工厂仓库管理的流程


    ****分公司仓库理流程
    仓库理:
    着市场发展产品丰富传统仓库理模式程度造成资源浪费仓库进行科学理保证货物正常供应销售利进行提供保障
     
    第部分:仓储部门职:
    收    发
    收:订单收点货物
    :保货物
    发:发放货物
     
    第二部分:储存注意事项:拢:四化四清四保四定位
    四化:
    仓库理科学化(计算机搬运机戒化)
    存放规范化(危险物品特存放类性质划定存放区域分类保)
    堆放架子化(条件存入货架露天存放注意安全)
    堆放五五化(堆成五五成行目成数成方成堆成垛摆方)
    二:四清:仓库物料做物清帐清质量清途清
    三:四保:
    保质(质量良损失变质降等级)
    保量(数量准确帐物相符差错缺少)
    保销售(收发迅速保证销售行利进行)
    保安全(提高警惕加强防盗防火防事时排事隐患确保公司利益受损失)
    四:四定位:库货次货层货位四号次进行统编号记录明细台账
     
    第三部分:收发货物流程
    :货物收发仓库理流程:
    收:供货商→进货物数量验收→进货物品质验收→否合格(合格分区域摆放→退厂)→入库入帐→表单保存分发
    发:销售单→发放物料→物料交接→帐目记录
    注:货物出仓:仓员接提货单开出出仓单总办签字确认
     
    第四部分:收发货物应遵循原:
    :仔细核关单证证单准确收发
    二:货物收发仓员填清实际规格数量
     
    第五部分:般物料发放注意事项:
    (1)余额记帐法:月末结帐次种单月分类装订档
    (2)定期盘点制:保证帐物单三相符
    (3)检验复查制:然损缺报次报废物料仓员提出项目报批检验确实转关部门处理
     
    第六部分:交付(货物交接)交付程注意事项:
    (1)运输期间保护:易碎产品保护纸箱防潮
    (2)中转防护选点产品丢失 
    (3)发生问题处理方法:损坏追加效快速办法解决问题
    (4)交付方式:体送物流等
    (5)品质复验
    (6)顾客联络方式址
    货物交付配套产品交付合求办交付进度交货状态交货条件供方必须做安排保护产品品质责直交付目止
     
    第七部分:物料理技巧
       :定量包装:便清点
       二:分建台账:直观明
     三:记流水帐:时记录变化情况
    四:做帐盘点:材料盘点分类进行盘点票更改涂写
     
     
     
     
     
     
                                             ****分公司总办
                                                         (盖章生效)
                                                             2014921
     


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