众汽车销售服务限公司汽车零配件库存理制度
1 目：效推进汽车零配件库存理实施更做库存资金利化零配件周转率化防止呆滞类配件发生
2 范围：适众售服务部仓库
（1） 采购环节
1 备件计划员库存中保养件做时采购需采购根海众备件基础库存做安全库存天数设定合理分配工厂周订单订购次数保障车间正常运行生产
2 季节性配件（冬季防冻液夏季冷媒等）配件计划员做安全库存数量设定时协配件理做季节性配件资金保障计划
3 紧急订购类配件（常件）前台服务顾问出具备件预约订购单配件计划员配件理确认货时效登记电子版备件预约登记单方订购货时登记电板版备件预约登记单通知前台查阅
4 紧急订购类配件（索赔件）前台服务顾问出具备件预约订购单需索赔员签字确认配件计划员配件理确认货时效登记电子版备件预约登记单方订购货时登记电子版备件预约登记单通知前台查阅
5 紧急订购类配件（常件）前台服务顾问针配件价值收取客户少30定金交财务出具配件预约订购单配件计划员配件理确认货时效登记电子版备件预约登记单方订购货时登记电子版备件预约登记单通知前台查阅
6 紧急订购类配件（事件）先车间班组制作事车辆拆检单交备件计划员配件库员进行电子版事拆检单制作前台服务顾问保险公司核更换件前台服务顾问出具事车辆订购单配件计划员配件理确认货时效方订购货时通知前台货状况
（2） 库存环节
1 备件计划员月末提交库存呆滞品天数清单交配件理处配件理根库存呆滞品种类天数进行整理
2 呆滞品中易损耗件协前台服务理针车型进行配件营销工作（半年开展次呆滞件促销）时加强配件流通环节周边专营店相互转卖工作
3 呆滞品中电子类难消耗配件协索赔员进行针车型索赔处理工作时加强配件流通环节周边专营店相互转卖工作
4 呆滞品中事类难消耗配件协前台服务理车间技术理进行针性事车消耗工作时加强配件流通环节周边专营店相互转卖工作
5 呆滞品中附件类（前装类附件）附件装潢专员协售前零售理进行针性附件营销工作时加强附件流通环节周边专营店相互转卖工作
6 配件库员库存中处质保期类配件进行月抽样登记工作做先进先出进出期类配件协前台服务理针车型进行配件推荐工作时加强配件流通环节周边专营店相互转卖工作
（3） 制度
1 配件订购环节维修误判导致零配件积压（常件）订购订购配件金额20进行工资扣发配件消化次进行补发
2 配件订购环节订购错误导致零配件积压（常件）配件订购（配件计划员配件理）订购配件金额20进行工资扣发配件消化次进行补发
3 紧急配件订购环节(常件)前台服务顾问未收取客户预约定金导致客户站更换引起配件呆滞积压前台服务顾问订购订购配件金额20进行工资扣发配件消化次进行补发
4 事车辆配件订购环节维修班组误报少报导致事车辆维修程引起配件呆滞积压（常件）相关维修班组订购配件金额20进行工资扣发配件消化次进行补发
5 正常订单订购环节配件计划员少定漏订导致基础库存配件缺失低安全库存天数（厂家产导致外传订单准）影响车间正常保养维修生产次200元作处罚
众配件部
2012122
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
1 目：效推进汽车零配件库存理实施更做库存资金利化零配件周转率化防止呆滞类配件发生
2 范围：适众售服务部仓库
（1） 采购环节
1 备件计划员库存中保养件做时采购需采购根海众备件基础库存做安全库存天数设定合理分配工厂周订单订购次数保障车间正常运行生产
2 季节性配件（冬季防冻液夏季冷媒等）配件计划员做安全库存数量设定时协配件理做季节性配件资金保障计划
3 紧急订购类配件（常件）前台服务顾问出具备件预约订购单配件计划员配件理确认货时效登记电子版备件预约登记单方订购货时登记电板版备件预约登记单通知前台查阅
4 紧急订购类配件（索赔件）前台服务顾问出具备件预约订购单需索赔员签字确认配件计划员配件理确认货时效登记电子版备件预约登记单方订购货时登记电子版备件预约登记单通知前台查阅
5 紧急订购类配件（常件）前台服务顾问针配件价值收取客户少30定金交财务出具配件预约订购单配件计划员配件理确认货时效登记电子版备件预约登记单方订购货时登记电子版备件预约登记单通知前台查阅
6 紧急订购类配件（事件）先车间班组制作事车辆拆检单交备件计划员配件库员进行电子版事拆检单制作前台服务顾问保险公司核更换件前台服务顾问出具事车辆订购单配件计划员配件理确认货时效方订购货时通知前台货状况
（2） 库存环节
1 备件计划员月末提交库存呆滞品天数清单交配件理处配件理根库存呆滞品种类天数进行整理
2 呆滞品中易损耗件协前台服务理针车型进行配件营销工作（半年开展次呆滞件促销）时加强配件流通环节周边专营店相互转卖工作
3 呆滞品中电子类难消耗配件协索赔员进行针车型索赔处理工作时加强配件流通环节周边专营店相互转卖工作
4 呆滞品中事类难消耗配件协前台服务理车间技术理进行针性事车消耗工作时加强配件流通环节周边专营店相互转卖工作
5 呆滞品中附件类（前装类附件）附件装潢专员协售前零售理进行针性附件营销工作时加强附件流通环节周边专营店相互转卖工作
6 配件库员库存中处质保期类配件进行月抽样登记工作做先进先出进出期类配件协前台服务理针车型进行配件推荐工作时加强配件流通环节周边专营店相互转卖工作
（3） 制度
1 配件订购环节维修误判导致零配件积压（常件）订购订购配件金额20进行工资扣发配件消化次进行补发
2 配件订购环节订购错误导致零配件积压（常件）配件订购（配件计划员配件理）订购配件金额20进行工资扣发配件消化次进行补发
3 紧急配件订购环节(常件)前台服务顾问未收取客户预约定金导致客户站更换引起配件呆滞积压前台服务顾问订购订购配件金额20进行工资扣发配件消化次进行补发
4 事车辆配件订购环节维修班组误报少报导致事车辆维修程引起配件呆滞积压（常件）相关维修班组订购配件金额20进行工资扣发配件消化次进行补发
5 正常订单订购环节配件计划员少定漏订导致基础库存配件缺失低安全库存天数（厂家产导致外传订单准）影响车间正常保养维修生产次200元作处罚
众配件部
2012122
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
