进入2009年技术组队委领导积极探索实施油（杆）分矿区分年限等寿命理认真抓油（杆）修复理工作认真配合采油厂开展作业理水活动狠抓现场施工标准化断规范井架转立油杆转运理进步提升产品质量工作质量服务质量落实质量责效消质量隐患取成效面工作开展情况做简汇报：
109年项目组工作完成情况
1质量控制指标分析
09年采油厂队达质量控制指标：油修复合格率≥80抽油杆修复合格率≥70井工具出厂合格率100新杆井工具入库批次抽检率1100井工具材事率≤30井次111月份运行项质量控制指标均达采油厂控制范围：中油修复合格率838抽油杆修复合格率745井工具出厂合格率100井工具出厂合格率100新杆井工具入库批次抽检率≥2100井工具材事率25井次修复产品质量问题1口新产品质量问题24口
详见作业例会验收公报08年111月份期相修复产品质量问题8口降7井次减少作业损失费35万元新产品质量问题35口降11井次效维护采油厂利益杜绝合格产品进入
2队基础建设技术装备投入情况
2008年采油厂力支持工艺技术设备改造更新队持续发展水发展劲增强整体理水综合实力进步提升：油（杆）分矿区分年限等寿命理场规划全部完成新增架50副油（杆）架总数达101副达分矿区分年限等寿命摆放求二探伤设备完成改造加装退磁压紧装置投入效果消油壁偏磨现象三新油井工具标机4台起质量关服务踪作四新试压线1条解决油试压瓶颈问题五更新台数控螺纹车床提高油车扣效率质量六新1台抽油杆（空心杆）校直机提高抽油杆修复率修复质量七长年损坏井架进行维修更换15部保证井架安全性八油杆油泥砂治理正组织施工预计12月完成九油厂噪音治理工作正组织组织施工11月底完成
（1）分矿区分年限等寿命理场投入产出分析
08年10月采油厂投资280万元队等寿命理场进行建设09年110月运行收巨济效益：
1水井修复效益：2606根X9米X117元米2744万元
2加工衬效益：4480根X9米X75元米3024万元
3专尾效益：750根X9米X75元米5062万元
4节约油接箍效益：7000X50元35万元
5节约抽油杆接箍效益：5000X20元10万元
6节约修复问题造成作业费：7井次X5万元井次35万元
7面流程线24730米X117元米2893万元
综合济效益1+2+3+4+5+6+748939万元
（2）探伤机加装退磁压紧装置改造投入产出分析
探伤设备加装退磁压紧装置完成改造投入资金16万元效果消油壁偏磨现象加工衬加工水井修复质量保障基础困扰年修复油穿孔爆裂现象彻底根08年修复产品质量问题8口中修复油探伤问题造成穿孔爆裂占6口直接避免作业损失30万元
（3）新油井工具标机4台投入产出分析
新油井工具标机4台投入资金18万元起质量关服务踪作实际生产修复中质量追踪溯源考核提供重便时发现问题解决问题调整设备技术参数质量关控制点取决定性作08年质量纠纷中查**井次占12口验收会推诿扯皮现新标机该谁原谁出问题标记仅验收会节约时间考核班组心服口服极调动职工生产积极性
（4）新油试压线投入产出分析
新油试压线1条投入资金68万元解决油试压瓶颈问题原2条油试压线日生产力370根天应油全井回收采取延长劳动时间星期六日加班方法职工怨言较生产积极性高新油试压线1条日生产力提升570根天日増修复力200根年300天计算年增加修复油6万根年1011月份已生产30天增加劳务收入：
200根X9米X30天X117元米6318万元
（5）更新台数控螺纹车床投入产出分析
新台数控螺纹车床投入资金45万元提高油车扣效率质量加油车扣工作量提高修复率回收油作业施工等种原造成丝扣损坏约占1020天车扣工作量保持着满负荷运转常出现车扣堵塞现象更新台数控车床油车扣数量原70头增加现120140头保证车扣油积压日増修复力30根年300天计算年增加修复油9000根年811月份已生产100天增加劳务收入：
30根X9米X100天X117元米3159万元
（6）新台抽油杆校直机投入产出分析
新抽油杆校直机投入资金50万元提高抽油杆修复率修复质量年弯曲修复类抽油杆达12万根左右年校直修复回收弯杆弯空心杆单独存放做报废处理投产均校正量60根左右年300天计算年增加修复抽油杆18000根年1011月份已生产45天增加劳务收入：
60根X8米X45天X68元米1468万元
（7）项目改造投入产出分析
年10月底陆续进行井架维修油泥砂治理油厂噪音治理等项目改造投产时间短未完工综合效益未突显出着项目改造时间增长势必带消安全隐患清洁生产改善职工劳动环境等社会效益济效益
3油（杆）井工具理中取验
日常油（杆）井工具理中紧紧抓住新产品入厂检验修复产品出厂关两条线强化产品检验测量关键工序关出厂产品标立足道工序道工序负责道工序道检验工序关作发挥岗位检班组互检基层队抽检队质检专检职结合年生产验探索出质量理
2430工作法：
强化质量标准执行日常监督源头消杜绝质量问题发生修复（杆）方面重点抓修复关键工序关：挑选清洗探伤检验车扣试压标记通径终出厂检查新（杆）关方面严格检查厂家关资质执行标准等防止名顶标低标准（杆）入厂严格执行抽检签字制度严格处理合格品做索赔协调工作杜绝合格品流入效维护采油厂利益加工序质量监控抓抽油泵封隔器等井工具试压检测努力类材井工具转运程中质量关交接关数量关努力实施质量事零目标户投诉零记录
4油（杆）井工具理中亮点
提高油（杆）效益年重点实施分矿区分年限等寿命理围绕着回收清洗修复发放资料理等五环节进行积极尝试探索出套油（杆）分矿区分年限等寿命理运行流程理办法
中111月份回收油146890余根2008年期回收49100余根发放修复油112290余根2008年期发放29400根回收抽油杆114300余根2008年期回收39866根发放修复抽油杆89900根2008年期发放22514根线修复油137600根日均修复油573根线修复抽油杆114060根日均修复抽油杆475根老井发新油15501根更新率1213老井发新抽油杆20050根更新率2523矿区材收发合理油（杆）基实现全井回收综合报废率1月份3136降
11月份2271降低865着采油矿老井补充新（杆）数量增分矿区分年限等寿命理工作深入开展修复率提高838分矿区等寿命理实施11月现矿区已基达全部材回收实现年初基目标
三重点工作完成情况
1继续做分矿区等寿命理工作年工作重点放精细理组织基层队车间外架生产线重新组织进行刷漆部分门窗进行更换实施标准化分区摆放现院区卫生清洁摆放序矿区库存油杆运行良
2积极做防喷器检测工作动作业队结合基础组织工具队加班加点放弃周六日休息时间开展防喷器检测维修工作67月集中检测防喷器43台力保障作业队外根理局井控检查精神加强队井控理防喷器检验实验室文件资料台帐现场进行检夯实队井控理基础
3认真做修会战期间钻杆保障工作采油厂开展修会战重点抓钻杆保障工作技术监督派专日钻杆发放工作进行现场回收点数监督清洗组织发放日晨会通报组织协调钻杆型号挑选配备修会战两月计回收发放钻杆
36井次3876根没钻杆保障问题耽误作业会战力保障修会战利进行
4严格实施作业现场标准化施工全力配合采油厂推行标准化现场理活动方面组织安全员转立井架进行全程监督严格标准尺寸施工方面组织迅速整改绷绳断丝锚损坏井架变形井架逐井进行整改更换井架刷漆工作纳入工作重点1011月份已更换维修刷漆井架15部项工作正紧张序组织实施外组织技术监督员材转运车辆泥土问题进行抽查整改保证队作业现场施工操作规范性
5认真做抽油杆校直工作加修复校直力度抽油杆校直机9月26日安装调试加弯曲抽油杆挑选力度油厂进行结合排日校直计划规定校直工作量截止11月计校直抽油杆1558根中合格1236根报废322根均校正量60根左右
6加强尾衬绕丝筛发放运行工作采油厂安排积极做三项材发放运行工作：111月份老井发放尾发放451井次3233根111月份新井发放尾发放48井次750根华滨衬111月份发放73井次4480绕丝筛111月份发放346井次384根三项材发放工作正运行
7开展油摊销隔热倒角加工工作111月份加工隔热倒角416根倒角油倒角节箍1745件加工筛38根加工7套短节61加工512套短节 50
保证油短节套短节筛等加工项目正常运行
8开展星级油厂创建活动油田求积极组织开展星级达标活动目前工作基础继续抓创建工作走出学兄弟单位优秀理验断完善改进身理做法精细理求开展五星级班组创建强化5S理完善分矿区分年限等寿命理思路抓项基础理工作力争评五星级油厂成全油田油厂星级理样板通开展项工作增强队伍凝聚力进步提高修复工作量
四目前制约队配套建设问题建议
1成品架需改造问题队成品油架车扣钻通油架10原设计问题造成油排放装车困难油装运工增加蹬工作量减轻职工劳动强度认真研究计划实施油架排放输送线改造做限度减轻职工劳动强度预计需资金10万元建议采油厂专项投资
2车间老化漏雨维修问题现队车间部分90年代初投产投产时间长墙皮开始脱落屋顶渗漏面开裂然年进行门窗更换回迎接型检查时抽油杆修复线车间出手理局5S理中种工作区域安全通道需颜色区分急需车间部维修更换面预计需资金50万元建议采油厂专项投资
五制约油（杆）井工具修复质量问题剖析
1缺少必备质量检测手段工具类新旧产品质量检验中
缺少必备质量检测手段工具验肉眼目测制约油（杆）井工具质量问题现队配备常规油抽油杆检测器具特种材加厚油玻璃钢空心杆钻杆量规均未配备08年已提出书面申请急需采油厂批复预计需资金10万元
2油探伤机需加装加热油装置油探伤机然加装退磁压紧装置稠油井油清洗表面存层沥青质影响油传输线传输速度造成滑现象特清洗锅换水周期期探伤机探头成刮油器探伤机探头造成伤害油探伤机需加装加热油装置预计需资金10万元建议采油厂专项投资
3钻杆维修检测问题年然补充新钻杆目前钻杆老化严重频率高钻杆老化部分钻杆丝扣磨损严重钻杆已出现穿孔断裂现象着时间增长钻杆体丝扣扭矩问题常发生断裂脱扣现象然华滨件拉走钻杆1558根已车扣修送回889根剩余669根部分弯曲堵塞钻杆华滨件公司简单车扣钻杆体法检测现准备队钻杆2600根需检测探伤试压维修预计资金20万元建议采油厂专项维修
4探伤盲区问题准备队现油抽油杆探伤机均存探伤盲区制约修复杆质量问题中抽油杆盲区杆体两头前40厘米抽油杆应力集中点抽油杆断脱部位两端油两端60厘米偏磨现象法探出现国探伤设备法解决问题质量理控制说出现盲区断脱问题判准备队承担
六2010年工作思路控制目标措施
12010年工作总体思路
采油厂持续发展工作部署求科学发展观指导强化产品质量降增效线提高勤保障力工作目标落实油（杆）分矿区分年限等寿命理进步规范井工具理努力提高油（杆）修复率修复质量断提升装备力建设油田流油（杆）修复线节约成资金终目采油厂原油产做出积极贡献
2控制指标
（1）油厂：油修复率≥80抽油杆修复率≥70新油杆入库批次抽检率110修复产品质量事0
（2）工具队：井工具出厂合格率100新井工具入库批次抽检率110修复产品质量事0
（3）抽安队：抽油机安装合格率100服务正点率100顾客投诉0
（4）井架安装队：井架安装合格率100服务正点率100顾客投诉0
（5）准备队：油杆转运正点率100回收杆入库符合率100
顾客投诉0
3保障生产措施
（1）严格执行采油厂油水井井工具理规定认真履行理职责工作中重点抓项理台帐资料做准确详实误抓关键重点岗位员理做廉洁守纪务实完善工作理考核机制做高效优质服务进步完善油（杆）井工具收发存运行理程序通精细理规范理提高工作标准努力准备队建成队伍硬理硬指标硬信誉硬流队伍
（2）认真组织开展项质量理活动确立抓理水转观念创效益质量工作目标积极组织开展种形式质量理活动开展质量教育提高全员质量意识形成抓质量质量良局面创造硬产品质量流服务更作业采油提供优质服务进创出更效益
（3）严格执行项理制度实行精细严理法严格执行质量理规定质量理考核细严格工作责落实推行质量监督检查日报月报基础实行质量理周会月度例会制度效握质量工作动态制定工作计划确保质量理工作序运行严格执行新进产品检验制度严
入厂关狠抓修复产品工序检验严出厂关
（4）认真推行标准化现场理活动保证服务质量继续加强井架转立杆转运标准化施工强化新产品入厂质量关修复产品出厂质量关保证产品质量服务质量全力推行标准化现场理活动
（5）转变思想观念开展质量回访提高勤服务质量牢固树立保作业前线生产保证户满意服务理念确立抓理水转观念创效益工作目标加强沟通征求意见更作业采油提供优质服务建立互利双赢台信誉赢户满意努力提高队整体理水
4队基建设规划重点项目实施计划
1进行作业井架维修队50吨井架38部中19901995年投产8部19952000年投产3部20012005年投产27部然补充80吨新井架5部进行维修刷漆15部队目前井架中23部损坏然严重作业程中造成拉筋弯曲缺失体变形等着井架时间增长坏修建议采油厂投资18万元进行专项维修
2实施井工具试验井采油厂安排井工具试验井前期准备工作已绪试验井需种套已位作业矛坑已开挖预计厂房试验台设备计算机控制系统等费400万元建议采油厂投资建设
3新条油钻通线现油厂工艺流程缺乏钻通工序年砂堵结垢油约1万米果投资较完善钻通线砂堵油堵隔热钻通采油厂节约量油隔热成费预计需资金15万元建议采油厂专项投资
4増油初校机油校直机増油初校机进行配套现油校直机校直弯度油年12万根弯度油法校直进行报废处理非常惜预计需资金20万元建议采油厂专项投资
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进入2009年技术组队委领导积极探索实施油（杆）分矿区分年限等寿命理认真抓油（杆）修复理工作认真配合采油厂开展作业理水活动狠抓现场施工标准化断规范井架转立油杆转运理进步提升产品质量工作质量服务质量落实质量责效消质量隐患取成效面工作开展情况做简汇报：
109年项目组工作完成情况
1质量控制指标分析
09年采油厂队达质量控制指标：油修复合格率≥80抽油杆修复合格率≥70井工具出厂合格率100新杆井工具入库批次抽检率1100井工具材事率≤30井次111月份运行项质量控制指标均达采油厂控制范围：中油修复合格率838抽油杆修复合格率745井工具出厂合格率100井工具出厂合格率100新杆井工具入库批次抽检率≥2100井工具材事率25井次修复产品质量问题1口新产品质量问题24口
详见作业例会验收公报08年111月份期相修复产品质量问题8口降7井次减少作业损失费35万元新产品质量问题35口降11井次效维护采油厂利益杜绝合格产品进入
2队基础建设技术装备投入情况
2008年采油厂力支持工艺技术设备改造更新队持续发展水发展劲增强整体理水综合实力进步提升：油（杆）分矿区分年限等寿命理场规划全部完成新增架50副油（杆）架总数达101副达分矿区分年限等寿命摆放求二探伤设备完成改造加装退磁压紧装置投入效果消油壁偏磨现象三新油井工具标机4台起质量关服务踪作四新试压线1条解决油试压瓶颈问题五更新台数控螺纹车床提高油车扣效率质量六新1台抽油杆（空心杆）校直机提高抽油杆修复率修复质量七长年损坏井架进行维修更换15部保证井架安全性八油杆油泥砂治理正组织施工预计12月完成九油厂噪音治理工作正组织组织施工11月底完成
（1）分矿区分年限等寿命理场投入产出分析
08年10月采油厂投资280万元队等寿命理场进行建设09年110月运行收巨济效益：
1水井修复效益：2606根X9米X117元米2744万元
2加工衬效益：4480根X9米X75元米3024万元
3专尾效益：750根X9米X75元米5062万元
4节约油接箍效益：7000X50元35万元
5节约抽油杆接箍效益：5000X20元10万元
6节约修复问题造成作业费：7井次X5万元井次35万元
7面流程线24730米X117元米2893万元
综合济效益1+2+3+4+5+6+748939万元
（2）探伤机加装退磁压紧装置改造投入产出分析
探伤设备加装退磁压紧装置完成改造投入资金16万元效果消油壁偏磨现象加工衬加工水井修复质量保障基础困扰年修复油穿孔爆裂现象彻底根08年修复产品质量问题8口中修复油探伤问题造成穿孔爆裂占6口直接避免作业损失30万元
（3）新油井工具标机4台投入产出分析
新油井工具标机4台投入资金18万元起质量关服务踪作实际生产修复中质量追踪溯源考核提供重便时发现问题解决问题调整设备技术参数质量关控制点取决定性作08年质量纠纷中查**井次占12口验收会推诿扯皮现新标机该谁原谁出问题标记仅验收会节约时间考核班组心服口服极调动职工生产积极性
（4）新油试压线投入产出分析
新油试压线1条投入资金68万元解决油试压瓶颈问题原2条油试压线日生产力370根天应油全井回收采取延长劳动时间星期六日加班方法职工怨言较生产积极性高新油试压线1条日生产力提升570根天日増修复力200根年300天计算年增加修复油6万根年1011月份已生产30天增加劳务收入：
200根X9米X30天X117元米6318万元
（5）更新台数控螺纹车床投入产出分析
新台数控螺纹车床投入资金45万元提高油车扣效率质量加油车扣工作量提高修复率回收油作业施工等种原造成丝扣损坏约占1020天车扣工作量保持着满负荷运转常出现车扣堵塞现象更新台数控车床油车扣数量原70头增加现120140头保证车扣油积压日増修复力30根年300天计算年增加修复油9000根年811月份已生产100天增加劳务收入：
30根X9米X100天X117元米3159万元
（6）新台抽油杆校直机投入产出分析
新抽油杆校直机投入资金50万元提高抽油杆修复率修复质量年弯曲修复类抽油杆达12万根左右年校直修复回收弯杆弯空心杆单独存放做报废处理投产均校正量60根左右年300天计算年增加修复抽油杆18000根年1011月份已生产45天增加劳务收入：
60根X8米X45天X68元米1468万元
（7）项目改造投入产出分析
年10月底陆续进行井架维修油泥砂治理油厂噪音治理等项目改造投产时间短未完工综合效益未突显出着项目改造时间增长势必带消安全隐患清洁生产改善职工劳动环境等社会效益济效益
3油（杆）井工具理中取验
日常油（杆）井工具理中紧紧抓住新产品入厂检验修复产品出厂关两条线强化产品检验测量关键工序关出厂产品标立足道工序道工序负责道工序道检验工序关作发挥岗位检班组互检基层队抽检队质检专检职结合年生产验探索出质量理
2430工作法：
强化质量标准执行日常监督源头消杜绝质量问题发生修复（杆）方面重点抓修复关键工序关：挑选清洗探伤检验车扣试压标记通径终出厂检查新（杆）关方面严格检查厂家关资质执行标准等防止名顶标低标准（杆）入厂严格执行抽检签字制度严格处理合格品做索赔协调工作杜绝合格品流入效维护采油厂利益加工序质量监控抓抽油泵封隔器等井工具试压检测努力类材井工具转运程中质量关交接关数量关努力实施质量事零目标户投诉零记录
4油（杆）井工具理中亮点
提高油（杆）效益年重点实施分矿区分年限等寿命理围绕着回收清洗修复发放资料理等五环节进行积极尝试探索出套油（杆）分矿区分年限等寿命理运行流程理办法
中111月份回收油146890余根2008年期回收49100余根发放修复油112290余根2008年期发放29400根回收抽油杆114300余根2008年期回收39866根发放修复抽油杆89900根2008年期发放22514根线修复油137600根日均修复油573根线修复抽油杆114060根日均修复抽油杆475根老井发新油15501根更新率1213老井发新抽油杆20050根更新率2523矿区材收发合理油（杆）基实现全井回收综合报废率1月份3136降
11月份2271降低865着采油矿老井补充新（杆）数量增分矿区分年限等寿命理工作深入开展修复率提高838分矿区等寿命理实施11月现矿区已基达全部材回收实现年初基目标
三重点工作完成情况
1继续做分矿区等寿命理工作年工作重点放精细理组织基层队车间外架生产线重新组织进行刷漆部分门窗进行更换实施标准化分区摆放现院区卫生清洁摆放序矿区库存油杆运行良
2积极做防喷器检测工作动作业队结合基础组织工具队加班加点放弃周六日休息时间开展防喷器检测维修工作67月集中检测防喷器43台力保障作业队外根理局井控检查精神加强队井控理防喷器检验实验室文件资料台帐现场进行检夯实队井控理基础
3认真做修会战期间钻杆保障工作采油厂开展修会战重点抓钻杆保障工作技术监督派专日钻杆发放工作进行现场回收点数监督清洗组织发放日晨会通报组织协调钻杆型号挑选配备修会战两月计回收发放钻杆
36井次3876根没钻杆保障问题耽误作业会战力保障修会战利进行
4严格实施作业现场标准化施工全力配合采油厂推行标准化现场理活动方面组织安全员转立井架进行全程监督严格标准尺寸施工方面组织迅速整改绷绳断丝锚损坏井架变形井架逐井进行整改更换井架刷漆工作纳入工作重点1011月份已更换维修刷漆井架15部项工作正紧张序组织实施外组织技术监督员材转运车辆泥土问题进行抽查整改保证队作业现场施工操作规范性
5认真做抽油杆校直工作加修复校直力度抽油杆校直机9月26日安装调试加弯曲抽油杆挑选力度油厂进行结合排日校直计划规定校直工作量截止11月计校直抽油杆1558根中合格1236根报废322根均校正量60根左右
6加强尾衬绕丝筛发放运行工作采油厂安排积极做三项材发放运行工作：111月份老井发放尾发放451井次3233根111月份新井发放尾发放48井次750根华滨衬111月份发放73井次4480绕丝筛111月份发放346井次384根三项材发放工作正运行
7开展油摊销隔热倒角加工工作111月份加工隔热倒角416根倒角油倒角节箍1745件加工筛38根加工7套短节61加工512套短节 50
保证油短节套短节筛等加工项目正常运行
8开展星级油厂创建活动油田求积极组织开展星级达标活动目前工作基础继续抓创建工作走出学兄弟单位优秀理验断完善改进身理做法精细理求开展五星级班组创建强化5S理完善分矿区分年限等寿命理思路抓项基础理工作力争评五星级油厂成全油田油厂星级理样板通开展项工作增强队伍凝聚力进步提高修复工作量
四目前制约队配套建设问题建议
1成品架需改造问题队成品油架车扣钻通油架10原设计问题造成油排放装车困难油装运工增加蹬工作量减轻职工劳动强度认真研究计划实施油架排放输送线改造做限度减轻职工劳动强度预计需资金10万元建议采油厂专项投资
2车间老化漏雨维修问题现队车间部分90年代初投产投产时间长墙皮开始脱落屋顶渗漏面开裂然年进行门窗更换回迎接型检查时抽油杆修复线车间出手理局5S理中种工作区域安全通道需颜色区分急需车间部维修更换面预计需资金50万元建议采油厂专项投资
五制约油（杆）井工具修复质量问题剖析
1缺少必备质量检测手段工具类新旧产品质量检验中
缺少必备质量检测手段工具验肉眼目测制约油（杆）井工具质量问题现队配备常规油抽油杆检测器具特种材加厚油玻璃钢空心杆钻杆量规均未配备08年已提出书面申请急需采油厂批复预计需资金10万元
2油探伤机需加装加热油装置油探伤机然加装退磁压紧装置稠油井油清洗表面存层沥青质影响油传输线传输速度造成滑现象特清洗锅换水周期期探伤机探头成刮油器探伤机探头造成伤害油探伤机需加装加热油装置预计需资金10万元建议采油厂专项投资
3钻杆维修检测问题年然补充新钻杆目前钻杆老化严重频率高钻杆老化部分钻杆丝扣磨损严重钻杆已出现穿孔断裂现象着时间增长钻杆体丝扣扭矩问题常发生断裂脱扣现象然华滨件拉走钻杆1558根已车扣修送回889根剩余669根部分弯曲堵塞钻杆华滨件公司简单车扣钻杆体法检测现准备队钻杆2600根需检测探伤试压维修预计资金20万元建议采油厂专项维修
4探伤盲区问题准备队现油抽油杆探伤机均存探伤盲区制约修复杆质量问题中抽油杆盲区杆体两头前40厘米抽油杆应力集中点抽油杆断脱部位两端油两端60厘米偏磨现象法探出现国探伤设备法解决问题质量理控制说出现盲区断脱问题判准备队承担
六2010年工作思路控制目标措施
12010年工作总体思路
采油厂持续发展工作部署求科学发展观指导强化产品质量降增效线提高勤保障力工作目标落实油（杆）分矿区分年限等寿命理进步规范井工具理努力提高油（杆）修复率修复质量断提升装备力建设油田流油（杆）修复线节约成资金终目采油厂原油产做出积极贡献
2控制指标
（1）油厂：油修复率≥80抽油杆修复率≥70新油杆入库批次抽检率110修复产品质量事0
（2）工具队：井工具出厂合格率100新井工具入库批次抽检率110修复产品质量事0
（3）抽安队：抽油机安装合格率100服务正点率100顾客投诉0
（4）井架安装队：井架安装合格率100服务正点率100顾客投诉0
（5）准备队：油杆转运正点率100回收杆入库符合率100
顾客投诉0
3保障生产措施
（1）严格执行采油厂油水井井工具理规定认真履行理职责工作中重点抓项理台帐资料做准确详实误抓关键重点岗位员理做廉洁守纪务实完善工作理考核机制做高效优质服务进步完善油（杆）井工具收发存运行理程序通精细理规范理提高工作标准努力准备队建成队伍硬理硬指标硬信誉硬流队伍
（2）认真组织开展项质量理活动确立抓理水转观念创效益质量工作目标积极组织开展种形式质量理活动开展质量教育提高全员质量意识形成抓质量质量良局面创造硬产品质量流服务更作业采油提供优质服务进创出更效益
（3）严格执行项理制度实行精细严理法严格执行质量理规定质量理考核细严格工作责落实推行质量监督检查日报月报基础实行质量理周会月度例会制度效握质量工作动态制定工作计划确保质量理工作序运行严格执行新进产品检验制度严
入厂关狠抓修复产品工序检验严出厂关
（4）认真推行标准化现场理活动保证服务质量继续加强井架转立杆转运标准化施工强化新产品入厂质量关修复产品出厂质量关保证产品质量服务质量全力推行标准化现场理活动
（5）转变思想观念开展质量回访提高勤服务质量牢固树立保作业前线生产保证户满意服务理念确立抓理水转观念创效益工作目标加强沟通征求意见更作业采油提供优质服务建立互利双赢台信誉赢户满意努力提高队整体理水
4队基建设规划重点项目实施计划
1进行作业井架维修队50吨井架38部中19901995年投产8部19952000年投产3部20012005年投产27部然补充80吨新井架5部进行维修刷漆15部队目前井架中23部损坏然严重作业程中造成拉筋弯曲缺失体变形等着井架时间增长坏修建议采油厂投资18万元进行专项维修
2实施井工具试验井采油厂安排井工具试验井前期准备工作已绪试验井需种套已位作业矛坑已开挖预计厂房试验台设备计算机控制系统等费400万元建议采油厂投资建设
3新条油钻通线现油厂工艺流程缺乏钻通工序年砂堵结垢油约1万米果投资较完善钻通线砂堵油堵隔热钻通采油厂节约量油隔热成费预计需资金15万元建议采油厂专项投资
4増油初校机油校直机増油初校机进行配套现油校直机校直弯度油年12万根弯度油法校直进行报废处理非常惜预计需资金20万元建议采油厂专项投资
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