#2机组整体优化大修精细化管理实施方案


    **广宇煤电限公司
    #2机组修精细化理实施方案
     
    深入贯彻级公司双提升创流三实三提升厂创流工作部署进步规范加强机组检修理提升检修质量集团公司关推进火电机组检修精细化理工作通知(中国华电火电函[2013]21号)关公司系统开展火电机组检修精细化理通知(华电国际生[2013]324号)山东分公司推进检修精细化理试点工作方案求决定厂#2机组整体优化修中深入推进精细化理工作现制定实施方案:
    指导思想
    科学发展观指导尊重技术实事求责心强雷厉风行(邹县电厂厂训)行动方针厂机组检修全程理程序求狠抓检修理中存突出问题薄弱环节创新工作思路丰富控手段提升理效机组检修精细化理积累验
    二工作目标
    常规检修理基础树立精细意识程理念精确细致深入求具体明确量化标准取代笼统粗放模糊理具体说机组修前修中修全程中通力组织责落实技术支撑工艺控制质量验收等方面采取系列控措施达提高检修质量提升理效目根级公司精细化检修关求确定次#2机组整体优化修精细化理务目标:
    1发生身设备安全事件实现检修安全控控
    2重设备检修发生返工事件实现检修质量控控
    3科学组织统筹调度合理安排施工工期实现检修工期控控
    4机组修耗指标达整体优化预期目标脱硫脱硝系统环保指标符合求
    5机组修连续安全运行120天发生强迫停运事件
    6机组修次修周期延长5年
    三组织机构
    成立#2机组精细化修指挥部具体机构设置:
    1领导组
    组  长:
    副组长:
    成  员:
     
    职  责:负责支持推进机组检修精细化工作时发现协调检修中存问题指导精细化检修工作利实施
    2工作组
    组  长:
    副组长:
    成  员:
    职  责:负责具体组织实施精细化检修工作机组检修组织理奖惩制度作业文件安全质量控制等方面全方位全程监督指导时发现问题断优化改进确保机组检修工作利进行
    四实施方案
    ()安全理精细化措施
    1修前:
    (1)修前30天组织编制厂级安全控制点控制措施行文公布组织部门根设备维护部制定检修项目结合年机组检修安全情况#2机组修全程进行安全风险分析设置#2机组修厂级安全控制点编制针性强操作细化量化安全控制措施行文公布
    (2)修前30天会工会编制发佳作业区评选办法修期间实行佳作业区评选活动调动职工积极性动性创造性促进修安全文明生产理工作
    (3)修前30天监督检查外包队伍厂检修部门班组安全工器具应检验合格粘贴检验合格证效期确保修期间施工安全
    (4)修前15天特种设备进行检查试验消缺确保安全修起重厂驾类金属焊接切割等特种作业员进行安全培训考试特种作业员资格审查行文公布外包队负责必须开工前单位特种设备作业员资格证原件送交项目部门安全监察部审查合格予公布
    (5)修前15天监督检修部门进行修工作票签发工作负责工作许安全培训考试考试成绩报安监部备案
    (6)修前15天制定发制订外委工程安全质量监护卡发检修部门执行做#2机组修外包队伍施工监护工作
    (7)修前15天参修外包施工队伍进行安全资质审查工作审查容包括政府关部门核发营业执资格证书法代表资格证书施工安全许证施工简历3年安全施工记录等确保施工队伍施工资质承包工程求资质相适应坚决杜绝具备相应资质队伍承包工程
    (8)修前15天外包队伍签订安全理协议安全理协议应含外委工程施工安全目标资质条件甲乙方应承担责安全理求考核等
    (9)修前15天承包商施工员外员安全教育培训承包商施工员原应修(施工项目开工前)周前厂分进行体检三级安全教育培训安全技术交底办理开工手续等工作次修原承包商进行两次安全教育培训特殊情况承包商必须时增加员时应履行申请审批手续项目部门负责生技部负责安监部负责生产厂长签字批准
    (10)修前10天召开厂级安全文明生产纠察组动员会安监部员部门安全员安全文明纠察组全体成员参加做修前安全监督动员
    (11)修前7天成立#2机组修厂安全文明生产纠察组明确检查检查周期检查容制订相应奖惩制度部门参安全文明生产纠察组成员根日常纠察位情况予奖励
    (12)修前1天办理外包工程入厂开工手续监督项目部门审查安全技术交底施工组织措施安全技术措施安全培训工器具现场监护项落实情况符合求办理开工认签字手续
    (13)修前1天通知参#2机组修外包队伍次修违章罚款应通报次日缴纳现金安监部逾期缴纳者门禁系统中禁止该承包商员进厂施工规范违章罚款专项资金理安监部制定#2机组修违章罚款理办法严格执行
    2修中:
    (1)日开展厂级安全文明生产纠察活动日纠察组组长编制安全文明生产检查情况通报报安监部审批根现场开工情况定期进行夜间纠察提升监效果
    (2)修期间周召开修安全周例会做安监部检修部门承包商安全理员间安全交流信息沟通工作保证机组修期间协调力沟通高效确保安全文明施工
    (3)周会工会安生部等部门进行次星级作业区评选活动符合求三星四星五星作业区分进行奖励
    (4)注重外包工程反违章理考核时效性修现场查处违章求承包商考核通报发次日安监部缴纳现金安监部违章罚款专款专奖励次修中涌现出工作亮点特色做法次奖励金额控制200500元间厂部门外包队伍奖励奖励通报发第二天安监部领取违章罚款安监部设立专账户安排专负责收支理做条目清楚账款分明笔收入支出款项均详细说明签名
    (5)修期间根修查处违章情况时开展相关专题培训专项检查活动提高特种作业高风险作业员安全意识技确保修身安全
    (6)加强安全文化宣传修现场布置容丰富彩图文茂安全文化展板条幅放置修现场通道休息场营造浓厚修安全文化氛围通安全文化宣传培训引导职工更深刻理解安全生产重性职工中警示解违章作业果断提高安全意识杜绝类违章
    (7)加强修加班餐理应修现场设置时餐点设置垃圾桶定时清理加强文明卫生监督旦发现乱丢盒饭垃圾现象文明生产理标准重考核
    (8)加强文明卫生理#2机零米九米洗手间设置专清理卫生制定洗手间卫生理规定考核制度求卫生清扫员天两次签字确保卫生清理位卫生清理位员工考核制度进行处罚
    (9)设置时吸烟点针历次修禁止吸烟现象鉴核电兄弟电厂安全理验做消防安全措施情况设置时吸烟点确保消防安全非时吸烟点吸烟员予重罚驱离出厂
    (10)机组解体阶段冷态验收阶段部门现场安全文明生产情况进行阶段性总结
    3修:
    (1)总结次修期间安全文明生产理中存足认真吸取验教训制定防范措施进步提高机组检修安全文明生产水
    (2)次修中涌现出工作亮点特色做法进行总结提炼断完善丰富安全理容方式方法机组安全文明检修积累宝贵验
    (二)质量理精细化措施
    1修前:
    (1)逐级签订责状根厂级公司签订目标责书层层分解目标务修指挥部检修队签订责状检修队班组签订责状明确责压力
    (2)继续深入推进项目理制确定厂级重点控项目明确项目理颁发项目理聘书时明确项目理权利义务项目理全程指挥协调相关工作
    (3)编制发修质量控制纲梳理排查检修项目设置否全面质检点设置否合理明确质量验收流程印刷质量控制踪手册发放部门专业外包队伍专责质检员修指挥部设置质检点验收板全程关注质量控制情况(邹县电厂修指挥部外专业WH点少点已完成少点)
    (4)举办次质量验收员(含外包队伍质检员)专题考试考试合格员名单正式行文公布授权参修质量验收工作
    (5)严格外包项目审批程序批准外包项目发文公布严格控制时工数量未审批擅外包时工通报考核超前进行外包项目招投标工作明确外包队伍员资质数量工期求开工前专门组织排查核实未求配置员外包队伍严格考核直清退出厂外包队伍资信库中扣分
    (6)编制印发修理手册修相关安全注意事项检修工艺纪律典型事案例厂关厂规厂纪汇编成册发放外包时工履行告知培训义务
    (7)开展修前技术准备排查工作包抽查学活动重设备检修规程更新检修项目设置工作包编写情况进行修前审查发现足时改进
    (8)开展专业技术员送培训班组活动周专业分属班组进行技术讲课答疑修重点项目核心检修工艺进行技术交底努力提高班组检修水
    2修中:
    (1)继续发挥现两级质量督察组作深入现场检修程时发现纠正违反质量工艺作业行提高检修质量
    (2)重辅机设备设置检修板明确关设备参数修前缺陷检修容检修工艺关键技术工期计划检修负责等信息争创精品检修项目
    (3)设置公告栏实时通报修信息时表扬亮点曝光足
    (4)积极开展修课堂鼓励班组进行修现场技术培训根修进展适时举办保温焊接转机检修等技术培训
    (5)改进修程中奖惩机制做天奖惩次日兑现提高奖惩效果
    (6)修指挥部设置说清楚专席严重违反安全质量求单位员求责说**采取防范措施时拍存档公告栏曝光
    (7)周组织质量控制排查工作包质检点现场作业区等情况综合评检查时发现问题督促整改
    (8)周组织流动红旗授旗活动重点控项目全程理情况进行检查评
    (9)修指挥部制作检修质量警示录定期组织相关员学鉴时刻敲响质量警钟
    (10)重设备解体组织现场会诊编制会诊单修前设备状态分析彻底排查设备缺陷时召开类专业会议放疑环节开设备解体会做设备修缺陷
    (11)严格执行QDR鉴定单控制设备调试关调试促检修提高调试质量
    (12)发挥金属化学等技术监督作关注节降耗检修提高验收标准质监质保两级体系正常运转确保检修质量控控
    3修:
    (1)开修冷态验收会议修前修中缺陷结零做缺陷文明启动
    (2)逐条统计机组总启动程中缺陷认真分析原时制定处理方案时重缺陷收录典型案例库供学
    (3)做精品项目评选活动完成务目标较项目项目理进行奖励
    (4)时组织机组热态验收系统运行参数耗差指标进行修评估工作
    (三)工期理精细化措施
    1修前:
    (1)组织专业部门检修重点控制工期充分讨充分估计施工程中交叉作业天气物资货力组织方面素确保工期计划科学合理
    (2)根重点控制工期细化专业工期网络图重点控项目工作量分解天明确工期线计算工期控制关键路径
    (3)制作重点控制工期专业工期网络图指挥部墙公示
    2修中:
    (1)严格工期服工艺原切工作安全检修质量重杜绝盲目赶工期现象
    (2)天修会汇总分析工期进度滞工期网络计划项目时制定合理措施重点关注导致线工期滞素时召开专题会协调解决
    (3)周召开项目理座谈会解项目实施情况时解决存问题
    (4)加强行车叉车等公资源调度理避免窝工提高工作效率
    (5)超前安排设备解体工作早发现设备问题时制定处理方案
    (6)超前考虑设备调试工作检修期调试促检修
    充分保证调试时间整体协调设备分部试运工作
    (四)组织理精细化措施
    1修前:
    (1)成立修指挥部明确专业组员组成
    (2)成立安全督察组质量督察组加强检修现场安全质量督察
    (3)统筹考虑检修现场布置绘制检修现场总体布置图汽机运转层布置图合理规划外包队伍暂区域设备起吊区域等统规范标识
    (4)补充修缮检修围栏胶皮确保数量充足
    (5)统规划修现场宣传栏(板)条幅指示牌设计方案营造浓厚生动修氛围
    (6)合理设置废旧物资回收区实现废旧物资时回收
    (7)合理设置供水点休息区做勤服务工作
    2修中:
    (1)组织修协调会设备解体会专业分析会调试试转会冷态验收会等会议时发现解决问题确保检修工作利进行
    (2)组织外包队伍站班会(开工会)时位外包工传达修关信息提高安全质量意识
    (3)统计公布修通讯录值班电话设置修公邮箱短信台加强部门间外包队伍间联系实现修程中沟通障碍
    (4)配置外包队伍专微机外包队伍解查阅反馈修简报提供方便
    (5)重点加强外包项目理周公布外包队伍资信库情况
    (6)建立夜间工作备案检查制度确保工作24时控控
    2修:
    (1)分类整理修全程理资料编制机组检修全程理典型资料集存档进步改进完善精细化理提供资料支撑
    (2)根次修理验时修订完善修全程理程序检修理控流程做持续改进工作
    附表:
    #2机组整体优化修精细化理实施方案
     
    序号
    精细化理具体措施
    责部门
    完成情况

    安全理
     
     
    ()
    修前
     
     
    (1)
    修前30天组织编制厂级安全控制点控制措施行文公布组织部门根生技部达检修项目结合年机组检修安全情况#2机组修全程进行安全风险分析设置#2机组修厂级安全控制点编制针性强操作细化量化安全控制措施行文公布
     
     
    (2)
    修前30天会工会编制发佳作业区评选办法修期间实行佳作业区评选活动调动职工积极性动性创造性促进修安全文明生产理工作
     
     
    (3)
    修前30天监督检查外包队伍厂检修部门班组安全工器具应检验合格粘贴检验合格证效期确保修期间施工安全
     
     
    (4)
    修前15天特种设备进行检查试验消缺确保安全修起重厂驾类金属焊接切割等特种作业员进行安全培训考试特种作业员资格审查行文公布外包队负责必须开工前单位特种设备作业员资格证原件送交项目部门安全监察部审查合格予公布
     
     
    (5)
    修前15天监督检修部门进行修工作票签发工作负责工作许安全培训考试考试成绩报安监部备案
     
     
    (6)
    修前15天制定发制订外委工程安全质量监护卡发检修部门执行做#2机组修外包队伍施工监护工作
     
     
    (7)
    修前15天参修外包施工队伍进行安全资质审查工作审查容包括政府关部门核发营业执资格证书法代表资格证书施工安全许证施工简历3年安全施工记录等确保施工队伍施工资质承包工程求资质相适应坚决杜绝具备相应资质队伍承包工程
     
     
    (8)
    修前15天外包队伍签订安全理协议安全理协议应含外委工程施工安全目标资质条件甲乙方应承担责安全理求考核等
     
     
    (9)
    修前15天承包商施工员外员安全教育培训承包商施工员原应修(施工项目开工前)周前厂分进行体检三级安全教育培训安全技术交底办理开工手续等工作次修原承包商进行两次安全教育培训特殊情况承包商必须时增加员时应履行申请审批手续项目部门负责生技部负责安监部负责生产厂长签字批准
     
     
    (10)
    修前10天召开厂级安全文明生产纠察组动员会安监部员部门安全员安全文明纠察组全体成员参加做修前安全监督动员
     
     
    (11)
    修前7天成立#2机组修厂安全文明生产纠察组明确检查检查周期检查容制订相应奖惩制度部门参安全文明生产纠察组成员根日常纠察位情况予奖励
     
     
    (12)
    修前1天办理外包工程入厂开工手续监督项目部门审查安全技术交底施工组织措施安全技术措施安全培训工器具现场监护项落实情况符合求办理开工认签字手续
     
     
    (13)
    修前1天通知参#2机组修外包队伍次修违章罚款应通报次日缴纳现金安监部逾期缴纳者门禁系统中禁止该承包商员进厂施工规范违章罚款专项资金理安监部制定#2机组修违章罚款理办法严格执行
     
     
    (二)
    修中
     
     
    (1)
    日开展厂级安全文明生产纠察活动日纠察组组长编制安全文明生产检查情况通报报安监部审批根现场开工情况定期进行夜间纠察提升监效果
     
     
    (2)
    修期间周三召开修安全周例会做安监部检修部门承包商安全理员间安全交流信息沟通工作保证机组修期间协调力沟通高效确保安全文明施工
     
     
    (3)
    周会工会生技部等部门进行次星级作业区评选活动符合求三星四星五星作业区分进行奖励
     
     
    (4)
    注重外包工程反违章理考核时效性修现场查处违章求承包商考核通报发次日安监部缴纳现金安监部违章罚款专款专奖励次修中涌现出工作亮点特色做法次奖励金额控制200500元间厂部门外包队伍奖励奖励通报发第二天安监部领取违章罚款安监部设立专账户安排专负责收支理做条目清楚账款分明笔收入支出款项均详细说明签名
     
     
    (5)
    修期间根修查处违章情况时开展相关专题培训专项检查活动提高特种作业高风险作业员安全意识技确保修身安全
     
     
    (6)
    加强安全文化宣传修现场布置容丰富彩图文茂安全文化展板条幅放置修现场通道休息场营造浓厚修安全文化氛围通安全文化宣传培训引导职工更深刻理解安全生产重性职工中警示解违章作业果断提高安全意识杜绝类违章
     
     
    (7)
    加强修加班餐理针历次修存饭盒乱扔乱丢现象应修现场设置时餐点设置垃圾桶定时清理加强文明卫生监督旦发现乱丢盒饭垃圾现象文明生产理标准重考核
     
     
    (8)
    加强文明卫生理#2炉零米十二米洗手间设置专清理卫生制定洗手间卫生理规定考核制度求卫生清扫员天两次签字确保卫生清理位卫生清理位员工考核制度进行处罚
     
     
    (9)
    设置时吸烟点针历次修禁止吸烟现象鉴核电兄弟电厂安全理验做消防安全措施情况设置时吸烟点确保消防安全非时吸烟点吸烟员予重罚直驱离出厂
     
     
    (10)
    机组解体阶段冷态验收阶段部门现场安全文明生产情况进行阶段性总结
     
     
    (三)

     
     
    (1)
    总结次修期间安全文明生产理中存足认真吸取验教训制定防范措施进步提高机组检修安全文明生产水
     
     
    (2)
    次修中涌现出工作亮点特色做法进行总结提炼断完善丰富安全理容方式方法机组安全文明检修积累宝贵验
     
     

    质量理
     
     
    ()
    修前
     
     
    (1)
    逐级签订责状根厂级公司签订目标责书层层分解目标务修指挥部检修队签订责状检修队班组签订责状明确责压力
     
     
    (2)
    继续深入推进项目理制确定厂级重点控项目明确项目理颁发项目理聘书时明确项目理权利义务项目理全程指挥协调相关工作
     
     
    (3)
    编制发修质量控制纲梳理排查检修项目设置否全面质检点设置否合理明确质量验收流程印刷质量控制踪手册发放部门专业外包队伍专责质检员修指挥部设置质检点验收板全程关注质量控制情况
     
     

    (4)
    举办次质量验收员(含外包队伍质检员)专题考试考试合格员名单正式行文公布授权参修质量验收工作
     
     
    (5)
    严格外包项目审批程序批准外包项目发文公布严格控制时工数量未审批擅外包时工部门通报考核超前进行外包项目招投标工作明确外包队伍员资质数量工期求开工前专门组织排查核实未求配置员外包队伍严格考核直清退出厂外包队伍资信库中扣分
     
     
    (6)
    编制印发修理手册修相关安全注意事项检修工艺纪律典型事案例厂关厂规厂纪汇编成册发放外包时工履行告知培训义务
     
     
    (7)
    开展修前技术准备排查工作包抽查学活动重设备检修规程更新检修项目设置工作包编写情况进行修前审查发现足时改进
     
     
    (8)
    开展专业技术员送培训班组活动周专业分属班组进行技术讲课答疑修重点项目核心检修工艺进行技术交底努力提高班组检修水
     
     
    (二)
    修中
     
     
    (1)
    继续发挥现两级质量督察组作深入现场检修程时发现纠正违反质量工艺作业行提高检修质量
     
     
    (2)
    重辅机设备设置检修板明确关设备参数修前缺陷检修容检修工艺关键技术工期计划检修负责等信息争创精品检修项目
     
     
    (3)
    设置公告栏实时通报修信息时表扬亮点曝光足
     
     
    (4)
    积极开展修课堂鼓励班组进行修现场技术培训根修进展适时举办保温焊接转机检修等技术培训
     
     
    (5)
    改进修程中奖惩机制做天奖惩次日兑现提高奖惩效果
     
     
    (6)
    修指挥部设置说清楚专席严重违反安全质量求单位员求责说**采取防范措施时拍存档公告栏曝光
     
     
    (7)
    周组织质量控制排查工作包质检点现场作业区等情况综合评检查时发现问题督促整改
     
     
    (8)
    周组织流动红旗授旗活动重点控项目全程理情况进行检查评
     
     
    (9)
    修指挥部制作检修质量警示录定期组织相关员学鉴时刻敲响质量警钟
     
     
    (10)
    重设备解体组织现场会诊编制会诊单修前设备状态分析彻底排查设备缺陷时召开类专业会议放疑环节开设备解体会做设备修缺陷
     
     
    (11)
    严格执行QDR鉴定单控制设备调试关调试促检修提高调试质量
     
     
    (12)
    发挥金属化学等技术监督作关注节降耗检修提高验收标准质监质保两级体系正常运转确保检修质量控控
     
     
    (三)

     
     
    (1)
    开修冷态验收会议修前修中缺陷结零做缺陷文明启动
     
     
    (2)
    逐条统计机组总启动程中缺陷认真分析原时制定处理方案时重缺陷收录典型案例库供学
     
     
    (3)
    做精品项目评选活动完成务目标较项目项目理进行奖励
     
     
    (4)
    时组织机组热态验收系统运行参数耗差指标进行修评估工作
     
     

    工期理
     
     
    ()
    修前
     
     
    (1)
    组织专业部门检修重点控制工期充分讨充分估计施工程中交叉作业天气物资货力组织方面素确保工期计划科学合理
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     


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    *****电厂烟气脱硫采用石灰石-石膏湿法脱硫技术,脱硫剂为石灰石、脱硫副产物为石膏,一台锅炉配置一座吸收塔,四套脱硫系统分别设置单独的烟气系统、吸收塔系统和氧化空气系统,同时采用公共的吸收剂供...

    6年前   
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    1#发电机组大修工作总结

    1#发电机组大修工作总结 1#机经过 20天的大修已顺利结束,机组运行各项参数均正常,现将1#机大修工作进行以下工作总结: 一、  安全方面: 在这次大修中,我车间合理安排人员,严格执行...

    13年前   
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    **小学精细化管理实施方案

    为切实提高我校管理规范化和精细化水平,全面提高教育教学质量,实现“安全文明、内涵丰富、品位较高、群众满意的和谐校园”的总体目标,特制定活马滩小学精细化管理实施方案。

    5年前   
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    精细化管理实施方案

    精细化管理实施方案精细化管理实施方案郑卢高速公路洛阳至洛宁段LNTJ-4合同项目部为进一步提高项目管理水平,夯实管理基础,着眼长远的战略措施,不断提高项目管理水平和核心竞争力,使项目管理工作更...

    1年前   
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    物资精细化管理培训资料--(2)跟踪管理 2

    精细化管理系统资料—(2)跟踪管理  27 物资精细化管理系统资料 (2)物资跟踪管理系统 物资跟踪管理是精细化管理系统的基础和核心,物资的内修、外修、报废、运行情况统计等均以跟踪管理...

    5年前   
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    精细化管理心得

    精细化管理心得  以下几点认识。   一、转变观念是推进精细化管理的核心所在   观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念,但是,由于传统思维定式,转变观念是一个写在纸...

    10年前   
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    精细化管理总结

    精细化管理是一种先进的企业管理理念,是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以“最大限度地减少管理...

    9年前   
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    审计精细化管理

    审计精细化管理1 审计管理业务流程1.1 内部审计管理流程 部门步骤总经理总结审计阶段准备审计阶段实施审计阶段关键步骤说明审计部主管审计工作组①根据审计任务和企业规划,审计部主管负责...

    4年前   
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    大修总结

    大修总结      大修工作己完满结束,我很高兴能参加这次的大修工作。车间也很重视,并组织我们参加了动员会和8AS170氨活塞压缩机、**螺杆压缩机的维修培训,车间主任在动员会上讲到了大修...

    12年前   
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    大修记录

      2010年大修记录       一、管材车间 设备 维修内容 完成日期 完成情况 负责人 1#机(CMT—80) 主机减速箱更换机油,牵引机链条清洗和上润滑油脂。翻...

    10年前   
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    精细化管理全案系列-企业内控精细化管理全案

    细化管理全案系列企业内控精细化管理全案目 录第1章 企业内部控制——资金 61.1 资金支付授权审批制度 61.2 货币资金授权审批制度 81.3 现金管理控制制度 101.4 银...

    4年前   
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    精细化管理工作总结及精细化管理目标及规划

    精细化管理工作总结及精细化管理目标及规划 面临我矿全面推广精细化管理的局面,在公司及矿领导的指导下,在全部室人员的共同努力之下,在各施工单位项目部的全力配合之下,我部室在2012年精细化管理...

    10年前   
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    城市精细化管理工作实施方案

            中共西安市阎良区委办公室文件       阎办发〔2012〕25号   中共西安市阎良区委办公室 西安市阎良区人民政府办公室 关于印发《西安市阎良...

    5年前   
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    工程项目部精细化管理实施方案

    工程项目部 精细化管理实施方案 目 录 第一部分 什么是精细化管理······················································...

    5年前   
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    公司班组精细化管理实施方案范文

    为响应集团公司关于加强班组建设的号召,XXXX公司计划XXXX年在公司范围内深入开展班组精细化管理工作。落实XXX总经理在《XXX公司二届二次职代会暨XXXX年工作会议上的报告》

    1年前   
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