保险业务表态发言稿
尊敬**总理位领导位事：
**支行分业务***天作保险代理业务低效支行重会议发言表态感非常难
首先代表**支行做深刻检讨**支行2012年12月份完成代理寿险原保费96万元额贷款款意外险原保费2371万元折算成标准保费合计30939万元降9682万元开门红务完成例仅2589代理保险业务收入735万元标准保费代理收入县域支行中排名倒数第二网点中三网点标准保费低50万元中存0保费网点整支行代理保险业务效率产低形势非常严峻
造成**支行保险代理业务完成率低原总结点：
1 代理保险业务重视程度够作分领导台工作转型前台理前台业务理验足重原
2 考核分配机制够健全难调动员工积极性
3 代理保险营销路子够宽营销方法难提高业务增长
综合原**支行保险代理业务工作中作出改进：
1 加强组织领导**支行已成立组长领导组加强支行保险代理业务低产网点改造工作组织领导回采取强力措施时制定行劳动竞赛方案时通报网点营销业绩鼓励先进激励进时定期召开阶段营销总结会集思广义全行营销手段验断创新强化加业务营销力度切实网点改造工作做确保全年保险代理业务目标利实现
2 落实低产网点改造进度时间段求落实低产网点改造进度制定行低产改造计划目标时间措施办法加代理保险业务营销力度鼓励网点根身资源特点情况制宜扬长避短做标保早甩掉低产网点帽子努力网点成保险代理业务优秀网点高产网点全行拖腿支行全辖网点定实现３月末８０万元６月末１２０万元９月末１６０万元年末２００万元代理保险标准保费目标支行３月末低产网点占超４０％６月末低产网点占超３０％９月末低产网点占超２０％年末低产网点占超１０％
3 加工作督导问责力度通通报方式根营业部机构业务部月发低产网点改造情况通报网点完成情况支行部进行通报二通问责方式改造时间段完成低产网点改造网点进行现场问责三通督导加合作方式网点保险代理业务进行业务指导监督邀请保险代理合作公司定期开展保险代理业务培训会加强合作公司业务沟通找出新路子保险代理业务推新台阶
4 继续坚持组合营销路子住房揭贷款等方面**支行直坚持贷款客户进行寿险款身意外险组合营销取定成效加产品宣传精心组合产品营销出成效代理保险业务零售产品起组成理财服务套餐充分发挥客户理网点动性客户进行面面沟通交流宣传充分挖掘客户保险理财需求扩营销成效
5 抓考核机制分配机制建立完善强化业绩考核加绩效挂钩力度员工做越贡献越分配资源应该越分配搞均义真正做奖勤罚懒通奖罚充分调动全员营销积极性
6 法合规营支行牢固树立法合规营理念加快保险代理业务发展保证业务营合法合规严格关杜绝水分确保数真实性
位领导位事**支行目前止开门红项务指标综合排名形势期相提高全支行必须正视短板业务提升代理保险业务通工作方法改进狠抓工作落实营业部委相关部门帮助支持定会**支行保险代理业务务指标完成代表
**支行表态谢谢家
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尊敬**总理位领导位事：
**支行分业务***天作保险代理业务低效支行重会议发言表态感非常难
首先代表**支行做深刻检讨**支行2012年12月份完成代理寿险原保费96万元额贷款款意外险原保费2371万元折算成标准保费合计30939万元降9682万元开门红务完成例仅2589代理保险业务收入735万元标准保费代理收入县域支行中排名倒数第二网点中三网点标准保费低50万元中存0保费网点整支行代理保险业务效率产低形势非常严峻
造成**支行保险代理业务完成率低原总结点：
1 代理保险业务重视程度够作分领导台工作转型前台理前台业务理验足重原
2 考核分配机制够健全难调动员工积极性
3 代理保险营销路子够宽营销方法难提高业务增长
综合原**支行保险代理业务工作中作出改进：
1 加强组织领导**支行已成立组长领导组加强支行保险代理业务低产网点改造工作组织领导回采取强力措施时制定行劳动竞赛方案时通报网点营销业绩鼓励先进激励进时定期召开阶段营销总结会集思广义全行营销手段验断创新强化加业务营销力度切实网点改造工作做确保全年保险代理业务目标利实现
2 落实低产网点改造进度时间段求落实低产网点改造进度制定行低产改造计划目标时间措施办法加代理保险业务营销力度鼓励网点根身资源特点情况制宜扬长避短做标保早甩掉低产网点帽子努力网点成保险代理业务优秀网点高产网点全行拖腿支行全辖网点定实现３月末８０万元６月末１２０万元９月末１６０万元年末２００万元代理保险标准保费目标支行３月末低产网点占超４０％６月末低产网点占超３０％９月末低产网点占超２０％年末低产网点占超１０％
3 加工作督导问责力度通通报方式根营业部机构业务部月发低产网点改造情况通报网点完成情况支行部进行通报二通问责方式改造时间段完成低产网点改造网点进行现场问责三通督导加合作方式网点保险代理业务进行业务指导监督邀请保险代理合作公司定期开展保险代理业务培训会加强合作公司业务沟通找出新路子保险代理业务推新台阶
4 继续坚持组合营销路子住房揭贷款等方面**支行直坚持贷款客户进行寿险款身意外险组合营销取定成效加产品宣传精心组合产品营销出成效代理保险业务零售产品起组成理财服务套餐充分发挥客户理网点动性客户进行面面沟通交流宣传充分挖掘客户保险理财需求扩营销成效
5 抓考核机制分配机制建立完善强化业绩考核加绩效挂钩力度员工做越贡献越分配资源应该越分配搞均义真正做奖勤罚懒通奖罚充分调动全员营销积极性
6 法合规营支行牢固树立法合规营理念加快保险代理业务发展保证业务营合法合规严格关杜绝水分确保数真实性
位领导位事**支行目前止开门红项务指标综合排名形势期相提高全支行必须正视短板业务提升代理保险业务通工作方法改进狠抓工作落实营业部委相关部门帮助支持定会**支行保险代理业务务指标完成代表
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