编制关报表提出支付申请
5现场监理员审核
6符合合条件
7现场监理员编制付款证书关报表
8总监审查签署支付证书
返 工
业联系
9业审定支付工程款
合格
符合
（四）安全控制：
安全控制作事前控制作安全预防性措施工作容：
1审查施工单位提交安全施工方案安全技术措施安全理措施审查方案措施理否具针性行性合理性
2检查监督施工单位安全理措施安全班组安全设施落实位安全责制实施情况
3检查施工单位现场施工员安全知识安全操作安全教育等方面培训教育作记录
4检查施工单位持证岗特种作业架子工电焊工电工机械操作工等必须持证岗
5检查施工单位工程保险落实情况
（五）材料分项工程质量控制流程图
合格
材 源
承包检
承包呈交材料质保资料报验
监理工程师审核质保资料
允许材料进场
承包规定抽样检验
承包呈交检验试验报告单
监理工程师审核报告单
厂家质保书技术文件
见证取样
监理员认
必时抽检
禁止
条件清退出场
降级
合格
合格
重选降级
1材料半成品构配件等质量监理流程
2测量工作监理流程图：
测量器具检定（施）
检查鉴定证书（监）
承包方测放定位轴线标高
承包方检报验
监理工程师现场监测验线
监 测 结 果
测量质量验收签证
合格
合格
3钢筋砼工程质量控制流程图：
审查砼施工方案砼配合通知
检验施工机具原材料准备情况
轴线标高
检合格
钢筋预留预埋
工程隐蔽检合格
模板工程
检合格
监理工程师验收
申请砼浇筑
监理工程师达砼浇灌令
浇筑砼
拆模砼质量检查
缺 陷
监理工程师签署验收证明评定工程资质等级
进入道工序
修补缺陷
监理工程师审查方案
提交缺陷修补方案
监理员旁站见证取样
合格
合格
材料准备基层处理（施）
轴线标高验收（监）
验 收 结 果
签署验收意见评定分项质量等级（监）
提出拆模申请（施）
审查砼强度否达求（监）
测设轴线标高截面放样（施）
拆 模 板
整 改
推迟拆模时间采取措施
合格
否
4模板工程质量控制流程图：
5钢筋工程质量控制：
钢筋进场检验
合格
合格
钢筋挂牌堆放
钢筋条件退场
检查焊接质量现场取样试验
检验结果
检查焊工岗证
试 焊
签署隐蔽验收单
焊接返工
进入道工序
钢筋料加工
钢筋绑扎
检申请验收
现场检查验收
试验结果
合格
合格
6砌体工程质量控制：
审查砌体施工方案
检验砂浆配合检查水泥砂石膏
轴线定位门洞口位置
立皮数杆
签署验收意见评定分项质量等级
监理工程师复检
验 收 结 果
进入道工序
施工方墙体检
预制构件预埋件标高检查
墙体拉结筋灰缝接槎组砌方式检查
砌 筑
砌块进场验收
基层清理浇水
找
砂浆取样试验
整 改
7排水工程质量控制：
熟悉图纸参图纸会审
签署评定意见
排水道附件安装（施）
预 留 孔 洞
检 验 进 场 材 料
审查施工方提交施工方案
提交进场材料报验（施）
合格？
合格？
审查作业员资格
修改
更换
材料退场
复 验
返 工
踪检查
返 工
合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格？
签署分部工程评定意见（监）
审核资料（监）
整理呈交项资料（施）
复查确认签署意见（监）
签署评定意见
踪检查
卫生器具安装
返 工
网试验
返 工
合格
合格
合格
合格
合格
8电气安装工程质量控制：
熟悉图纸参图纸会审
签署评定意见
排水道附件安装（施）
预留孔洞预埋电线
检 验 进 场 材 料
审查施工方提交施工方案
提交进场材料报验（施）
合格？
合格？
审查作业员资格
修改
更换
材料退场
踪检查
返 工
踪检查
返 工
合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格
签署评定意见
签署评定意见
穿线避雷网安装`
签署评定意见
合格？
签署分部工程评定意见（监）
审核资料（监）
整理呈交项资料（施）
复查确认签署意见（监）
合格
合格
踪检查
返 工
合格
灯具装置安装
踪检查
返 工
合格
电气系统检验测试调试
返 工
六监理措施
（）投资控制
1组织措施：完善职责分工落实投资控制责专业监理工程师进行工程计量防止早量支付工程款定期总监业报告工程投资动态情况
2技术措施：审核施工组织设计施工方案合理工期组织施工避免必赶工费设计变更进行济技术性较控制投资增加
3济措施：严格执行业提供资金计划时进行计划费实际开支费较分析发现问题时业反映
4合措施：合条款支付工程款防止早量现金支付全面履约减少方提出索赔条件机会记录保存种文件图纸资料尤变更情况资料正确处理发生索赔提供参合修改补充工作关注投资控制影响
（二）质量控制
1组织措施：建立健全监理组织完善职责分工关质量监督制度落实质量控制责明确质量控制目标——优良工程
2技术措施：严格执行事前事中事捕捞质量控制措施（前述）
3济措施合措施：严格质量检验验收符合合规定质量求拒付工程款质量善进行动态理（四）进度控制
1组织措施：落实进度控制责建立进度控制协调制度
2技术措施：检查施工单位施工作业计划体系增加时作业施工面采高效率施工机械设备采新工艺新技术缩短工艺程工序间技术间歇时间
3济措施：承包方原拖延工期者进行必济处罚工期提前者实行奖励制度
七旁站监理
根房屋建筑工程施工旁站理办法（试行）求监理员房屋建筑工程施工阶段监理中应关键部位关键工序施工质量实施全程现场班监督土方回填砼灌注桩浇筑连续墙钉墙浇带结构砼防水砼浇筑卷材防水层细部构造处理钢结构安装体结构工程方面包括：梁柱结点钢筋隐蔽程砼浇筑预应力张拉装配式结构安装钢结构安装网架结构安装索膜安装等
旁站监理员职责：
1检查施工企业现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料准备情况
2现场班监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况
3检查进场建筑材料建筑构配件设备商品砼质量检验报告现场监督施工企业进行检验者委托具资格第三方进行复检
4作旁站监理记录监理日记保存旁站监理原始资料旁站监理员实施旁站监理时发现施工企业违反工程建设强制性标准行权责令施工企业立整改发现施工活动已危工程质量应时监理工程师者总监报告总监达局部暂停施工指令者采取应急措施
旁站监理记录监理工程师者总监法行关签字权重关需旁门监理部位工序没实施旁站监理者没旁站监理记录监理工程师者总监相应文件签字
八监理工作制度
（）设计文件图纸审查制度
监理工程师收施工设施文件图纸工程开工前会施工设计单位复查设计图纸广泛听取意见避免图纸中差错贵漏
（二）技术交底制度
监理工程师督促协助设计单位施工单位进行施工设计图纸全面技术交底（设计意图施工求质量标准技术措施）根讨决定事项作出书面记交设计施工单位执行
（三）开工报告审批制度
工程项目施工准备工作已完成时施工单位提出工程开工报告书监理工程师现场落实报总监审批签署开工令
（四）材料构件检验复验制度
分部工程施工前监理员应审阅进场材料构件出厂证明材料证明试验报告填写材料构件监理合格证疑问材料进行抽样监理工程师监督施工单位设备进行复查准合格材料
（五）变更设计制度
发现设施图错漏发现实情况设计符时提议单位提出变更设计申请建设施工设计监理会勘意进行变更设计设计完成填写变更设计通知单总监审核误签发设计变更指令
（六）隐蔽工程检查制度
隐蔽前施工单位应根工程质量评定验收标准进行检评定资料报监理员施工单位应需隐蔽工程隐蔽前三日提出计划报甲方代表监理员监理员应排出计划通知施工单位进行隐蔽工程检查重点部位重项目应会施工设计质检检查签认
（七）工程质量监理制度
监理工程师施工单位施工质量监督理责监理员检查工作中发现工程质量缺陷应时记入监理日记指明质量部位问题整改意见限期纠正复验较严重质量问题已形成隐患问题应监理工程师正式填写合格工程项目通知单通知施工单位施工单位应求时作出整改处理缺陷通知监理工程师复验签认发现工程质量问题已构成工程事时应规定程序办理：
1检查结果合格检查资料填容实际符监理工程师权予签证意见记入施工日志簿整改重验合格签证方继续道工序施工
2特殊设计者原设计图变更较隐蔽工程通知施工单位建设单位时应通知设计单位代表质监单位代表参加监理工程师检查签证
3隐蔽工程检查合格长期停工复工前应重新组织检查签证防意外
（八）工程质量检验制度
监理工程师施工单位施工质量监督理权力责
1监理员检查工程中发生般质量问题应时通知施工单位时改正作记录检验合格时发合格工程项目通知限期改正
2施工单位时改正情节较严重监理工程师报请总监理工程师批准发出工程部分暂停指令指令部分工程单项工程全部工程暂停施工施工单位改正报总监建设方代表进行复验合格发出复工指令
3分部分项工程单项工程分段全部工程完工检合格填写种工程报验单监理工程师现场查验发分项分部工程检验认书
4施工单位应逐月填写工程质量检验评定统计表监理部填写工程质量月报表
5监理工程师需施工单位执行事项口头通知外监理通知催促施工单位执行
（九）工程质量事处理制度
1建设程中设计施工原造成工程质量符合规范设计求者超出验标规定偏差范围需做返工处理统称工程质量事
2工程质量事发生施工单位必须电话书面形式逐级报建设单位监理公司
3工程质量事隐瞒报拖延处理处理处理结果未监理部意事部分受事影响部分工程应视合格予验工计价合格子办验工计价
4施工单位应时报质量问题报告单应抄报建设单位监理部份（1）般工程质量事施工单位研究处理填写事报告份报监理部（2）质量事施工单位填写事报告式二份监理部组织关单位研究处理（3）重质量事施工单位填写事报告式三份报监理部监理部组织关单位研究处理方案报建设单位批准施工单位方进行事处理事处理监理部复查确认误方继续施工
（十）施工进度监督报告制度
1监督施工单位严格合规定计划组织实施监理部月月报形式建设单位报告项工程实际进度计划进度形象进度情况
2审查施工单位编制实施性施工组织设计月进度计划表重点突出单位工序进度衔接紧密
（十）投资监督制度
1监理部进驻现场立督促施工单位报送承包合相适应概算台帐资料时补充变更设计资料常掌握投资变动情况期统计分析
2重变更设计采取新材料新技术增减较投资工程监理部应时掌握报建设单位便控制投资
（十二）监理报告制度
监理部应逐月编写监理月报监理月报数安说明工程完工提出工程竣工报告总结报建设单位
（十三）工程竣工验收制度
1工程竣工验收批准设计文件（包括变更设计）设计施工关规范工程质量验收标准合协议文件等
2施工单位规定编写提出验收交接文件申请竣工验收必条件竣工文件齐全正确清晰验收交接
3施工单位应验收前编全部竣工文件绘制竣工图提供监理部份审查确认完整报建设单位余分发关接单位保交接竣工文件容：
（1）全部设计文件份（包括变更设计）
（2）全部竣工文件（图表清单理行政区划分编制便建设单位存档）
（3）项工程施工记录份
（4）工程结
（5）机械设备技术证书份
（十四）工例会制度：
施工现场时召开例会检查分析工程项目质量状况进度状况安全情况针存问题提出改正措施时检查次例会议定事项落实情况分析中未完事项原解决需协调关事项段工作作出安排
例会参加员：施工单位项目理施工员监理部员甲方代表
开会周期：协商确定
点：工办公室
（十五）监理日志会议制度
1监理工程师应逐日事监理工作写入监理日志特涉设计施工单位需返工改正事项应详细作出记录
2监理部定期召开监理例会检查段监理工作情况沟通商讨段监理工作计划总结验断提高监理业务水
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**建设监理限公司受**职业技术学院（业）委托**职业技术学院第四期学生公寓工程项目进行施工阶段监理建设工程监理规范工程建设监理合求工程实际情况特编制监理规划监理规划指导监理部全面开展监理工作协助业完成项目建设总目标力争圆满完成监理务
工程概况
1工程名称：**职业技术学院第四期学生公寓
2工程点：**职业技术学院院
3工程规模：建筑面积约16000㎡
4工程设计单位：湖**石建筑设计院
5工程施工单位：**市桥头河建筑安装工程公司
湖南省第三工程限公司
6工程特点
（1）工程砖混结构耐久年限50年建筑耐火等级二级屋面防水等级Ⅱ级防火层年限15年抗震设防烈度六度
（2）建筑层数：六层
（3）基础工挖孔灌注桩
二监理阶段范围目标
1监理阶段：施工阶段监理
2监理范围：基础土建水电
3监理目标：
（1）投资目标静态投资 万元
（2）工期目标：9月10日竣工
（3）质量目标：合格
三监理
1性
（1）合文件：包括施工合监理合补充文件
（2）设计文件：设计图纸技术说明设计交底图纸会审文件设计变更补充文件
（3）国家政府颁布关法律文件：
中华民国建筑法建设工程质量理条例建设工程监理规范湖南省建设工程监理条例实施工程建设强制性标准监督规定
2技术法规性
（1）关建筑安装工程施工技术验收规范质量检验评定标准
（2）关工程材料半成品构配件质量控制专门技术法规性
（3）关工序质量控制方面技术法规性
（4）工程采新技术新工艺新设备新材料
四监理组织
总监理工程师
监 理 员
实行总监理工程师负责制针工程项目特征组建直线制监理组织监理程中根工程进展情况进行适补充调整
1监理组织结构框图
业
监 理
施工单位
2监理部成员构成
总监理工程师：刘琳
监理员：土建监理1水电监理1
3监理部员职责权限：
A：总监理工程师：监理公司委派工履行监理合全权负责行监理合授权力监理工作决定权
（1）执行监理公司指令交办务持编写项目监理规划审批项目监理实施细负责理项目监理机构日常工作
（2）确定项目监理机构员分工岗位职理员工作根工程项目进度情况进行员调配称职员调换工作
（3）组织编写签发监理月报监理工作阶段报告专题报告项目监理工作总结
（4）审查分包单位资质提出审查意见建议撤换合格工程建设分包单位项目负责关员
（5）审查施工单位实施性施工组织设计施工技术方案施工进度计划
（6）督促检查施工单位开工准备工作审查签署开工报告
（7）持监理工作会议签发项目监理机构文件指令返工工程暂停指令复工报审表参加项目关生产技术安全质量进度等会议检查
（8）审查处理工程变更参加设计单位施工单位技术交底会议
（9）签发工程质量通知单持参工程质量事调查审签公文函件报送类综合报告
（10）保持建设单位密切联系领会求愿负责施工单位负责联系确定工作中相互配合问题关需提供资料需协商解决问题调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期重事项项目业承建商进行协商
（11）审查签署验工计价汇总表审查签署承包单位申请工程进度款支付证书竣工结算
（12）检查监理部签署隐蔽工程检查执行情况
（13）审核签认分部工程单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员进行竣工初验参项目竣工验收
（14）持整理项目档案资料
（15）定期时建设单位报告述事实
（16）分析监理工作状况断总结验持编写工程监理工作总结
（17）负责项目分项工程验收隐蔽工程验收
（18）核查进场材料设备构配件原始证检测报告合格证质量证明文件质量情况根实际情况认必时进场材料设备构配件进行行检验合格进予发签认
B监理员职责权限
（1）总监理工程师指导开展现场监理工作监理公司交办关工作
（2）检查承包单位投入工程项目力材料设备运行情况作检查记录现场检查工作质量进度复测检测试验数
（3）复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
（4）设计图关标准承包单位工艺工程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录
（5）担旁站工作发现问题指出总监理工程师报告
（6）收集施工程中资料检查作记录
（7）作监理工作计划结汇报报表资料监理日志理工作
（8）现场掌握工程质量进度施工理安全生产文明施工等情况时填写监理日志研究分析处理监理工作中问题
（9）时报告述事实
五监理工作容
监理工作容包括质量进度投资控制安全理工作
（）质量控制：
（1）质量事前控制：
①施工队伍员质量控制：审查施工承包单位技术员操作员理员素质否工程合求相符特种作业持证岗
②工程需原材料半成品构配件永久性设备器材控制：进入施工现场原材料半成品等应产品出厂合格证关技术说明书施工单位规定进行检检合格监理员提交检验试验报告申请报验未报验报验未认材料设备进入施工现场已进入坚决退出场外
③施工机械质量控制：审查配备型号数量性否满足计划求完情况
④审查施工单位提交施工组织设计施工方案否具针性合理性行性
⑤生产环境理环境控制：a协助施工单位完善质量保证工作体系b动质量监督站联系说明项目开展质量监督具体方法争取质量监督站支持帮助c审核施工单位关材料制品试件取样试验方法方案d审核施工单位制定成品保护措施方法e施工单位试验资质考察f完善质量报表质量事报告制度等g施工现场场通道控制具备三通条件
⑥加强定原始基准点基准线标高控制点轴线位置复核保护
序号
工程
项目
质量控制点
控制手段
1
桩基
工程
轴线位置桩心位置
测量
外形尺寸
测量
开挖深度
测量
入岩情况
钢钎试探探溶
钢筋制作
现场检查
砼强度
审核配合现场取样制作试块审核试块试验报告
2
基础
工程
轴线标高
测量
外形尺寸
测量
梁柱钢筋型号位置数量
测量检查
砼强度
审核试验报告
线预留孔预埋
测量
3
体现
浇钢筋
砼工程
轴线高程
测量
截面尺寸
测量
钢筋数量直径位置接头
检查
施工缝处理
检查
砼强度配合坍落度
检查
预埋件预留洞位置数量型号
检查
序号
工程
项目
质量控制点
控制手段
4
砖砌体
工程
砌重墙砂浆强度等级（配合）
砂浆配合试验
灰缝错缝接槎组砌方法
检查
门窗孔位置
测量
预埋件埋设线
现场检查量测
预应力空心板堵头
现场检查
墙体垂直度整度轴线偏移
量测
5
室外
装修
材料配合
试验检查
室外抹灰厚度整度垂直度
现场检查量测
6
门窗
工程
木门：位置尺寸防腐处理
检查量测
铝合金塑钢门窗：嵌填安装开关定位
检查量测
7
屋面防水工程
找层：厚度坡度整度防裂纹
观察量测
彩瓦面层：坡度
观察量测
落水：安装接头排水
观察
8
室排水道安装工程
安装位置坡度接头
观察量测
阀连接位置接头
观察量测
水压试验
水压试验
水表消火栓卫生洁具器件
观察量测
排水系统通水试验
通水试验
楼面墙面预留孔
现场检查
序号
工程
项目
质量控制点
控制手段
9
室电气线路安装
变配电设备安装：位置标高线路连接
观察量测
绝缘接
观察量测
⑦掌握熟悉质量控制技术：a编制监理规划监理细分工明确b熟悉种施工检查验收规范c作设计交底图纸会审工作明白设计求意图
（2）质量事中控制：
①监督协助施工单位完善质量控制检系统重复杂部位工序重点设立质量控制点加强控制针工程项目具体情况施工工艺程质量控制点手段表述：
②建立施工质量踪档案：
施工材料试验情况包括种合格证合格报告等建立档案建筑安装工程分部工程建立质量踪档案包括关文件图纸试验报告质量检单监理员质量验收单工序施工记录合格项报告通知处理情况
③工序交接检查：
坚持道工序检查验收准进行道工序施工原道工序完成先施工单位进行检专职检认合格通知现场监理员现场会检验检验合格签署认方进行道工序施工工作流程图示：
试验室检验
返修
工序施工完毕
签署质检合格意见
会现场检查
通知现场监理员
进行道工序施工
合格
施工单位检专检初验
合格
合格
合格
合格
工序交接检查程序图
④隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成先施工单位检专职检初检合格填报隐蔽工程质量验收通知单报告现场监理员检查验收
⑤施工单位提出工程变更处理业原提出设计变更技术核定处理工作流程见附图图1图2示
监理工程师审查
变更申请
承包方提出设计
变更申请
承包方
总监审查交造价理部门裁定
原设计单位审查
变更申请
调整仲裁
承包方提出变更价款
调整合价款
监理工程师审查整改价款
呈交业批准
意
意
意
意
图1 承包方提出变更处理流程控制图
总监总监代表提出
监 理 部
编制调整预算
业联系
施工单位
总 监
投资控制
现场监理工程师
总监审核
业联系
设计单位提供性设计图纸
合理
图2 业变更设计处理流程图
⑥工程质量事处理
包括质量事原责分析质量事处理措施商定批准处理工程质量事技术措施方案处理措施效果检查事处理流程见图3
恢复施工
研究确定新方案
提交质量事处理报告（监）
发出复工令
发生质量事
发出质量通知单（监）
报部门
暂停施工
事调查
施工单位提交质量缺陷调查报告
研究确定处理方案
事原分析
实施处理方案（施）
研究制订处理方案
补充调查
监理组织审查调查报告
完成处理检申请验收（施）
发出停工令(监)
检查验收(监)
必时
原清
处理
合格 合格
图3 工程质量事处理程序流程图
⑦行质量监督权达停工令
保证工程质量出现列情况时监理工程师权指令施工单位立停工整改：
a未检验进行道工序作业者
b工程质量降指出未采取效改正措施采取定措施效果继续作业者
c擅采未认批准材料
d擅变更设计图纸求
e擅工程转包
f擅未意分包单位进场作业者
g没质量保证措施贸然施工已出现质量降征兆者
h未技术资质审查员合格员进入现场施工
i关质量安全方面原
⑧严格质量技术签证制度
现场监理员权限范围质量技术问题予认时应原始证签字项目总监核签方效质量技术问题方面法律效力签证项目总监签署
⑨行质量否决权工程进度款支付签署质量认证意见质量控制需投资控制需
⑩建立质量监理日志
现场质量监理员质量检验员应逐日记录关工程质量动态影响素情况
组织现场质量协调会
现场质量协调会总监持协调会应印发会议纪
（3）质量事控制
①分项分部工程验收
施工单位完成分项分部工程检确认合格监理工程师请求检查确认检查验收时应建筑安装工程质量检验评定标准进行质量等级评定
②项目竣工验收：验收程序图4示
施工单位
进行初验
合格
总监组织全面检查验收审核验收申请
意验收
质量监督站质量认证
工程质量等级评定
签署工程验收证书
处理工程索赔
工程交接
审核签证结算书
土建工程竣工设备完成试车调试
施工单位提交
工程技术资料
（含竣工图）
质量签证
文件
工程结算资料
（含签证资料）
否
否
图4项目竣工验收程序图
a审查施工单位提义竣工验收资料包括种质量检查试验报告种关技术文件
b审核施工单位提交竣工图技术文件核查
c参加现场初验发现质量问题应指令施工单位时处理初验合格提出竣工报告报建设单位组织关专家正式验收
d竣工验收时提出质量评定意见参加质量等级核定整理工程技术文件资料编目建档
（4）质量控制方法手段：
①观察：目视目测进行检查监督采摸敲
②量测：简单手持式量尺量具量器（表）进行检查监督
③测量：测量仪器设备等进行检查采吊量套
④试验：通试件取样进行检查试验通水通电通气进行试验等试验报告监理员判断质量品质
⑤见证：监理员现场监督某道工序全程完成情况工作
⑥现场检查旁站监督：
指现场巡视观察量测等方式进行检查监督时发现引起质量事苗头利影响素加效控制
⑦行检查：项目监理部利定检查检测手段承包单位检基础定例独立进行检查检测
⑧指令文件：
监理员施工单位提出指示求书面文件监理员行指令权具体形式存档技术文件资料
⑨规定质量监控工作程序工序交验隐蔽工程验收材料报验等
⑩工程款支付手段：
国际通种重控制手段施工单位支付工程款必须总监签署工程款支付证书建设单位施工单位支付工程款
监理会议制度：
定期组织三方参加监理联系会议总结前段质量进度情况工作提出求协调方关系决定关重事宜会议记录整理形成纪建设方代表审核总监签发发会三方
（二）进度控制：
1进度事前控制
进度事前控制工期预控工作容：
（1）审核单位提交施工进度计划
审核否符合施工总工期控制目标求审核施工进度计划施工方案协调性合理性
（2）审核施工单位提交施工方案
审核保证工期充分利时间技术组织措施行性合理性
（3）审核施工单位提交施工总面图
审核施工总面图施工方案施工进度计划协调性合理性
（4）制定业供应材料设备需量供应时间采供计划
2进度事中控制
进度事中控制方面进行进度检查动态控制调整方面时进行工程计量施工单位支付进度款提供进度方面具体工作容：
（1）建立反映工程进度监理日志
逐日实记载日形象部位完成实物工程量时实记载影响工程进度外然等种素
（2）工程进度检查
审核施工单位月提交工程进度报告审核点：
①计划进度实际进度差异
②形象进度实物工程量工作量指标完成情况致性
（3）合求时进行工程计量验收支付工程款提供
（4）工程进度动态理
实际进度计划进度发生差异时应分析产生原求施工单位提出进度调整措施方案必时建设方协商调整工期目标
（5）组织现场协调会定期业报告关工程进度情况
3进度事控制：
实际进度计划进度发生差异时分析原基础采取措施：
（1）协助承包方制定保证总工期突破策措施
①技术措施：缩短工艺时间减少技术间歇期实行行流水交叉作业等
②组织措施：增加作业队数增加施工员加班增加机械设备
③济措施：实行包干奖励提高计件单价提高奖金数量
④配套措施：改善外部配合条件改善劳动条件实施强力调度
（2）协助承包方制定工期突破补救措施
调整相应施工计划材料设备供应计划新条件组织新协调衡
4施工进度控制工作流程图见图5
总监达开工令
签订施工承包合
检查执行情况
承包单位申请延期
协调会议
指 令
总监审批延期
监督计划实施
监理督促承包单位采取赶干措施
承包单位提交进度计划
承包单位责？
月进行检查
直工程竣工
影响工期？
监 理 审 批
原进度
计划执行
承包单位调整进度计划
监理审核
执行调整计划
干扰 正常
拖延
承包方原
意 意
图5 施工进度控制工作流程图
（三）投资控制：
1投资事前控制
投资事前控制目进行工程风险预测采取相应防范性策量减少施工单位提出索赔
（1）熟悉设计图纸设计求标底标书分析合价构成素明确工程费易突破部分环节明确投资控制重点
（2）预测工程风险发生索赔诱制定防范策减少业索赔发生
（3）合规定条件期提供施工现场期开工正常连续施工违约造成索赔条件
（4）合求期质量供应业负责材料设备达现场违约造成索赔条件
（5）合求时提供设计图纸等技术资料违约造成索赔条件
2投资事中控制
（1）合规定时答复施工单位提出问题配合求造成违约方索赔条件
（2）严格控制费签证
涉济费支出停窝工签证工签证机械签证材料代材料调价等签证项目总监理工程师核签方效
（3）合规定时已完工程量进行验收造成未监理验收认承认工期完成量动局面
（4）合规定时方支付进度款造成违约处罚款条件
（5）检查监督施工单位执行合情况全面履行
（6）定期定期进行工程费超支分析提出控制工程费突破方案措施
（7）工程变更设计修改慎重事前应进行技术济合理性预算分析
3投资事控制
（1）审核施工单位提交工程结算书
（2）公正处理施工单位提出索赔处理程序图示：
施工单位提出索赔报告
专业监理工程师配合
总监持审核
索赔理成立？
索赔计算正确？
索赔效完整？
意见致？
理
度
接受索赔报告方谈判
起草索赔意见批复
方达成致签署
索 赔 生 效
业
业
否
否
否
索赔处理程序图
4进度款支付程序图示：
1承包方完成合工程量
2监理员检验质量
3总监签发合格通知单
4承包方编制关报表提出支付申请
5现场监理员审核
6符合合条件
7现场监理员编制付款证书关报表
8总监审查签署支付证书
返 工
业联系
9业审定支付工程款
合格
符合
（四）安全控制：
安全控制作事前控制作安全预防性措施工作容：
1审查施工单位提交安全施工方案安全技术措施安全理措施审查方案措施理否具针性行性合理性
2检查监督施工单位安全理措施安全班组安全设施落实位安全责制实施情况
3检查施工单位现场施工员安全知识安全操作安全教育等方面培训教育作记录
4检查施工单位持证岗特种作业架子工电焊工电工机械操作工等必须持证岗
5检查施工单位工程保险落实情况
（五）材料分项工程质量控制流程图
合格
材 源
承包检
承包呈交材料质保资料报验
监理工程师审核质保资料
允许材料进场
承包规定抽样检验
承包呈交检验试验报告单
监理工程师审核报告单
厂家质保书技术文件
见证取样
监理员认
必时抽检
禁止
条件清退出场
降级
合格
合格
重选降级
1材料半成品构配件等质量监理流程
2测量工作监理流程图：
测量器具检定（施）
检查鉴定证书（监）
承包方测放定位轴线标高
承包方检报验
监理工程师现场监测验线
监 测 结 果
测量质量验收签证
合格
合格
3钢筋砼工程质量控制流程图：
审查砼施工方案砼配合通知
检验施工机具原材料准备情况
轴线标高
检合格
钢筋预留预埋
工程隐蔽检合格
模板工程
检合格
监理工程师验收
申请砼浇筑
监理工程师达砼浇灌令
浇筑砼
拆模砼质量检查
缺 陷
监理工程师签署验收证明评定工程资质等级
进入道工序
修补缺陷
监理工程师审查方案
提交缺陷修补方案
监理员旁站见证取样
合格
合格
材料准备基层处理（施）
轴线标高验收（监）
验 收 结 果
签署验收意见评定分项质量等级（监）
提出拆模申请（施）
审查砼强度否达求（监）
测设轴线标高截面放样（施）
拆 模 板
整 改
推迟拆模时间采取措施
合格
否
4模板工程质量控制流程图：
5钢筋工程质量控制：
钢筋进场检验
合格
合格
钢筋挂牌堆放
钢筋条件退场
检查焊接质量现场取样试验
检验结果
检查焊工岗证
试 焊
签署隐蔽验收单
焊接返工
进入道工序
钢筋料加工
钢筋绑扎
检申请验收
现场检查验收
试验结果
合格
合格
6砌体工程质量控制：
审查砌体施工方案
检验砂浆配合检查水泥砂石膏
轴线定位门洞口位置
立皮数杆
签署验收意见评定分项质量等级
监理工程师复检
验 收 结 果
进入道工序
施工方墙体检
预制构件预埋件标高检查
墙体拉结筋灰缝接槎组砌方式检查
砌 筑
砌块进场验收
基层清理浇水
找
砂浆取样试验
整 改
7排水工程质量控制：
熟悉图纸参图纸会审
签署评定意见
排水道附件安装（施）
预 留 孔 洞
检 验 进 场 材 料
审查施工方提交施工方案
提交进场材料报验（施）
合格？
合格？
审查作业员资格
修改
更换
材料退场
复 验
返 工
踪检查
返 工
合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格？
签署分部工程评定意见（监）
审核资料（监）
整理呈交项资料（施）
复查确认签署意见（监）
签署评定意见
踪检查
卫生器具安装
返 工
网试验
返 工
合格
合格
合格
合格
合格
8电气安装工程质量控制：
熟悉图纸参图纸会审
签署评定意见
排水道附件安装（施）
预留孔洞预埋电线
检 验 进 场 材 料
审查施工方提交施工方案
提交进场材料报验（施）
合格？
合格？
审查作业员资格
修改
更换
材料退场
踪检查
返 工
踪检查
返 工
合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格
签署评定意见
签署评定意见
穿线避雷网安装`
签署评定意见
合格？
签署分部工程评定意见（监）
审核资料（监）
整理呈交项资料（施）
复查确认签署意见（监）
合格
合格
踪检查
返 工
合格
灯具装置安装
踪检查
返 工
合格
电气系统检验测试调试
返 工
六监理措施
（）投资控制
1组织措施：完善职责分工落实投资控制责专业监理工程师进行工程计量防止早量支付工程款定期总监业报告工程投资动态情况
2技术措施：审核施工组织设计施工方案合理工期组织施工避免必赶工费设计变更进行济技术性较控制投资增加
3济措施：严格执行业提供资金计划时进行计划费实际开支费较分析发现问题时业反映
4合措施：合条款支付工程款防止早量现金支付全面履约减少方提出索赔条件机会记录保存种文件图纸资料尤变更情况资料正确处理发生索赔提供参合修改补充工作关注投资控制影响
（二）质量控制
1组织措施：建立健全监理组织完善职责分工关质量监督制度落实质量控制责明确质量控制目标——优良工程
2技术措施：严格执行事前事中事捕捞质量控制措施（前述）
3济措施合措施：严格质量检验验收符合合规定质量求拒付工程款质量善进行动态理（四）进度控制
1组织措施：落实进度控制责建立进度控制协调制度
2技术措施：检查施工单位施工作业计划体系增加时作业施工面采高效率施工机械设备采新工艺新技术缩短工艺程工序间技术间歇时间
3济措施：承包方原拖延工期者进行必济处罚工期提前者实行奖励制度
七旁站监理
根房屋建筑工程施工旁站理办法（试行）求监理员房屋建筑工程施工阶段监理中应关键部位关键工序施工质量实施全程现场班监督土方回填砼灌注桩浇筑连续墙钉墙浇带结构砼防水砼浇筑卷材防水层细部构造处理钢结构安装体结构工程方面包括：梁柱结点钢筋隐蔽程砼浇筑预应力张拉装配式结构安装钢结构安装网架结构安装索膜安装等
旁站监理员职责：
1检查施工企业现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料准备情况
2现场班监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况
3检查进场建筑材料建筑构配件设备商品砼质量检验报告现场监督施工企业进行检验者委托具资格第三方进行复检
4作旁站监理记录监理日记保存旁站监理原始资料旁站监理员实施旁站监理时发现施工企业违反工程建设强制性标准行权责令施工企业立整改发现施工活动已危工程质量应时监理工程师者总监报告总监达局部暂停施工指令者采取应急措施
旁站监理记录监理工程师者总监法行关签字权重关需旁门监理部位工序没实施旁站监理者没旁站监理记录监理工程师者总监相应文件签字
八监理工作制度
（）设计文件图纸审查制度
监理工程师收施工设施文件图纸工程开工前会施工设计单位复查设计图纸广泛听取意见避免图纸中差错贵漏
（二）技术交底制度
监理工程师督促协助设计单位施工单位进行施工设计图纸全面技术交底（设计意图施工求质量标准技术措施）根讨决定事项作出书面记交设计施工单位执行
（三）开工报告审批制度
工程项目施工准备工作已完成时施工单位提出工程开工报告书监理工程师现场落实报总监审批签署开工令
（四）材料构件检验复验制度
分部工程施工前监理员应审阅进场材料构件出厂证明材料证明试验报告填写材料构件监理合格证疑问材料进行抽样监理工程师监督施工单位设备进行复查准合格材料
（五）变更设计制度
发现设施图错漏发现实情况设计符时提议单位提出变更设计申请建设施工设计监理会勘意进行变更设计设计完成填写变更设计通知单总监审核误签发设计变更指令
（六）隐蔽工程检查制度
隐蔽前施工单位应根工程质量评定验收标准进行检评定资料报监理员施工单位应需隐蔽工程隐蔽前三日提出计划报甲方代表监理员监理员应排出计划通知施工单位进行隐蔽工程检查重点部位重项目应会施工设计质检检查签认
（七）工程质量监理制度
监理工程师施工单位施工质量监督理责监理员检查工作中发现工程质量缺陷应时记入监理日记指明质量部位问题整改意见限期纠正复验较严重质量问题已形成隐患问题应监理工程师正式填写合格工程项目通知单通知施工单位施工单位应求时作出整改处理缺陷通知监理工程师复验签认发现工程质量问题已构成工程事时应规定程序办理：
1检查结果合格检查资料填容实际符监理工程师权予签证意见记入施工日志簿整改重验合格签证方继续道工序施工
2特殊设计者原设计图变更较隐蔽工程通知施工单位建设单位时应通知设计单位代表质监单位代表参加监理工程师检查签证
3隐蔽工程检查合格长期停工复工前应重新组织检查签证防意外
（八）工程质量检验制度
监理工程师施工单位施工质量监督理权力责
1监理员检查工程中发生般质量问题应时通知施工单位时改正作记录检验合格时发合格工程项目通知限期改正
2施工单位时改正情节较严重监理工程师报请总监理工程师批准发出工程部分暂停指令指令部分工程单项工程全部工程暂停施工施工单位改正报总监建设方代表进行复验合格发出复工指令
3分部分项工程单项工程分段全部工程完工检合格填写种工程报验单监理工程师现场查验发分项分部工程检验认书
4施工单位应逐月填写工程质量检验评定统计表监理部填写工程质量月报表
5监理工程师需施工单位执行事项口头通知外监理通知催促施工单位执行
（九）工程质量事处理制度
1建设程中设计施工原造成工程质量符合规范设计求者超出验标规定偏差范围需做返工处理统称工程质量事
2工程质量事发生施工单位必须电话书面形式逐级报建设单位监理公司
3工程质量事隐瞒报拖延处理处理处理结果未监理部意事部分受事影响部分工程应视合格予验工计价合格子办验工计价
4施工单位应时报质量问题报告单应抄报建设单位监理部份（1）般工程质量事施工单位研究处理填写事报告份报监理部（2）质量事施工单位填写事报告式二份监理部组织关单位研究处理（3）重质量事施工单位填写事报告式三份报监理部监理部组织关单位研究处理方案报建设单位批准施工单位方进行事处理事处理监理部复查确认误方继续施工
（十）施工进度监督报告制度
1监督施工单位严格合规定计划组织实施监理部月月报形式建设单位报告项工程实际进度计划进度形象进度情况
2审查施工单位编制实施性施工组织设计月进度计划表重点突出单位工序进度衔接紧密
（十）投资监督制度
1监理部进驻现场立督促施工单位报送承包合相适应概算台帐资料时补充变更设计资料常掌握投资变动情况期统计分析
2重变更设计采取新材料新技术增减较投资工程监理部应时掌握报建设单位便控制投资
（十二）监理报告制度
监理部应逐月编写监理月报监理月报数安说明工程完工提出工程竣工报告总结报建设单位
（十三）工程竣工验收制度
1工程竣工验收批准设计文件（包括变更设计）设计施工关规范工程质量验收标准合协议文件等
2施工单位规定编写提出验收交接文件申请竣工验收必条件竣工文件齐全正确清晰验收交接
3施工单位应验收前编全部竣工文件绘制竣工图提供监理部份审查确认完整报建设单位余分发关接单位保交接竣工文件容：
（1）全部设计文件份（包括变更设计）
（2）全部竣工文件（图表清单理行政区划分编制便建设单位存档）
（3）项工程施工记录份
（4）工程结
（5）机械设备技术证书份
（十四）工例会制度：
施工现场时召开例会检查分析工程项目质量状况进度状况安全情况针存问题提出改正措施时检查次例会议定事项落实情况分析中未完事项原解决需协调关事项段工作作出安排
例会参加员：施工单位项目理施工员监理部员甲方代表
开会周期：协商确定
点：工办公室
（十五）监理日志会议制度
1监理工程师应逐日事监理工作写入监理日志特涉设计施工单位需返工改正事项应详细作出记录
2监理部定期召开监理例会检查段监理工作情况沟通商讨段监理工作计划总结验断提高监理业务水
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