2011年度积分计划实施细
提升员工满意员工行分公司发展密切结合分公司提供更完善员工行评定标准员工充分参分公司类活动中新思维新风气新行动三新思路分公司建设流分公司总体思路企业文化建设思路制定2011年度积分计划实施细
实施细积分制度全面覆盖员工表现体系积分员工评定岗位调整重员工根细进行积分兑换促进员工提升
积分制定方式：
11 营业绩类
111 类型说明：营务建设维护业务发展项目推广危机公关风险控制等分公司运营方面容纳入类进行积分
112 积分方法：
项目
说明
积分
项目推广
指市公司相关部门认项目（数字化城市安校园等项目）推广程中作出突出贡献行公司带定济效益次计算积分
10
危机公关
员工通身努力避免减轻公司企业形象受损方面提高公司企业形象方面采取行产生定社会效益获市公司分公司认次计算积分
10
风险控制
公司市场营程中潜风险进行发现报加控制具体包括业务风险（含系统风险欠费风险佣金风险促销费风险等）宣传服务风险渠道风险户投诉风险等获市公司分公司认次计算积分
10
市场类劳动竞赛
次竞赛具体容制定积分方法次竞赛产生总积分高积分项目
20
网络建设维护类劳动竞赛
次竞赛具体容制定积分方法次竞赛产生总积分高积分项目
16
113 类积分说明：类积分月进行计算竞赛类积分竞赛结束进行计算市场网络类劳动竞赛分值次竞赛总分值竞赛组织单位需分值制定单次竞赛奖项分值总分值超表中分值限
12 力提升类
121类型说明：员工培训网学考试认证团队学师徒辅导等员工力素质提升项目纳入类进行积分
122积分方法：
项目
说明
积分
员工培训
参市公司分公司组织类培训次数计算
1
考核认证
参加国家公司部组织考试取证书认证荣誉次计算
3
团队学
团队形式参加公司组织学活动次计算
1
师徒辅导
分公司认定师徒关系双方评定完成双方均获积分
15
培训讲师
分公司部培训讲师课时计算
15
123类积分说明：事件仅计算次积分类积分中次叠加类积分月计算参加类积分事件必须国家公司承认活动
13 理技创新类
131 类型说明：员工创新虚拟团队知识理分享类理创新业务技创新建议意见征集等纳入类型积分
132 积分方法：
项目
说明
积分
员工创新
员工创新工作（含业绩发展流程理系统运行）受公司分公司肯定奖励
2
虚拟团队
参加虚拟团队报成果展示获公司分公司承认奖励员单独计算积分
1
知识分享
员工身技知识进行分享推广取成效获公司分公司肯定奖励次计算积分
3
意见建议
员工公司运营理等方面提出利公司发展建议获公司采纳次计算积分
2
133类积分说明：事件仅计算次积分类积分中次叠加类积分月计算
14 文化活动类
141类型说明：参加公司组织类文体活动班组建设获荣誉奖励纳入类进行积分
142积分方法：
项目
说明
积分
类文体活动
具体文体活动容制定积分细次活动产生总积分高积分项目
6
信息报送
获分公司采编篇05分计算积分获市公司采编篇1分计算积分
见说明
班组文化建设
积极参班组文化建设表现突出获市公司分公司肯定奖励
2
143类积分说明：类积分中团体获奖获奖团队分进行积分类文体活动制定活动方案时申请总积分设定奖项分值总分值超表分值
二 积分兑换：
项目
说明
兑换积分
外出疗休
定期公布具体外出疗休计划积分兑换求
见期兑换通知
培训学
重庆市外培训
实物奖励
劳保品
体检
**区制定医院进行规定项目体检
休假
带薪休假申请天数扣取积分全年高3天休假必须优先满足部门工作需求部门理安排进行
助学奖励
类助学奖励
食堂餐劵
分公司食堂
积分兑换扣缺该员相应积分兑换奖励均通工会会费进行开支
三 项目：
31 工程申报形式进行积分统计原申报积分
32 工程项目月积分月通报月申报遗漏次月补报
33 申报者事件申报理仅申报积分项目叠加申报
34 定期发兑换积分通知规定兑换时间员工限定时间完成兑换工作年次兑换机会
35 积分兑换执行申报制度申报兑换积分
36 积分累计工程积分清零制度
附表：积分申报单
中 国 移 动 通 信 集 团 重 庆 限 公 司 江 津 分 公 司
积分申报单
部门名称（盖章）
申请日期
申请
申请分值
积分申请事
申请部门签字
部门负责：
日 期：
分公司领导审批
分公司领导：
日 期：
请申报填写申请单必须付相应证明材料
附表二：积分兑换申报单
中 国 移 动 通 信 集 团 重 庆 限 公 司 江 津 分 公 司
积分兑换申报单
部门名称（盖章）
申请日期
申请
申请扣取分值
申请兑换项目
申请部门签字
部门负责：
日期：
分公司领导审批
分公司领导：
日期：
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
提升员工满意员工行分公司发展密切结合分公司提供更完善员工行评定标准员工充分参分公司类活动中新思维新风气新行动三新思路分公司建设流分公司总体思路企业文化建设思路制定2011年度积分计划实施细
实施细积分制度全面覆盖员工表现体系积分员工评定岗位调整重员工根细进行积分兑换促进员工提升
积分制定方式：
11 营业绩类
111 类型说明：营务建设维护业务发展项目推广危机公关风险控制等分公司运营方面容纳入类进行积分
112 积分方法：
项目
说明
积分
项目推广
指市公司相关部门认项目（数字化城市安校园等项目）推广程中作出突出贡献行公司带定济效益次计算积分
10
危机公关
员工通身努力避免减轻公司企业形象受损方面提高公司企业形象方面采取行产生定社会效益获市公司分公司认次计算积分
10
风险控制
公司市场营程中潜风险进行发现报加控制具体包括业务风险（含系统风险欠费风险佣金风险促销费风险等）宣传服务风险渠道风险户投诉风险等获市公司分公司认次计算积分
10
市场类劳动竞赛
次竞赛具体容制定积分方法次竞赛产生总积分高积分项目
20
网络建设维护类劳动竞赛
次竞赛具体容制定积分方法次竞赛产生总积分高积分项目
16
113 类积分说明：类积分月进行计算竞赛类积分竞赛结束进行计算市场网络类劳动竞赛分值次竞赛总分值竞赛组织单位需分值制定单次竞赛奖项分值总分值超表中分值限
12 力提升类
121类型说明：员工培训网学考试认证团队学师徒辅导等员工力素质提升项目纳入类进行积分
122积分方法：
项目
说明
积分
员工培训
参市公司分公司组织类培训次数计算
1
考核认证
参加国家公司部组织考试取证书认证荣誉次计算
3
团队学
团队形式参加公司组织学活动次计算
1
师徒辅导
分公司认定师徒关系双方评定完成双方均获积分
15
培训讲师
分公司部培训讲师课时计算
15
123类积分说明：事件仅计算次积分类积分中次叠加类积分月计算参加类积分事件必须国家公司承认活动
13 理技创新类
131 类型说明：员工创新虚拟团队知识理分享类理创新业务技创新建议意见征集等纳入类型积分
132 积分方法：
项目
说明
积分
员工创新
员工创新工作（含业绩发展流程理系统运行）受公司分公司肯定奖励
2
虚拟团队
参加虚拟团队报成果展示获公司分公司承认奖励员单独计算积分
1
知识分享
员工身技知识进行分享推广取成效获公司分公司肯定奖励次计算积分
3
意见建议
员工公司运营理等方面提出利公司发展建议获公司采纳次计算积分
2
133类积分说明：事件仅计算次积分类积分中次叠加类积分月计算
14 文化活动类
141类型说明：参加公司组织类文体活动班组建设获荣誉奖励纳入类进行积分
142积分方法：
项目
说明
积分
类文体活动
具体文体活动容制定积分细次活动产生总积分高积分项目
6
信息报送
获分公司采编篇05分计算积分获市公司采编篇1分计算积分
见说明
班组文化建设
积极参班组文化建设表现突出获市公司分公司肯定奖励
2
143类积分说明：类积分中团体获奖获奖团队分进行积分类文体活动制定活动方案时申请总积分设定奖项分值总分值超表分值
二 积分兑换：
项目
说明
兑换积分
外出疗休
定期公布具体外出疗休计划积分兑换求
见期兑换通知
培训学
重庆市外培训
实物奖励
劳保品
体检
**区制定医院进行规定项目体检
休假
带薪休假申请天数扣取积分全年高3天休假必须优先满足部门工作需求部门理安排进行
助学奖励
类助学奖励
食堂餐劵
分公司食堂
积分兑换扣缺该员相应积分兑换奖励均通工会会费进行开支
三 项目：
31 工程申报形式进行积分统计原申报积分
32 工程项目月积分月通报月申报遗漏次月补报
33 申报者事件申报理仅申报积分项目叠加申报
34 定期发兑换积分通知规定兑换时间员工限定时间完成兑换工作年次兑换机会
35 积分兑换执行申报制度申报兑换积分
36 积分累计工程积分清零制度
附表：积分申报单
中 国 移 动 通 信 集 团 重 庆 限 公 司 江 津 分 公 司
积分申报单
部门名称（盖章）
申请日期
申请
申请分值
积分申请事
申请部门签字
部门负责：
日 期：
分公司领导审批
分公司领导：
日 期：
请申报填写申请单必须付相应证明材料
附表二：积分兑换申报单
中 国 移 动 通 信 集 团 重 庆 限 公 司 江 津 分 公 司
积分兑换申报单
部门名称（盖章）
申请日期
申请
申请扣取分值
申请兑换项目
申请部门签字
部门负责：
日期：
分公司领导审批
分公司领导：
日期：
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
