项目管理段施工安全工作总结


    项目理段施工安全工作总结
    2013年安全工作业正确领导项目部部室力支持配合认真贯彻落实级发文件容精神坚持安全第预防综合治理方针力开展安全生产专项检查时消事隐患加强安全宣传教育提高全员安全意识认真履行部门安全质量生产职责根施工实际需编制种安全质量专项施工方案应急预案未发生起工亡事切实保障项目安全文明生产现2013年安全质量工作情况总结:
    领导重视职责明确责
    确保沈丹项目部安全质量生产目标实现着生产必须安全谁谁负责原严格执行责追究制度工区理架子队负责签订安全文明生产目标理责书爆破安全生产理责书明确安全生产责严明奖惩保证项目安全生产
    实际工作中安全工作列入重议事日程项目理抓工区安质部员具体落实积极组织全体参建员召开安全质量会议进行安全质量培训
    二加安全生产费投入确保安全生产
    建立健全项安全质量理规章制度项目部根相关法律法规制定安全生产理办法奖罚实施细年项目部单位实施奖励985万元处罚1157万元项目部根危险源辨识确定项目级风险隧道3编制隧道安全专项方案全线五跨连续梁跨现浇梁编制安全技术专项方案项目部编制专项方案组织
    公司业参加聘请相关专家专项方案进行证形成专家意见
    三高风险隧道施工理方面
    项目理段3处高风险隧道施工工点隧道理项目采取严格执行员出入洞理制度时动态掌握施工员进出洞数员信息结合现场实际情况加监控设备投入分安装刷卡式线芯片式信息系统洞外视频监控系统确保实时掌握进出洞员信息工作状态加强隧道初期支护实行质雷达检测制度项目部专门购买质雷达检测设备配备专职检测工程师制定隧道质雷达检测奖罚办法初期支护混凝土背脱空拱架间距等时进行质雷达检测未检测检测合格洞段禁止进行道工序施工强化制度措施严格控制隧道三条红线影响隧道安全三条红线作硬性指标进行严格卡控采取增减工班数调整考评办法停供火工品等卡控措施严格控制开挖进度量放慢仰拱施工速度接改变安排增加仰拱二衬施工员加快仰拱二衬施工进度隧道施工程中坍塌事效控制实行重点部位关键工序旁站制度强化程控制项目部配备专职员关键工序初期支护混凝土拌浅埋段等高风险部位加强现场监实施全程旁站
    四线桥梁安全理方面
    项目段3处线施工工点施工程中段工区理负责具体狠抓落实签订安全协议实行工班长带班部设置驻站联络员现场防护员**工务段派现场监护员现场投入监护设备形成系统监护系统确保线安全
    线施工安全理安全理工作重中重面单位线施工安全理员(现场安全员防护员驻站联络员)稀缺现状项目部领导立集团公司进行求助抽调集团范围参加线施工线安全理职工沈丹项目部聘请**铁路局线施工方面验丰富专家集中部分员全部参加线施工理生产员进行培训考核次考核合格员参加第二次培训考核第二次考核旧合格清出线施工理员群体外时聘部分刚刚脱离路局线施工退休职工作单位线施工安全理监理实际工作中项目部线规范施工情况进行监理针该部分员制定专门奖罚考核标准充分调动严格监理方面动性实践证明该项举措线安全理方面正确性
    五火工品理方面
    针2013年火工品安全理程中存足处时扭转工作思路改进工作方法事前监督检查事中踪理事监督复验工作模式工作中首先开始涉爆业员进行安全思想教育培训提高思想素质工作责心物品采购入库保审批领取剩余物品退库保采取闭环流程踪安全监督理新思路现场需定期请**市治安队现场爆破工安全员进行培训发证时库房天送炸药时库存48kg限
    六加强安全培训工作提高安全生产意识
    确保安全质量根提高安全意识加强防范护救力重点施工部位安放安全标识牌时刻提醒作业员工作中注意身安全施工队伍作业员时进行安全教育培训提高作业员保护意识
    抓安全教育做施工现场安全质量工作基础新员工时进行安全教育做合格岗杜绝先岗培训现象专项安全教育重点针性新进场作业员开展安全操作规程安全注意事项安全教育时季节性施工安全注意事项进行宣传教育保证特种作业员身安全特种作业员进行针性安全教育技术培训施工队伍配合培训15次累计培训作业员2350次
    七加检查力度时督促整改
    现场安全检查发现常规性问题通现场教育违章作业员阐明会造成危害提高作业员安全防范意识杜绝违章指挥违章作业违反劳动纪律现象检查中发现重隐患时书面形式发整改通知单整改情况整改时间整改求时进行复查施工中发现问题做题做四放架子队安全质量工作引起足够重视隐患整改落实处
    八安全理活动开展
    项目部根级求年开展隧道专项整治活动两次:
    第次全面落实铁建设〔2010〕120号文件求确保隧道施工质量控施工安全万失项目部业文件求开展期四月沈丹客专隧道专项整治活动次活动中树立专项整治活动代表隧道工点业持召开隧道专项整治现场会隧道安全专项整治工作带头通次活动开展隧道安全步距仰拱时进防水板止水带安装效控制
    第二次项目部根业相关文件求5月1日11月20日安全专项整治活动贯穿施工生产全程期间铁道部包保组次亲现场检查指导工作通次活动开展取成果:①安全步距效控制基满足铁道部120号文求
    ②做衬砌仰拱时进效防止塌方事③防水板止水带安装规范化④超前导锚杆设置符合设计求杜绝偷工减料现象⑤配备电子雷达扫描做边墙拱墙背脱空现象⑥超前质预报围岩量测贯通整施工程安全质量保障
    九存问题原分析
    标段工区架子队累计检查105次发现类问题487件中:安全方面138件占问题总数35安全理形式旧容乐观
    ()存问题
    项目安全质量理工作存足处具体集中表现:
    1软弱围岩隧道安全存超标导坑拱架存榀悬空
    2隧道变形量测时
    3桥梁脚手架爬梯作业台安全防护网搭设规范
    4特种作业员证岗
    5现场施工电规范
    (二)存问题原剖析
    1级理员安全理意识正确
    目前安全理工作停留安全理部门安全局面普遍认安全理安全员责理员关殊知安全理体系安全理基础前提技术理程控制施工理安全理部门体系部分履行维系体系运行监督职责安全理员发现问题反馈部门员技术生产方面采取措施进行控制
    建设环境稳定安全理制度落实位架子队施工中时作业员提供安全作业环境安全防护工作明显滞
    2现场理施工员专业知识理力足
    铁路建设面积铺开单位验丰富级理员严重足现场部分理员专业知识理力足填鸭式培训教育教会专业知识迅速提高施工专业知识运力施工理验部分基层理员处发现问题阶段数基层理员处发现问题知道解决状况员足更加体现施工员中合格施工劳务员需干年施工学工程面积铺开架子队处钱找合格施工员境样劳务员常架子队作挖走点验劳务员更处皇帝女愁嫁局面良施工劳务员集中起造成施工软环境恶化直接导致安全隐患增加
    3包代罚代现象程度出现
    现阶段市场济中绝数基层劳务员均采计件式考核架子队采相套理方式提高功效理员素质数量足种种先进市场济理模式部分蜕变成包代罚代略微点施工验技劳务工会成架子队竞相争取高薪象种非包代罚代现象段较长时间会程度存
    4架子队安全工作深入细致浮表面没落实处施工队伍安全重视重实没认真履行安全责侥幸心理抓安全
    5没形成良安全意识施工员安全意识淡薄保护意识防护力差存惯性违章现象安全检查时发现员工专职安全员场时马意识没章作业立行做纠正说明员工知道违规作业意识仅需长期进行思想意识灌输需实际工作环境中督促应提高作业员理意识
    十安全工作规划
    1加强架子队建设真正架子队建设落实处
    复工前客专公司制定明确复工前架子队验收理办法工点架子队理体系京沈公司验收合格方进行复工
    2进步健全安全生产体系量配齐安全理员
    3复工前项目部全体施工员进行次安全培训考试
    4重新签订安全生产责制项目理工区理工区理架子队长架子队长施工员间明确安全职责
    5编制安全生产费方案
    根季度计划完成产值控制施工项目应该做安全措施费安全费编制方案做合理性效性安全性
    6线施工安全监护系统进步完善严格路局求签安全协议监护员防护员位时许开工
    7加强应急预案编制演练工作
    8火工品理继续**市治安队沟通确保员岗前培训火工品理做出问题
    总安全工作项常抓懈抓实处工作安全工作研讨实施做事消隐患安全感保证安全

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