某县全年工作盘点“六有新”


    某县全年工作盘点“六新”

    一、加快项目建设有新方法。一是出台《进一步优化招商引资环境的实施意见》和《组建临时党支部推进全县在建项目(工地)建设的实施意见》、《**县项目建设新闻媒体监督办法(暂行)》、《2013年度项目领导推进服务和包保责任督查工作方案》、《**县招商引资项目(企业)退出办法(暂行)》,以及出台四数五帮(数设备、数民工、数材料、数进度,帮手续办理、帮材料进场、帮施工秩序、帮协调民工、帮完善统计与支撑材料)两个80%(县四家班子领导成员80%的精力和签定责任书的部门和乡、镇、街道办事处80%的干部)抓固定资产投资等一系列项目落实措施;并充分调动四家班子的积极性,打破分工、放权放责,以组建产业园区、重大项目管委会为平台,让人大、政协领导干部充分参与项目建设,采取多元实施、集团推进方式,实行园区管委会负责制,成立了9个管委会和2个委员会,强力推进新建园区、重点项目提速提效。二是用足用活国发2号文件及省、州对**扶持政策,共编制1006个项目,预计总投资811.99亿元,成功对接项目323个,落地278个,到位资金达12.09亿元,同比增长186.49%。列入省州重点的15个项目预计完成投资13.4亿元,完成任务数的121.06%利用一事一议财政奖补政策兴办村级公益事业,共实施项目74个,完成106.42公里道路硬化,连续三年获得全省村级公益事业建设一事一议财政奖补工作优秀县。三是推进全域开放和招商引资。制定出台《关于加强和改善工业招商工作的决定》、《**县鼓励外来投资若干规定》等一系列招商制度,坚持领导带头招商,积极组团赴北京、**、上海、香港、台湾地区等地开展宣传推介和商贸洽谈,成功在**举办招商引资企业恳谈会,有针对性邀请中信产业基金、中鸿控股集团、广东乐其集团、**欧艺集团等一批企业到**考察投资,促成一批意向性项目成功签约和落地实施。全力推动审批体制改革,县级行政许可审批事项由172项精减为70项,压缩了59%,招商引资软环境测评名列全州第一,2013年全县引资项目


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    文档贡献者

    molicai

    贡献于2018-02-15

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