关于绩效考核奖金发放的申请


    关传输线路工程室分工程
    绩效考核奖金标准发放申请
    尊敬公司领导:
    **省服务网点协商致认传输线路绩效奖金应该年初制定绩效奖金方案发放理:
    绩效理体现着思想绩效理环节中需理者员工参开始宣贯终执行想项新制度发挥作需时间考虑公司目前制定绩效理方案实施时间相较短项制度刚理中发挥点成效急改变悖绩效理致性原
    二公司制定绩效考核目通实行绩效考核充分调动员工积极性指导员工行加强员工理提高工作效率创造竞争序积极工作氛围终实现提高公司生产效率公司制定绩效奖金方案项指标明确求市服务网点年初均严格公司年初颁布绩效方案求逐完成项指标突然更改绩效发放方案市服务网点员工工作积极性造成消极影响时公司企业形象企业予员工属感会受影响
    三通信线路工程特点点线长面广遍布街巷里文环境十分复杂施工理室分工程难度更单位付出劳动力室分更辛苦更公司年然新中标服务网点采工程总分包方式考虑市分包方实力差次齐施工验理验存定差距特某分包方施工力量较薄弱实现年制定目标务需服务网点员工花费更精力辅助分包方开展工作弥补施工方力量足基目前存实际问题急降低线路绩效奖金造成程度员流失服务网点辛苦建立运行体制造成新影响公司整体运营会带负面影响
    四传输线路部分绩效奖金发放象仅线路岗位公司员工针整**服务网点员工样做弥补年室分绩效奖金足整体员工绩效奖金更趋合理
    五**省预算考核线路室分绩效奖金均分摊约80万考虑实际情况**省均完成额度应会超50万现实行绩效奖金提取例均奖金约16万元员工总体收入高
    基点原**省服务网点建议年线路工程绩效奖金提取例室分标准发放请领导批示
     
     
                                         **省服务网点
                                             201488
     


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