浅谈项目理文化性
先进理技术严密规章制度国家应具质性放四海皆准国家区应会效果仅发展中国家常碰问题跨国公司直没解决问题理文化理文化模式突碰撞项目理引进应项目理时应作种文化便研究项目理价值观方法语言工具解决应程中理文化理文化模式突碰撞项目理建立坚实基础
项目理产生应社会背景
1项目理现代生产力发展产物二十世纪特二次世界战五十年仅发达国家济持续增长发展中国家生产力迅速发展整世界处济快速增长中工业时代进入信息时代知识时代发展趋势:方面职分工越越细方面生产社会性越越强部汽车万零件设计制造专业完成工厂生产家工厂组装固定资产投资例外型工程项目投资前咨询前期准备实施试运行评价仅需数万完成外部环境极复杂种两极分化趋势求高度协调控制系统安排保证工程项目整体统性高效率项目理作门科学正解决问题产生形成应
2项目理发达市场济产物50年世界发展重标志全球化全球化重标志济体化国区市场正变成全球市场生产素流动国国间断加速特贸易金融投资化仅破发展中国家济壁垒形成洲际体化济区世界贸易国际金融市场跨国投资空前活跃方面推动力资技术商品服务等跨国流
动促进生产素更范围优化配置方面发达国家资金技术理转移带动全球性济结构调整促进国际分工合作固定资产投资仅日趋国际化日趋型化迫切需种专业化系统化理模式取代项目业行理系统理程控制核心专业化承包模式便诞生
3项目理现代文化产物二十世纪工业化价值观世俗化生活方式城市化导日益技术理性升科学理性文理性尤控制信息系统出现仅促进然科学社会科学相互渗透催生系列交叉学科社会科学定性分析转入定量分析促进社会济现象认识更加注重文精神社会济发展中作特现代义现代义学说较重视济合理性全面发展研究切仅项目理科学产生奠定直接理基础项日理科学应准备良文化环境
项目理价值观
发生学角度种理理模式生成应离开价值观念指导符合某种价值观念求项目理项目理模式例外项目理项目理模式生成应价值导什科学精神文精神统者说现代科学思维技术理性精神义倾团队精神合作精神统
首先项目理项目理模式产生项目理作门科学体现着合规律合目统说项目理作门科学科学模式取代业行理体现项目理身运行规律客观必然蕴含项目理社会伦理演绎客观必然项目理没取代原项目投资前咨询项目前期准备项目实施项目评价没取代项目业政府投资机构专业咨询工程师建筑商供货商等项目参者系统工程方法阶段业务利害关系者机
组合整体作合理配置资源效利资源实现利害关系者利益理方式国际咨询工程师联合会认项目理种资源利活动协调部分单独工作整合成专业方面整体努力便建设项目业求达进度质量费目标完成相等资源投入较少产出相等产出较投入意味着效率降低低效率仅项目筹划实施身运行规律性符合项目利害关系者目性项目理体现着合规律合目统
次项目理功项目理体现效率公统效率济范畴指资源限前提合理配置效利具体说相等资源投入较产出相等产出较少投入意味着效率增长高效率PMCEPC等项目理模式项目业行理相目标系统理制度程控制仅合理配置资源产生效注重效率含着价值尊重效率效率高低取决活动积极性专业技高低项目理专业化导致高效率实质尊重价值第尊重项目利害关系者独立性第二肯定专业咨询工程师专业咨询价值
次项目理社会作项目理体现手段目统德国社会学家马克思·韦伯合理性概念特含义出发合理性行分解价值合理性工具合理性行工具合理性行侧重达目工具手段效性关注目手段终极价值意义忽略计价值合理性行特点手段觉思维象目赋予绝终价值实际纯粹工具合理性价值合理性行存前者更关注手段工具者更关注目项目理作种制度安排组织体系仅利害关系者期目求存异基础统成整体参者种价值观存容互补竞争基础整合成系统种统基础必然效利资源持续发展局部利益眼前利益
项目理方法理
项目理基原理三部分:目标系统理程控制理信息技术理三组成部分原理分系统控制信息某种意义讲说三原理倒说三种方法
1系统工程方法系统工程理方法目标系统理原理直接源理基石产生二次世界战前应五六十年代仅门基础科学哲学密切相关作种理更达系统目标系统构成素组织结构信息流动控制机构等进行分析设计技术作种方法组织理系统规研究设计制造试验科学方法种技术方法传统技术方法相差技术方法先见树木见森林种技术方法先见森林见树木事前先整体考虑出发提出目标设计系统评价择优提供全新思维方式技术工具
2工程控制方法工程控制技术方法控制分支基容包括容:线性非线性理系统概率统计方法应优控制理适应学组织系统理系统理模糊性理等目前技术方法已广泛应项目理中程控制领域作认识客体工具整体握客体方法
3现代信息技术控制创始维纳说:组织够保持身稳定性具取保持传递信息方法项目理现代信息技术作重手段系统运动作抽象信息变换程利模拟模型工智研究项目理复杂性系统性整合性项目理提供思想材料工具需更施工现场精细化理信息请访问ibuilder官网
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档