年终工作总结

年终工作总结
 
尊敬公司领导：
年繁忙工作历练积累实践技理方面验时认识车间理建设中存足处现验问题总结：
政策收益继续推行适合公司发展措施
1员竞聘岗：通实行竞聘岗三月产量原月6万件升24万件设备障率逐步降员工操作技卫生意识责意识质量意识等提高生产产量质量显著提高
2计件考核班组工资独立考核：7月15日开始实行计件考核班组工资独立考核紧紧围绕公司题思想坚定移班组中推行理办法项政策激发岗位员工团队意识责意识产量提高起重作政策员工益处员工工资均工资原1600元升2200左右高3000元提高工作积极性员工质量意识需进步加强产量更质量
3成控制：鉴8月份考核程中出现巨材料浪费现象生产部九月份工作重心放成质量方面通生产部理措施逐步推行重点抓生产中操作细节通灌装灯检瓶子回收设备整修员工节俭意识教育材料消耗明显改观
4车间班组批次报表推行天工作责件事追溯责提高员工质量意识责心视质量生命食品企业坚实基础
二天天找问题找足群策群力寻找优解决措施公司发展注入永久动力
1职工卫生意识：然现部分职工够掌握遵守基卫生常识部分职工班规定穿戴工作服装甚戴首饰化妆进车间更甚者车间吃零食鉴严重情况加卫生环境设备卫生督察次数发现次处理次绝姑息空闲时间结合职工卫生方面良现象职工做培训考试工作
2产品质量：作食品企业质量企业生命没质量没发展针期生产果汁中出现系列黑点杂质现象应该深深反思1员工质量意识真需提高？答案必须提高现职工心中产量时会质量更重求理者必须职工质量意识加培训产品质量方面加考核力度（清洗酸碱浓度CIP酸碱浓度测定盖消毒液浓度环境消毒等等）2单品原辅材料供应厂家决低3家样生产受制然产品研发带定压力然压力方面努力样会出现现问题没办法生产局面
3职工操作技：慢慢进入淡季应该清晰职工技达求设备障操作工快时间解决降低设备运行效率应加培训力度次培训考试考试工资挂钩样真正实现培训目
4成考核：着生产员岗位已逐步适应应该加成考核力度重点放考核细节改变职工成消耗坏毛病必须纸箱损坏（见水坐垫坐产品等）胶带必须料液时回收标签必须等等
作名车间理者首先面制度破坏者必须予制止惩罚决姑息容应时刻反思车间存问题足通学沟通寻找佳解决办法终目：企业创效益谋生存员工谋福利
 
                                     总结：袁**
                                    2013年10月11日


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