尊敬位领导事:
2013年半年工作已结束回顾半年中心领导亲切关怀指导事鼎力支持帮助半年着高质量高效率高标准工作原工作中勤勤恳恳踏踏实实履行工作职责监督检查考核方面企划宣传组织活动起草文件方面够做全身心投入项工作实践中通身懈努力断克服工作中种困难圆满完成项工作务评价基够胜职工作
第1 工作业绩
1 做企业宣传工作
企部工作项重容做企业外宣传工作外宣传全方位展示华正营特色企业形象够充分利现媒体资源根季节节日特点定时优质完成春夏两季15秒商品硬广告拍摄工作投入播放电视广告拍摄程中够部门事密切配合严格文稿策划关现场拍摄关量广告精益求精时动新闻媒体沟通企业需求提供文稿图片半年基做需求策划计划宣传花少费达宣传效果
宣传方面正业报集团公司属企业块重宣传阵企业外窗口具影响力正业报出力做贡献方面积极带头创作文稿批发中心事员工业户文娱生活工作体会等等进行细心收集整理时形成文字做出翔实宣传报道方面组织员工积极投稿满腔热情投稿件加工润色稿件关提高稿件质量推荐刊物刊登报道半年批发中心正业报投稿
80篇(投稿12篇)刊登15篇做期期投稿期期文章见报外半年根需制作四季吊画1120张利三厅电子屏幕中心广播站等形式宣传国家事企业事商品信息理理规定食品安全等
2积极策划组织开展促销活动
活跃节日气氛促进营销售充分利节日销售旺季利时机积极组织策划类宣传促销活动年五61改常态推陈出新改变实物奖品促销模式采电脑抽奖软件现场拍奖形式奖品均等金额代金券限规定时间华正批发购物促进二次消费终业户获益达预期效果
3 做企业文字材料起草工作
批发中心工作安排求时完成项活动方案制定类会动员报告总结材料然前没事方面工作说全新考验绞脑汁克服困难查找资料开始认真学思考时保质完成…起草工作业务力锻炼提高
外外报送材料方面够保质保量完成起草批发中心精神文件建设工作汇报华正批发网店建设意见诉求种媒体宣传通稿等等
4 充分发挥部门职作做绩效考核监督检查工作
改善企业运营效率提高员工工作热情充分发挥激励机制作半年牢固树立企业利益高切思想检查考核中始终遵循公公正公开
样原认真贯彻执行绩效考核方案岗位考核标准岗位考核标准企业规章制度事坚持做日早检日间抽查积极组织中心联检部门日常工作进行监督检查发现问题时督促整改报相关领导问题解决反复出现问题双倍扣分加考核力度监督检查中着企业高度负责态度基够做坚持原存私心碗水端半年目前止查出类问题261条中提出限时整改44条扣分217条部门员工更完成职工作务起积极监督促进作
5 做接迎检工作
部门进行检查事努力做迎接省市区相关部门工作检查迎接国检工作次检查中级检查部领导肯定致认基础理工作扎实理体制健全年市国检工作关键年半年迎接省市区级类检查十次圆满完成迎检务级求积极组织环境卫生清理种鼠药蟑螂药投放做检查监督工作时年出题组织业户健康教育考试合理参加考试员达1080组织业户集中体检办理健康证次办理262总接受历次检查中没出现问题特中心健康基础档案工作级检查组肯定
6 做员工学培训组织工作
半年够培训求积极组织做员工方面培训工作加强企业文化建设增强企业活力培养高素质员工队伍建设批发中心求4月份开始统观检验巩固学效果……容印制考卷包括理部保卫科总务部综合办理员工计
43参加闭卷考试
外年改变培训模式培训工作重点转移练代考方式岗位工作职责工作流程规章制度员工应知应会特集团公司企业重新制定修改项章程等容制成条次12道题利监督检查机会时岗员进行考核考试中学差列入岗位绩效考核中扣分督促员工业务学够做常化重点化培训收良效果
7 积极组织策划企业文化活动
71成功策划组织合唱赛程中拼接革命歌曲串烧伴奏带天利午办时时间组织业户员工进行练
8努力完成领导交办项时务
工作中够分分外工作批发中心工作保质保量完成3月份协助工商配合部门业户进行网年检工作程序较复杂员紧张中心领导务交影响整体工作进度耽误分工作前提天利班时进行数录入时完成全体业户年检工作
三努力充电断提高业务力工作力
作企业名理员肩负着企业承启重作特企部门负责企业形象宣传岗位绩效理等重工作深感肩担子分量责重深刻认识全面提高身素质提高工作业务力开阔视野拓宽思路适应岗位需适应企业需半年全面提高综合素质断适应新角色需工作中断反思审视十分注重思想业务理等方面学提高虚心周围事学请教时够觉系统学
现代企业理知识办公应文写作知识广告学等方面积极参加中心组织类考察学活动通学锻炼开阔视野丰富头脑学知识差距断磨练中提高力素质增强干职工作力
总半年较完成企业领导交办项工作务企业发展做出定贡献
四存问题整改措施
1监督检查工作存位时紧时松问题
2工作创新够尤外宣传方面然促销活动广告宣传突破企业求距离
3沟通协调力进步提高
4监督检查考核中时存等思想进步提高工作动性
四2013年半年工作算
1继续加强企业文化业务学断提高综合素质工作力适应企业长远发展需
2抓部门员工队伍建设加强理做员工思想工作带出支团结协作素质硬硬仗坚强企团队
3发扬创新精神企业宣传策划方面根市场发展趋势牢牢握企业核心市场定位力争外宣传策划突破创新员工培训方面做计划步骤进行
4充分发挥职部门作绩效考核监督检查进步强化理力度中心求改革转变考核容形式实现日常事务性考核突出责力素质考核重点转化
5继续提高组织力沟通力应变力
6做101促销活动组织策划工作
位领导事述职完毕工作中定会辜负领导志重托期力争2013年企划工作带台阶企业快速发展做出新更贡献
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