**供电公司班组长培训班心体会
通参加**供电公司举办期两天班组长培训班学深刻知道次培训目：提高班组长工作力业务素质明确班组长班组中核心位作严格遵守执行关法律法规政策关系员工切身利益效提高企业济效益时发现班组建设日常理中需改进足处变电运行保证电力设备安全稳定运行重岗位求员素质高业务工作力强做优秀班组长十分重班组长班里家生产事处理指挥者班组长素质高低班组理关键
通次培训次深深体会优秀班组长必须具备条件：
1 坚持原作风正派做事公道
2 具备组织指挥力够带领班组完成项务保证
设备安全运行
3 具生产验懂理具定技术技
4 团结友爱身作做班组成员思想工作
5 适应市场济开拓创新
6 具较高文化程度精通现代化理方法条件基具备具备条件基础强烈事业心责感够热爱班组工作带头遵守组织纪律执行项规章制度家里什事请假坚持班岗家里切事物交妻子做说心扑工作达爱班家爱岗敬业妻子总唠叨埋怨爱家轻轻安慰妻子妻子笑笑说：家里理百放心媳妇啊心放班吧样脚踏实工作第线深入班组中高骛远努力做职工作想做领头雁必须具备扎实业务技术基功求班组长技术水定硬基功定扎实年始终兢兢业业工作着肯钻研勤动脑实践中总结工作验掌握熟练业务次次参加项技术竞赛获东北电局举办技术状元选拔赛第二名获领导评次带领班组成员利完成次型倒闸操作事处理型事演练圆满完成领导交项务没误差
7 做班组培训工作想做班组长工作领导班组成员员工杯水班长桶水钻研业务掌握技术基础常带动班组成员学提高班组整体水组织班组成员进行文化学开展劳动竞赛职业道德教育活动掌握硬技术遇事时做心中数手忙脚乱基解班组成员力水潜基础针性制定学培训计划
8 方面：力求做疑视仁公公正业务差点成员手手教厌烦示范直会止时扬长避短充分挖掘潜项工作量做善美
9 做工作关键尊重理解关心帮助谅解班组长作班里班头巧妙运情感激励方法做工作抓班组建设做心中职工职工心中会班组情感激励市场竞争机制条件十分重强化班组建设时必须投入情感时班长班组理中严厉面坚持原刚性理折扣执行点：明白制度重性事事理制度制约
通次培训深刻体会班组长生产组织者领导者指挥者直接生产者综合素质高低影响班组理成败班组长仅具备善沟通执行力强具影响力关注细节带领团队等理力掌握足够技术技事事技思想技决心更信心带出支技术硬肯吃苦够硬仗团队
参加培训员倍加珍惜学培训机会加强学适应形势变化需事业发展需成长进步需培训系统全面提升驾驭复杂局面科学发展专业素质廉洁业四方面力素质入手增参培员握局力增强法理危机处理力通学培训解掌握智电网网络技术企业理等方面前知识改善知识结构增强服务科学发展促进科学发展素质力提高综合素质力水
10月7日22日参加云南电网公司农电系统供电长理力提升培训学感触深受益匪浅通培训学掌握专业技术理知识原综合理水进步提高
课培训师授课团队理信息化建设安全心理分析调适供电长角色认知高效沟通职业素养等方面容进行培训通学进步认识解什团队信息化建设重功沟通重性作等懂解程中学工作帮助知识理认识理者说沟通理守牢安全底线放松重
电力工作涉行业千家万户工作掉轻心电力基层理员说更应该提高安全防范意识严格执行法律法规遵章守纪坚持努力学提高项专业技术理水会断进步提升
通培训学拓展视野增强实际应力心中开扇窗户拨云见日努力目标工作开展增添限动力
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通参加**供电公司举办期两天班组长培训班学深刻知道次培训目：提高班组长工作力业务素质明确班组长班组中核心位作严格遵守执行关法律法规政策关系员工切身利益效提高企业济效益时发现班组建设日常理中需改进足处变电运行保证电力设备安全稳定运行重岗位求员素质高业务工作力强做优秀班组长十分重班组长班里家生产事处理指挥者班组长素质高低班组理关键
通次培训次深深体会优秀班组长必须具备条件：
1 坚持原作风正派做事公道
2 具备组织指挥力够带领班组完成项务保证
设备安全运行
3 具生产验懂理具定技术技
4 团结友爱身作做班组成员思想工作
5 适应市场济开拓创新
6 具较高文化程度精通现代化理方法条件基具备具备条件基础强烈事业心责感够热爱班组工作带头遵守组织纪律执行项规章制度家里什事请假坚持班岗家里切事物交妻子做说心扑工作达爱班家爱岗敬业妻子总唠叨埋怨爱家轻轻安慰妻子妻子笑笑说：家里理百放心媳妇啊心放班吧样脚踏实工作第线深入班组中高骛远努力做职工作想做领头雁必须具备扎实业务技术基功求班组长技术水定硬基功定扎实年始终兢兢业业工作着肯钻研勤动脑实践中总结工作验掌握熟练业务次次参加项技术竞赛获东北电局举办技术状元选拔赛第二名获领导评次带领班组成员利完成次型倒闸操作事处理型事演练圆满完成领导交项务没误差
7 做班组培训工作想做班组长工作领导班组成员员工杯水班长桶水钻研业务掌握技术基础常带动班组成员学提高班组整体水组织班组成员进行文化学开展劳动竞赛职业道德教育活动掌握硬技术遇事时做心中数手忙脚乱基解班组成员力水潜基础针性制定学培训计划
8 方面：力求做疑视仁公公正业务差点成员手手教厌烦示范直会止时扬长避短充分挖掘潜项工作量做善美
9 做工作关键尊重理解关心帮助谅解班组长作班里班头巧妙运情感激励方法做工作抓班组建设做心中职工职工心中会班组情感激励市场竞争机制条件十分重强化班组建设时必须投入情感时班长班组理中严厉面坚持原刚性理折扣执行点：明白制度重性事事理制度制约
通次培训深刻体会班组长生产组织者领导者指挥者直接生产者综合素质高低影响班组理成败班组长仅具备善沟通执行力强具影响力关注细节带领团队等理力掌握足够技术技事事技思想技决心更信心带出支技术硬肯吃苦够硬仗团队
参加培训员倍加珍惜学培训机会加强学适应形势变化需事业发展需成长进步需培训系统全面提升驾驭复杂局面科学发展专业素质廉洁业四方面力素质入手增参培员握局力增强法理危机处理力通学培训解掌握智电网网络技术企业理等方面前知识改善知识结构增强服务科学发展促进科学发展素质力提高综合素质力水
10月7日22日参加云南电网公司农电系统供电长理力提升培训学感触深受益匪浅通培训学掌握专业技术理知识原综合理水进步提高
课培训师授课团队理信息化建设安全心理分析调适供电长角色认知高效沟通职业素养等方面容进行培训通学进步认识解什团队信息化建设重功沟通重性作等懂解程中学工作帮助知识理认识理者说沟通理守牢安全底线放松重
电力工作涉行业千家万户工作掉轻心电力基层理员说更应该提高安全防范意识严格执行法律法规遵章守纪坚持努力学提高项专业技术理水会断进步提升
通培训学拓展视野增强实际应力心中开扇窗户拨云见日努力目标工作开展增添限动力
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