工程网格化管理提纲

虹桥综合交通枢纽工程网格化理提纲
　 工程网格化理定义
工程网格化理指托统工程理台理区域定标准划分成单元网格通加强单元格中部件事件巡查建立监督处置相分离动发现时处置工程动态理种方式
二 领导机构
工程建设指挥部组织成立工程网格化理领导组员包括建设单位项目负责工程总监总承包单位公司分领导分包单位公司分领导具体负责网格化理重问题议事决策综合协调定期听取工程网格化理情况报告
三工作机构
总包项目理（常务）担工作组组长 监理公司总监代表分包单位项目理单位副组长进行网格化理总体协调运作总包技术安全质量工理等条线负责组员负责具体条线理
四监督机构
市安质监总站负责工程网格化理监督指导督办协调推进工作
五单元网格划分
（网格划分原员部署）
六工作原
条块联动资源整合重心移监督制衡
资源享理衔接提高工程理水
七网格化理领导组职责
八网格化理工作组职责
　　负责网格化理统规划理网格化理信息台建设
负责制定网格化理技术方案运行规
进行定期现场网格化理成效检查考核
　　网格化理运行情况进行评估提出建议
　　负责网格化理数收集理
    负责网格化理队伍相关培训考核
    定期网格化理领导组市安质监总站汇报沟通工作
　九分包网格化理员职责：
　　组织单元网格进行巡查发现问题时报  
　 　具体落实网格化理项求务
　十信息反馈处置机制
　十网格化理效果考核机制

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