2013年局组正确领导建设办领导亲率领觉执行局制定项规章制度进步摆正工作位置端正思想态度发扬团结协作敢负责工作姿态取明显成效现年(10月)工作总结汇报:
工作完成情况
年4月份调正式专业定位整工程项目时间紧务重头绪求标准高情况克服种阻力困难始终感肩负责重然说事基建营房工作搞项目建设局样集办公住宅体工程项目尚属首次
二点体会
1控制成降低建筑造价加强材料进入施工现场监力度确保整工程预期目标利实现降低建筑造价确保施工进度前提突出加强材料进入施工现场监力度验收环节落实责制梁板浇筑时求监理工程师必须坚持班作业商品砼标号部位严格材料进场求进行关二类材料进场严格相关质量标准进行抽检取样封存杜绝合格材料三控制材料价格功夫控制建筑成降低建筑造价通年(10月)市场询价现已形成较完备制约机制限度控制材料价格效遏制少数材料价格虚高虚报问题目前询价采购已章循实现市场询价采购目标
2制度市场询价保证根局组局领导求组织进行材料市场询价相继制定重庆市军队转业干部培训中心济适房附属房建设程中技术变更事宜审批程序规定重庆市军队转业干部培训中心济适房附属房工程建筑材料市场采购暨价格核定实施办法更加明确工程建设中技术变更审批程序新增材料项目审批权限未计价材料认质认价未计价材料采购核价工作流程材料询价工作逐步做公正公开透明章循效规避建筑行业容易出现廉洁行说整材料询价程中没弄虚作假现象益项规章制度健全工作责落实
3措施明确求严格针施工单位材料报价程中脱离市场实际追求暴利太透明问题询价组时会监理单位充分市场调查分析年89月份材料市场价格相稳定价差波动情况次求施工分包单位遵循实施办法中关市场询价采购原必须做统计划集中询价公开透明必须维护市场询价严肃性动走出通艰苦细致市场调查获真实价格信息求施工单位关门报价考虑身利益三严格执行基程序求真正做货三家优中选优材料价格构成素龙脉握较清楚实诚价格波动指掌时加强申报程序监力度避免价格反差整询价工作探索实践中断完善实现工程建设质量负责建设办工作负责组负责目标切实维护广职工利益严格遵守实施办法项规定基础时提出四方会审补充办法彻底杜绝材料价格暴利现象
三工作方算
进步抓材料质量验收留样封存等续工程挤干材料水分确保材料质量时采取种办法降低材料价格二保持旺盛工作姿态动承担工作务思考积累讲配合讲协作高度融合相互沟通期工作整体推进继续努力三项工作相互价差进行中加市场调查力度工作重点期理问题目前局办公室办公家具设计制作单位职工食堂厨房设备市场考察期物业理公司考察筛选等工作想材料询价办法验时积极出意想办法发挥观动性确保楼搬迁目标利实现
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档