技术业务组工作总结

技术业务组2013年工作报告
2012年度工作回顾
公司工区级领导力支持相关职部门精心指导工区技术组项工作效开展技术组部理生产现场监力度进步加强测采技术基础理工作进步提升组员工作热情精神文明建设进步升华
1生产务完成情况
年克服采准开拓衡质变化劳动力缺员等重重困难全年完成出矿务   吨年期增加  完成标准矿量  吨完成年计划  年期减少 
2测采基础工作完成情况技术指标
全年完成掘进总量  米中探  米生探  米开拓  米采准  米消耗质储量  吨 全年采矿量     吨中避免贫化率  避免贫化率  未采损失率  全年质素描  米取样  矿块图  中段质面图  米纬仪导线测量  罗盘导线测量 复测  采场设计完成
二继续推进思想文化建设培养高素质技术
技术组作年青团体部分思想成熟易受外界条件影响产生种消极惰性思想思想文化建设直作工作中重点思想树立起正确生观价值观发展观积极开拓进取勇创造心态特问题团结友爱周围事良学氛围利月工作例会时工作相处机会部营造技术先进贡献良精神面貌年时间数坚苦事业作工作工作作崇高事业奋斗感性认识理性认识转变
思想文化建设时积极组织技术员参加公司测采专业知识培训公司举行技术武中  名次成绩
三严格执行绩效考核制度项工作进步规范化
严格实行绩效考核首先劳动纪律加强次井生产现场理力度加强跑面程中走场严格纳入考核中年质量理年相提高次项技术工作紧生产进度基走程序化规范化路子
四存问题足
1积极性没完全调动起工作开展起动性强
2技术部学氛围浓厚组员进取心强
3绩效考核执行力度欠缺约束力位
4测采基础理工作特进步完善
2013年工作目标务
年收获进步时接受困难洗礼失败中积累少验工作中遇许新问题辛勤劳动智慧步步挺面新年务更加坚巨责更加重工作标准更加严格2012年紧紧围绕年度生产营目标发挥聪明智勇创新积极开搌进取圆满完成项济指标2013年度着力推进工作
紧扣生产责制目标制定月季年度生产计划工作加强计划执中控手段确保计划完成
二进步修改完善部理方面制度增强操作性权威性
三制定相应技术操作规范项技术工作逐步走规范化标准化轨道
四继续推行绩效考核提高组员整体素质目标
五做三部系统设计工作（包括通风排水系统等）明年采矿工作作准备
六进步加强测采基础工作更服务指导生产
七加强施工理严格项技术规范操作项基础业务工作年基础更层楼逐步走规范化路子
八加强现场力度确保工程质质形进度狠抓贫化损理贫损工作新台阶
九技术员生产安全组员进行谐沟通技术工作较安全生产方面服务
                                           630技术组
                                                              20133
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