银行支行发展纪实
时间飞逝转眼**支行已成立两周年回首两年风风雨雨艰辛喜悦更收获
**支行成立日起年9月份蒯跃琼行长带领圆满完成市分行达务指标截止2013年9月30日支行储蓄存款余额达15527万元理财计销售1103万元公司业务存款余额计4460万元计开户35户中开立基户15户般存款账户16户专账户4户支行截止9月30日贷款结余贷款金额1614836万元
事变动等素蒯跃琼行长年9月份调配邮储银行贵州省分行职现**支行谢**行长带队谢行长带领重新审视金融形式回顾收获厚非满载载金融形势严峻竞争激烈市场环境支行停滞前更坐毙必须整装发前业绩划零秉承前理念结合代新创新思想时俱进基础强理促转型造属**支行专属企业文化氛围
基础
首先强调员工身综合素质提升包括点:
1 交叉培训指导信贷部网点员工培训产品知识标准操作技网点员挑出针性产品(信卡短期理财等)信贷员进行培训公柜员信贷员网点员进行票交换公司电子银行等培训
2 营销技培养分:帮扶培养员工提升营销动性培养重点培养建立信贷交接工作规范性完整性培养信贷员客户风险控性(营业网点信贷部应定期开展风险控培训)支行员工应积极参加项资格考试事支行年11月份组织团队拓展训练
二强理
次重视支行理效性包括点:
1
劳动纪律:支行实行班考勤制度班时间分:830am200pm迟处罚200元次累计计算禁止工作时间外出吃早餐早餐带进银行
2 着装纪律:班时间全体员工必须着全套工作装女士应统着头花丝巾男士需统系领带项未配备处罚100元次
3 支行报表制度:日报送支行日产品表需次日930am报综合理部燕翎处晚报报部门单位处罚100元次
4 学制度:部门应建立部门学登记周进行次培训
5 财务制度:支行规范财务制度建设相关求建立会计出纳员定期公开支行财务支出情况
6 报账制度:严格市分行相关报账制度执行份报账票应注明手办票应标明序号统谢行长签字报销
7 休假制度:全体员工休假必须次性修完年请休假级行未补贴情况支行国家规定进行定补贴
8 储备制度:支行员工应积极报考银行岗位岗资格证便作支行中层干部信贷部等备立志想干事肯干事员工提供发展台
针营业网点需注意点:
1 保安员应间隔1时ATM巡查1次时间范围:800—1800
2 严格执行ATM加钞密钥分制度接送库包制度发现违规行严格行进处罚
三促转型
努力促进支行转型发展包括点:
1
客户群调整引进职业咨询顾问促进营销服务导入容涉服务礼仪服务营销客户提升等方面
2 存款结构调整必须建立短期中期长期客户目标
3 联动营销基础做存款发展建立科学效考核机制谁营销谁受益导鞭策家努力发展业务
谢行长带领努力转变发展思路调整发展步伐仅仅围绕基础强理促转型努力支行项业务更更快发展
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