适应新形势城市理工作需全面加强机关建设建立职责明确办事高效运转协调行规范奖罚分明工作运行机制充分调动局全体干职工积极性动性创造性进步巩固省级文明县城创建成果争创省级卫生县城**县县城理办法结合局工作实际制定办法
考核组织机构
成立局考核领导组局长组长局组成员考核领导组成员领导组月底碰头次决议关事项考核办公室负责具体日常考核工作
二考核原
1公公正公开原
2激励奖罚分明原
3统领导分级考核原
三考核象容
()考核象:
县编委会三定文件规定局全额拨款事业编制38名实事业编制员69名考核象中环卫理处核定编制10名实员26名市政理处核定编制10名实员21名园林理处核定编制8名实员22名
(二)考核容**县城市理局工作考评标准(附)中列明项目容交办督办容:
1干部职工工作作风工作纪律局项制度执行情况部门务财务公责等方面情况
2职工作完成情况完成质量
3时性突击性工作务完成情况
四考核方式方法
1考核方式:日检查周反馈月总结年评
2具体方法:
日常检查考核办工作员天**县城市理局工作考评标准中列明项目容进行检查检查情况采图片文字记录分
领导测评月进行次局组成员相关工作员部门工作分
交办督办月考核办现场电话交办函交办事项县委政府领导局领导交办事项整改完成情况扣分
五考核计分
1考核计分采百分制计分方法中日常检查占80领导测评占20
2交办问题规定期限未整改位月总计分中予扣分标准1分条督办未完成加重扣分
3总计分=日常检查计分×80+领导测评×20交办督办扣分
5年度计分=月均计分
六考核奖惩
年底根年度计分评出二三类部门类部门奖金考核奖励绩效工资基数+100元二类部门奖金考核奖励绩效工资基数三类部门考核奖励绩效工资基数100元
七考核求
(1)考核办公室制定具体考核标准考核标准部门项工作考核
(2)部门必须制定部门工作员考核办法实施月考核结果报局考核办
(3)考核必须时间范围容全覆盖
(4)考核奖罚必须分明搞均义
**县城市理局
二○三年十二月
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