进步提高油田开发理水油田公司组织次期两天油田开发精细理培训班通5月28日理学坪北项目理部王南作业区验介绍中目前油田开发精细理工作认识进步提高油开处讲解采油作业区开发理考评情况精细理标准循根考评容断标理提高作业区整体理水采油作业区数字化SCDAD系统进步提高数字化现场应水5月29日现场观摩感官认识进步体会安全环保根精细理基础指标先进目标充分体现精细理处
标分析求先作业区情况简单介绍五里湾油田1996年投入开发2003年分五里湾区二区五里湾区开发初期目前中含水开发阶段实行分阶段精细化油田理目标实现五里湾区十二年60万吨稳产开发阶段目前油水井570口油井446口水井124口日产油1216吨
技术指标:
1老井然递减1087%(厂控指标≤137)长6油藏含水升率09(厂控指标≤25)水驱动程度642(厂控指标≤635)
2采油时率993(厂控指标987)抽油泵效423(厂控指标417)检泵周期713天(厂控指标710天)
3资料全准率992(厂控指标980)动态监测完成率100%(厂控指标100%)
通次学体会认识五问题建议:
体会:
油田开发精细理工作始终贯穿整油田建设开发历程中家做谁做更做更细总结更位理解油田开发精细理制度建立标准制定责落实三方面环节做会出问题前面两项做断总结提高问题责落实现场坪北项目部落实位做采油见油注水见水责落实存定差距更落实制度落实没做坪北项目部制度考核差距刚性足弹性余做奖金7500元200元差距
认识:
油田开发精细理终结果实现效益开发通技术创新降低成节降耗节约成落实项理性支出费标准降低非生产性支出坪北项目部油田理真正体现效益开发需进步学
五问题建议:
1五区年开始作业区排名考核降影响指标产量注水着五里湾油田开发时间延长油田开发进入开发中期油田含水升加剧然递减加油田稳产难度进步加注水2口套破井未时更新导致注水务完成率低
建议:做加密调整井试验进行剩余油挖潜做注水井剖面治理提高谁驱动程度针油藏中部采出程度高含水升问题做控水稳油工作时做2口套破水井更新工作
2设备设施投产年限长老化严重理难度影响质安全
建议:更新设备应该提高设备质量控制供货渠道设备做设备精细理确保设备巡检位保养位维护时
3作业区员紧张目前作业区外包井场95外包站点12社会化员工整体工作素质偏低导致企业忠诚度降低执行力降精细理工作滑坡
建议:建立完善现场基础理分层级技术员考核相结合考核理办法细化量化考核容明确岗位工作职责量化工作完成情况确保责落实切实做奖罚培育批优秀社会化业务公司健全机构单位正规企业劳务工介绍
4数字化SCDAD系统加快建设进度数字化深度应程度够
建议:应该配套开发分析软件通现场录取数直接结合目前质动态更分析目前口单井生产状况分析出口井佳生产状况
5着安全环保压力逐渐增作业区措施废液处理难度越越
建议:根区块特征集中选址建设型废液处理厂回注目层
金玉俊
采油三厂五里湾区
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档