十七提出改革创新精神全面推进建设新伟工程求组织部门作重职部门担负着干部员重职责身建设直接影响着建设推进进步加强组织部门身建设已成前紧迫切课题期带着问题结合全区正开展讲性重品行作表率树组工干部新形象活动采取发问卷走访集中座谈等形式全区组织部门身建设进行专题调研通总结验查找差距引发新形势进步加强改进组织部门身建设深入思考
十七加强组织部门身建设提出新求
十七推进建设提出六方面求指导做组织工作具十分重意义加强组织部门身建设必须进步认清理解求深刻涵
()全面推进建设新伟工程求组织部门身建设新理念十七强调全面推进建设新伟工程必须执政力建设先进性建设作线坚持严治贯彻民务实清廉求坚定理想信念重点加强思想建设造高素质员干部队伍重点加强组织建设保持民群众血肉联系重点加强作风建设健全民集中制重点加强制度建设完善惩治预防腐败体系重点加强反腐倡廉建设始终成立公执政民求真务实改革创新艰苦奋斗清正廉洁富活力团结谐马克思义执政达目标求必须具局意识创新精神科学方法求实作风求组织部门必须进步加强身建设断增强组工干部政治意识局意识责意识服务意识更加牢固树立局观念组织工作局观作应该必须确立第观念进步提升组织部门工作水工作效率紧紧围绕中心工作局工作定位组织工作方觉委中心务局求研究部署工作更加宽阔视野更加动姿态开阔组织工作思路拓展组织工作领域
(二)构建谐社会提供坚强力组织保证求组织部门身建设新定位构建社会义谐社会项复杂系统工程构建谐社会提供强力组织保证求组织工作必须促进目谐促进协调发展宽广视野寻找定位开阔思路组织部门身建设指导思想谐社会建设相致进步树立理念作谋划组织工作推进组织工作动力衡量组织工作尺度工作目标谐社会建设相协调切实发挥组织工作促进谐方面重职作谐促进社会谐济快发展社会安定序谐服务作组织工作目标方工作部署谐社会建设相呼应组织工作方面包括选制度设计力资源开发组织资源配置等觉应谐社会建设求努力领导班子干部队伍建设成构建谐社会组织者基层组织建设成推进谐社会建设坚强战斗堡垒员队伍建设成构建谐社会先锋模范队伍建设成构建谐社会生力军总准确握组织工作构建谐社会中重位作更加宽广视野服务构建谐社会局
(三)深入贯彻落实科学发展观求组织部门身建设新举措科学发展观质求善改变合时宜做法时俱进求切实实现四转变指导思想实现单服服务型全面保障型转变思维方式实现验型创新型转变工作方式实现理型服务型转变领导方式实现意志型科学型转变求组织部门身建设遵循组工干部成长规律选立足点找准切入点抓住关键点身建设放加强执政力建设先进性建设新求中思考谋划破传统思维定式工作运行方式组织部门种资源素进行科学效整合发挥组织资源效益积极造政治坚定素质优良作风硬公道正派组工干部队伍塑造品牌形象提高组织工作效
二前组织部门身建设中存问题
年然级组织部门始终围绕服务中心务加强力建设线提高机关效目标断探索加强身建设新思路新方法新途径组工干部力素质部门整体形象较提高十七科学发展观讲性重品行作表率树组工干部新形象等求存许足表现五方面:
()组织部门思想观念时代求差距全局观念够组工干部缺乏战略思维想问题做决定盯着利益够正确处理局部全局关系二创新意识强组织部门工作性质特殊组工干部思想相封闭惯老眼光旧观点新事物思考新问题工作中缺乏种创新思维长期困扰组织工作问题出效举措三缺乏资源整合意识推进组织工作中存班子抓班子基层组织建设抓组织建设抓现象没组织系统种资源优化配置机整合实现工作效益
(二)组工干部整体素质肩负务差距组工干部知识够全面组工干部熟悉岗位相关业务整建组织工作业务缺乏全面掌握学等相关知识觉性积极性够高二组工干部学够动少数组工干部学低层次循环学浅尝辄止喜欢名词概念兜圈子者会理武器解决面实际问题三组工干部培训够常时组织工作务繁杂常加班加点参加业务培训学机会较少走出开阔眼界增长见识机会少组工干部连续年没参加系统业务培训学四组工干部视野够开阔长期组工干部工作局限务工作范畴务抓务济工作介入解身视野实践范围狭窄
(三)组织工作方式方法追求目标差距组织工作具体制度程序操作性强存原清楚具体操作模糊情况造成工作存异现象二建设中出现新情况新问题应措施够前国正处转型时期种新生事物层出穷社会阶层日益复杂生活方式断样化员流动极频繁建设带许新课题新情况新问题缺乏相应策三选机制完善然级组织部门干部考察预告公开选拔领导干部处级干部竞争岗干部前公示制干部试期制差额考察制等方面取验做法利批优秀脱颖出选机制完善尤干部问题没突破进展选拔年轻干部力度位四工作缺乏成意识组工干部组织工作中降低行政成减低风险做较少投入产生效益特组织工作社会效益等问题考虑够缺乏成效率意识
(四)组工干部工作作风群众求差距工作指导够干部家员家知识分子家职履行够充分基层干部群众疾苦困难动解热情帮助解决做够二群众意识强少数组工干部抱种工作神秘高等优越感工作口气粗盛气凌工作常深入基层深入群众中基层走马观花蜻蜓点水解基层新动态解决基层实际问题三工作够扎实组工干部负责工作钻研深工作浮表面乍轰轰烈烈实际华实面貌旧
(五)组织部门部制度建设科学理差距身建设缺少指导检查规章制度够健全然意识部门身建设重性没真正身建设组织工作摆位置抓工作强调队伍培养抓够程度存着重轻培养现象资排辈等现象组织系统程度存缺少心思相互竞争激励措施动力环境干部产生等甚混思想
三进步加强组织部门身建设策思路
加强组织部门身建设建工作重组成部分贯彻落实改革创新精神推进建设新伟工程着十分重现实意义级组织部门定十七精神指导切实清正公正严格外等求建设性坚强作风纯正工作出色组织部门讲性重品行作表率组工干部队伍目标进步加强组织部门身建设断改革开放济建设提供强力组织保证支持
()突出思想政治建设重点建立完善组工干部教育引导机制
重点应抓四项教育理想信念教育十七求集中时间精力力开展理想信念教育活动深入学三代表重思想科学发展观构建谐社会等重战略思想断提高组工干部政治理水通教育组工干部始终保持思想先进性政治坚定性作风纯洁性二职业道德教育公道正派作组工干部职业道德建设重点容进步增强组工干部践行公道正派求觉性动性坚定性尤选工作中坚决贯彻执行政领导干部选拔工作条例真正肯干事会干事干事政绩突出群众公认优秀干部选拔领导岗位做名符实伯乐三廉政警示教育加强组工干部关心爱护严格求促组工干部违纪越线犯禁组工干部正确行民赋予权力觉做廉洁律切实增强组工干部抵制种诱惑腐蚀觉性免疫力四心理健康教育引导组工干部觉加强心理健康知识学学会心理调试觉增强心理适应力心理承受力始终保持种良心态健康格积极应种变化
(二)突出干部力建设重点建立健全组工干部力建设机制
建立组工干部素质力测评体系组工干部学力业务力思想政治工作力创新力知善力控制力积极开展政治理知识业务知识力结构完成工作务情况气质性兴趣等方面容测评相关容进行细化量化做定性定量相结合二完善组工干部力建设运行机制应四关口首先选拔关坚持高标准高起点选拔组工干部注重改善源改善专业结构选具宏观思维力思想型选微观执行力较强实干型选熟悉组织业务专门型选岗位锻炼胜方面工作复合型次培训关定期举办组工干部业务培训班抓政策法规业务技等培训时通老带新部业务骨干新调入干部结成帮学子新进干部快速度适应身岗位熟悉精通建组工业务知识组工理专业知识第三理关常开展交流谈心活动注重解组工干部思想动态苗头性倾性问题时准确握问题解决萌芽状态第四考评关通考评激活组工干部优选竞争流动机制调动组工干部工作积极性增强组织部门身生机活力三制定组工干部力建设监督检查制度健全组工干部岗位职责职力资格体系进步改进丰富组工干部职责容职力资格求具体化明细化实行定性定量分析相结合评价办法提高操作性针性切实通制度者者庸者形成争先创优竞争局面组工干部力建设始终处效监督中
(三)突出干部作风建设重点着力构建组工干部作风培养机制
培养组工干部五种作风团结协作顾全局作风加强领导志间沟通常交心谈心做生活善工作严加强科室科室间团结协作努力培养团队意识做相互补台拆台形成合力出实力加强志间团结珍惜起合作事缘份做事讲原事讲风格诚理服情感二注重实效真抓实干作风教育引导组工干部思前知前谋前干前干着前事谋划未事提前调查研究掌握第手材料领导决策事迅速落实限度实现领导意图三联系群众服务群众作风教育引导组工干部时刻牢记宗旨密切民群众联系急基层急想基层想员干部基层群众心底里组织部门成知已知心知音四公道正派廉洁守纪作风教育组工干部公道正派廉洁守纪作道德修养重容时刻保持清醒头脑断提高性修养做守身做躬身干事德服气正五严谨细致精益求精作风教育组工干部讲性讲原讲纪律牢固树立组织部门事观念件工作做精益求精稳中求细
(四)突出谐机关建设力营造组工干部关怀机制
应开展四项关怀实施心理关怀建立定期谈话制度部领导科室负责科室负责科室员定期谈话听取意见建议时掌握组工干部思想动态帮助组工干部化解心理压力具体做五必谈:新进组织系统年轻干部必谈新提中层干部必谈受表彰奖励时遇挫折时必谈工作出现失误时必谈提拔交流时必谈二建立健康关怀引导组工干部树立健康第观念定期进行健康体检通开展参观学体育竞赛等丰富健康活动激发工作活力提高团队凝聚力体驱力谐关爱成组工干部基理念三实施文关怀节假日干部生日部员父母世发生重家庭变时时走访慰问干部遇困难时时进行帮扶组工干部切实感受组织关怀温暖努力解顾忧四实施环境关怀制定组工干部文明办公细干部公务活动仪表着装言行举止环境卫生等方面提出总体求规范通发挥机关组织作加强机关精神文明建设创建学型机关等措施努力做良工作环境增进机关谐
(五)突出组织系统制度建设重点科学构建组织部门工作运行机制
构建五方面制度机制构建教育培训制度建立持续教育培训导确立加频率延长时限拓展容创新形式工作思路坚持实施组工干部全程培养断组工干部充电补充营养知识结构学组织工作相关知识牢深厚扎实政治理功底学掌握济理法律历史外语等方面知识加快知识更新速度建立符合时代发展需知识体系专业结构加强组工干部专业培训断强化专业精度深度注重增强专业复合度组工干部真正成业务通面手形成精益求精科学合理元专业结构力结构围绕组织工作目标务力培养提高组工干部围绕中心服务局解决实际问题力尤加实践锻炼理应结合度二构建目标理制度根组织部门设置职干部岗位职责全年组织工作务分解落实分领导科室负责名干部身通实施科学量化考核组织工作目标分解落实岗位名干部激发组工干部动力工作干劲创新力增强组织工作推动力三构建工作运行制度建立健全项工作制度作提高机关效中心环节抓做制度制度事制度权加强基层组织挂钩联系时掌握基层情况强化工作指导进步完善项工作程序明确工作责选工作程序环节容作出具体规定必程序保证组织工作实现规范化制度化堵塞工作漏洞克服工作正风四构建服务承诺制度效率作进步转变组织部门组工干部作风重务抓需承办工作提出明确时限求质量求第抓基层联系点制度组织组工干部月联系点进行调研帮助查找建工作中存问题足提出解决办法第二抓限时办结制度领导交办会议安排重点工作求干部进行认真办理时回复做事事回音件件答复明确项工作具体程序办理时限第三抓信访工作制度属组织系统受理范围信访事项时立案规定日期办结属组织系统受理信访事项转送关部门处理告知信访权处理部门提出需部门协助处理信访事项协商关部门处理五健全监督约束制度权责致原强化部监督外部监督做文章明确监督工作责构建监督约束机制实施效监督切实解决责明确识失察失误法追究问题建立错责追究制度廉政承诺制度组工干部岗位责制度干部工作部监督办法等
总加强组织部门身建设项长期紧迫务需级组织部门进行断研究探索组织部门身建设加强改革创新精神推进建设新伟工程断前发展
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