恒大员工心得体会


    恒大员工心得体会 今天阅读了恒大报第139期会议内容,并结合自己进入恒大两年多来的工作经历和不断学习所得到的收获简单谈谈自己的感想。 很幸运能够成为恒大的一名员工,通过两年多来的工作和不断学习,使我深深地喜欢上了这里,它的管理模式、工作环境、企业文化深深地吸引着我,它通过短短的十余年就能在中国房地产行业崭露头角并名列前茅。它的成功不是偶然,因为够突出。恒大拥有中国一流的领导管理团队,拥有一流的管理模式,同时恒大始终围绕“传承、价值、超越、和谐”的核心价值,以高效进取得企业文化激励员工价值,同时配合先进的企业管理体系、有效的激励约束机制,形成向上超越的工作氛围和价值认同感,令团队始终保持强大的凝聚力、创造力。 我认真阅读了许主席以《狠抓管理抢抓时机稳快发展实现目标》为主题的重要讲话,在公司陆续提出的《规模一流、品牌一流、团队一流》三个一流,《大发展、大战略、大智慧、大胜利》的四大基础上又提出了《规模最大、队伍最优、管理最好、文化深、品牌最响》五个之最的宏伟蓝图,看到这些宏伟的目标后,作为物业系统的一名普通员工,我对企业的未来发展更有信心,先进的管理模式,专业的经营理念,优秀的企业文化,强大的团队,一流的品牌形象是我们企业的成功之本。 集团提出的九大措施中明确了产品质量的重要性,如果一个产品经常出现这样那样的问题,又不能及时解决好的话,就会有损集团辛辛苦苦打拼出来的良好品牌,但是,再好的产品质量也会出现各种各样的问题,这就显现了必须大幅提升物业公司的管理水平了,提升管理水平就是要求提升员工的自身业务技能,如果通过各种各样的技能培训使每个员工的业务水平都能达到相当高的一个标准,这样处理问题时就会得心应手,再加上各个部门的通力合作,那物业管理水平的提高就会立竿见影。最后许主席也提到了不足与展望,一、设计管理工作达不到集团跨越式发展的要求,在设计管理上要加强综合设计能力,二、严把质量关,常言道三个臭皮匠顶个诸葛亮,要发挥团体的聪明才智把恒大产品质量搞上去,三、物业管理的维保修工作关系到集团的品牌,我作为一名基层部门的员工也有深刻的体会,保安部门的安保意识,客服部的协调能力,工程部员工的现场维修能力,维修用到的各种零配件的供应是否及时到位,这些都会影响到物业公司能否正常运转的标志,任何一个环节跟不上都会影响到集团的品牌形象。 全览恒大报,集团下属各单位都取得了骄人的成绩,文化产业快速发展,体育产业业绩辉煌,许主席亲自制定、签发《恒大国脚八项规定》,这给后来的东亚杯平韩国、平日本、赢澳大利亚发挥的高水平比赛起到了明显的作用,也为中国足球冲出国门,走向亚洲,走向世界做出了不可磨灭的贡献。 我喜欢恒大的企业文化,就我认为企业文化是公司的灵魂,事关公司发展的纯洁性和先进性。21世纪是文化管理的时代,是企业管理最重要的内容。企业拥有自己的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。 心有多大,舞台就有多大。身为物业人,作为恒大人,我们有信心、有实力也有目标让我们的家园更加美丽。我愿同恒大辉煌明天共同进步,发扬恒大铁军精神,做恒大最永久最忠诚的卫士,在平凡的岗位做出不平凡的成绩。在今后的工作中我一定努力做好本职工作,为恒大集团的快速发展做出自己的绵薄之力。 本文来自香当网http://www.xiangdang.net/

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    文档贡献者

    赵西东

    贡献于2013-12-24

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