后安镇团委组织格局创新工作经验


    后安镇团委组织格局创新工作经验   后安镇团委在团市委、团县委、镇党委领导的大力支持和帮助下,自开展乡镇团组织格局创新试点工作以来,通过宣传发动、推荐报名、组织考察等环节,配备配齐了镇团委领导班子。新任的团委领导班子由原来的6人增加至10人,为编制内书记1名、副书记各2名,编制外副书记1名、委员6名。新增的团委副书记人选都是来自政治觉悟高、热爱共青团事业和有一定影响力的社会青年,有效的拓宽了基层团组织联系青年、服务青年的沟通渠道。现就试点工作的具体做法总结如下: 一、主要作法 (一)主动汇报,积极争取党政支持。 后安镇团委被列为团组织格局创新试点工作单位后,我镇团委高度重视,按照试点工作要求,主动向镇党委作了专题汇报,争取镇党委、镇组织部的认可和支持。并多次与镇党委就此次开展试点工作的背景、意义及如何开展进行了沟通、协调。为了加强领导,确保试点工作顺利实施,还专门成立了由镇党委副书记为顾问,镇党委委员为组长;镇组织办副主任、镇团委书记为副组长的领导小组。并专门指定一名专职镇团委副书记具体负责此项工作的实施开展。 (二)精心谋化,制定有效实施方案。 火车跑得快,全靠车头带。如何发挥基层团组织作用,关健看团的领导班子。为此,我们多次召开镇团组织格局创新试点工作会议,对镇团委班子人员的组成、选配标准、选配程序进行了专题研究。 (三)全面推进,选好配强领导班子。 在明确试点工作方案的基础上,我们及时召开了以农村和企业团支部书记为主要对象的动员培训会,下发了团情调查表,全面掌握辖区范围内青年的年龄结构、文化程度、分布及需求情况,并根据试点工作方案有针对性的开展了广泛宣传,积极动员辖区范围内的优秀青年参与镇团委班子成员的竞选中来。通过宣传发动青年商会、青年维权、资深志愿者成员、两新团支部等以组织推荐、他荐和自荐的方式产生了6副书记初步候选人。结合下步工作实际和岗位特点,镇团委组织计生、公安、组织、纪检等部门对6名初步人选进行了细化评比和组织考察,任命产生了杨朔等3名同志担任镇团委班子成员。新任的镇团委班子成员平均年龄为 26岁,大专以上文化程度,并都具有一定的组织、协调和管理能力。 二、主要工作成效   1、创新了组织设置。各试点单位在工作中做到了三个创新。即组织模式上创新,如采取编制内外相结合、专兼职相结合的方式,打破传统组织格局,灵活设置岗位;即选拔对象创新,如着眼于有利于组织青年、联系青年、服务青年的原则,扩大选拔范围,除针对机关行政事业单位附合条件青年外,面向非公企业负责人、青年致富能手、专业合作组织带头人、农村青年积极分子、青年志愿者等公开选拔;即选拔方式创新,如保证选举方法、选配人数和班子结构的合理性,通过基层推荐、能力素质测试、公开演讲、现场答辩、任职公示等形式,确保程序的公开公正,充分调动广大团员青年参与热情,从而真正选出素质优秀、青年拥护、作风扎实的编外团委副书记。   2、充实了基层力量。通过对编外团委副书记的公开选拔,让一些政治立场坚定、有较强工作能力、热衷于团的工作、能带动团员青年成长成才的优秀青年走上团的领导岗位,不仅为培养优秀青年提供平台,同时拓宽了我镇团组织联系青年和整合资源的渠道。此次选拔的编外团干部平均年龄28岁,进一步改善了团干部队伍的结构,提高了团干部队伍的整体素质,大大增强我镇团组织的活力,形成有人干事、愿意干事、能干成事的良好氛围。   3、扩大了基层民主。选配编外团委副书记过程中,我镇团委严格标准,规范程序,广泛宣传,公开透明,利用会议、文件、公告等多种形式,公布选拔条件、操作流程和有关事项等,动员有志青年积极参加竞选,使他们能及时了解信息,切实保证团员青年的知情权和参与权。通过推荐、笔试、面试等程序,把组织“相马”与公开“赛马”相结合,既根据团工作岗位需要,又考虑青年自身素质,既扩大民生参与,又克服完全以票取人等简单化倾向,提高了选配工作的透明度和科学性,有效地扩大了团的基层民主,对我镇团工作的创新与发展,促进我镇团工作的整体活跃起到重要的推动作用。   4、激发了工作热情。我镇团组织格局创新试点工作在各级党组织高度重视,团员青年广泛参与下,充分调动了团干部投身团的工作、服务青年的积极性和主动性。同时,也使更多青年对共青团的知识、工作重点和工作方法加深了解,业务水平和综合素质得到增强,达到选拔、促进、培养团干部的统一结合,成为激发我镇团组织活力的重要手段,大幅增强团组织的整体战斗力。 三、具体工作项目与内容 (一)以团建格局创新为契机,进一步加大青少年维权的力度,实施“青少年平安成长”活动,优化青少年成长成才环境 我镇开展团建格局创新工作来,以未成年人和青年学生为重点群体,大力加强青少年思想道德建设,按照建设社会主义核心价值体系的要求,开展“我与祖国共奋进”主题教育活动,通过青年志愿者、青年文明号、“三下乡”、手拉手等实践活动,引导青少年践行社会主义荣辱观,自觉维护改革发展稳定大局。加大对《预防未成年人犯罪法》和《未成年人保护法》的宣传力度,依托预防青少年违法犯罪展览馆、青少年法制学校、团属报刊网站等阵地,开展生动活泼的法制教育活动,帮助青少年学法、懂法、守法、用法。镇团委班子还成立法制宣讲团,深入学校宣传法制知识,让法制教育走入课堂。 (二)以青年中心为团建格局创新平台,明确青年活动抓手,满足青年社会需求。 青年中心既是青年学习、娱乐、开展各类活动的场所,也是镇团委服务青年、吸引青年、凝聚青年的窗口平台。开展我镇团组织格局创新试点工作的最终目的是为了更好的联系青年、服务青年、凝聚青年。为此镇团委结合当代实际,围绕当代青年就业压力大,社会接触面小及择偶难等问题,重点明确了三个方面抓手:一是完善青年中心建设,发挥青年阵地作用。我们在青年中心原有的基础上,加大了硬件设施的设入,新增电脑2台、电视1台、书屋一间、音响设备1套、健身器材1套,不断完善青年中心的功能,实现了青年健身有去处、上网有设备、娱乐有场所。在完善青年中心硬件设施的基础上,我们还在青年中心下设了青年交友中心和青年就业服务中心,开辟了就业信息栏,定期发布辖区范围内各类招聘信息。同时,镇团委还积极整合资源,充分发挥专业人才作用,指导和带领青年中心的会员开展各类文化活动。二是以青年交友中心为平台,重点开展青年交友活动,帮助解决青年朋友在情感、恋爱、婚姻等问题。三是以青年就业服务中心为平台,重点做好青年技能培训、就业服务和创业扶持等工作。 (三)以促进青年就业创业为团建格局创新目的,以“牵两头”促就业。 开展青年就业创业是我镇团委重点的工作之一。镇团委充分发挥 班子成员的主观能动性,让他们独当一面的开展青年就业创业工作。针对大学生等青年其就业技能不高的问题,实施“青年技能培训工程”,提升青年的就业技能和创业能力,联合镇劳动和社会保障局、教办等单位,为未就业青年免费提供教育培训机会,提高青年的技能技术水平。去年参加报名培训共100多人,包括电工、物业管理、汽车维修、汽车美容、美容美发、艺术设计等课程。针对青年就业观念偏差问题,与镇劳动服务中心合作,先后举办了3期青年就业观念讲座,同时举办毕业大学生座谈会,邀请镇领导、组织人事及劳动部门领导与大学生进行面对面的座谈,引导青年树立正确的就业观。 (四)典型示范,引导“两新”组织团建     “两新”组织建设是经济发展的新课题,“两新”团建也处于探索阶段。为拓宽基层组织网络的覆盖面,让“两新”组织青年拥有自己的“娘家”,我镇团委结合团建格局试点工作开展,镇团委在“两新”团建方面,通过紧跟党建、典型示范的办法,对“两新”团建进行了有益探索。一是紧跟党建,召开了“两新”党总支书记联系会。镇团委积极争取把团的基层组织建设列入党的基层组织建设的总体规划中,通过党组织在思想上带、组织上带、班子上带、队伍上带、工作上带,不断改进和完善团组织的工作方式和工作内容,较好地发挥了党的助手和后备军作用。不断完善党建带团建工作机制,推动“两新”组织党团建设共同发展。二是典型示范,每个村至少建立一个“两新”组织团支部示范点。二是积极引导“两新”团组织开展活动,注重增强团组织的吸引力和凝聚力。“两新” 团组织积极组织青年员会开展和参加社会各项公益活动,组织青年团员参加镇团委组织的各项活动,如春节期间组织团员青年代表为镇敬老院孤寡老人修理电器、理发和打扫卫生等,组织团员青年参加 “慈善万人行”社会公益活动;消费者权益日组织团员派发宣传单张、踊跃参加慈善万人行活动、每年义务献血时期,团支部都组织献血队伍前往献血,起到了传播爱心、传播文明的效 (五)建立新型工作机制,确保活动有序开展。 如何发挥镇委班子作用,打造青年品牌项目,逐步使团的活动走向经常化、项目化,从而更好的服务青年、凝聚青年,这就需要我们建立新型的管理模式和工作机制。为此,我们制定和推行了团干部轮值制度,将团干部分为二人一组,具体负责为期一个月的轮值时间。轮值期间的活动内容可分为示范轮值和创新轮值。 四、总结经验、查找不足,推动新型组织格局下团的工作新发展 在试点工作过程中,我们完成了镇团委班子的选配工作,确定了活动抓手,制定了工作计划,完善了工作机制。通过实践,积累了一些工作经验,也发现了很多问题。一是吸引青年、服务青年的活动载体相对单一。二是青年中心服务内容项目化、服务形式社会化动作有待加强。 2012年,我们在试点工作的基础上,重点加强以下几方面工作。 (一)抓工作项目和内容。 在工作内容上,我们还要通过组织格局的创新推动团的自身建设,使镇团委真正成为了解青年需求、整合区域团组织力量、服务青年成长成才、围绕党政中心的一个坚强组织,我镇团委以此次试点为契机,在组织格局的创新推动团的自身建设。在班子配备到位后,切实履行好团委各项工作机制,使我镇团委处于高效、正常的运作之中。同时,还要进一步发挥编制外副书记联系各界别青年、整合社会资源的优势,进一步扩大团组织的影响力。 (二) 重点培训青年志愿骨干,实行青年自治管理。 试点工作中,各类活动的举办主体为镇团委组织,组织者以团干部为主。今年我们将充分利用青年中心这个服务平台,发展会员,重点发展和培训几名青年骨干,具体负责青年中心各类活动的开展和实施,从而真正实现青年自治管理。 总的来说,后安镇作为乡镇团组织格局创新试点单位,在团市委、团县委、镇党委的领导和大力支持下,大胆探索乡镇团组织格局创新模式,实现了乡镇团建创新与新农村建设的有机结合。在今后的工作中通过树立创业致富典型、推广成功经验、实现联谊互助等方式,引导更多有志青年投入到经济建设和社会公益事业中来,为建设和谐后安镇而努力奋斗!                                   后安镇团委                            2011年12月7日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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