浅谈地震队设备管理


    浅谈震队设备理
    吴孔明
    2013年8月
    摘:震勘探施工条件困难 恶劣变气候形震队设备理特殊性通设备效理延长设备寿命震队施工提供力设备保障成项极重容设备理方面理体系制度执行责心方面等方面十分重容
    关键词:设备理理体系制度执行责心
    设备理指直接间接参加生产程设备设施进行理企业生产营目标通系列技术济组织措施设备寿命周期进行全程理年着震勘探市场竞争日趋激烈震勘探设备作进入市场重硬件条件开拓市场高效完成项目确保施工安全方面起着极重作
    着震勘技术发展勘探设备求愈愈高先进技术设备求先进理手段相适应震勘探施工条件困难 恶劣变气候形震队设备理特殊性野外线配备设备部分进口设备技术求高价格昂贵通设备效理延长设备寿命震队施工提供力设备保障成项极重容接结合心体会理体系制度执行责心方面谈谈法
    设备理基础理体系制定套先进完整易操作理体系设备理根
    设备理体系制定应具特点
    1坚持预防方针指导思想防改变修传统思想限度减少事障发生
    2实行全员理求参加生产程位员工关心参设备维护工作生产员设备员融体成全员设备理基础
    3突出生产服务观念整设备理程(包括运行检修)切规范规范切执行样保证生产计划正常执行满足检修求体现生产设备统性协调性
    4针性理设备状态确定检修时间容防止维修久维修精华通设备检查诊断中发现会出现问题预测设备零部件寿命周期确定检修项目提出改善措施设备始终处高效稳定运行状态 震队仪器发电机(久保田牌)说明书标注三滤月换实际运行程中发现果沙漠中施工三滤需更短时间更换江苏**等非沙漠区施工三滤尤空滤需月换样根实际情况针性理仅提高理效率更节省保养费
    5理目标集中减少设备障二降低维修费 
    二设备理体系应包含容
    1建立具身特色设备理体系 
    首先建立全员设备理体系理方法基础通结合身队伍特点逐步形成适合队伍运行包涵队伍文化具备队伍特色设备理运行体系包括:通形成队伍文化营造学氛围创造学条件形成学型团队端正工作态度承认力差求做出鼓励发明创新注重职工培养关注职工发展求位员工标准规范工作等
    2切规范规范切
    求位员工标准规范工作必须建立相应标准体系应包括:①技术基准标准规范化② 理方法标准化③行动作标准化④时间系列标准化⑤工作秩序标准化⑥环境礼仪标准化⑦标志标准化标准涵盖设备前期期期等方面工作建立类相应理台帐相应考核办法强化目标考核理(标准制订执行检查考核)震队设备理规范化方面设备保养维护做详制定设备台账建立运行项规范力实施尤着断加强承包商理(车辆租赁承包商钻井承包商等)震队逐步摸索出套行效理方法力确保承包商设备性安全性高效性
    3建立相应设备维修策略
    设备维修策略解决时修修问题队伍特殊设备沙漠震队震源车保养维修程中租赁公司带维修队伍情况具体阐述般域震队预防性维修辅状态维修时实施综合济效益中心种维修方式存设备维修策略震队应实际情况制订完善适应施工工区情况维修策略设备进行分类建立类设备维修模式纪家工区施工期间家车辆常检查保养确保设备效运行时通做法较早发现车辆存问题
    问题排萌芽状态出现非重零部件损害等情况通购买零部件司机组行更换完成维修遇重部件需维修(发动机变速箱等部件)野外条件限方面维修需较高专业技术通联系维修点进行
    4强化设备缺陷理
    设备存缺陷怕关键早期发现设备存缺陷掌握劣化趋势设备缺陷成设备障前通适时适检修予消工作重点:发现缺陷分析缺陷消缺陷
    5建立设备安全高效运行防护网
    (1)操作员日常点检通日常点检旦发现异常时通知专业点检员外排异常进行修理预防事发生第防护网
    (2)专业点检员专业点检五官助某工具简易仪器实施点检重点设备实行针性检查理发现消隐患分析排障第二层防护网
    (3)专业技术员精密点检精度测试检查日常点检定期专业点检基础定期设备进行严格精密检查测定调整分析第三层防护网 
    (4)设备障诊断运行状态设备进行定量测试帮助专业点检作出决策防止障事发生第四层防护网
    (5)设备维修通述四层防护网模清设备劣化规律减缓劣化进度延长机件寿命司机组丰富汽修验专业性组建支机动灵活维修组排常规隐患服务第五层防护网
     6进行障事处理
    设备障事发生迅速组织抢修处理快恢复生产公司事理办法处理坚持四放原
    设备操作员设备理体系体系运行落脚点终执行者着十分重意义设备理链中数设备直接接触时间长设备真实情况熟悉解设备种客观需求理设备言应该发言权技术素质高低责心强弱直接影响设备理终结果没积极参全力配合设备理理措施方法手段想落实处想实际理工作中见实效切实际空想企业单位果没批技术素质高责心强设备操作员积极参全力配合设备理机构设置合理理组织健全理制度严密建立沙滩楼阁专业理员业务素质高技术力量强理手段**设备理言事倍功半实际工作中提高设备操作员技术素质增强责心理然成设备理工作重容培育设备操作员责心设备理重中重
    实际设备操作员工作质量终成果取决两方面技术素质高低责心强弱技术素质责心两方面方面更值重视关注呢?认责心知道心智健全接受定教育程度定时间培训实践验积累数够掌握设备操作技成合格技操作员充量会接受力程着时间差异责心培养复杂困难花时间精力定会收令满意效果震队施工中遇样事情爆炸班老炮手新炮手说放炮程中老炮手应该新炮手业务更加熟练次施工中老炮手负责段总完成十分迷惑次炮班出工程中发现端倪原老炮手总认资质老信号时背起爆炸机找较高势进行爆破样导致点常补炮新炮手炮操作规程遇信号会爆炸机举起时仪器背景等等会直举着直爆破成功责心工作中具体体现
    责心属心范畴培育设备操作员责心仅仅办培训班达目达条生硬冷冰冰行政命令改观更制定条没情味甚 损格强制性措施取实效心真心感化真心换取真心培育
    转变观念技术操作员单位宝贵财富设备操作员处生产第线工作性质常常误解事简单没少技术含量常常重视事实企业财富直接创造者工作成果短期影响甚决定着企业生产效率济效益长远影响甚决定着企业价值形象竞争力工作成果成促进企业发展动力成阻碍企业前进障碍成企业加快实现种目标催化剂够成阻挡企业期实现种目标拦路虎工作中细节点关注点动勿善企业节省巨额开支创造巨济利益相反疏漏错失漫心企业造成重法弥补损失应该做宝贵财富加倍珍惜
    二真诚呵护真情换取操作员责心长期设备操作员处生产第线劳动强度工 作环境差长期野外工作职部门工会女工委等尤领导积极维护权益真正成片充分理解尊重急急想想忧忧乐乐份关心少点指责份理解少点埋怨营造出宽松谐工作环境职工属感工作热情责感会程中激发出
    三实时激励行动增强操作员责心没希工作认肯定旦工作中取成绩时予精神物质激励职工责心会幅度提升时通树立典型达教育影响鼓舞批目队施工程中结合单位开展质量月劳动竞赛活动班组开展系列生产竞赛活动收效果活动结束表现突出职工季节性工予精神物质奖励进行简短隆重颁奖会先进次较鼓舞全队产生良反响接生产中家表现出更加强烈荣誉感责心施工务安全优质高效完成奠定良基础
    总说设备理物理中理体系核心责心灵魂牢牢握原设备理会开创出新局面
    参考文献:1设备综合理学
              2全面规范化生产维护
              3规范化设备点检体系
     

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