企业发展现状

 
企业发展现状
职责划分清晰权力适集中放监督控制部门没足够权威性难保证监督控制工作利开展
二执行制度缺乏刚性造成执行力考核严流形式执行力强弱取决员负责解责重力员没理解应负责
三公司发展战略存风险
1缺乏明确发展战略导致企业盲目发展难形成竞争优势便会丧失发展机遇动力
2投资部控制决策失误致资金链断裂资金效益低
3资金调度合理导致营运畅企业陷入财务困境
4发展激进导致脱离企业实际发展力导致企业度扩张
5发展战略观原频繁变动导致资源浪费致危企业生存持续发展
6制定企业发展战略方案没重点关注全局性长期性行性（令夕改）
四力资源方面
1力资源缺乏剩结构合理力资源开发机制健全导致企业发展战略目标难实现
2激励约束制度合理没公薪酬责出工出力拼命工作终结果差
3关健岗位员理完善导致流失营效率低
4没合理绩效评估体制绩效考核没体现客观公规范透明绩效导原致企业缺乏凝聚力竞争力
五公司高级理员没企业文化建设中发挥导垂范作
 


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