工厂理理理工作者素质水决定企业兴衰公司名理工作者岗位职责敢善细严帐物相符全心全意公司职工谋利益工作失职公司职工造成损失愿动辞职愿接受公司处理····
天早班前宣誓活动已成工作中分割部分表面似早已成种形式20年沉淀着公司制度流程发展思路变革升级理誓词非时反渗透更加深刻涵
工厂理理者素质水企业发展关键素永远首职责理者基职业素质求敢勇担责善思维创新具备工作细做细解决问题力始终围绕誓词求努力公司宏观求基层微观处落
关控标准建立概念执行确切说公司2012年正式提出贯彻针拉杆分厂领会公司意图决心逐步健全项控标准促进效益提升响应公司号召首先建立工序费消耗控标准刚开始分厂传达精神求收集整理项数时理者嫌麻烦理解甚心里认算算啥?折腾啥?然理解知道坚决态度慢慢做起
首先指定丝锥消耗制订流程王群专门负责领发放修复鉴定报废建账加工千件拉杆统计消耗丝锥支数三月积累获相关数王群高兴说:真没想通算账算着算着量降20月少两万元丝锥理真怕细样算心里明白职工着重视起月型号规格钢粗细逐步扩健全统计核算范围分厂财务科长郭永荣统计数显示:年拉杆产量完成1629万根11年1556万根增长473丝锥总消耗降2228节约金额1625万元千件消耗支数12年初统计时983支降737支降258年季度统计持续降63支年降1645通半年执行
丝锥例车间学会统计核算工序费种消耗数出
年会计年消耗标准定例调作新控标准发求生产部开始试运行标准核算工序费情况4月初生产部长王瀚文领着副张崇先找说:厂长通统计工序费发现M1110心磨床砂轮问题13月份年建立标准年产量统计应该35砂轮实际三月42超出7砂轮400元样超消耗损失3000元工序调查情况职工说砂轮原先修次磨200件现修次磨100件时反馈采购部门采购部门快联系厂家技术员车间现场库存砂轮进行现场查分析找出原做整改方案:1批砂轮烧制炉温高质量降全部退回厂家进行更换2厂家承诺调整烧制工艺严格控制发货质量类问题发生通时沟通问题解决维护公司利益
细关注细节基层细节问题发挥着奇妙作理高效否时候恰恰细节产生良效果
众周知六角回轮车床20年发挥作着社会发展种设备起脏干起累效率低现代年轻愿意操作种机床理加工车间年视回轮车床心头患前年通方考察证**引进4台专机年成功淘汰拉杆加工单元15台回轮普车时减掉23工时定额调21年减少电力工具等消耗约计11万元综合年增加效益100万元没干回轮钻孔工序犯愁转节销加工线两台回轮加工节销钻孔攻丝加工头需三支规格钻头攻螺纹员工天干百件手摇子转转千次员流动频繁干月辞职分厂调度会家说想办法年回轮车床拉杆厂彻底淘汰针节销加工工序冥思苦想久找**江苏等设备厂家做套方案专机方案工需件报价达70万元觉点贵方案缺乏证天生产部长王瀚文找说:厂长节销回轮方想办法暂时花钱
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拉杆厂 贾凤斌
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