天然气净化站争创五星级站库申报材料


    标准 断改进 
    争创五星级站库
     天然气净化站1987年2月6日建成1987年5月7日投产占5670方米中房屋建筑面积350方米绿化面积千余方米站环境整洁设备错落致整齐划目前压力容器22台(分离器14台――重力式分离器10台旋流式分离器2滤分离器2 吸收塔2污油罐3发球筒1高低压汇条)外输线五条(¢325mm两条¢273mm¢114mm¢65mm)孔板阀13种阀门204动计量装置13套国产脱水撬2台该站建站初设计目通三甘醇气井气脱水变干气输送柳屯电厂发电试运段时间该装置出现问题导致脱水装置停运2004年根调查证原脱水装置进行拆新增两套国产脱水撬(高压低压套)目天然气进行深度脱水避免游设备线盐堵现天然气净化站担负文23气田户部寨气田部分气井气接受分离计量净化集中调配外输气田污水排放污油外输作业气井提供作业水等务日外输力200万立方米年输气量仅7亿余立方米文23气田户部寨气田油气水集散目前职工20名中女职工2名专学历4建站连续17年安全生产事先10次获厂级三标理样板岗位2001年天然气产销厂厂评青年安全生产示范岗2002年底局团委命名青年文明号天然气产销厂授予双文明先进班组荣誉称号2003年天然气产销厂授予双文明先进班组荣誉称号2004年局团委命名青年安全生产示范岗2005年局团委命名青年安全生产示范岗目前站配备动计量电脑等高科技设备办公环境舒适空调暖气饮水机应俱全办公环境舒适集动化现代化体班组
    <>接受气源
    1 文23气田号集气站高低压气日气量20—40万立方米
    2 文23气田二号集气站高低压气日气量20—50万立方米(包括户部寨气田10万立方米)
    3 文23气田三号集气站高压气日气量40—50万立方米
    4 文23气田四号集气站高低压气日气量10—20万立方米
    5 文23气田七号集气站高低压气日气量10—30万立方米
    6 文留五号集气站高压气日气量3—7万立方米
    <二>油气水外输情况
    1柳屯:通¢325mm线供柳屯日输气量80—150万立方米
    2中开(高压):通¢273mm线供中开日输气量20—80万立方米
    3中开(低压):通¢325mm线供中开日输气量20—50万立方米
    4污水:通脱水站—文污¢114mm线排放文联污水站
    5污油:通脱水站—华三线¢65mm线输送天然气处理厂华三化工厂
    建站站坚持安全第思想时刻围绕安全生产稳供气做文章级领导坚决执行HSE理体系ISO9000标准深挖安全思想现场事隐患理制度缺陷方面入手消存安全素确保安全生产现已连续16年安全生产事油气集输方面始终国外先进集输气工艺作学方结合现场实际应坚决应应作宝贵验加鉴三标理方面强调学标准应标准提高标准创新标准四层次促项工作台阶加强岗位员技术培训坚决贯彻执行级培训计划培训措施树立良职业道德稳固业务知识作岗位培训重点年站围绕着次油气集输系统开展劳动竞赛活动全站掀起争创五星级站库活动热潮标准查找足通努力断改进区厂层层考核验收中站均取良成绩目前已基具备申报五星级站库条件站争创五星级站库活动中做工作:
    1      抓安全工作实现稳供气
    安全工作石化行业永恒题站天然气凝析油产品易燃易爆单位说安全工作显更重始终落实安全生产岗责制加强安全思想教育深化全站员安全意识完善安全技培训提高安全理监督水作保证安全生产措施
    1深入推行HSE理体系坚持开周安全会班前班会
    HSE理作门系统理科学系统化科学化规范化程序化理方法已越越国外石油行业安全理员推崇积极推行HSE理提高站安全日常理水具深远现实意义周安全会班前班会阶段安全工作总结安排开周安全会班前班会执行HSE理具体体现HSE理核心全程闭环理追求零事发生率工作中做
    四计划措施落实总结切实HSE精髓深入日常工作中全站员努力HSE外审中没发现符合项说明站HSE理已涵盖日常工作方方面面
    2严格执行项安全理规定制度断提高安全理水
    安全理根项理制度严格落实执行利周安全会机会学安全文件理规定制度坚决执行做令必行岗位安全职责规定岗位工常日常工作中应该样做保证安全生产防火防爆十禁令污油装车理规定时电理规定等系列结合岗位实际安全制度岗位员生产生活中指出注意事项起消事隐患预防事发生作坚持巡回检查制度站通悬挂巡检牌方法监督检查巡回检查制度落实督促岗位工巡检程中时发现存事隐患时处理年站区领导班子领导正确处理情情关系消执行程中岗位员厌烦情绪严格落实项安全理规定宁听骂声听哭声通安全座谈会安全知识讲座职工认识:铁面私情抓安全岗位工关心充满热情事职工发执行项安全理制度狠反三违狠反低老坏狠反麻痹性麻木性惯性保证季节安全生产组织业务骨干根季节生产特点分析研究结合级安全求制定符合现场实际安全生产措施措施实施情况实行天检查周评月汇总汇总结果绩效考核挂钩保证措施效实施
    3加强施工监督保证安全施工安全生产
    年净化项目施工中现场施工员施工现场交错重叠支队伍区域时施工生产施工时进行耽误生产延误施工施工部位生产区域交织起动火部位实现安全施工安全生产难度极保证安全施工安全生产施工中细化施工理严格落实施工理制度结合生产情况站派专配合项目组员起编写施工方案搞施工监督工作详细做施工监护记录施工方必须批准施工方案组织施工监督员应严施工程质量关符合标准工程坚决求返工严格执行
    四动火动火作业施工前项目组员监督员施工负责仔细施工方案进行证严格HSE求施工程进行危害识风险评价制定预防消减措施方实施作业净化项目施工中严格实施施工监督积极进行配合没发生项安全事受级领导施工单位评
    4狠抓安全知识技培训确实提高岗位员安全技
    工作中始终坚持思想提高安全素质功夫立足岗位实际抓培训厂里培训工作总求始终争创学型班组争做学型员工作努力方利周安全会事案例分析会安全技术讲座事预想方案演练等形式活动深入学操作规程应急预案安全知识增强全体员正确操作设备处理种突发事力加事应急预案消防救援预案演练力度岗位员岗位第责第时间事者灾情进行处理岗员加强岗位员事应急力站断事应急预案进行完善加实现定期组织仿真模拟演练全站员处理事程中加深印象总结中明白足断坚持项工作终取丰硕果实六月份事应急预案演练程中受厂领导致评
    5强化岗位责制落实加强全体员责心
    年初结合厂安全工作新求区重新细化安全生产责制原安全理真空区责进行责明确界定理层次真正形成安全保安全良局面首先岗责制落实坚决实行安全生产票否决制出现安全事律取消评先资格根事扣奖金进行罚款增强岗位工责心二执行安全承诺制度根级求全站员签订安全承诺书家明白安全职责严格执行项规章制度项工作科学合理范围进行岗位工班站长承诺班站长副理承诺层层承诺发生事时承诺书进行兑现实现
    千斤重担家挑头指标三实行班站长值班制度年加强值班力量处理突发事力区求班站长进行值班净化装置试运行保运组成员参加干部值班发现问题时进行处理项制度实行解决发生突发事时班员法处理难题真正做事班事夜简化汇报途径缩短处理突发事时间保证安全生产
    2      精心操作抓理千方百计降输差
    开展劳动竞赛活动坚持加强岗位员培训仪表工素质提高计量标准化动计量计量原理工艺入手采取引外援培训策略逐步达预想效果严格计量理制度落实切实消计量理工作中漏洞促计量理工作台阶
    <>解决老问题推广新工艺
    通学计量原理工艺针文—柳线¢325mm输差问题全站研究终发现温度输差影响通改进温度录取方式输差问题解决导压冻堵直冬季计量工作难题针问题家学认导压安装沉降罐导压加装伴热装置解决问题建议关专家认定予肯定年净化装置实施相关部门站天然气计量装置进行改造已全部更换动计量装置结束双波纹流量计站历史
    <二>加强新工艺新技术应
    动计量年推广种新型计量方式计量员仪表工岗位工技术片空白全站员抓住高低压分输工艺改造利时机通领导协调厂计量科请动计量方面专家进行培训现全站员达会操作会查询会修改水外采送出办法岗位工学新工艺新技术
    <三>学标准化应标准化
    前全站员计量标准知甚少开展争创五星级站库活动家纷纷学标准应标准项资料规范填写回零检查开始认真录取数时种资料数录入信息系统精心操作仪表提高仪表障运行周期数真实准确性
    <四>严格执行计量理制度
    计量仪表器具检定制度针计量器具仪表准确性理办法站始终计量仪表周次校验计量器具月检定制度源头消造成计量输差素坚决执行算二查三排液制度通计算瞬时产量发现问题分析针实际情况排造成输差原静态式理变现动态式理计量理水长足进步
    三加强岗位练兵提高技术素质造硬职工队伍
    班组企业基组成单位岗位员班组灵魂岗位员综合素质高低直接影响班组安全生产说:产销厂油田半壁江山净化站说产销厂基石出净化站重性加强岗位练兵提高职工技术素质必性言喻
    针站新志较实际情况年伊始局委保持产员先进性教育东风结合岗位实际制定培训目标开展系列培训练兵活动俗话说:海阔鱼跃天高鸟飞站直岗位作职工建功立业舞台鼓励家岗位学成情挥洒聪明智具体做法:坚定移执行四(班题周课月考季赛)岗位练兵活动着干什学什会什干什原薄弱环节进行摸底制定详细培训计划学集中培训辅做理实际相结合通考核形成激励机制极调动全体员学岗位知识积极性二签订师带徒协议搞传帮带通新入站青工技术硬志签订师徒协议明确师徒权利义务师父制定详细理实际培训计划分步骤浅入深进行教授师傅做技术传授时站光荣传统教授徒弟徒弟师傅学技术时学师傅良品质徒弟岗位技道德品质方面较提高新增净化装置家没接触东西项目组成员参加外培员根外培学笔记制定学容站没参加培训志进行轮训努力全站员岗位资格考核中全部次通考核三开展形式样岗位练兵活动站专门建立练兵室武台通工作间隙实际验志新志进行技术传授工作中新志进行操作老志进行指导指出足加深印象进行帮互助学活动:班带班师傅班员实行手手教授基操作容开始通阶段学师傅出题班职工进行回答重点容应知应**试题实际操作试题等旨提高年青志基业务水保证活动序开展站提出全程考评概念实行定期评技术武总结验收列入岗位培养象三种考评方式系统强化培训站员已具备中级工水部分青工达高级工层次
    项培训练兵活动常抓懈 2004年厂第三届技术武中5参加赛全部取技术手称号4参加分公司第七届工技术赛全部取技术手称号金永刚获采气工第名2005年厂第四届技术武中7参加赛全部取技术手称号中2分获厂采气工第二三名成绩成绩取出技术培训岗位练兵带硕果
    四修旧利废增收节支确保成超
      年全油田力压缩生产成情况区生产成极紧张区领导号召全区员树立紧日子思想站更节约滴水度电块棉纱双手套做起前手套棉纱脏手扔长明灯现象时发生学厂区工作报告全体职工意识企业浪费现象减少棉纱手套脏洗洗晾干接着长明灯动关掉针站压油阀门容易漏情况领导研究认:种阀门价格昂贵数量较维修价值站迅速成立攻关组请方面验师傅组长家利业余时间找资料画图纸研究阀门构造通阀门解剖找出引起阀门漏原:闸板密封面材质容易老化引起密封面损坏致阀门漏目前正厂家积极接洽提出改进意见粗略估计仅项年节约成6万余元放松丢班员常废料堆里找配件实阀门面配件拆保养登记造册入库备
    站仅修旧利废开展改革创新活动积极鼓励全体员争做创新标兵立足岗位围绕技术改造流程优化理创新胆实践充分发挥智力优势站副站长崔百祥志提出污水排放理规定制度形式执行提高污水水质站两台污水泵检泵周期原10时延长现50时污水泵修时间原三月变现六月仅项年节约成5000余元件事深深触动全体青工站掀起搞创新贡献热潮报合理化建议63条采纳15条实施技改8项创效 10万元
    五细化理严格求争四标理排头兵
    开展劳动竞赛断标准查找足加压断改进夯实基础工作作日常工作重点断增强岗位员争创五星级站库积极性区月度考核厂四标检查机结合起月度考核作月工作结步工作指明方厂三标检查作阶段工作总结指出理中存缺陷工作中失误断改进
    保证取三标理样板岗位站加强基础工作夯实断细化理层次务层层分解落实首先严格落实设备承包制度明确设备承包责义务督促带领承包员定期设备进行维修保养区月度考核标准维护保养力时发现处理设备存隐患承包绩效考核挂钩设备理中验做法总结出全站推广确保设备完率达百分百次全体员目前现场存薄弱环节者安全素进行讨逐项汇总制定出整改计划运行表继组织员运行表组织整改站法整改项目区里组织整改区检查考核组标准进行验收通基础工作夯实站四标理工作逐步正规化科学化年厂组织四标检查中全部达标
    级领导正确领导通全体员努力站生产指标均计划运行:
    1 安全环保:连续17年报事
    2 净化气中H2S含量0295mgm3 净化气中总硫量0587mgm3
    3 安全控保装置合格率:100%
    4 成承包:超
    5 年开工率93
    6 天然气损耗率033
    7 尾气排放合格率100%
    8 设备综合完率:100%
    9 资料全准率:99%
    10 精神文明建设达标
    站次争创五星级油气集输站库做工作结合标准站申报五星级油气集输站库.次申报程中领导亲挂帅前指挥全站员团结致次劳动竞赛活动加班加点积极准备相关员求报酬积极配合体现高度事业心责感果次申报没成功说明工作做够决气馁继续寻找差距逐步深化工作争取早日获光荣称号果申报成功会更加努力工作祖国石油天然气事业发展贡献力量
     
     
     
     
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