质量员工作总结

阳公园项目部
2014年质量年终总结
阳区阳公园北公建混合住宅项目位北京市阳区阳公园北门西侧工程建筑面积933万m25层局部4层220层框架剪力墙结构部分分相互独立9栋单体建筑中1#楼办公室2#美术馆3#4#楼住宅5#~9#楼国际交流中心合工期802日历天开工日期2013年8月10日竣工日期2015年10月20日
公司2014年质量工作求阳公园项目部稳完成公司项质量工作务指标截12月底建项目发整改通知单25份质量罚款单3份周质量例会够期开展现已3单位工程结构封顶余6单位工程2015年2月10日前完成结构封顶工作工程全年质量事发生基完成工作计划中项质量指标面年质量工作总结：
质量理工作：
1 2014年根项目实际情况公司质量理求施工组织设计制定质量目标指标质量目标进行分解项目部保证工程质量制订针项目实三检制度样板引路制度质量例会制度等系列质量理活动取良质量效果
2．技术质量员览表
姓名
学历
职务
职称
备注
霍建国
专科
土建技术负责
中级工程师
 
冯宪礼
专科
专业技术负责
中级工程师
 
赵腾蛟
科
质量负责
助理工程师
 
刘  洋
科
技术员
助理工程师
 
3．质量理制度
施工程中三检
检：施工道工序检验批分项工程完工工序负责班组长组织进行检查讲评发现问题时整改检合格通知监理检验
专检：道工序完工分项完工专职质量检查员国家行业标准规范工程质量进行检查核验
交接检：道工序完工交道工序时道工序必须道工序进行检查
样板引路制度
施工前项目部组织劳务队严格施工求进行样板间引入名工宏观认识参考名施工员仅技术交底理参考实物认识工程质量控制提高
③挂牌制度
1技术交底挂牌
2施工部位挂牌
3操作理制度挂牌
4半成品成品挂牌
④整改通知单联系单制度
严格做质量程控制部门员工次发质量整改通知单质量工程联系单做工序问题必单子整改完事方进行道工序避免类似问题重复发生次达质量联系单提醒施工队伍犯类似问题
⑤质量检查制度
加强现场工程理检查监督现场分包施工单位理落实情况质量部牵头工程部技术部参加周定期质量检查工程理薄弱环节进行针性整改发现技术难题技术部门研究整改措施组织技术交底认真整改保证工程质量始终处稳定良状态
⑥质量例会制度
时施工队沟通传达阶段质量理目标根阶段施工质量情况质量部牵头工区现场负责技术员质量员组织参加周定期质量例会质量专题会议分析前施工现场质量形势通报阶段施工质量存问题整改情况阶段质量情况进行总结指明质量理存足处制定阶段质量理计划加施工现场质量理力度
⑦进行施工工艺交流完善项施工工艺
工程开工根工作面施工情况组织专项工艺交流达项施工工艺质量控制求2014年4月份进行体积混凝土现场施工工艺质量控制交流活动混凝土浇筑序振动方法养护措施等方面进行项专项指导结合施工技术求班组长进行现场质量交底特工序关键施工点控制进行详细说明求质检员质量控制关键点进行严格关确保混凝土质量
⑧质量理培训制度
提高员工质量素质增强质量意识整施工程中次组织项目理员劳务理员进行质量理培训交流：2014年4月份组织项目工长质量技术员进行长城杯质量理求培训
二公司点建议
1部分施工队伍技术理水低质量意识差工程质量达公司质量求会企业带负面影响希公司择优选择施工队伍
2增加质量交流质量观摩活动项目解项目质量理工程实体质量处水中达裁长补短效果
3加强高素质质量理引进工作提高质量理员遇
2015年部门会继续加倍努力断提升身综合素质认真完成项目公司项质量理政策目标公司建筑工程质量理工作进步提高做出贡献确保工程质量整体属受控状态
 
 
霍建国
2014年12月25日

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