供排水〔2014〕7号
关实施第四轮中层理员
首次技术理岗位竞聘通知
公司部门：
构建公司科学合理机制加强干部职工队伍建设激发工作活力提高服务意识办事效率更履行职责增强执行力公司领导班子会议研究决定实施公司第四轮中层理员首次技术理岗位竞聘岗工作
特通知
附：**市供排水限责公司第四轮中层理员首次技术理岗位竞聘岗实施方案
二〇四年四月二十日
抄送：公司领导
**市供排水限公司综合办 2014年4月21日印发
印20份
**市供排水限责公司第四轮中层理员
首次技术理岗位竞聘岗实施方案
公司干部职工中引入竞聘激励机制促进干部职工交流互换进出优秀脱颖出建设支高素质干部职工队伍更适应公司发展需特制定实施方案
次部竞聘职位
根公司领导班子会议研究决定相关部门职责进行调整根职责调整情况公司决定工程技术部更名生产技术部抢修中心更名网运营部根机构设置 次竞聘岗中层理岗位29技术理岗位9中
（）中层正职(11名)
客户服务部理（1名）物资设备部理（1名）水质检测中心（1名）民生水厂厂长（1名）**水厂厂长（ 1名）清溪污水处理厂常务副厂长（1名）城东污水处理厂厂长（1名）安装公司常务副理（1名）网运营部（1名）财务部理（1名）二次供水理办公室（1名）
（二）中层副职（18名）
综合办公室副（2名）生产技术部副理（1名）生产技术部设计室（1名）财务部副理（1名）安装公司副理（1名）水质检测中心副（1名）物资设备部副理（1名）水表检定站副（1名）水表检定站副兼供水督查处（1名）民生水厂副厂长（1名）**水厂副厂长（1名）客户服务部客服中心（1名）网运营部副（1名）城东供水长（1名）**新区供水长（1名）城北供水长（1名）城西供水长（1名）
（三）技术理岗（享受中层副职遇）：（9名）
安装公司技术（1名）安装公司综合办（1名）清溪污水处理厂运营（1名）城东污水处理厂运营（1名）民生水厂运营（1名）**水厂运营（1名）生产技术部生产运营调度安全（1名）二次供水理办公室运营（1名）二次供水理办公室业务（1名）
（四）综合办生产技术部理公司高兼团工会组织列入次竞聘范围公司领导集体组织决策产生
二竞聘原
1民集中制原
2德兼备唯贤原
3群众公认注重实绩原
4公开公竞争择优原
三报名资格条件
（）基条件
1遵守国家法律法规公民道德规范服工作分配觉遵守公司项规章制度良记录
2公司工作满年岗员工（特殊引进外）
3国家承认专学历
4竞聘中层理岗位年龄50周岁（1964年4月21日出生含4月21日）竞聘技术理岗位限制年龄次年龄45周岁（含）目前岗中层副职理员愿前提提交书面离岗申请愿意服公司统安排公司批准享受现岗位低级职员遇三年参竞聘竞聘落选享受普通职工遇符合条件参加技术理岗位竞聘
（二）岗位资格条件
述基条件外须具备竞聘岗位相应岗位资格条件：
1中层正职岗
（1）现中层正职员现中层副职满3年（2011年4月21日前职含4月21日）员
（2）原求具专业相专业助理职称竞聘者特优秀条件集体研究适放宽
2中层副职岗
（1）现中层副职员现组级职务员
（2）原求具专业相专业助理职称竞聘者特优秀条件集体研究适放宽
3技术理岗
（1）现中层副职员现组级员具岗位相应工作历助理职称员
（2）专业技求
安装公司技术：具技术理岗位三年相关工作验熟练绘制工程图纸编制工程预决算计划书严格公司工程技术理规定效监督种户工程改造网改造质量保证施工质量进度安全完成验收具备工程排水等专业助理职称
安装公司综合办公室：熟悉公文处理相关业务知识具备文秘政工等专业助理职称
清溪污水处理厂运营：熟练掌握污水处理工艺流程污水处理厂正常运营提供技术支持根工艺参数调整生产计划确保污水处理厂正常运行
城东污水处理厂运营：熟练掌握污水处理工艺流程污水处理厂正常运营提供技术支持根工艺参数调整生产计划确保污水处理厂正常运行
民生水厂运营：熟练掌握水厂工艺流程水厂正常运营提供技术支持根工艺参数调整生产计划确保水厂正常运行
**水厂运营：熟练掌握水厂工艺流程水厂正常运营提供技术支持根工艺参数调整生产计划确保水厂正常运行
生产技术部生产运营调度安全：熟练解公司水厂污水处理厂工艺流程水厂污水厂进行技术指导生产调度工作
二次供水理办公室运营：负责二次供水设施机电设备安全运行维护线监控泵站理
二次供水理办公室业务：负责接洽二次供水业务协助办理二次供水建设申报审批流程等工作
年限计算截止2014年4月21日
述竞聘条件年限职文件准
四竞聘评分方法步骤
1次竞聘采取综合评分择优聘办法总成绩基素质分（10分）公司领导评分（40分）理设想答辩分（40分）民意测评分（10分）方法计算基素质分学历职称相关工作验分组成公司领导评分公司高层理员德勤绩四方面进行分中董事长总理占评分权重50高占评分权重50理设想答辩分全体评委分民意测评分全体职工代表参评分入围竞聘办法岗位岗位应聘者中高分低分原公司竞聘岗领导组入围员综合素质研究确定
2次中层理员部竞聘中层正职第批中层副职第二批技术理岗位第三批序进行符合应聘条件员工批次中时应聘两职位参加第批竞聘员未竞聘岗位时竞聘第二批某职位第三批某职位
3述第项确定某职位全部选遇公司竞聘岗领导组认综合素质达该职位应具备素质公司行选聘
4公司部竞聘通告发布效期满时某职位仅1报名竞聘职位公司领导班子研究聘
5中层正职员确定参部门次拟竞聘副职岗位技术理岗位评委评分
五岗位选聘执行程序
（）准备阶段（4月15日——4月21日）
1公司成立中层理员技术理岗位竞聘岗领导组设办公室时组成竞聘评审委员会编制部竞聘实施方案
24月21日午公司召开竞聘岗动员会竞聘岗工作进行宣传发动
3午公司张榜公布竞聘岗位设置职资格工作职责情况等相关竞聘信息
（二）报名资格审查阶段（ 4月 22日——4月23日）
14月22日午应聘者竞聘岗领导组办公室领取部竞聘职位申请表
2应聘者必须4 月23日午1200前入职条件竞聘岗领导组办公室提交职位申请表提供相关资料（身份证职称职资格学历等相关资料原件复印件）逾期视 动放弃应聘资格
34月23日午竞聘岗领导组组织资格审查通知审查结果
（三）实施阶段（ 4 月24日—— 4 月 29 日）
次竞聘岗采取民意测评面试相结合方式进行
1民意测评
4月24 日午竞聘岗领导组组织全体职工代表符合中层正副职技术理岗应聘条件应聘者进行民意测评民意测评计分方法：意票（画√）100分计算弃权票（画○）50分计算意票（画×）0分计算分等意票计分加弃权票计分效票数
2面试
（1）4 月 24日午竞聘岗领导组持召开符合中层正职应聘条件应聘者理设想汇报答辩会理设想容：简历竞聘优势岗理设想（现职中层理员应履行
原岗位职责情况完成工作务情况存问题进行阐述）理设想汇报答辩时间超15分钟理设想汇报序通抽签决定位应聘者理设想汇报完毕评委应聘者进行提问应聘者现场予答复答辩完毕评委应聘者进行评分中层正职职位应聘者完成理设想汇报答辩竞聘岗领导组入围员综合素质研究确定4月 25日午正式公布中层正职选员
（2）中层正职选员名单公布 4 月 25午5时落选员竞聘岗领导组办公室申请中层副职应聘
（3）4月 26日午竞聘岗领导组持召开符合中层副职应聘条件应聘者理设想汇报答辩会汇报答辩方式方法中层正职竞聘
（4）职位应聘者理设想汇报答辩完毕公布该职位前两名入围员名单公司竞聘岗领导组入围员综合素质研究确定4月27日午正式公布中层副职选员
（5）中层副职选员名单公布4月27日午5时落选员竞聘岗领导组申请技术理岗应聘
（6）4月28日竞聘岗领导组持召开符合技术理岗应聘条件应聘者理设想汇报答辩会汇报答辩方式方法中层副职竞聘
（7）职位应聘者理设想汇报答辩完毕公布该职位前两名入围员名单4月29日正式公布选员
六聘理
1 4月30日总理竞聘获职员发出正式聘书时宣布命相关副职岗位员名单
2部门理员5月4 日岗履行职责
七纪律求
1参加竞聘岗工作员严格遵守保密纪律准泄露影响竞聘三公（公开公公正）原信息
2参竞聘岗员正确竞聘准弄虚作假搞拉票等非组织活动
3公司全体员均应认真遵守组织纪律相关规章制度做影响团结局事情觉维护公司谐稳定
4履行应聘期原岗位工作职责新部门负责交接止维护正常生产工作秩序
5竞聘岗工作中出现违规行公司视情节轻重关规定予相关员组织处理纪律处分取消竞聘者竞聘资格
二O四年四月二十日
**市供排水限责公司应聘职位申请表
年 月 日
姓 名
性
年龄
文化程度
毕业院校
专 业
否全日制
职称
取时间
相关工作验起止时间
年 月
年 月
现岗位
职 务
拟应聘
职 位
工
作
简
历
岗
位
职
资 格
审 查
结 果
（盖章）
二○四年四月
说明：1申请表项容必须实填写审查发现弄虚作假取消应聘资格2书写端正字迹清晰涂改处3遇确定容公司力资源办查阅档案4年龄周岁填写文化程度国家承认高学历填写持层次双学历中全日制填写全日制学历
**市供排水限责公司竞聘岗评分表
姓名： 年龄： 原岗位： 竞聘职位：
类名称
评分项目
评分容
分 值
评分
基素质
（10分）
学 历
（3分）
学
3
专
2
职 称
（3分）
高级
3
中级
2
初级
1
相关工作验
（4分）
5年（含5年）
4
3年5年
3
3年（含3年）
2
领导测评分
（40分）
董事长总理测评占50
高测评占50
德（10分）
（10分）
勤（10分）
绩（10分）
评委测评
（40分）
理设想答辩
40分
表达力
5
理思路
15
答 辩
20
民意测评
（10分）
民意测评
（10分）
票数总分效票数×10
总 成 绩
评分签名： 日期： 年 月
月
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关实施第四轮中层理员
首次技术理岗位竞聘通知
公司部门：
构建公司科学合理机制加强干部职工队伍建设激发工作活力提高服务意识办事效率更履行职责增强执行力公司领导班子会议研究决定实施公司第四轮中层理员首次技术理岗位竞聘岗工作
特通知
附：**市供排水限责公司第四轮中层理员首次技术理岗位竞聘岗实施方案
二〇四年四月二十日
抄送：公司领导
**市供排水限公司综合办 2014年4月21日印发
印20份
**市供排水限责公司第四轮中层理员
首次技术理岗位竞聘岗实施方案
公司干部职工中引入竞聘激励机制促进干部职工交流互换进出优秀脱颖出建设支高素质干部职工队伍更适应公司发展需特制定实施方案
次部竞聘职位
根公司领导班子会议研究决定相关部门职责进行调整根职责调整情况公司决定工程技术部更名生产技术部抢修中心更名网运营部根机构设置 次竞聘岗中层理岗位29技术理岗位9中
（）中层正职(11名)
客户服务部理（1名）物资设备部理（1名）水质检测中心（1名）民生水厂厂长（1名）**水厂厂长（ 1名）清溪污水处理厂常务副厂长（1名）城东污水处理厂厂长（1名）安装公司常务副理（1名）网运营部（1名）财务部理（1名）二次供水理办公室（1名）
（二）中层副职（18名）
综合办公室副（2名）生产技术部副理（1名）生产技术部设计室（1名）财务部副理（1名）安装公司副理（1名）水质检测中心副（1名）物资设备部副理（1名）水表检定站副（1名）水表检定站副兼供水督查处（1名）民生水厂副厂长（1名）**水厂副厂长（1名）客户服务部客服中心（1名）网运营部副（1名）城东供水长（1名）**新区供水长（1名）城北供水长（1名）城西供水长（1名）
（三）技术理岗（享受中层副职遇）：（9名）
安装公司技术（1名）安装公司综合办（1名）清溪污水处理厂运营（1名）城东污水处理厂运营（1名）民生水厂运营（1名）**水厂运营（1名）生产技术部生产运营调度安全（1名）二次供水理办公室运营（1名）二次供水理办公室业务（1名）
（四）综合办生产技术部理公司高兼团工会组织列入次竞聘范围公司领导集体组织决策产生
二竞聘原
1民集中制原
2德兼备唯贤原
3群众公认注重实绩原
4公开公竞争择优原
三报名资格条件
（）基条件
1遵守国家法律法规公民道德规范服工作分配觉遵守公司项规章制度良记录
2公司工作满年岗员工（特殊引进外）
3国家承认专学历
4竞聘中层理岗位年龄50周岁（1964年4月21日出生含4月21日）竞聘技术理岗位限制年龄次年龄45周岁（含）目前岗中层副职理员愿前提提交书面离岗申请愿意服公司统安排公司批准享受现岗位低级职员遇三年参竞聘竞聘落选享受普通职工遇符合条件参加技术理岗位竞聘
（二）岗位资格条件
述基条件外须具备竞聘岗位相应岗位资格条件：
1中层正职岗
（1）现中层正职员现中层副职满3年（2011年4月21日前职含4月21日）员
（2）原求具专业相专业助理职称竞聘者特优秀条件集体研究适放宽
2中层副职岗
（1）现中层副职员现组级职务员
（2）原求具专业相专业助理职称竞聘者特优秀条件集体研究适放宽
3技术理岗
（1）现中层副职员现组级员具岗位相应工作历助理职称员
（2）专业技求
安装公司技术：具技术理岗位三年相关工作验熟练绘制工程图纸编制工程预决算计划书严格公司工程技术理规定效监督种户工程改造网改造质量保证施工质量进度安全完成验收具备工程排水等专业助理职称
安装公司综合办公室：熟悉公文处理相关业务知识具备文秘政工等专业助理职称
清溪污水处理厂运营：熟练掌握污水处理工艺流程污水处理厂正常运营提供技术支持根工艺参数调整生产计划确保污水处理厂正常运行
城东污水处理厂运营：熟练掌握污水处理工艺流程污水处理厂正常运营提供技术支持根工艺参数调整生产计划确保污水处理厂正常运行
民生水厂运营：熟练掌握水厂工艺流程水厂正常运营提供技术支持根工艺参数调整生产计划确保水厂正常运行
**水厂运营：熟练掌握水厂工艺流程水厂正常运营提供技术支持根工艺参数调整生产计划确保水厂正常运行
生产技术部生产运营调度安全：熟练解公司水厂污水处理厂工艺流程水厂污水厂进行技术指导生产调度工作
二次供水理办公室运营：负责二次供水设施机电设备安全运行维护线监控泵站理
二次供水理办公室业务：负责接洽二次供水业务协助办理二次供水建设申报审批流程等工作
年限计算截止2014年4月21日
述竞聘条件年限职文件准
四竞聘评分方法步骤
1次竞聘采取综合评分择优聘办法总成绩基素质分（10分）公司领导评分（40分）理设想答辩分（40分）民意测评分（10分）方法计算基素质分学历职称相关工作验分组成公司领导评分公司高层理员德勤绩四方面进行分中董事长总理占评分权重50高占评分权重50理设想答辩分全体评委分民意测评分全体职工代表参评分入围竞聘办法岗位岗位应聘者中高分低分原公司竞聘岗领导组入围员综合素质研究确定
2次中层理员部竞聘中层正职第批中层副职第二批技术理岗位第三批序进行符合应聘条件员工批次中时应聘两职位参加第批竞聘员未竞聘岗位时竞聘第二批某职位第三批某职位
3述第项确定某职位全部选遇公司竞聘岗领导组认综合素质达该职位应具备素质公司行选聘
4公司部竞聘通告发布效期满时某职位仅1报名竞聘职位公司领导班子研究聘
5中层正职员确定参部门次拟竞聘副职岗位技术理岗位评委评分
五岗位选聘执行程序
（）准备阶段（4月15日——4月21日）
1公司成立中层理员技术理岗位竞聘岗领导组设办公室时组成竞聘评审委员会编制部竞聘实施方案
24月21日午公司召开竞聘岗动员会竞聘岗工作进行宣传发动
3午公司张榜公布竞聘岗位设置职资格工作职责情况等相关竞聘信息
（二）报名资格审查阶段（ 4月 22日——4月23日）
14月22日午应聘者竞聘岗领导组办公室领取部竞聘职位申请表
2应聘者必须4 月23日午1200前入职条件竞聘岗领导组办公室提交职位申请表提供相关资料（身份证职称职资格学历等相关资料原件复印件）逾期视 动放弃应聘资格
34月23日午竞聘岗领导组组织资格审查通知审查结果
（三）实施阶段（ 4 月24日—— 4 月 29 日）
次竞聘岗采取民意测评面试相结合方式进行
1民意测评
4月24 日午竞聘岗领导组组织全体职工代表符合中层正副职技术理岗应聘条件应聘者进行民意测评民意测评计分方法：意票（画√）100分计算弃权票（画○）50分计算意票（画×）0分计算分等意票计分加弃权票计分效票数
2面试
（1）4 月 24日午竞聘岗领导组持召开符合中层正职应聘条件应聘者理设想汇报答辩会理设想容：简历竞聘优势岗理设想（现职中层理员应履行
原岗位职责情况完成工作务情况存问题进行阐述）理设想汇报答辩时间超15分钟理设想汇报序通抽签决定位应聘者理设想汇报完毕评委应聘者进行提问应聘者现场予答复答辩完毕评委应聘者进行评分中层正职职位应聘者完成理设想汇报答辩竞聘岗领导组入围员综合素质研究确定4月 25日午正式公布中层正职选员
（2）中层正职选员名单公布 4 月 25午5时落选员竞聘岗领导组办公室申请中层副职应聘
（3）4月 26日午竞聘岗领导组持召开符合中层副职应聘条件应聘者理设想汇报答辩会汇报答辩方式方法中层正职竞聘
（4）职位应聘者理设想汇报答辩完毕公布该职位前两名入围员名单公司竞聘岗领导组入围员综合素质研究确定4月27日午正式公布中层副职选员
（5）中层副职选员名单公布4月27日午5时落选员竞聘岗领导组申请技术理岗应聘
（6）4月28日竞聘岗领导组持召开符合技术理岗应聘条件应聘者理设想汇报答辩会汇报答辩方式方法中层副职竞聘
（7）职位应聘者理设想汇报答辩完毕公布该职位前两名入围员名单4月29日正式公布选员
六聘理
1 4月30日总理竞聘获职员发出正式聘书时宣布命相关副职岗位员名单
2部门理员5月4 日岗履行职责
七纪律求
1参加竞聘岗工作员严格遵守保密纪律准泄露影响竞聘三公（公开公公正）原信息
2参竞聘岗员正确竞聘准弄虚作假搞拉票等非组织活动
3公司全体员均应认真遵守组织纪律相关规章制度做影响团结局事情觉维护公司谐稳定
4履行应聘期原岗位工作职责新部门负责交接止维护正常生产工作秩序
5竞聘岗工作中出现违规行公司视情节轻重关规定予相关员组织处理纪律处分取消竞聘者竞聘资格
二O四年四月二十日
**市供排水限责公司应聘职位申请表
年 月 日
姓 名
性
年龄
文化程度
毕业院校
专 业
否全日制
职称
取时间
相关工作验起止时间
年 月
年 月
现岗位
职 务
拟应聘
职 位
工
作
简
历
岗
位
职
资 格
审 查
结 果
（盖章）
二○四年四月
说明：1申请表项容必须实填写审查发现弄虚作假取消应聘资格2书写端正字迹清晰涂改处3遇确定容公司力资源办查阅档案4年龄周岁填写文化程度国家承认高学历填写持层次双学历中全日制填写全日制学历
**市供排水限责公司竞聘岗评分表
姓名： 年龄： 原岗位： 竞聘职位：
类名称
评分项目
评分容
分 值
评分
基素质
（10分）
学 历
（3分）
学
3
专
2
职 称
（3分）
高级
3
中级
2
初级
1
相关工作验
（4分）
5年（含5年）
4
3年5年
3
3年（含3年）
2
领导测评分
（40分）
董事长总理测评占50
高测评占50
德（10分）
（10分）
勤（10分）
绩（10分）
评委测评
（40分）
理设想答辩
40分
表达力
5
理思路
15
答 辩
20
民意测评
（10分）
民意测评
（10分）
票数总分效票数×10
总 成 绩
评分签名： 日期： 年 月
月
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