从严管理小结

6月份严理结
6月份静设备专业分公司严理计划求日常理工作采取逐月滚动查整改方法存问题进行逐落实理工作更加细化整改问题更加彻底通整改责层层落实专业理工作脉路更加清晰问题处理效果更加明显
月专业理组织综合检查1次分专业理员分班组现场安全文明理质量理设备理等容进行定期巡查8次检查程中存问题逐项提出整改方案督促进行落实情况：
1安全文明理方面基杜绝野蛮施工现象作业票填写相规范项施工完求做工完料场清求意然部分班组员缺少服务质量意识需加强教育班组然制定卫生轮流值日制度常工作原忽视致部分班组卫生难达标
2质量理方面成品保护基甲方求处理公司求六台账基齐全够时更新公司检修部分资料甲方原签字全现已通质量部进行协调员接指令号出工速度质量基满足求晚间部分时段延误现已求班组值班员夜班留手机号码装置备时需
3设备工机具理求建立账保落实基做工具公工具设备运行记录检查距求较远缺失较现已整改焊机叉车等设备维修保养期进行部分零配件完现象现已报采购该更换
4班组建设：学记录完整理规定墙考勤记录偶时已责令改正
目前台账问题设备配件采购正解决程中整改问题均已封闭
 
                                        静设备专业
                                          201477

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