转型升级岗位自查报告

2014转型升级岗位查报告
 
2014年集团委明确提出二次创业发展战略新目标推进实施第年公司否走出设备力掣肘企业发展困境关键年作运行车间负责基面形式务觉2014年运行车间工作思路应安全生产线济效益中心强化理重点断提高设备综合力全力抓设备修技改工作进步提升职工队伍综合素质营造奋发进取积极工作氛围保证生产稳定确保全面完成公司绩效考核目标项工作务基岗位责仔细梳理思路觉工作点入手：
夯实安全工作基础落实安全理责
安全生产完成运行车间项务前提安全理工作中认真贯彻落实公司安全生产项理规定夯实安全生产基础理健全安全生产长效机制2014年年度安全目标逐级分解层层落实切实做职责明确落实二严格落实安全理规定继续完善安全生产项理制度确保安全生产工作严谨规范切实做设备隐患早发现早汇报早处理效保障设备安全稳定运行车间着重运行理制度三票两制等硬性理制度进行宣贯三利设备修技改环节认真消设备缺陷隐患提高设备安全环保性济性四切实加强设备修技改全程安全理高度重视安全文明施工增强责意识加强施工单位协调监督加安全理奖惩考核力度确保发生安全事五抓危险源危险点理做危险点分析控制防治误操作事发生通开展常性安全演练完善专业危险预案确保应急抢险效保障六高度重视防火防汛交通理确保发生责事
二加强精细化理确保机组安全济运行
加强激励竟争机制提高运行济效益岗位竞争报酬贡献原进步强化运行四值指标量化理修改合理指标控制体系行业先进理办法齐增补相关运行环节控制指标运行生产理中完成年度营指标作全年工作中心务细化分解年度项营指标加强设备运行检修理保持良设备状态提高机组稳定运行力供热期间长周期运行加强机炉燃化脱硫班组理严抓节煤节水节油节电环保工作
深入开展济分析活动严格控制项费固定成通开展指标竞赛激励运行员勤检查勤调整进步提高机组安全环保济性
三加强设备检修技改工作
设备完状态关系运行车间2014年否够渡供热高峰压力完成全年生产务关键紧紧围绕设备检修工作重点排查设备隐患统计设备缺陷计划设备检修工作日程配合生安部组织落实项技改工作检修工作中充分发挥取宝贵验发扬全体员工吃苦战斗优良作风科学组织严密理加快检修进度缩短检修工期控制检修成保证检修质量求严格执行设备检修理程序坚持三票两制断提高检修质量确保设备完实现全年安全稳定济运行认真开展设备检修时提前安排员工培训工作确保生产运行 员时解检修进程机组利运行安全生产基础
四扎实推进环保节减排工作
节减排热电企业责更提高身竞争力需求积极落实环保部门集团公司关环保工作关求进步加强环保理生产运行形势严峻定完成节减排环保指标配合脱硫脱硝技改工程加强联系沟通工作确保发生环保处罚事件节减排工作中创建节约环保型企业契机广泛开展机组效标达标工作深入开展节煤节水节电污染物排放指标理认真做脱硫设施调试运行理确保发挥脱硫设施作做尘器运行维护工作进步完善污染物排放线监控系统提高环保设施性投运率努力实现节约发展清洁发展
五优化力资源理工作关系全面开展业务培训工作努力提高员工技
结合公司竞聘岗激励机制车间力资源进行整合新竞聘岗值长专业互补原进行搭配面生产规模断扩专业员短缺技术力量薄弱等问题深入开展车间技术培训工作通学组织培训新老员工配学师傅传帮带等方式专业员学精技培养专全面型
面复杂严峻生产形势繁重艰巨工作务认真落实公司工作部署继续发扬求真务实艰苦奋斗工作作风团结拼搏锐意进取
深入贯彻集团转型升级工作精神深化企业精细理开展二次创业先锋转型升级做表率题三查三改三提升解放思想题实践活动完成集团委确立转型升级年目标务积极动做项工作实现热电事业统筹发展转型发展战略目标公司2014定工作目标全面完成2014年绩效考核目标促进企业快发发展努力奋斗
 


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