团队编号:
江苏师范学
学生创新创业团队组建研究项目
申 请 书
(学生创业团队)
团队名称: 赛克萨思team
团队负责姓名: 杨仁澎
团队指导教师姓名: 张晓明
团队学院: 商学院
填表日期: 2014年 05 月 19 日
1
团队名称
赛克萨思team
创业计划项目名称
会展酒店
创业计划项目类型
已创业( ) 未创业( )
项目实施时间
起始时间: 2014年 07月 完成时间:2024 年 07 月
团队
负责
姓名
杨仁澎
性
男
民族
汉
年龄
20
学院专业班级
商学院 市场营销 13商101
学 号
130111032
电子邮箱
联系方式
18361350963
指导教师
姓名
职称职务
学院
联系电话
张晓明
商学院
13775975998
指导创业类竞赛项目(未指导填)
团队员信息(包括负责)
姓名
性
学院专业
学号
联系电话
团队分工
闫伟
男
财务专业
130112045
18361292776
财务分析
季茂康
男
市场营销
130111011
投资咨询
夏倩倩
女
市场营销
130111030
18361350613
项目策划
王田田
女
市场营销
130111025
18260357722
市场分析
林姗
女
市场营销
130111015
18260357729
风险预算
陈培
女
市场营销
130111003
18260357739
信息搜寻
朱钱
女
市场营销
130111041
182660357755
财务分析
高飞飞
女
市场营销
130111006
18360351706
费预算
韩婷婷
女
市场营销
130111008
18260357770
信息搜寻
项目简介
(80120字)
酒店理会展济相结合
建设商务型酒店酒店设置展台展台中展示销商优秀产品投资者生产者间搭建台桥梁
通举办会议会展获济利益
项目优势总结
1 商家合作互利酒店会展提供参观者时会展酒店吸引入住者
2 入住者提供文娱活动吸引次入住
3 会展样品样意味着投资者范围广
项目介绍(1行业背景2产品服务特色 3商业模式赢利模式等)
1 行业背景:西方发达国家许专业展览展览举成名时城市国际性型展览扬名世界瑞士日瓦德国汉诺威慕尼黑美国纽约法国巴黎英国伦敦新加坡国香港世界著名展览城提供配套服务会展酒店迅速发展起城市会展酒店具完善酒店预订系统良营销推广模式健全系统服务保障体系会展业发展中获济效益
2 服务特色:会展酒店会议室展室面积般商务酒店倍办理团队登记行李存放公区域般商务酒店宽敞流通道分开减少堂噪音拥挤酒店会设定区域散客会展客办理登记车辆分疏导供散客会展客停车场时会展家特服务队确保会展利展开
3 盈利模式:双重盈利资金源承包会议接销商广告费够旅游企业合作中获取定利润
二市场分析(1市场需求2目标市场 3市场前景 4产品服务前景5 SWOT分析等)
1 市场需求前景:着济发展10年会展业作国新兴阳产业年均20~30速度超常增长中国国际贸易促进委员会副会长高燕2004年11月14日披露中国会展业总规模年均增长202003年展览业直接产值达80亿元民币展览业正成中国服务业中增长快发展潜力前景行业面着良发展机遇专家预算展览业国济发展直接带动系数1∶5间接带动系数达1∶9会展酒店会拥次发展机遇
2 目标市场:商务士群体旅游客户普通客户
3 SWTO分析:劣势:着济发展行业扩张越越问题出现酒店方面言作初者首先面问题知名度知名度直接影响酒店实收资影响营运转信誉显极重优势:酒店机遇:会展酒店会展具非常客源量会展酒店国刚刚兴起市场竞争激烈受迫风险
3营销模式(1产品策略 2定价策略 3点策略4促销策略等)
1酒店产品定价注重消费者需求
2根创新性原酒店必须满足会展客基需求基础推出外延性强高层次酒店产品配套服务优服务满足
3亲切贴心会议家策略 酒店销售部应成立专门会议部会议家客提供亲切贴心站式服务会议食宿安排会场布置店协调进安排旅游日程节目演出等力求细节完美专业服务消会议承办者重重烦恼染烦琐会议变轻轻松松
4提供性化服务策略 会展酒店愿意设施设备员工培训方面投资更开展会展接工作
4会展酒店体化策略 会展酒店业体化互动发展通活动体消费单元协调机构表现出
5合作式营销 酒店开始合伙营销者合作开拓市场减少风险降低成
4财务分析(1资金筹备 2固定资产明细3流动资产明细4利润预计5风险分析 6退出策略等)
1.通种渠道种方式筹备资金考虑资金期限长短附加条款成天投资变相贷款套资金资金回笼资金涉物品采购员编制酒店装修会展布置广告网络费等
2 酒店土房屋建筑物机器机械运输工具会展展台厨房型工具电器 中央空调监控系统消防系统通讯播音系统卫星电视接收系统供配电系统 供排水系统洗涤设备电梯锅炉冰柜制冷设备
3 原材料:食品原料调料配料月末盘存未售出关半成品成品等
燃料:酒店储备种固体液体气体燃料
低值易耗品:作固定资产核算种具家具2000元>单位价值≥200元年限超1年资产
物料品:原材料燃料低值易耗品外营理品形态易改变
种营理品
4 广告收入展台租金收入型活动票房收入注册费收入货代款礼品投资利息收入赞助费
5 国际酒店竞争新兴会展酒店迅速发展目标指商务休闲会展酒店观念重合酒店间促销战略酒店价格断压低容易亏资金链断开 会展技术成熟理位导致服务效果差流量少资金筹备困难单型会展活动举办需量资金资金运方案求极高风险
6出售酒店出售业务者会展酒店转型出售持股票济宣布破产接受企业收购
五风险预期(1资产风险2竞争风险3财务风险4理风险5技术风险6破产策等)
资产风险:酒店合伙营销者合作开拓市场减少风险降低成
竞争风险:酒店般坐落交通发达方方便客户达会场酒店产品定价注重消费者需求会展酒店够满足会展客基需求基础推出外延性强高层次酒店产品配套服务优服务满足相般酒店言具较竞争优势发展前景
财务风险:会展酒店会议室展室面积般商务酒店倍完备先进健康俱乐部型娱乐场建造会展酒店需巨资金投入会展酒店资金筹集方面面较风险
理风险:理位导致漏洞出现
技术风险:会展酒店技术风险源相关技术配套成熟技术创新需相应设施设备够完善会展酒店设备求高技术风险
破产策:破产济学角度讲企业营善成高效益低体现企业市场竞争中失败证明直接表明济资源配置应予重新安排意义说破产企业终结济资源重生开始济摆脱困境造辉煌转机具积极意义会展酒店应该合法破产限度保护债权合法权益拖欠职工工资积极盘活企业闲置资产优化资源配置影响社会秩序
六项目进度安排
1寻找投资者确定会展展示项目致方 2进行投资询问确定酒店建立点(海)预支情况 3规划酒店理选拔 4设计基础会展模式 535年通项目断扩张提高酒店知名度扩展项目
7创业愿景
酒店行业蓬勃发展发展初期断完善酒店方面服务处段建立起定声誉拥定客户网众销商建立较牢固合作关系34年收回投资成市建立起良企业形象67年城市争取投资建设第二酒店影响力逐渐扩10年成会展酒店行业模范
八费预算(外资金作说明)
支出科目
计算根理
金额(单位:元)
店面租金
建筑面积
150w
部装横
部面积
80w
劳动力成
3500左右
30w
广告费
销售程产生广告成
5w
合计
九项目负责承诺:
保证填报容真实性果获资助项目组成员严格遵守学校关规定认真开展项目工作时报送关材料
负责签名:
年 月 日
十指导教师意见:
签名:
年 月 日
十学院意见(团队负责学院):
负责签名: (学院公章)
年 月 日
十学校评审委员会意见:
负责签名:
年 月 日
十二学校该团队研究费批准意见:
意予该学生创业团队费资助 元
负责签名: (学校公章)
年 月 日
1
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