浅谈如何组建项目监理机构

浅谈组建项目监理机构
1根监理合文件监理服务合求监理投标书承诺考虑项目组成工程规模难易程度合工期理位置现场条件等素着手组建项目监理机构
2确定项目监理机构组织模式直线制职制直线职制矩阵制等选取适合项目特点组织模式般直线职制：监理项目部设三部室安全质量部工程技术部综合部中心试验室现场根实际情况设置监理分站监理组工试验室
 
总监理工程师
 
 
总监办公室
 
 
 
副总监理工程师
 
副总监理工程师
 
 
 
中心试验室
 
综合部
 
工程理部
 
安全质量部
 
 
 
监理二组
 
监理组
 
 
3投标承诺选派资质证件齐全符合求监理员选拔业务水高较强理力员部门负责明确相应岗位职责工作权限明确部门间工作流程进行书面授权
4进行监理项目部选址履行监理投标书承诺进行项目部中心试验室建设
5组织相关员进行监理规划监理实施细监理理制度等编制总监批准监理规划监理理制度应包括安全质量进度投资合信息等理制度监理员岗位责制监理员考核制度等业求项规章制度
6组织监理员进行业务培训业标准化理文件项目设计文件相应施工质量验收标准规范等定期进行考核提高监理员职业道德业务水
7监理项目部中心试验室建设完成报请业进行验收验收通正式开展监理工作

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