铸管部科技创新管理制度

**新兴铸限责公司铸部科技创新理制度
科技创新活动开展工部创新组理办法
­­­­­________创新组
组    长： ______
兼职员： ______
编    制： ______  
 二零二年
 铸部科技创新组理办法
   结合单位实际根公司关科技创新项求断提高事业部职工创新力扩创新成果服务生产提高效率工部成立科技创新组
组  长：      
副组长：                       
成  员：                       
    科技创新组领导职责：
（）根科创室达科技创新战略目标积极规范公司科技项目理工作促进科技进步推动公司健康发展
（二）积极组织参加科技员培训学
（三）负责年度区队科技项目进行调研报批
（四）负责科技项目批准监督实施执行
（五）负责性稳定济实长期效宜推广具推广价值科技成果提出奖励分配意见
（六）负责科技成果资料收集报整理
（七）交科创室审核批示
（八）针济实性稳定效益明显宜推广科技项目进行宣传进行报
（九）时整理科技创新项资料考核容进行收集档备检查
二科技创新实施办法
（）创新分类：
1建议式创新：短时期法实现够提高生产效率设备安全身安全确益处建议想法等
2现场式创新：够现场具体落实实现够提高生产效率安全保障较益处
3五式创新 ：够现场具体实现较提高生产效率安全方面较贡献科创室认收购获科创成果
五式创新指生产营程中围绕企业技术进步安全理生产效率降低消耗等开展革新设计改造发明建议活动
4成果式创新：够现场实现获较济效益安全效益社会效益科创室单位收购科技进步奖
5专利式创新：获国家专利成果
二建立创新成果记录台帐
创新领导组积极收集职工创新想法职工创新想法否够实现律进行详细记录记录作月度岗位技术手年度技术手评选重参考记录台帐选专记录格式统记录详细明确建立创新理台帐
专负责
三关铸部科技创新部奖励办法
根职工创新容效果贡献科创室研究分析创新进行合理评价进行分类时进行奖励公司奖励外标准：
①建议式创新  件（条）奖励20—50元
②现场式创新  件      奖励50—100元
③五式创新  件      奖励100—150元
④成果式创新  件      奖励300元
⑤专利式创新  件      奖励500元
注：
1获部级奖励时奖金荣誉全部创新员
2创新鼓励原创杜绝抄袭盗窃发现进行批评教育取消评选资格
3创新成果领导组权根线实际情况价值等酌情考虑奖励重
 
 
 
 
                                      铸部
 
                                        二零二年
 

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