值长年终工作总结


     
    2014年年终工作总结
     
    紧张繁忙令难忘 2014年已尾声满怀着必胜信心公司领导班子发电部理员带领迈着坚实脚步跨入充满希2015年回首年付出全部心血汗水取菲成绩展未充满希美愿景等着勤劳智慧双手创造拼搏
    回顾年工作历程员量流失现场技术力量员数量幅度削减现场安全生产面着巨威胁发电部领导运筹帷幄科学合理调整员现力员工发挥出潜力动工作局面逐步改善生产岗位员次组合形成新集体保障机组全年生产务利完成公司领导正确指挥年初公司提出工作思路目标坚持安全第预防生产方针通全体运行员辛苦努力安全稳定利圆满完成项工作务指标超额完成发电量
    运行值班员作二十四时间断生产线电厂安全济运行基石作生产单元运行值值生产安全培训班组建设等项工作天日常值班交织起相互独立值长作生产者时基层理者需具定综合理力着企业技术改革深入设备动化程度提高培养全值班员需运行岗位值班运行值值理工作提出越越高求年值长工作实践总结工作体会
     
    首先明确值长职责作
    值长做值理者起着承启作承负责级领导联系沟通接受生产领导部门领导达项命令时生产现场出现
    情况时准确领导汇报启负责值理工作直接领导指挥运行岗位值班员安全济完成项生产务组织全值行政理文明生产理负责协调机炉电化学燃料等项专业工作组织指挥值员迅速正确处理种异常突发事时值安全第责组织监督值员落实安全生产遵守项规章制度组织开展安全活动岗位技术培训事预想反事演等项工作负责审批种工作票操作票负责调度联系工作调度指令指挥操作
    值长身应具备较高技术水技术素质具丰富运行理验指挥时应熟悉专业规程项理制度熟悉专业系统公系统熟悉电业安全工作规程厂项规章制度应全面掌握机组运行情况组织实施复杂热力系统厂电系统检修安全技术措施验收工作时应较强语言文字表达力组织领导力组织协调力运科学理知识搞值技术理生产理
     
    二安全生产
    1 安全生产电力企业永恒题更济效益重保证始终安全工作放重重位置抓员安全教育入手认真监督培训员工操作技落实安全责制加考核力度夯实安全生产基础稳定安全生产局面
     
    2.加强危险点预防控制
    ⑴ 加强运行员现实存危险点认识克服麻痹思想侥幸心理提高保护力弥补技术业务精作业流程熟悉引发事足
        ⑵ 加强运行员操作规范化严格执行两票三制效防止运行员机觉行动导致违章甚误操作事发生

        ⑶ 严格执行理制度强化安全措施防止运行员误操作值直坚持操作前高岗位员次重复操作名称操作画面派遣验丰富精神状态良员进行监护制度
        ⑷ 正常运行监视操作程中技术措施效遏制误操作事发生结合实际制定项技术措施操作规定
     
    3.加强设备巡视确保设备安全
    设备巡视运行常规工作通设备巡视够时掌握设备运行情况第时间发现设备存缺陷采取效措施消缺陷确保设备安全健康持续运行
    ⑴日常班定期巡视工作外设备高负荷运行浓雾雨雪气温骤变特殊天气设备负荷带缺陷运行时进行针性检查增加巡检次数保证特殊情况设备安全
        ⑵责心强技术水高定工作验员帮教新学员时现场培训中设备巡视相关规定求方法注意事项等方面着重培训充分调动员积极性发挥聪明智安全运行培养源源断
     
    4.始终坚持抓员思想工作放松提高值运行员综合素质电力生产中事处理成功否运行员身素质关系甚某事发生运行员素质存联系方面提高运行员素质:
        ⑴ 思想提高认识通加强安全思想教育做预防工作督促岗位员熟悉掌握安规运行规程力开展安全教育活动提高运行员安全意识保护意识

        ⑵ 工作中建立岗位员相互监护相互督促相互指正机制违章行时发现时制止组织员分析企业事原中吸取验教训开展事反思活动安全警钟常敲常鸣
        ⑶ 工作中牢固树立安全第预防思想
     
    三运行员生产技术狠功夫
    学力创新力竞争力机结合决定企业长期竞争优势持续发展根素马克思生产观认生产力素中起决定素企业分子项素质高低直接影响企业形象发展强化职工培训提高员工素质显尤重培训言点做:
    (1)加技术培训力度生产现场开展针性种形式现场培训技术水薄弱员时正确掌握设备特性操作注意事项
    (2)鼓励值员进行岗位竞争激发家学积极性提高家综合素质岗位竞聘基础
    (3)值鼓励岗位员工挖掘指标调整潜力予适奖励
    (4)潜力员意识进行高岗位培训通现场强化培训种形式考问早达高岗位水
    (5)现高岗位员中选拔部分素质较高员进行理力培训积极部门储备理
     
    三.班组建设
    1.常抓思想工作提高员工综合素质
    保证值员爱岗敬业值长核心工作思路爱岗敬业认爱岗敬业前提爱岗法敬业敬业职业责职业荣誉深刻认识敬重事工作千方百计事情做更种敬业精神种生信念种永止境道德追求爱岗敬业表面起益公司益
    领导终受益道理员工说清楚定认识工作中体现出着原体贴员工关心员工生活限度帮助员工解决种困难时工作中起模范带头作样工作中支持理解
     
    2.建立健全项值规章制度
    结合岗位实际工作情况岗位员分工明确值规章制度中明确落实工作责确保发生情况时够章考核嘉奖责落空保证值工作够章循
    加强两票三制理杜绝惯性违章严禁误操作确保设备安全稳定运行加强岗位危险点预防控制做事预想制度明确岗位事处理中需进行工作负责杜绝慌乱
     
    3.完善缺陷处理流程部门领导求遵缺陷理关规定认真执行缺陷登录踪处理制度保证现场设备健康水
     
    4.制定奖惩方案合理适度考核方案督促值员保持工作热情效手段着错必罚功必奖原杜绝值员工作态度员良工作状态加道保险
     
    2014年取成绩已成历史2015年会接厉创造新辉煌保证继续坚持履行值长岗位职责刚值项工作抓督促值员完成新年中项工作务积极抢发电量部门公司2015年工作贡献力量
     
     
                                                         


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