热处理车间监理规划
建设单位：xxx钢分厂
监理单位：xxxx项目理限公司
设计单位：xxx设计限公司
xxxx项目理限公司
编制： 审批： 日期：xx年 月 日
目 录
1 工程概况·························2
二监理工作范围·······················2
三监理工作容························3
四监理工作目标（质量进度投资安全等）·········11
五监理工作····························13
六项目监理机构组织形式········13
七项目监理机构员配备计划···········14
八项目监理机构员岗位职责·················16
九监理工作程序·································18
十监理工作方法措施····························19
（）质量控制措施·······19
（二）监理工作措施······················23
1质量措施······················23
2进度控制措施·························33
3投资控制措施····························34
4安全文明施工控制措施···············40
5合理措施·······················44
6信息资料理措施······················46
7组织协调工作方法措施···················47
十监理工作制度·····························50
十二保修阶段监理·····························54
工程概况：
（）工程名称：xxxx副跨热处理车间工程
（二）建设点：
（三）建筑功：加工处理办公
（四）建筑面积：xxxxm2
（五）建筑层数高度：建筑总高度xxxm工程单层工业厂房体采钢结构门式钢架形式两跨副跨跨距26 m 基柱距6 m跨跨距32 m基柱距12 m室外高差015m
（六）建筑总投资： 万元
（七）建筑设计合理年限：50年
（八）建筑耐火等级：二级
（九）抗震设防烈度：7度设计基震加速度0．10g
（十）结构类型：砖混结构钢结构
二监理工作范围
该工程土建钢结构排水消防配电系统装饰装修部分设备安装等工程施工保修阶段监理安全生产文明施工监理合信息理现场组织协调
()熟悉施工图纸发现问题汇总书面提交建设单位转设计单位参加设计交底
(二)审核施工单位提交施工组织设计施工方案提出审核意见监督执行
(三)审核确认施工总承包单位选择分包单位
(四)监督承包单位施工合承包单位编制工程进度计划施工控制工程进度
(五)监督承包单位严格施工图关文件遵国家政府发布政策法令法规规范规程标准理程序施工控制工程质量
(六)审查建筑材料构配件设备订货审核质量性否满足设计求关规范现行政策法令规定
(七)审核会签工程变更文件
(八)组织工程质量处理
(九)调节承包单位建设单位间争议
(十)定期召开监理工作会议检查工程进展情况协调方间关系处理需解决问题
(十)月编制监理月报建设单位关部门汇报工程进展监理工作情况
(十二)认定工程质量进度签署工程款付款证
(十三)审查工程造价竣工决算
(十四)监督施工现场安全防护消防文明施工环保卫生情况提出改进意见
(十五)组织工程阶段性验收竣工预验收
(十六)参加工程竣工验收
(十七)进行项目监理总结建设单位提交
(十八)督促竣工档案编制移交
(十九)保修阶段监理工作
三监理工作容
负责该标段工程土建钢结构电梯排水强弱电系统装饰装修设备安装工程保修期质量进度投资安全控制合信息理相关协调工作等
包括容：
（）施工准备阶段质量控制容：
1审查承包单位提交施工组织设计施工方案审查重点：
（1）组织体系特质量理体系否健全质量理技术理质量保证组织机构质量理技术理制度专职理员特种作业员资格证岗证
（2）施工现场总体布置否合理否利保证施工正常利进行否利保证质量
（3）施工组织技术措施针性效性
（4）认真审查工程质特征场区环境状况施工中质量安全措施等
（5）审查施工组织设计安全技术措施者专项施工方案否符合工程建设强制性标准实施监理程中发现存安全事隐患应求施工单位整改情况严重应求施工单位暂时停止施工时报告建设单位
结合工程实际求承包单位消防报警控制系统电梯安装涉专业性强分项特殊求装饰工程等分部（项）工程应单独编制施工方案施工方案工程进展程度报监理工程师审核审查施工方案监理工程师应重点审查方面：
施工程序安排否合理
选择施工机械设备否够满足工程需
选择项目施工方案否济合理
总监理工程师批准施工组织设计实施程中出现问题解承包单位责引起质量缺陷改正工期延长技措费增加应成承包单位索赔
2承包单位选择分包单位应审核容：
（1）分包单位营业执企业资质等级证书特殊行业施工许证
（2）分包单位业绩
（3）拟分包工程容范围
（4）专职理员特种作业员资格证岗证
分包单位资格审查应工程项目开工前拟分包分项分部工程开工前完成监理工程师审查合格总监理工程师签认分包单位资格报审表承包单位分包单位签定分包合分包单位进场承包单位分包单位交清楚项监理程序发现分包单位违反监理程序情况监理工程师应指令承包单位停止分包单位工作
总监理工程师分包单位资格确认解承包单位应负责
3工程需原材料半成品质量控制
（1）材料半成品设备采购进行检查否符合合约定场材料半成品设备时检查必时配合建设单位生产厂家实考察确定定货厂家
（2）新材料新型设备者装置应应事先提交技术鉴定关试验实际应报告
（3）进口材料求应合格证进场应进行复试
（4）进场排水采暖电气设备安装前相应技术说明书设备标准求进行质量检查
（5）材料半成品设备器材等应根特点特性温度湿度防潮防晒等方面求进行存放监理工程师应存放条件保进行监控
4监理工程师应方面承包单位试验室进行考察：
（1）试验室资质试验范围
（2）法定计量部门试验设备出具计量检定证明
（3）试验室理制度
（4）试验员资料证书
（5）工程试验项目求
5施工机械质量控制
（1）审查承包单位进场机械设备规格型号性否符合施工需
（2）施工中水准仪纬仪衡器计量装置量具等需定期检定设备否计量部门出具检定证明
（3）直接危工程质量员安全施工机械塔吊施工电梯混凝土搅拌站等应技术说明书安装标准进行验收
6施工场控制
（1）现场障碍物包括架空线设施拆迁清障进行验收
（2）原始基准点基准线标高等测量控制点进行复测求承包单位进行保护
7掌握熟悉质量控制技术：
（1）项目总监理工程师组织专业监理工程师熟悉施工图纸解工程特点难点施工图纸中问题专业监理工程师进行整理汇总报建设单位建设单位提交设计单位便进步完善设计
（2）明确现行建筑安装工程质量验收规范
（3）明确工程中特殊求时执行质量指标验收标准
（4）参加建设单位组织设计交底图纸会审解设计意图明确关键部位新产品新工艺新材料求提出图纸中技术难点
8列试块试件材料均实行见证取样送样制度建设单位承包单位商定送检容编制见证取样计划
（1）承重结构混凝土试块
（2）承重结构砌筑砂浆试块
（3）承重结构钢筋连接接头试件植筋拉拔试验
（4）承重墙砖
（5）拌制混凝土砌筑砂浆水泥
（6）钢结构中原材料零部件试件摩擦力系数试验
（7）屋面防水材料
（8）回填土灰土压缩系数试验
（9）阻燃材料耐火材料试验
（10）国家规定必须实行见证取样送检试块试件材料
（二）施工阶段质量控制容：
1隐蔽工程进行检查办理签证签署分项工程分部工程单位工程质量评定表
2施工测量进行检查做记录
3运现场工程材料构配件设备质量进行检查确认
4监督施工单位严格规范图纸施工合进行施工
5施工单位检工程进行检查做出综合评价
6监督施工单位工程中般质量事重质量事处理情况做记录时报告业
7监督施工单位原材料种试块检查复试否符合规定
（三）施工阶段进度控制容
1进度控制：建设工程施工合分包合确定工期目标
2进度控制关键点：
（1）施工前期资料施工场交付工作时间
（2）工程项目建设资料投入（包括力物力资金信息等）数量质量时间
（3）进度计划中关键路线种操作工序会导致较工程延误
（4）施工中薄弱环节难度困难成熟工艺会导致较工程延误
（5）施工中种风险发生
（6）采新技术新工艺新材料新方法新员新机械部位环节
（7）进度计划编制调整审批程序
3进度控制容：
（1）进度事前控制
审核施工总进度计划
承包单位工程开工前施工总进度计划报现场监理工程师审查监理工程师审查合格基础总监理工程师审批
审核承包单位提交施工月进度计划
承包单位应根施工合约定时间施工进度计划（调整计划）报审表报现场监理工程师审查监理工程师审查合格总监理工程师审批
监理工程师应方面进度计划进行审查：
a进度安排否符合工程项目建设总进度计划中总目标分目标求否符合施工合中开竣工日期规定
b进度计划中工程项目否遗漏分期施工否满足分批动需配套动求总包分包单位分编制单项工程进度计划间否相协调
c施工序安排否符合施工工序求
d工期否进行优化进度安排否合理
e劳动力材料构配件设备施工机具设备施工水电等生产素供应计划否保证施工进度计划需供应否均衡需求高峰期否足够力实现计划供应
f建设单位提供施工条件（资金施工图纸施工场采供物资等）承包单位施工进度计划中提出供应时间数量否明确合理否造成建设单位违约导致工程延期费索赔
（2）进度事中控制
监理员踪检查工程项目实际进展情况
记录分析劳动力材料（构配件设备）施工机具设备施工图纸等生产素投入施工理施工方案执行情况
通达监理指令召开工例会种层次专题协调会议督促承包单位期完成进度计划
实际进度滞进度计划求时总监理工程师应指令承包单位采取调整措施果进度偏差较分析产生原基础采取效措施解决矛盾排障碍继续执行原进度计划果努力确实原计划实现时应考虑原计划进行必调整
项目监理机构通工例会监理月报定期建设单位报告进度情况特建设单位原导致工程延期费索赔种素时提出建议
（3）进度事控制
时组织分项分部工程验收工作保证阶段施工利开展
处理工期方面索赔反索赔
根实际施工进度时修改调整进度计划监理工作计划保证阶段工作利开展
监理工程师工程进度资料进行收集整理
（4）进度控制途径
落实进度控制务理职责分工
审定承包单位编制进度计划根形象进度求发现问题时承包单位协调制定解决方案
督促承包单位时进行月支付申报认真时做计量工作保证工程款位确保工程进度
监督检查劳动力配置机械设备机具否满足计划需发现问题责令承包单位时制定解决方案
监督检查材料设备订货进场合理资金确保工程进度
实行例会制度检查计划完成情况分析产生偏差原制定措施协调解决存问题
（四）施工阶段投资控制容：
1投资控制：
（1）工程设计图纸设计说明工程洽商
（2）工程施工合协议条款施工合变更条款
（3）国家省市关济法律法规规定
（4）省市工程预算定额取费标准等
（5）监理工程师签认合格工程质量报验单
2投资控制关键点
（1）技术济指标贯彻
（2）预算合价决算编制审查
（3）计量支付程序方法审批
（4）设计变更工程变更程序审批
（5）索赔反索赔处理
（6）设计施工中选新技术新工艺新材料引起造价投资变化
（7）材料采购支付环节
3投资控制工作容
工程造价控制工作做计量计价合约定做工程款支付审核签认
（1）承包单位报送工程款支付申请表进行审核会承包单位现场实际完成情况进行计量验收手续齐全资料符合验收求符合施工合约定计量范围工程量予核定
（2）工种款支付申请中包括合工作量工程变更增减费批准索赔费应扣预付款保留金合中约定费监理工程师应工程款支付申请表中项应应扣工程款认真审查提出审查意见报总监理工程师签认
4投资控制途径
（1）熟悉设计图纸招标文件合价格分析合价格构成素找出工程量易突破部分易发生费索赔原部位防止承包单位合理扩工程量明确造价控制重点
（2）控制工程变更严格控制设计变更工程签证监理程序监督承包单位实施留记录
（3）通签发监理工作联系单建设单位承包单位沟通信息提出工程造价控制建议
（五）施工验收阶段监理工作容：
1监督检查施工单位时整理竣工文件验收资料受理单位工程竣工验收报告提出监理意见
2根施工单位竣工报告提出工程质量检验报告
3组织工程预验收参加业组织竣工验收
（六）工程保修期监理工作：
工程交付第采暖期第雨季工程进行回访监理合中保修期限规定保修期发现质量缺陷监督承包商缺陷进行处理
（七）合理容
监理工程师应熟悉工程建设施工合容条款采取预先分析调查方法常踪合执行情况施工中问题时督促纠正承包单位符合合约定行提前建设单位承包单位发出预示防止偏离合约定事件发生
1合理容
（1）工程暂停复工
（2）工程变更处理
（3）费索赔处理
（4）工程延期工程延误处理
（5）关求协助做合理工作
2合理途径
（1）监理员熟悉合文件加强施工方面情况解
（2）严格根合条款实施监理决失职失承包单位带索赔理
（3）督促方合办事
（4）做记录做事实数处理项事宜
（5）处理索赔事宜必须科学公正公
3协助业处理工程关索赔事宜合争议
（八）资料理
1负责委托工程类信息收集整理保存
2督促设计施工材料设备供应单位时整理工程技术济资料
3负责时间委托提供报告必时委托权求资料复印件
4切关工程建设资料必须保密未委托意第三方转合外项目否受损方权索赔
（九）信息理容：
1负责收集整理监理部资料
2做项目监理组建设单位施工单位间信息传递工作
（十）组织协调容：
协调建设方关系达方努力实现项目利益原谐融洽开展工作
1重视加强建设单位承包方协调联系工作建立畅通联系渠道工程利进行基础
2工程涉种合关系进行协调确保合效利实施
3持参建设单位履约方参加监理例会参加方够沟通情况协调处理合履行中项事宜
4召开专题工会议解决现场施工中存专门问题
5召开监理部例会监理部员互相交流研究工作情况解决监理工作中存问题
四监理工作目标（质量进度投资安全）
（）工程质量控制目标：合格
达工程质量目标施工程进行严格质量控制总体质量目标进行认真分解落实具体分部分项工程特施工中关键特殊工序应设旁站监理员进行踪监督检查力求质量总体目标实现
根**理工建设工程项目理限公司建设单位签订书面监理委托合中约定质量进度投资目标工程监理分解目标：
序号
分部名称
质量目标
1
基基础工程
合格
2
体工程
合格
3
装饰装修工程
合格
4
屋面工程
合格
5
建筑电气工程
合格
6
建筑排水采暖工程
合格
（二）工期目标：
控制合规定计划目标
确保建设工程质量安全投资费前提根合中求监理进度控制工作促施工单位保证合建设工期目标实现
施工阶段精心审核施工单位提交施工总进度计划求施工单位编制横道图总进度计划严密控制横道图中关键线路否总工期目标相符否工期目标相衔接仔细检查否关键工序致协调督促施工单位保证合工期实现
（三）投资目标：
协助业方做投资配套工程费等控制工作积极配合业审核施工单位申报工程款力争工程投资控制合价款
1根工程招标文件工程投资控制目标 万元民币
2建设单位求严格工程投资进行控制
3监理工程师应建设单位承包单位签订工程施工承包合控制工程总造价认真审核施工单位报工程进度款严格控制工程洽商设计变更材料代换阻止合理索赔
（四）安全生产监督目标
确保安全生产文明施工重员伤亡事．
项目监理部施工单位安全生产工作全程监督实现**理学工程施工现场重身伤亡事发生目标项目监理部采取预防加强宣传合理防范方法监督理施工单位落实保证安全资源保证安全理目标实现
五监理工作
（）国家省市达建设工程法律法规政策强制性条文标准
（二）政府批准工程建设文件
（三）工程设计图纸文件
（四）监理委托合建设工程合
（五）监理纲
（六）建筑工程施工质量验收统标准GB503002001
（七）建筑基基础工程施工质量验收规范GB502002002
（八）砌体工程施工质量验收规范GB502032002
（九）混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002
（十）钢结构工程施工质量验收规范GB502052001
（十）屋面工程质量验收规范GB502072002
（十二）建筑面工程施工质量验收规范GB502092002
（十三）建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102001
（十四）建筑水排水采暖工程施工质量验收规范GB502422002
（十五）建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002
（十六）电梯工程施工质量验收规范GB503102002
六项目监理机构组织形式
根项目特点决定理跨度层次项目开工前监理公司组建项目监理组织机构采公司项目部两级理形式图示：
总监理工程师
造价工程师
排水暖通监理工程 师
电气监理工程师
土建监理工程师
信息理员
七项目监理机构员配备计划
（1） 监理组织员情况
根实际情况项目监理组员构成着工程进展情况现场监理工作量变化适时增（减）监理员：
序号
姓名
性
年龄
专业
职称
拟工程
担职务
1
董宇光
男
土建
工程师
总监
2
张新胜
男
土建
工程师
专业监理工程师
3
苏绍威
男
土建
工程师
专业监理工程师
4
邢学士
男
土建
助理工程师
资料员
5
韩广杰
男
排水
工程师
专业监理工程师
6
路铁文
男
电气
工程师
专业监理工程师
7
八项目监理机构员岗位职责
（） 项目总监理工程师岗位职责
1制定项目监理机构员分工岗位职责
2持编写项目监理规划审批项目监理实施细负责理项目监理机构日常工作
3审查分包单位资质提出审查意见
4检查监督监理员工作根工程项目进展情况进行员调配称职员应调换工作
5持监理工作会议签发项目监理机构文件指令
6审定承包单位提交开工报告施工组织设计技术方案进度计划
7审核签署承包单位申请支付证书竣工报告
8审查处理工程变更
9持参工程质量事调查
10调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期
11组织编写签发监理月报监理工作阶段报告专题报告项目监理工作总结
12审核签认分部工程单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员工程项目进行质量评价参工程项目竣工验收
13持整理工程项目监理资料
（二）总监理工程师代表职责
1负责总监理工程师指定交办工作
2总监理工程师授权行总监理工程师部分职责权力
3总监理工程师列工作委托总监理工程师代表：
（1）持编写项目监理规划审批项目监理实施细
（2）签发工程开工复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣工报验单
（3）审核签认竣工结算
（4）调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期
（5）根工程项目进度情况进行监理员调配调换称职监理员
（三）专业监理工程师岗位职责
1负责编制专业监理实施细
2负责专业工作具体实施
3组织指导检查监督专业监理员工作员需调整时总监理工程师提出建议
4审查承包单位提交涉专业计划方案申请变更总监理工程师提出报告
5负责专业分项工程验收隐蔽工程验收
6定期总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告重问题时总监理工程师汇报请示
7根专业监理工作实际情况做监理日记
8负责专业监理资料收集汇总整理参编写监理月报
9核查进场材料设备构配件原始证监测报告等质量证明文件质量情况根实际情况认必时进场材料设备构配件进行行检验合格时予签认
10负责专业工程计量工作审核工程计量数原始证
（四） 监理员岗位职责
1专业监理工程师指导开展现场监理工作
2检查承包单位投入工程项目力材料设备运行状况做检查记录
3现场检查工程质量进度情况
4做现场见证取样工作
5复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
6图纸关标准承包单位工艺程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录
7关键部位做旁站监理工作发现问题时指出专业监理工程师报告
8做监理工作计划结汇报报表资料文件监理日记理工作
九监理工作程序
协助建设单位组织招标评标优选中标单位签订施工合
签订委托监理合接受监理务
施工监理前期准备工作：
1 成立项目监理机构委派总监理工程师
2 明确监理员职务岗位责
3 配备监理设施设备
4 熟悉施工图纸施工图会审
5 分析研究委托监理合施工合
6 编制项目监理规划实施细
审批分包单位
签认隐预检工程
验收分项分部工程
验收进场材料构配件设备
审签工程质量报表
参加质量事调查处理
质
量
控
制
施工准备阶段监理工作：
1 参设计交底
2 审定施工组织设计（施工方案）
3 查验施工测量成果
4 施工现场周围环境调查
审定工程总进度计划
审定工程年季月度工程进度计划
加强进度计划动态控制
年季月度进度计划提出修改意见
进
度
控
制
监督承包单位技术理质量保证体系落实
召开第次工会议施工监理交底
检查施工现场安全防护消防环保卫生设施文明施工提出意见监督执行
核查工程开工条件核准工程开工
认定工程质量进度
认定完成工程量
签发付款证
造
价
控
制
督促承包单位施工图纸规范理程序施工组织设计施工
处理索赔事件
核定会签工程变更文件
收集监理业务关合
见天日进行分析研究踪理
总监理工程师组织监理员竣工工程进行预验准备
总监理工程师组歌建设设计承包单位进行竣工预验
1 组织基基础体工程门窗工程装饰工程面工程水暖电卫煤气电梯工程等分部属分项工程验收试运行
2 监督检查承包单位施工技术资料整理监理资料
合
理
正式验收合格建设设计承包监理单位竣工文件签字工程质量进行评估
1 承包单位预验结果需整修处进行整修监理员验收合格
2 承包单位质量保证资料进行验收
监理例会种专业会议专题会议
利监理月报会议纪简报交流信息
信
息
理
建设单位组织竣工验收仪式
总监理工程编写工程竣工总结报告监理资料档
工程移交建设单位建设监理承包单位办清交接手续工程进入保修期
协调参加建设方间关系
十监理工作方法措施
根ISO90012002质量体系求遵公司守法诚信科学公正优质服务持续改进质量方针监理工程合格率100顾客满意度95质量目标监理单位承包商监理工作控制质量体系程文件求该项目监理监控分配项目具体子项目组做分工明确责落实理位
（）质量控制措施：
质量控制施工阶段监理中非常重工作房产开发言质量坏仅关系国家社会公利益房产开发企业济效益企业信誉更会关系消费者切身利益质量控制严会造成法弥补损失影响作监理单位组织形式员结构素质优选外监理工作程序方法措施更高度重视工程质量控制达预期目标事前事中事进行控制尤事前事
中控制
1质量控制方法
（1）工程质量事前控制
核查承包单位质量理体系
A核查承包单位机构设置员配置职责分工落实情况
B督促级专职质量检查员配备
C查验级理员专业操作员持证情况
D检查承包单位质量理制度否健全
②审查分包单位试验室资质
A承包单位填写分包单位资质报审表报项目监理部审查
B核查分包单位营业执企业资质等级证书专业许证岗位证书等
C核查分包单位业绩
D审查合格签批分包单位资质报审表
E查验试验室资质
③查验承包单位测量放线
A承包单位应红线桩校核成果水准点引测结果填写施工测量放线报验表附工程定位测量记录报项目监理部
B承包单位施工场设置面坐标控制网（控制导线）高程控制网应填写施工测量放线报验表报项目监理部监理工程师签认
C施工轴线控制桩位置楼层墙柱轴线边线门窗洞口位置线水控制线轴线竖投测控制线等放线结果应填写施工测量放线报验表附楼层放线记录报项目监理部签认
④签认材料报验
A求承包单位应关规定材料进行复试复试结果材料备案资料出厂质量证明等工程物资进场报验表报项目监理部签认
B新材料新设备检查鉴定证明确认文件
C进场材料规定进行见证取样试验
D必时进行行检验会建设单位材料厂家进行实考察
E审查混凝土砌筑砂浆配合申请混凝土浇灌申请应：
a现场搅拌设备（含计量设备）现场理进行检查
b预拌混凝土单位资质生产力进行考察
签认构配件设备报验
A审查构配件设备厂家资质证明产品合格证明进口材料设备商检证明求承包单位规定进行复试
B应参加工订货厂家考察评审根合约定参订货合拟定签约工作
C应求承包单位拟采构配件设备进行检验测试合格填写工程物资进场报验表报项目监理部
D监理工程师进行现场检验签认审查结
检查进场施工设备
A求承包单位施工设备进场调试合格填写（）月工料机动态表报项目监理部
B应审查施工现场设备规格型号否符合施工组织设计求
C求承包单位需定期检定设备（仪器等）应检定证明
审查分部（分项）工程施工方案
A应求承包单位某分部（分项）工程重点部位关键工序施工前施工工艺材料劳动力配置质量保证措施等情况编写转施工方案填写工程技术文件报审表报项目监理部
B承包单位采新技术新工艺时应审查提供鉴定证明确认文件
C应求承包单位季节性施工方案（冬期雨施等）施工前填写工程技术文件报审表报项目监理部
D述方案监理工程师审核总监理工程师签发审核结
述方案未批准该分部（分项）工程施工
（2）施工程中质量控制
应施工现场目进行巡视检查旁站
A应巡视程中发现问题求承包单位予纠正记入监理日志
B应施工程某关键工序重点部位进行旁站做旁站记录
C发现问题先口头通知承包单位纠正然应时签发监理通知
D承包单位应整改结果填写监理通知回复单报监理工程师进行复查
验收隐蔽工程
A求承包单位关规定隐蔽工程先进行检检合格填写隐蔽工程检查记录报送项目监理部
B应隐蔽工程检查记录容现场进行监测抽查
C隐检合格工程应填写合格项处置记录求承包单位整改合格予复查
隐检合格工程应签认隐蔽工程检查记录批准进行道工序
（3）工程质量验收
工程施工质量验收工程建设质量控制重环节包括工程施工质量中间验收工程竣工验收两方面通工程建设中间产出品终产品质量验收程控制终端关两方面进行工程项目质量控制确保达业求功价值实现建设投资济效益社会效益
①工程施工质量应列求进行验收
A工程施工质量符合建筑工程施工质量验收统标准（GB503002001）相关专业验收规范规定
B工程施工应符合工程勘察设计文件求
C参加工程施工质量验收方员应具备规定资格
D工程质量验收均应施工单位行检查评定基础进行
E隐蔽工程隐蔽前应施工单位通知关单位进行验收应形成验收文件
F涉结构安全试块试件关材料应规定进行见证取样检测
G检验批质量应控项目般项目验收
H涉结构安全功重部分工程应进行抽样检测
I承担见证取样检测关结构安全检测单位应具相应资质
J工程观感质量应验收员通现场检查应确认
检验批质量检验应根检验项目特点列抽样方案中进行选择：
A计量计数计量计数等抽样方案
B次二次次抽样方案
C根生产连续性生产控制稳定性情况尚采调整型抽样方案
D重检验项目采简易快速检验方法时选全数检验方案
E实践检验效抽样方案
制定检验批抽样方案时生产方风险（错判概率a）方风险（漏判概率b）列规定采取：
A控项目：应合格质量水ab均宜超5
B般项目：应合格质量水a宜超5 b宜超10
检验批质量验收合格规定
A控项目般项目质量抽样检验合格
B具完整施工操作质量检查记录
分项工程质量验收合格规定
A分项工程含检验批均应符合合格质量规定
B分项工程含检验批质量验收记录应完整
分部（子分部）工程质量验收合格规定
A分部（子分部）工程含分项工程质量均应验收合格
B质量控制资料应完整
C基基础体结构设备安装等分部工程关安全功检验抽样检测结果应符合关规定
D观感质量验收应符合求
单位（子单位）工程质量验收合格规定
A单位（子单位）工程含分部（子分部）工程质量均应验收合格
B质量控制资料应完整
C单位（子单位）工程含分部工程关安全功检测资料应完整
D功项目检查结果应符合相关专业质量验收规范规定
E观感质量验收应符合求
工程单位（子单位）工程分部（子分部）工程分项工程检验批应符合验收规范合格质量规定
符合求时应列规定进行处理
A返工重做更换器具设备检验批应重新进行验收
B资质检测单位检测鉴定够达设计求检验批应予验收
C资质检测单位检测鉴定达设计求原设计单位核算认够满足结构安全功检验批予验收
D返修加固处理分项分部工程然改变外形尺寸满足安全求技术处理方案协商文件进行验收
加固处理满足安全求分部工程单位（子单位）工程严禁验收
工程质量验收程序组织
A施工单位完成检验批施工检施工试验合格报监理工程师查验监理工程师应该检验批进行验收检验批质量验收记录签字
分项工程中检验批数量时监理单位施工单位协商约定报验次数建立交底时予明确
B完成分项工程施工单位应分项工程进行报眼填写分项分部工程施工报验表附 分项工程质量验收记录相关附件
C施工单位完成分部工程施工检合格应填写分项分部工程施工报验表附 分部（子分部）工程质量验收记录相关附件报项目监理部总监理工程师组织施工单位项目负责技术质量负责等进行验收基基础体结构分部工程勘查设计单位工程项目负责施工单位技术质量部门负责应参加相关分部工程验收
D工程达交验条件时应组织专业监理工程师业工程质量情况功进行全面检查发现影响竣工验收问题签发监理通知求承包单位进行整改
需进行功试验项目应督促承包单位时进行试验认真审阅试验报告单重项目现场监督必时应请建设单位设计单位派代表参加
E项目总监理工程师组织竣工预验收
a求承包单位工程项目检合格达竣工验收条件时填写单位工程竣工预验收报验表附相应竣工资料（包括分包单位竣工资料）报项目监理部申请竣工预验收
b总监理工程师组织项目监理部员质量控制资料进行核查督促承包单位完善
c总监理工程师组织监理工程师承包单位工程进行检查验收
d验收需局部进行修改应修改符合求验收直符合合求总监理工程师签署单位工程竣工预验收报验表
e预验收合格建立单位提出质量评估报告整理监理资料工程质量评估报告必须总监理工程师监理单位技术负责审核签字
F竣工验收
建设工程竣工验收应具备列条件：
a 完成建设工程设计合约定项容
b 完整技术档案施工理资料
c 工程建筑材料建筑构配件设备进场试（检）验报告
d勘察设计施工工程监理等单位分签署质量合格文件
e施工单位签署工程保修书
公司参加建设单位组织竣工验收提供相关监理资料验收中提出整改问题项目监理部应求承包单位进行整改工程质量符合求总监理工程师会参加验收方签署竣工验收报告
G竣工验收完成项目总监理工程师建设单位代表签署竣工移交证书监理单位建设单位盖章建设单位监理单位施工单位档案馆存份
（4）质量问题质量事处理
监理工程师施工中质量问题日常巡视重点旁站分项分部工程检验程中解决外针质量问题严重程度分处理
通返修弥补质量缺陷应责成承包单位先写出质量问题调查报告提出处理方案监理工程师审核（必时建设单位认）批复承包单位处理处理结果应重新进行验收
返工处理加固补强质量问题应责成承包单位险出质量问题调查报告提出处理意见外总监理工程师应签发工程暂停令建设单位设计单位研究设计单位提出方案批复承包单位处理处理结果应重新进行验收
监理工程师应完整质量问题处理记录档
A施工中发现质量事承包单位应关规定报处理总监理工程师应书面报告监理单位
B监理工程师应质量问题质量事处理结果进行复查
承包方
严重质量事
般质量事
业方参加
监理机构参加
根建设部工程建设重质量事报告调查程序执行
承包方填报工程质量事报告单
设计方承包方制定事处理方案
监理工程师认督促实施
施工单位检专业检验报验
组织检查鉴定验收
签订事单位提交质量事
处理报告组织技术资料档
发出工程复工令
继续施工
（二） 监理工作措施
1质量措施
（1）质量理控制措施
①组织措施
A总监理工程师业方监理公司负责
B监理工程师总监理工程师负责完善监理员职责分工关质量监督控制责
C审查承包单位资质质量理体系复合性合理性
D审查施工组织设计行性先进性针性
技术措施
A坚持图施工原 认真检查执行规范标准关规定情况
B监督施工方工艺求进行技术交底程序施工
③济措施
A建议施工方操作班组采取优质优价手段
B求施工单位质量奖罚办法认真执行
C效利施工合中关奖罚条款时奖优罚劣
合措施
A协助业方严格执行施工承包合条款
B建议业方质量达求施工方支付工程款监理工程款支付单签认处理符合求支付工程款
C总体质量符合求施工队伍建议业方早采取措施终止合调换施工单位
控制工程质量风险措施
A旁站监督
通旁站监督时发现质量事苗头影响质量素利发展变化潜质量隐患出现质量问题便时进行控制
B测量
通测量复核控制结构工程工程竣工时观测发现偏差时纠正避免发生技术性错误
C试验
通试验检测时发现材料拌合料配合成品强度等物理力学性控制工程质量
D指令文件
运监理工程师指令控制权具体形式施工单位提出存问题提请施工单位注意提出整改求达控制质量目
E规定质量监控工作程序
监控程序工作监理工作必手段确保工程质量控制
F利支付控制手段
国际较通种手段支付控制权保证手段控制工程质量重种手段抗风险措施
G认真执行旁站巡视行检验中间验收竣工验收施工程中重点部位特殊工序实施旁站监理监理员踪监督施工全程加强现场巡视督促检查施工方否施工图纸规范规程质量标准施工组织设计方案施工监理施工中利定检查检测手段承包单位检基础定例独立进行检查检测
质量控制施工阶段监理中非常重工作型建筑言质量坏关系业利益关系业济效益更会关系者切身利益质量控制严会造成法弥补损失影响作监理单位组织形式员结构素质优选外监理工作程序方法措施更高度重视工程质量控制达预期目标事前事中事进行控制尤事前事中控制
施工承包单位员关：
项目监理组正式进驻工首先施工单位项目部组成员进行审查确定员配备素质否满足该工程需次中途撤离员根工作需监督项目部补足第三日常工作中断考察施工单位员情况玩忽职守爱岗敬业专业技术水理水年龄身体状况等原法胜承担工作应令项目理部该调离换岗辞退项目部项目理技术负责质检员资料员技术员预算员材料员安全员工长等理员职称证执业资格证岗证原件进行审查时留存复印件特殊工种操作工电焊工试验工砼搅拌工测量工等进行审查
施工机械设备工具关：
承包单位项目部工程施工设备仪器工具进场时均应监理员报审塔吊外电梯砼砂浆搅拌机电弧焊机电渣压力焊机焊机钢筋成型切断机卷扬机木工机械计量器具实验设备工具测量仪器等均需进行关第确定技术状况否良第二确定数量否满足施工工艺求第三否法定权威机构定期检验合格证书第四否已批准施工组织设计相符合第五否现场条件相适应
工程实体材料控制：
项工作始终贯穿整施工程中项细致繁琐严肃工作监理工程师根图纸设计合条款国家方工程材料淘汰限制法律法规见证取样规定省市节部门材料工程求原始证件 **省备案证书**市登记证书施工验收规范等规定材料进场前进场进行严格关决假伪劣产品淘汰产品质量合格产品证件齐全产品工程实体
工程实体材料建设单位指定施工单位行采购合格律准实际操作时事先提醒进货方首先选厂家然厂家销商提供完整证件原始证次应量先样品规定进行复试材料先复试合格进场避免造成济损失工期延误
工程实体材料进行检验材料采检验工具检验方法手段谁购进材料施工单位时进行报验属建设单位进货施工单位材料材料进场施工单位首先检查验收合格认报监理单位需取样试验材料施工单位取样前找监理工程师现场见证证实样品试件真实性代表性科学性需加锁者加封试件严格规定办理次送样监理员均陪施工单位前砼砂浆试块成型监理工程师签字（笔划痕）施工单位委托实验室资格进行认
材料质量严格控制外影响工程造价较材料时业方提供代材料建议取设计单位意降低工程造价
承包单位填报
工程物资进场报验表
方法：
1审核证明资料
2厂家考察
3进场材料检验
4进行验证
监理工程师审核
承包单位选
合格
承包单位
施工工序质量控制：
单位工程分部工程构成分部工程干分项工程组成分项工程工序完成施工中控制施工质量事中控制关键分部工程质量控制重点基础体装饰工程分项工程质量控制重点钢筋模板砼工程工序质量控制重点测量放线钢筋绑扎模板支设砼浇筑抹灰门窗道工序完成施工单位B1类表正式报验监理工程师现场监理工程师检验签字合格允许进入道工序施工报验前必须施工单位班组检工种间互检专职质检员专检填写预检工程记录单报验．专业互相协作工序钢筋模板土建检验中电气专业预埋水暖专业预留等时检验施工单位三专业时分报验专业监理工程师检验结束专业合格允许进入道工序施工
需报验工序砼砂浆搅拌时间计量手段砼浇筑质量电碴压力焊全部接头等监理组派专进行旁站监理关键工序夜间施工留值班工序定位测量放线现场然面标高测量等考虑作业时间长等素采取施工单位完成形式需单独检验
需特强调检验程中掌握种规范标准外更严格掌握国家技术法规建筑工程强制性条文中关规定方面均违背
A分项工程质量检验评定项目理组织评定
B分部工程中基础体工程必须公司级技术质检部门现场组织评定签字盖章
C混凝土砌体砂浆等28天报检验合格监理工程师签署意见转入道工序施工28 天B2—6表回复
D单位工程备案制度检验
影响工程质量施工方法控制：
A审查施工组织设计：
科学合理先进施工方案施工方法利优质完成施工务缺少手段垂直运输设备选择已成型砼养护措施施工缝合理留设模板选材料支撑方法脚手架搭设方法成品保护门窗安装专业间水立体交叉建筑物垂直度控制等会直接影响工程质量求承包单位认真严肃编制施工组织设计层层审核通作指导全程施工重技术文件未意意变动时施工方法衡量施工企业技术装备济实力标志影响工期重素
B注重新材料施工方法审查：
工程设计中采新材料等施工方法求施工单位单独编制施工方案审批正式实施
（2）质量控制原
工程质量整监理工作核心投资进度控制相互制约监理工程师必须贯彻质量核心方针施工合协议条款设计图纸技术规范质量标准等关文件坚持守法诚信公正科学原通超前监理预防动态理踪监控督促施工单位实现工程质量目标确保工程质量达合格力争优质工程
建筑工程施工质量验收统标准（GB50300—2001）专业工程施工质量验收规范等督促承包单位全面实现工程合约定质量目标
工程项目施工全程实施质量控制质量预控重点
施工现场质量理应相应施工技术标准健全质量理体系施工质量检验制度综合施工质量水评定考核制度
工程应列规定进行施工质量控制
A工程采材料半成品成品建筑构配件器具设备应进行现场验收涉安全功关产品应专业工程质量验收规范规定进行复验应监理工程师（建设单位技术负责）检查认
B工序应施工技术标准进行质量控制道工序完成应进行检查
C相关专业工种间应进行交接检验形成记录未监理工程师（建设单位技术负责）检查认进行道工序施工
（3）施工程中质量控制
应施工现场目进行巡视检查旁站
A应巡视程中发现问题求承包单位予纠正记入监理日志
B应施工程某关键工序重点部位进行旁站做旁站记录
C发现问题先口头通知承包单位纠正然应时签发监理通知
D承包单位应整改结果填写监理通知回复单报监理工程师进行复查
验收隐蔽工程
A求承包单位关规定隐蔽工程先进行检检合格填写隐蔽工程检查记录报送项目监理部
B应隐蔽工程检查记录容现场进行监测抽查
C隐检合格工程应填写合格项处置记录求承包单位整改合格予复查
隐检合格工程应签认隐蔽工程检查记录批准进行道工序
体工程钢筋混凝土工程质量控制方法
钢材进场检验
检验结果
钢材退场
合格
合格
进场挂牌堆放
检查焊工特种工作操作证
钢筋料加工
检查钢筋成型质量焊接质量
清理基层钢筋绑扎
钢筋焊接现场取样试验
试验结果
焊接返工
合格
合格
钢筋绑扎预埋件预留洞验收
验收结果
合格
返工整改
合格
签署隐蔽工程验收单
施工机具原材料准备检查检验
混凝土配合试验审定
试验结果
返工
合格
合格
签署砼浇筑令
机抽查动态控制测坍落度制作试块
砼搅拌运输浇筑养护
拆模申请
签署拆模通知
提出缺陷修补方案
混凝土质量检查
审查修补方案
检查缺陷
混凝土缺陷修补
签署中间验收证明
（4）工程质量验收
工程施工质量验收工程建设质量控制重环节包括工程施工质量中间验收工程竣工验收两方面通工程建设中间产出品终产品质量验收程控制终端关两方面进行工程项目质量控制确保达业求功价值实现建设投资济效益社会效益
①工程施工质量应列求进行验收
A工程施工质量符合建筑工程施工质量验收统标准（GB503002001）相关专业验收规范规定
B工程施工应符合工程勘察设计文件求
C参加工程施工质量验收方员应具备规定资格
D工程质量验收均应施工单位行检查评定基础进行
E隐蔽工程隐蔽前应施工单位通知关单位进行验收应形成验收文件
F涉结构安全试块试件关材料应规定进行见证取样检测
G检验批质量应控项目般项目验收
H涉结构安全功重部分工程应进行抽样检测
I承担见证取样检测关结构安全检测单位应具相应资质
J工程观感质量应验收员通现场检查应确认
检验批质量检验应根检验项目特点列抽样方案中进行选择：
A计量计数计量计数等抽样方案
B次二次次抽样方案
C根生产连续性生产控制稳定性情况尚采调整型抽样方案
D重检验项目采简易快速检验方法时选全数检验方案
E实践检验效抽样方案
制定检验批抽样方案时生产方风险（错判概率a）方风险（漏判概率b）列规定采取：
A控项目：应合格质量水ab均宜超5
B般项目：应合格质量水a宜超5 b宜超10
检验批质量验收合格规定
A控项目般项目质量抽样检验合格
B具完整施工操作质量检查记录
分项工程质量验收合格规定
A分项工程含检验批均应符合合格质量规定
B分项工程含检验批质量验收记录应完整
分部（子分部）工程质量验收合格规定
A分部（子分部）工程含分项工程质量均应验收合格
B质量控制资料应完整
C基基础体结构设备安装等分部工程关安全功检验抽样检测结果应符合关规定
D观感质量验收应符合求
单位（子单位）工程质量验收合格规定
A单位（子单位）工程含分部（子分部）工程质量均应验收合格
B质量控制资料应完整
C单位（子单位）工程含分部工程关安全功检测资料应完整
D功项目检查结果应符合相关专业质量验收规范规定
E观感质量验收应符合求
工程单位（子单位）工程分部（子分部）工程分项工程检验批应符合验收规范合格质量规定外应符合结构长城杯评审标准求
①符合求时应列规定进行处理
A返工重做更换器具设备检验批应重新进行验收
B资质检测单位检测鉴定够达设计求检验批应予验收
C资质检测单位检测鉴定达设计求原设计单位核算认够满足结构安全功检验批予验收
D返修加固处理分项分部工程然改变外形尺寸满足安全求技术处理方案协商文件进行验收
加固处理满足安全求分部工程单位（子单位）工程严禁验收
工程质量验收程序组织
A施工单位完成检验批施工检施工试验合格报监理工程师查验监理工程师应该检验批进行验收检验批质量验收记录签字
分项工程中检验批数量时监理单位施工单位协商约定报验次数建立交底时予明确
B完成分项工程施工单位应分项工程进行报眼填写分项分部工程施工报验表附 分项工程质量验收记录相关附件
C施工单位完成分部工程施工检合格应填写分项分部工程施工报验表附 分部（子分部）工程质量验收记录相关附件报项目监理部总监理工程师组织施工单位项目负责技术质量负责等进行验收基基础体结构分部工程勘查设计单位工程项目负责施工单位技术质量部门负责应参加相关分部工程验收
D工程达交验条件时应组织专业监理工程师业工程质量情况功进行全面检查发现影响竣工验收问题签发监理通知求承包单位进行整改
需进行功试验项目应督促承包单位时进行试验认真审阅试验报告单重项目现场监督必时应请建设单位设计单位派代表参加
E项目总监理工程师组织竣工预验收
a求承包单位工程项目检合格达竣工验收条件时填写单位工程竣工预验收报验表附相应竣工资料（包括分包单位竣工资料）报项目监理部申请竣工预验收
b总监理工程师组织项目监理部员质量控制资料进行核查督促承包单位完善
c总监理工程师组织监理工程师承包单位工程进行检查验收
d验收需局部进行修改应修改符合求验收直符合合求总监理工程师签署单位工程竣工预验收报验表
e预验收合格建立单位提出质量评估报告整理监理资料工程质量评估报告必须总监理工程师监理单位技术负责审核签字
F竣工验收
建设工程竣工验收应具备列条件：
a完成建设工程设计合约定项容
b完整技术档案施工理资料
c 工程建筑材料建筑构配件设备进场试（检）验报告
d勘察设计施工工程监理等单位分签署质量合格文件
e施工单位签署工程保修书
公司参加建设单位组织竣工验收提供相关监理资料验收中提出整改问题项目监理部应求承包单位进行整改工程质量符合求总监理工程师会参加验收方签署竣工验收报告
G竣工验收完成项目总监理工程师建设单位代表签署竣工移交证书监理单位建设单位盖章建设单位监理单位施工单位档案馆存份
（5）质量问题质量事处理
监理工程师施工中质量问题日常巡视重点旁站分项分部工程检验程中解决外针质量问题严重程度分处理
出处理方案监理工程师审核（必时建设单位认）批复承包单位处理处理结果应重新进行验收
返工处理加固补强质量问题应责成承包单位险出质量问题调查报告提出处理意见外总监理工程师应签发工程暂停令建设单位设计单位研究设计单位提出方案批复承包单位处理处理结果应重新进行验收
监理工程师应完整质量问题处理记录档
A施工中发现质量事承包单位应关规定报处理总监理工程师应书面报告监理单位
B监理工程师应质量问题质量事处理结果进行复查
2进度控制措施
日常监理工作中采取预控事中事控制辅工作方法
（1）控制施工承包合中甲乙双方约定合工期目标考虑然素预见素影响事先估计预计产生影响工期种原提醒甲乙双方做预防准备
（2）审查施工组织设计中工期计划严格审查行性实施程中出现偏差时调整改变施工单位财物等资源投入利非关键线路时差适时穿插紧工序
（3）提醒建设单位图纸供应设计变更场条件进度款拔付材料供应等方面时造成工期拖延
（4）月施工单位报月施工进度计划工期紧张时采取旬周等进度计划
（5）定期召开工监理例会督促检查分析进度情况协调处理影响工期种问题分析原找出纠偏措施
进度控制工作程序
签定承包合
业方承包方
编制施工总进度计划
承包方
意
审查施工总进度计划
监理单位
意
编制月进度计划（横道图）报监理工程师
承包方
采取措施
改进计划
意
审查月施工进度计划
监理工程师
意
动态理踪控制
检查计划实施情况
监理工程师
组织实施进度计划
承包方
实施计划进行较
偏离否
偏离
3 投资控制措施
根甲乙双方签订施工承包合监理委托合甲方授权范围开展工作
（1）认真审查施工方案施工中措施费严格关
（2）工预算外费计量认真严格准确监理工程师签量计价
（3）严格审查月施工单位报月工程量清单工作量清单
（4）吃透施工承包合条款时扣回预付备料款保证金等款项
（5）积极努力建设单位提出节约投资方案建议
（6）现场发生索赔事件施工单位规定期限提出监理单位公正处理
（7）协助建设单位做设计变更修改代出费改变量
监理工程师队分项分部工程已签认
承包单位填写（）月工程进度款报审表
监理工程师审核月工程量月工程进度款签认
工程变更费索赔费等
承包单位汇总已审核款项填写工程款支付申请表
监理工程师审核三方协商
总监理工程师签发工程款支付证书
建设单位负责审批
建设单位承包单位支付
工程款支付基程序
4安全文明施工控制措施
（1） 监理部安全生产监督职责
责
职责容
完成时间
总监理工程师
⑴施工单位建立生产理机构监督
⑵法律法规工程建设强制性标准进行全程监理
⑶组织项目监理部员审核施工单位施工组织设计中安全生产措施转施工方案
⑷发现安全事隐患责令施工方整改暂
停施工施工方拒执行部门报告
施工全程
土建专业监理工程师
⑴监督施工单位落实安全生产技术措施
⑵审查脚手架施工方案等土建转施工方案
⑶加强施工现场巡视检查发现安全隐患 时总监理工程师报告施工单位专职安全员沟通责令整改整改结果复查
⑷着重脚手架安全防护监督检查
施工全程
排水暖专业监理工程师
⑴审查施工单位关防火工作专项报告督促检查具体措施落实
⑵加强施工现场巡视监督消火栓系统设备器材完善配备情况关注消防器材定期更换情况巡检时发现消防安全隐患立总监理工程师汇报时施工方专职安全员沟通责令整改整改结果复查
施工全程
电气专业监理工程师
⑴审查施工单位关时电专项方案审核工作审查意见时总监理工程师报告
⑵加强施工限产巡视检查发现安全隐患尤电生产隐患立总监理工程师汇报时施工方专职安全员沟通责令整改整改结果复查
⑶监督理施工单位雨季施工时电安全检查情况
施工全程
（2）安全文明施工控制措施
①组织措施
目标控制作制理方面采取措施实施中确定目标控制组织机构员明确级目标控制员务职分工权利责制定目标控制工作流程
A）项目监理部总监理工程师指定名监理工程师负责安全工作
B）审查承包单位安全保证体系落实
技术措施
技术方案济效果运技术措施进行技术济较分析选择优方案
A）工程监理单位应审查施工组织设计中安全技术措施者专项施工方案否符合工程建设强制性标准
B）工程监理单位实施监理程中发现存安全事隐患应求施工单位整改情况严重应求施工单位暂时停止施工时报告建设单位施工单位拒整改者停止施工应时关部门报告
济措施
通制定安全生产协议实施安全生产控制目标
合措施
安全控制合监理工程师应确定安全控制利组织理模式合结构分析合间相互关系影响合作总体具体分析
具体安全控制措施
A安全监督理措施
a）工程师应抽查方式监督理施工单位群体施工员定期进行安全教育求起周确定天安全教育日批工进场重节假日工回场求施工单位必须工进行安全知识考核合格工禁止进场工作
进现场员必须符合国家行业标准劳动保护品事电气焊剔凿磨削等作业员硬面罩护目镜特种作业员必须持证岗配备安全放品
抽查施工单位安全交底制度执行情况
b）求施工单位施工前严格核实工证件身体证矿禁止证件全身体健康者现场施工监理工程师施工现场方面认真进行资质审查方面采抽查方式核查
c）监理工程师巡视列工作：施工员严守劳动纪律进入施工现场必须带安全帽高处作业必须系安全带现场禁止穿拖鞋赤脚闹酒操作
d）监督理施工单位擅拆动场安全标志牌警告牌脚手架安全网防护措施果工程必须拆改须安全负责审批采取相应防护措施方准进行
e）防止入流建筑物出入口环境利影响均需密切注意高度重视防范措施安全疏忽意产生重损失
f）监督施工单位类脚手架搭设完毕验收合格方实阶段求施工单位常检查严格控制堆料超载监理工程师施工现场巡视发现脚手架杆沉陷悬空节点松动歪斜变形等求施工单位时进行加固风雾暂停禁止非行道禁止翻跃护栏
g）吊装时应专指挥统信号6级风见度天气禁止吊装作业吊车日完成作业锁卡紧
h）出入口脚手架搭设长度6m两边宽出出口1m顶部满铺双层5cm厚脚手板中间架空60cm
i）夜间施工足够明设备确保安全施工
j）求施工单位保证施工机具重型设备状态完资料齐全监理工程师提醒施工单位前需方提供商签订安全协议合
k）机电设备吊车提升架专职操作员操作持证岗
B施工现场安全防护监督理措施
a）基槽坑模板工程防护
△基础施工前开挖槽坑沟土方前建设单位必须书面形式施工单位提供详细施工现场相关线资料施工单位采取措施保护类线
基础施工前应具备完整岩土工程勘察报告设计文件
△土方开挖必须制定保证周边建（构）筑物安全措施安全部门审批方准施工
△雨季施工期间基坑周边必须求良排水系统设施
危险处通道处行路处开挖槽坑必须采取效防护措施防止员坠落夜间应设红色警市灯
△开挖槽坑沟深度超1．5ｍ应根土质深度情况规定放坡加支撑设置员坡道爬梯爬梯两侧应密目网封闭
开挖深度超2ｍ必须边处设立两道防护栏杆密目网封闭
基坑深度超5ｍ必须编制专项施工安全技术方案企业技术部门负责审批企业安全部门监督实施
△槽坑沟边1ｍ堆土堆料停置机具
△模板工程施工前应编制施工方案（包括模板支撑设计制作安装拆施工工序运输存放求）技术部门审批方实施
△模板支撑系统安装拆卸程中必须时固定措施严防倾覆模板施工中操作台梯道防护栏杆支撑等作业系统必须齐全效
△模板拆应区域逐块进行设警戒区严禁非操作员进入作业区
b）脚手架作业防护
△脚手架支搭构件必须符合国家规范规定
△钢脚手架应外径48ｍｍ～51ｍｍ壁厚3ｍｍ～3．5ｍｍ严重锈蚀弯曲压扁裂纹钢板木脚手架应头效直径8cm腐朽折裂枯节杉篙脚手杆件钢木混搭
△结构脚手架立杆间距1．5m水杆（横杆）间距1．2m横水杆（横杆）间距1m
△脚手架基础必须整坚实排水措施满足架体支搭求确保沉陷积水架体必须支搭底座（托）通长绞手板
△脚手架施工操作面必须铺满脚手板离墙面20cm空隙探头板飞跳板操作面外侧应设道护身栏杆道18cm高挡脚板脚手架施工层操作面方净空距离超3m时必须设置道水安全网双排架里口结构外墙间水网法防护时铺设脚手板架手必须安全网外架侧进行封闭安全网间必须连接牢固封闭严密架体固定
△脚手架必须楼层结构连接牢固拉接点垂直距离超4m水距离超6m拉接必须刚性材料20m高架子应卸荷措施
△脚手架必须设置连续剪力撑（十字盖）保证整体结构变形宽度超7根立杆斜杆水面夹角应45～60
△特殊脚手架高度20m高脚手架必须设计方案履行验收手续
△结构里外承重脚手架时荷载超2646Nm2(270kgm2)装修里外脚手架荷载超1960 Nm2(200kgm2)
△建工程（含脚手架具）外侧边缘外电架空线边线间应规范保持安全操作距离特殊情况必须采取效防护措施护线架支搭应采非导电材质基础立杆埋深度
30cm～50cm整体护线架支顶拉接措施保证架体稳固
△行马道宽度1m斜道坡度1：3运料马道宽度1．5m斜道坡度1：6拐弯处应设台边防护求设置防护栏杆挡脚板防滑条间距30cm
c）三宝四口边防护
△进入施工现场员必须正确佩带安全帽安全帽必须符合GB2811标准
△坠落高度基准面2m（含2m）法采取防护措施高处作业员必须正确安全带安全带必须符合GB6095标准
△施工现场安全网密目式安全网必须符合GB5725GB16909标准
△企业安全部门安全防护品进行严格理
△1．5×1．5m孔洞坚实盖板盖住防止挪动位移措施1．5×1．5m孔洞四周设两道防护栏杆中间支挂水安全网结构施工中伸缩缝浇带处加固定盖板防护
△电梯井口必须设高低低1．2m金属防护门
△电梯井首层首层隔四层设道水安全网安全网应封闭严密
△道井烟道必须采取效防护措施防止员物体坠落墙面等处竖洞口必须设置固定式防护门设置两道防护栏杆
△结构施工中电梯井道竖井作垂直运输通道垃圾通道
△楼梯踏步休息台处必须设两道牢固防护栏杆立挂安全网安全网应封闭严密
△阳台栏板应时安装层安装必须阳台边处设两道防护栏杆密目网封闭
△建筑物楼层边四周未砌筑安装维护结构时必须设两道防护栏杆立挂安全网
△建筑物出入口必须搭设宽出入通道两侧防护棚顶棚应满铺5cm脚手板通道两侧密目安全网封闭层建筑防护棚长度3m高层6m防护棚高度低3m
△施工需时拆洞口边防护必须设专监护监护员撤离前必须原防护措施复位
d）高处作业防护
△高处作业施工遵守建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80）
△落式脚手架必须密目安全网架体侧进行封闭网间连接牢固安全网整洁美观
△高度4m建筑物落式脚手架首层四周必须支固定3m宽水安全网（高层建筑指6m宽双层网）网底距接触面3m（高层5m）高层建筑隔四周应固定道3m宽水安全网网接口处必须连接严密支塔水安全网直高处作业时方拆
△2m高度事支模绑钢筋等施工作业时必须防护施工作业面设置安全稳固爬梯
△物料必须堆放稳放置边洞口附防碍作业通行
e）料具存放安全求
△模板存放区必须设1．2m高围栏进行围挡模板存放场必须整夯实模板必须面码放整齐保证70～80稳角长期存放模板必须采拉杆连接绑牢等防倾倒措施没支撑模板应存放专门设计插放架
△清理模板刷隔离剂时必须模板支撑牢固防止倾覆应保证两模板间60cm
△砌块钢模应保证码放稳固规范高度超1．5m
△存放水泥等袋装材料砂石料等散装材料严禁墙码垛存放
△砌筑1．5m高度基础挡土墙现场围挡墙砂石料围挡墙必须专措施确保施工时围墙稳定基础挡土墙次性砌筑超2m分步进行回填
△类悬挂物类架体必须采取牢固稳定措施时建筑物应规定求搭建保证建筑物身安全
C时电安全技术监督理措施
a）施工现场时电必须施工现场时电安全技术规范（JGJ46—2005）求编制时电组织设计建立相关理文件档案资料 严格审查时电安全技术措施审查容：
△电气设备设置安装防护维护否符合JGJ46—2005关技术标准求
△施工现场国家强制性条文必须采TN–S接零保护系统（三相五线制）抽查施工现场否全部采5芯电缆时必须满足机械强度求
△监督理施工现场配电系统接做法否合理接少3处做重复接工作接防雷接重复接规范求施工接电阻值符合规定求
△总包单位分包单位必须签定时电理协议明确方责分包单位必须遵守电理协议约定总包单位必须规定落实分包单位电设施日常施工监督理
△施工现场时电工程必须电气工程技术员负责理明确职责建立电工值班室配电室确定电气维修值班员现场类配电箱开关箱必须确定检修维护责
△时电配电线路必须规范架设整齐架空线路采绝缘导线采塑胶软线电缆线路必须规定附着物敷设采埋方式敷设面敷设
△类施工活动应外电线路保持安全距离达规范规定安全距离时必须采防护监护措施
△配电系统必须实施分级配电级配电箱开关箱箱体安装部设置必须符合关规定箱电器必须完选值定型符合规定开关电器应标明途电箱正面门绘接线图
△类配电箱开关箱外观应完整牢固防雨防尘箱体应外涂安全色标统编号箱杂物停止配电箱应切断电源箱门锁固定式配电箱应设围栏防雨防砸措施
△独立配电系统必须JGJ46—2005采三箱五线制接零保护系统非独立系统根现场实际情况采取相应接零接保护方式种电气设备电力施工机械金属外壳金属支架底座必须规定采取接零接保护
△采接零接保护方式时必须逐级设置漏电保护装置实行分级保护形成完整保护系统漏电保护装置选择应符合规定
△现场金属架构物（明灯架垂直提升装置超高脚手架）种高设施必须规定装设避雷装置
△手持电动工具国家标准关规定采Ⅱ类Ⅲ类绝缘型手持电动工具工具绝缘状态电源线插头插座应完损电源线意接长调换维修检查应专业员负责
△般场采220V电源明必须规定布线装设灯具电源侧外加漏电保护器特殊场必须国家标准规定安全明器
△施工现场办公区生活区应根途规定安装明灯具电器具食堂明炊事机具必须安装漏电保护器现场员施工活动场必须提供足够明
△行灯低压明灯具电源电压应超36V行灯灯体手柄应坚固绝缘良电源线应橡套电缆线塑胶线行径低压灯变压器应装设电箱符合户外电箱安装求
b）现场移动式碘钨灯明必须采密闭式防雨灯具碘钨灯金属灯具金属支架应做接零保护金属架杆手持部位采取绝缘措施电源线护套电缆线电源侧装设漏点保护器
c）电焊机应单独设开关电焊机外壳应做接零接保护次线长度应5m二次线长度应30m电焊机两侧接线应压接牢固安装防护罩电焊线应专橡套股软铜电缆线线路应绝缘良破坏裸露电焊机装设应采取防埋防浸防雨防砸措施交流电焊机装设专防触电保护装置
d）施工现场时电设施器材必须正规厂家合格产品严禁假伪劣等合格产品安全电气产品必须国家级专业测试机构认证
e）检修类配电箱开关箱电气设备电力施工机具时必须切断电源拆电气连接悬挂警示标牌试车调试时应确定操作程序设立专监护
f）专业监理工程师抽查列容：
△重复接线保护零线保护零线保护零线作联接搭接缠绕形成鸡爪线电气设备正常情况带电金属外壳金属架构部件道金属操作台带点部位金属围栏金属门均应做保护接零电气设备相联接保护零线必须采绿黄双色线
△检查施工现场配电系统采三级配电二级漏电保护第级漏电保护器宜安装现场配电室配电柜电动机械工具电设施开关箱必须规定动作值安装漏电保护器安装拆时开密封盖免影响性
△配电系统应符合JGJ462005技术求
△种配电箱时应遵守停电送电序：总配电柜 分配电柜 开关箱断电时相反
△监督理楼层施工明干线垂直敖设时否采互套电缆线电缆线路规定进行固定
D施工现场消防保卫监督理措施
a）执行国家方关法律法规规范实行治安防火责制
b）保持消防通道畅通配备相应齐全效消防设施消防器材现场消火栓常性检查消防器材3m准圈占明显标志
c）重点部位易燃易爆物品针性安全措施
d）施工现场严禁吸烟动明火需开具火证方
e）施工现场消防安全检查必须常化留死角防患未然
f）审查施工总承包单位安全保卫制度强调严格执行非施工员禁止进入施工现场严格执行会客留宿制度
g）携带物品材料进出场需门卫验证方通行
h）求施工员必须办齐手续做防盗放火防破坏防治安灾害等项工作遵纪守法
E雨期施工安全监督理
a）监督施工单位雨施前施工员抢险突击队员进行技术安全培训做记录施工中加强项技术安全措施落实情况检查督导
b）监督施工单位现场机具设备时电设施进行全面检查重点进行绝缘遥测保证雨施期间电安全明敖电缆采架设方式攀付安全护栏脚手架明铺
c）雨期施工求施工单位时清理现场生活建筑垃圾
d）求施工单位加强食堂卫生理食堂出现蚊蝇生熟食分开日必须食堂卫生整理
e）求施工单位现场情况划分安全级文明施工责区负责部完全卫生材料码放等理员负责督导落实
5合理方法措施
（1）合理措施
加强公司理协调合工期进度计划间关系保证合中进度目标实现
严格控制合变更监理工程师应严格审查
加强风险理合中应充分考虑风险素进度影响
协助业方合条款支付工程费防止早量支付全面履约减少造成必施工单位提出索赔条件机会正确处理索赔等
（2）．施工阶段合理
根业委托拟定工程项目合理制度包括合草案协商修订会签审批签署保等工作制度流程
监督合执行情况踪理分析合执行中存问题时报告处理结果
做合事项理：设计变更洽商工程停复工工程延期费索赔合争议调解违约处理等事项
协助业处理关工程索赔事宜处理合纠纷
协助业分析甲供材料设备合必参类合谈判
（3）．合争议调解
合争议发生争议方书面通知项目监理部请求予调解
项目监理部收合方双方书面提出调解争议申请应合约定期限进行调查取证双方协商做出决定总监理工程师签发工作联系单通知争议双方
总监理工程师签发工作联系单果建设单位承包单位合约定期限项目监理部做出决定未提出异议符合施工合前提意见应成决定双方应执行
合方意项目监理部调解决定时合中约定解决争议终办法（提请仲裁诉讼）办理
仲裁诉讼程中项目监理部资格义务作证公正仲裁机关法院提供争议关证
争议调解仲裁诉讼期间非合已终止项目监理部应督促承包单位合继续施工
（4）．违约处理
处理违约原
A监理程中发现违约事件发生时应时提醒关方防止减少违约事件发生
B已发生违约事件事实根合约定准绳公正处理
C处理违约事件应认真听取方意见双方充分协商基础确定解决方案
合规定建设单位列事宜时项目监理部确认违约：
A合约定时出必指令确认批准
B合约定履行已义务
C未合规定期限根项目监理签发支付证书施工单位进行支付
D发生合法履行行
合规定承包单位列事实时项目监理部确认违约：
A合工期竣工
B施工质量达设计规定合求
C发生合法履行行
违约事件处理程
A受损失方项目监理部提出违约事件申诉
B监理工程师违约事件进行调查分析提出处理方案
C双方协商致基础评估工期费损失数量总监理工程师签发必证（监理通知）
违约方提出全部部分终止合求时监理单位应慎重处理
(5)．工程暂停复工理
列情况发生时总监理工程师签发工程暂停令：
A应建设单位求工程需暂停施工时
B工程质量问题必须进行停工处理时
C避免安全隐患发生造成工程质量损失危身安全时
D发生必须暂停施工紧急事件时
监理合约定必时签发工程暂停令前应征求建设单位意见
签发工程暂停令监理工程师应协关单位合约定处理工程暂停诱发类问题
工程暂停处理达继续施工条件时监理做处理
A工程暂停建设单位原非承包单位原时监理工程师应暂停原消失具备复工条件时时签发监理通知指令承包单位复工
B工程暂停承包单位原承包单位具备复工条件时应填写复工报审表报项目监理部审批总监理工程师签发审批意见
C承包单位接意复工指令继续施工
6信息资料理措施
（1）监理公司部信息传递
国家省市建设行政部门机关达新法律法规文件精神监理公司项目监理组项指令会时通公司工程监理部总工办时传递工监理组工具体实施情况反馈公司
监理组部总监专业监理工程师专业监理工程师间通班前班会组织学交流研讨工例会等方式相互进行信息传送反馈做信息家享避免工作中失误
（2）项目监理组建设单位信息传递
建设单位设计单位相关单位通建设单位施工单位达种指令先建设单位传递项目监理组然监理组传递施工单位者建设单位时传达监理施工单位样避免信息丢失遗漏监理会工程失控制监理组施工单位信息时传递建设单位建设单位工程施工情况全面掌握 信息传递程中分清责采书面形式严格收发登记签字制度
（3） 监理业资料提交业资料
搞工程监理工作施工前编制准备工作计划监理工作开展进程监理工程师整理业材料：
监理规划：工程开工前总监理工程师组织专业编制完监理规划报送监理总部业
．监理细：针分项工程情况分编制开工前施工单位沟通确认报监理总部业求施工方执行
．监理月报：月末日前报监理公司业
．监理工作总结：完工半月报监理公司业
．监理报告指令：监理通知开停复工令会议纪种报告等资料
．施工单位提报施工组织设计施工方案技术措施进度计划等
．监理月报月月底报建设单位
7组织协调工作容措施
(1)项目监理机构部协调
项目监理机构部际关系协调
A员安排量录监理机构种员根专长进行安排做
B工作委职责分明项目监理机构岗位应订立明确目标岗位责制
C成绩评价实事求监理员做出成绩应予肯定
D矛盾调解恰处听取项目监理机构成员意见建议时沟通员始终处团结谐热情高涨工作气氛中
项目监理机构部组织关系协调
项目监理机构部组织关系协调方面进行：
A划分基础设置组织机构
B明确规定部门目标职责权限
C事先约定部门工作中相互关系
D建立信息沟通制度
E时消工作中矛盾突
项目监理机构部需求关系协调
A监理设备材料衡建设工程监理开始时做监理规划监理实施细编写工作
B监理员衡抓住调度环节注意专业监理工程师配合
C日召开项目监理机构部协调会全体监理员参加交流信息安排布置工作
D周次监理例会前召开协调会统步调交流情况决定监理例会容
(2)业协调
监理实践证明监理目标利实现业协调坏关系
监理工程师首先理解建设工程总目标理解业意图
利工作便作监理宣传工作增进业监理工作理解特建设工程理方职责监理程序理解动帮助业处理建设工程中事务性工作规范化标准化制度化工作影响促进双方工作协调致
尊重业业起投入建设工程全程
加强建设单位驻施工现场代表联系听取监理工作意见
召开监理例会专题会议前先建设单位驻施工现场代表进行研究协调
必时建设单位领导施工现场代表开碰头会沟通方面情况做出部署
邀请建设单位驻施工现场代表专业技术员参加工程质量安全消防文明施工环保卫生现场会检查会建设单位员获第手资料
周编写周报建设单位时汇报关信息
建设单位听取正确意见坚持正行时应采取说服劝阻态度必时发出备忘录记录案明确责
处理承包单位关系时保持公正立场应切实保护建设单位正权益
专业监理工程师建设单位专业工程师加强联系交流
(3)承包商协调
监理工程师质量进度投资控制通承包商工作实现作承包商协调工作监理工程师组织协调工作重容
坚持原实事求严格规范规程办事讲究科学态度
协调仅方法技术问题更语言艺术感情交流权适度问题
时解工程项目方面信息前存困难支援协助解决承包单位困难目达实现提前预控目
]站公正立场维护承包单位正权益
局出发控制工程项目总体目标角度处理承包单位间关系
较重协调工作必须总监理工程师出面必时求建设承包监理单位领导出面进行高级协调工作
做协调工作监理员深入施工现场取第手资料便预测出现利局面采取措施防患未然
(4)设计单位协调
真诚尊重设计单位意见
施工中发现设计问题应时设计单位提出免造成直接损失
注意信息传递时性程序性
(5)．施工阶段协调工作容
承包商项目理关系协调懂坚持原善理解承包商项目理意见工作方法灵活时提出愿意接受变通办法
进度问题协调业承包商双方商定级网络计划二设立提前竣工奖监理工程师级网络计划节点考核
质量问题协调质量控制方面应实行监理工程师质量签字认制度
承包商违约行处理发现承包商采种适方法进行施工符合合规定材料时监理工程师立制止外采取相应处理措施
合争议协调工程中合争议监理工程师首先采协商解决方式协商成时事合理机关申请调节
分包单位理分包单位明确合理范围分层次理
]处理际关系
（6）组织协调措施：
通种会议协调组织
A第次工会议
B监理例会
C专业性监理会议
通书面形式协调组织
A需双方直接交流书面报告报表指令通知等
B需书面形式方提供详细信息情况通报报告信函备忘录等
C事会议记录交谈容口头指令书面确认
十监理工作制度
（）．监理组织理制度
1．公司委托理合中委托监理工程规模监理范围深度建立总监理工程师负责制组织机构
2．项目总监理工程师公司总理直接命项目总监理工程师级驻办员专业监理工作员总监理工程师公司领导综合办协商选定报公司总理审定命
3．项目监理班子组成应进行岗前培训培训容建设监理关政策法规监理程序达统思想明确工作目标目
4．项目总监理工程师负责组织编写监理工程监理规划报公司总工程师审批实施监理实施细专业监理工程师负责编写报项目总监理工程师审定实施
5．周项目总监理工程师召集监理办全体成员开会结周监理工作布置周监理求讨监理中关性问题
6．监理工程师部月例会次工程进度质量投资情况进行协调分析预测月监理工作进行次结
7．施工监理程中般专业技术问题专业监理工程师处理时处理结果项目总监理工程师汇报
8．施工监理程中遇关工程监理重技术济问题影响监理合执行情况时项目总监理工程师应时公司总工程师请示汇报公司领导应时组织研究处理
9．月项目总监理工程师组织编制签发工程项目监理月报月5日前报公司业
10．监理工作员均应恪职守遵守监理工程师守常巡视现场工程项目进行动态控制分做监理日记中心规定时整理监理资料分类存档时编监理月报
11． 监理工程师工程计量工程材料设备进场情况材质设备完率核验分项工程验收分建立台帐
12．监理员常巡视施工现场掌握施工员材料构配件设备进场情况员调动情况重部位监理工程师指令进行旁站监理
13．监理工程师参施工组织设计施工方案进度计划等审核工作工程项目材料设备构配件质量监理工程师签认监理工程师负责分项工程质量进行时验收签认生效
（二）．设计变更工程洽商审批制度
1．建设单位设计单位施工程中提出做法变动材料代换纠正施工图中错误变更事项均应通设计变更予解决施工单位施工程中提出做法变动材料代换施工条件发生变化引起变更事项均应通工程洽商予解决设计变更工程洽商施工图补充施工图等作
2．项目总监理工程师应授予专处理设计变更工程洽商处理设计变更工程洽商时监理工程师应综合考虑进度质量投资合等情况防止某环节发生脱节
3．处理设计变更工程洽商时严格委托监理合中监理容职责关条款事出现越权行监理工程师审批设计变更工程洽商时发生列情况应取建设单位意方办理
（1）提高降低建设标准
（2）)影响结构功功
（3）增减工程容
（4）超出建设单位施工单位签订工程承包合范围
4．监理工程师审批设计变更工程洽商时坚持规范规程工艺标准验评标准审批迁施工单位失误造成变更洽商未监理工程师签认变更洽商计入已完工程量
5．设计变更洽商引起投资增减建设单位协商监理工程师审定
6．设计变更工程洽商容应明确具体图示应符合关规范求语言应准确肯定深度应满足施工预算求特殊情况补允许出现造成成事实办洽商情况
7．属施工图变更洽商应监理设计施工建设单位四方签字
8．单位工程份设计变更工程洽商时办必须单位工程数量印发原件办保存
9．设计变更工程洽商文件涂改整理编排序关规定求执行
(三)．信息资料理制度
1．项目监理部行政文秘负责工程施工关信息收集理保
2．总监理工程师总监代表组织定期工会议监理工作会议整理会议纪
3．专业监理工程师定期定期检查施工单位材料构配件设备状况 质量验收签认关信息收集总监代表汇报
4．专业监理工程师督促检查施工单位时整理施工资料时总监理工程师总监代表报告工作准确时提供关资料
(四)．监理会议制度
1．监理例会制度
（1）施工合实施程中项目监理部总监理工程师应定期组织持合关方代表参加监理例会监理例会履约方沟通情况交流信息协调处理研究解决合履行中存方面问题协调方式
（2）监理例会应定期组织召开周次
（3）监理例会参加单位员：
1 总监理工程师总监理工程师代表关专业工程监理工程师
2 承包单位项目理技术负责关专业员
3 建设单位驻工代表
4 根会议议题需邀请设计单位分包单位关单位员
（4）监理例会议题
1 检查次例会议决事项落实情况分析未完事项原
2 检查工程施工进度计划完成情况分析施工进度滞超前原
3 确定阶段进度目标研究落实承包单位实现进度目标措施
4 材料构配件设备供应情况存质量问题改进求
5 工程质量技术方面关问题明确改进措施
6 分包单位理协调问题
7 工程变更问题
8 工程量核定工程款支坟中关问题
9 违约争议工程延期费索赔意处理情况
10 关事项
（5)项目监理部应时收集汇总关情况开例会做准备工作
1 监理例会指定监理员记录
2 会议纪项目监理部根会议记录整理容包括：
A．会议点时间会议持
B．会员姓名单位职务
C．会议容议决事项负责落实单位负责时限求
D．事项
③会议纪审签印发送
A．会议纪容应准确实简明扼
B．会议纪应总监理工程师审阅会方代表会签
C．会议纪印发合关方应签收手续
D．会议纪中议决事项关方应约定时限落实
（6）专题工会议
解决合实施中专项问题总监理工程师根需召开专题工会议
专题工会议总监理工程师授权专业工程监理工程师持合方会议专题关负责专业员应参加会议
项目监理部应做会议记录整理会议纪
会议纪应会方代表会签发合关方应签收手续
（7）监理工作会议
时间：半月次
容：研究监理工作中问题传达级部门达文件求等
参加员：总监理工程师持监理工程师监理员行政员
（五）．监理工作报告制度
1．月5日前建设单位监理公司提供月监理月报份报告月监理工作方面情况
2．施工程中出严重质量安全进度等方面问题时建设单位报告
3．定期定期监理公司汇报监理工作情况
4．工出现类重问题超时限总监理工程师建设单位质量监督站关政府部门报告
5．监理单位工程达竣工条件时工程质量监督部门核验验收前均需总监理工程师组织初验写出相应工程质量评估报告供质量监督部门核验验收时参考
(六)．建立监理工作日记考勤制度
1．项目总监理工程师必须日汇总填写监理工作日记记载监理监理工程情况存问题处理情况
2．专业监理工程师监理员专业监理情况记专业工作监理日记重点反映监理工程某专业方面情况问题：重问题应时总监理工程师呈报
3．工作日记应认真填写妥善保月集中档备查
4．建立工考勤制度日应实填写出勤统计表（含节假日值班夜间值班倒休等）月末驻办公室月考勤统计表报公司办公室
十二保修阶段监理服务措施
（）确定总监理工程师工程保修负责参加施工阶段监理工作专业成员组成保修阶段监理组
（二）监理组定期监理工程进行回访检查
（三）保修期建设单位发现质量问题监理组关员定期回访建设单位发现质量问题时施工单位发质量整改通知
认真施工单位分析原商量整改措施时审签施工单位修复方案
（五）施工单位修复施工时专业监理工程师采旁站检测检查手段材料质量员素质工序质量进行监理时签发隐蔽验收纪录
（六）认真国家验收规范修复工程进行验收特注意结构安全功验收国家规范该做检测做检测该做性试验做性试验确保修复部分工程质量合格
（七）督促认真审查施工单位修复工程施工资料时签署意见交建设单位存档调查分析质量缺陷原确定责体非施工单位原造成质量缺陷认真审查施工单位提出预算报建设单位
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建设单位：xxx钢分厂
监理单位：xxxx项目理限公司
设计单位：xxx设计限公司
xxxx项目理限公司
编制： 审批： 日期：xx年 月 日
目 录
1 工程概况·························2
二监理工作范围·······················2
三监理工作容························3
四监理工作目标（质量进度投资安全等）·········11
五监理工作····························13
六项目监理机构组织形式········13
七项目监理机构员配备计划···········14
八项目监理机构员岗位职责·················16
九监理工作程序·································18
十监理工作方法措施····························19
（）质量控制措施·······19
（二）监理工作措施······················23
1质量措施······················23
2进度控制措施·························33
3投资控制措施····························34
4安全文明施工控制措施···············40
5合理措施·······················44
6信息资料理措施······················46
7组织协调工作方法措施···················47
十监理工作制度·····························50
十二保修阶段监理·····························54
工程概况：
（）工程名称：xxxx副跨热处理车间工程
（二）建设点：
（三）建筑功：加工处理办公
（四）建筑面积：xxxxm2
（五）建筑层数高度：建筑总高度xxxm工程单层工业厂房体采钢结构门式钢架形式两跨副跨跨距26 m 基柱距6 m跨跨距32 m基柱距12 m室外高差015m
（六）建筑总投资： 万元
（七）建筑设计合理年限：50年
（八）建筑耐火等级：二级
（九）抗震设防烈度：7度设计基震加速度0．10g
（十）结构类型：砖混结构钢结构
二监理工作范围
该工程土建钢结构排水消防配电系统装饰装修部分设备安装等工程施工保修阶段监理安全生产文明施工监理合信息理现场组织协调
()熟悉施工图纸发现问题汇总书面提交建设单位转设计单位参加设计交底
(二)审核施工单位提交施工组织设计施工方案提出审核意见监督执行
(三)审核确认施工总承包单位选择分包单位
(四)监督承包单位施工合承包单位编制工程进度计划施工控制工程进度
(五)监督承包单位严格施工图关文件遵国家政府发布政策法令法规规范规程标准理程序施工控制工程质量
(六)审查建筑材料构配件设备订货审核质量性否满足设计求关规范现行政策法令规定
(七)审核会签工程变更文件
(八)组织工程质量处理
(九)调节承包单位建设单位间争议
(十)定期召开监理工作会议检查工程进展情况协调方间关系处理需解决问题
(十)月编制监理月报建设单位关部门汇报工程进展监理工作情况
(十二)认定工程质量进度签署工程款付款证
(十三)审查工程造价竣工决算
(十四)监督施工现场安全防护消防文明施工环保卫生情况提出改进意见
(十五)组织工程阶段性验收竣工预验收
(十六)参加工程竣工验收
(十七)进行项目监理总结建设单位提交
(十八)督促竣工档案编制移交
(十九)保修阶段监理工作
三监理工作容
负责该标段工程土建钢结构电梯排水强弱电系统装饰装修设备安装工程保修期质量进度投资安全控制合信息理相关协调工作等
包括容：
（）施工准备阶段质量控制容：
1审查承包单位提交施工组织设计施工方案审查重点：
（1）组织体系特质量理体系否健全质量理技术理质量保证组织机构质量理技术理制度专职理员特种作业员资格证岗证
（2）施工现场总体布置否合理否利保证施工正常利进行否利保证质量
（3）施工组织技术措施针性效性
（4）认真审查工程质特征场区环境状况施工中质量安全措施等
（5）审查施工组织设计安全技术措施者专项施工方案否符合工程建设强制性标准实施监理程中发现存安全事隐患应求施工单位整改情况严重应求施工单位暂时停止施工时报告建设单位
结合工程实际求承包单位消防报警控制系统电梯安装涉专业性强分项特殊求装饰工程等分部（项）工程应单独编制施工方案施工方案工程进展程度报监理工程师审核审查施工方案监理工程师应重点审查方面：
施工程序安排否合理
选择施工机械设备否够满足工程需
选择项目施工方案否济合理
总监理工程师批准施工组织设计实施程中出现问题解承包单位责引起质量缺陷改正工期延长技措费增加应成承包单位索赔
2承包单位选择分包单位应审核容：
（1）分包单位营业执企业资质等级证书特殊行业施工许证
（2）分包单位业绩
（3）拟分包工程容范围
（4）专职理员特种作业员资格证岗证
分包单位资格审查应工程项目开工前拟分包分项分部工程开工前完成监理工程师审查合格总监理工程师签认分包单位资格报审表承包单位分包单位签定分包合分包单位进场承包单位分包单位交清楚项监理程序发现分包单位违反监理程序情况监理工程师应指令承包单位停止分包单位工作
总监理工程师分包单位资格确认解承包单位应负责
3工程需原材料半成品质量控制
（1）材料半成品设备采购进行检查否符合合约定场材料半成品设备时检查必时配合建设单位生产厂家实考察确定定货厂家
（2）新材料新型设备者装置应应事先提交技术鉴定关试验实际应报告
（3）进口材料求应合格证进场应进行复试
（4）进场排水采暖电气设备安装前相应技术说明书设备标准求进行质量检查
（5）材料半成品设备器材等应根特点特性温度湿度防潮防晒等方面求进行存放监理工程师应存放条件保进行监控
4监理工程师应方面承包单位试验室进行考察：
（1）试验室资质试验范围
（2）法定计量部门试验设备出具计量检定证明
（3）试验室理制度
（4）试验员资料证书
（5）工程试验项目求
5施工机械质量控制
（1）审查承包单位进场机械设备规格型号性否符合施工需
（2）施工中水准仪纬仪衡器计量装置量具等需定期检定设备否计量部门出具检定证明
（3）直接危工程质量员安全施工机械塔吊施工电梯混凝土搅拌站等应技术说明书安装标准进行验收
6施工场控制
（1）现场障碍物包括架空线设施拆迁清障进行验收
（2）原始基准点基准线标高等测量控制点进行复测求承包单位进行保护
7掌握熟悉质量控制技术：
（1）项目总监理工程师组织专业监理工程师熟悉施工图纸解工程特点难点施工图纸中问题专业监理工程师进行整理汇总报建设单位建设单位提交设计单位便进步完善设计
（2）明确现行建筑安装工程质量验收规范
（3）明确工程中特殊求时执行质量指标验收标准
（4）参加建设单位组织设计交底图纸会审解设计意图明确关键部位新产品新工艺新材料求提出图纸中技术难点
8列试块试件材料均实行见证取样送样制度建设单位承包单位商定送检容编制见证取样计划
（1）承重结构混凝土试块
（2）承重结构砌筑砂浆试块
（3）承重结构钢筋连接接头试件植筋拉拔试验
（4）承重墙砖
（5）拌制混凝土砌筑砂浆水泥
（6）钢结构中原材料零部件试件摩擦力系数试验
（7）屋面防水材料
（8）回填土灰土压缩系数试验
（9）阻燃材料耐火材料试验
（10）国家规定必须实行见证取样送检试块试件材料
（二）施工阶段质量控制容：
1隐蔽工程进行检查办理签证签署分项工程分部工程单位工程质量评定表
2施工测量进行检查做记录
3运现场工程材料构配件设备质量进行检查确认
4监督施工单位严格规范图纸施工合进行施工
5施工单位检工程进行检查做出综合评价
6监督施工单位工程中般质量事重质量事处理情况做记录时报告业
7监督施工单位原材料种试块检查复试否符合规定
（三）施工阶段进度控制容
1进度控制：建设工程施工合分包合确定工期目标
2进度控制关键点：
（1）施工前期资料施工场交付工作时间
（2）工程项目建设资料投入（包括力物力资金信息等）数量质量时间
（3）进度计划中关键路线种操作工序会导致较工程延误
（4）施工中薄弱环节难度困难成熟工艺会导致较工程延误
（5）施工中种风险发生
（6）采新技术新工艺新材料新方法新员新机械部位环节
（7）进度计划编制调整审批程序
3进度控制容：
（1）进度事前控制
审核施工总进度计划
承包单位工程开工前施工总进度计划报现场监理工程师审查监理工程师审查合格基础总监理工程师审批
审核承包单位提交施工月进度计划
承包单位应根施工合约定时间施工进度计划（调整计划）报审表报现场监理工程师审查监理工程师审查合格总监理工程师审批
监理工程师应方面进度计划进行审查：
a进度安排否符合工程项目建设总进度计划中总目标分目标求否符合施工合中开竣工日期规定
b进度计划中工程项目否遗漏分期施工否满足分批动需配套动求总包分包单位分编制单项工程进度计划间否相协调
c施工序安排否符合施工工序求
d工期否进行优化进度安排否合理
e劳动力材料构配件设备施工机具设备施工水电等生产素供应计划否保证施工进度计划需供应否均衡需求高峰期否足够力实现计划供应
f建设单位提供施工条件（资金施工图纸施工场采供物资等）承包单位施工进度计划中提出供应时间数量否明确合理否造成建设单位违约导致工程延期费索赔
（2）进度事中控制
监理员踪检查工程项目实际进展情况
记录分析劳动力材料（构配件设备）施工机具设备施工图纸等生产素投入施工理施工方案执行情况
通达监理指令召开工例会种层次专题协调会议督促承包单位期完成进度计划
实际进度滞进度计划求时总监理工程师应指令承包单位采取调整措施果进度偏差较分析产生原基础采取效措施解决矛盾排障碍继续执行原进度计划果努力确实原计划实现时应考虑原计划进行必调整
项目监理机构通工例会监理月报定期建设单位报告进度情况特建设单位原导致工程延期费索赔种素时提出建议
（3）进度事控制
时组织分项分部工程验收工作保证阶段施工利开展
处理工期方面索赔反索赔
根实际施工进度时修改调整进度计划监理工作计划保证阶段工作利开展
监理工程师工程进度资料进行收集整理
（4）进度控制途径
落实进度控制务理职责分工
审定承包单位编制进度计划根形象进度求发现问题时承包单位协调制定解决方案
督促承包单位时进行月支付申报认真时做计量工作保证工程款位确保工程进度
监督检查劳动力配置机械设备机具否满足计划需发现问题责令承包单位时制定解决方案
监督检查材料设备订货进场合理资金确保工程进度
实行例会制度检查计划完成情况分析产生偏差原制定措施协调解决存问题
（四）施工阶段投资控制容：
1投资控制：
（1）工程设计图纸设计说明工程洽商
（2）工程施工合协议条款施工合变更条款
（3）国家省市关济法律法规规定
（4）省市工程预算定额取费标准等
（5）监理工程师签认合格工程质量报验单
2投资控制关键点
（1）技术济指标贯彻
（2）预算合价决算编制审查
（3）计量支付程序方法审批
（4）设计变更工程变更程序审批
（5）索赔反索赔处理
（6）设计施工中选新技术新工艺新材料引起造价投资变化
（7）材料采购支付环节
3投资控制工作容
工程造价控制工作做计量计价合约定做工程款支付审核签认
（1）承包单位报送工程款支付申请表进行审核会承包单位现场实际完成情况进行计量验收手续齐全资料符合验收求符合施工合约定计量范围工程量予核定
（2）工种款支付申请中包括合工作量工程变更增减费批准索赔费应扣预付款保留金合中约定费监理工程师应工程款支付申请表中项应应扣工程款认真审查提出审查意见报总监理工程师签认
4投资控制途径
（1）熟悉设计图纸招标文件合价格分析合价格构成素找出工程量易突破部分易发生费索赔原部位防止承包单位合理扩工程量明确造价控制重点
（2）控制工程变更严格控制设计变更工程签证监理程序监督承包单位实施留记录
（3）通签发监理工作联系单建设单位承包单位沟通信息提出工程造价控制建议
（五）施工验收阶段监理工作容：
1监督检查施工单位时整理竣工文件验收资料受理单位工程竣工验收报告提出监理意见
2根施工单位竣工报告提出工程质量检验报告
3组织工程预验收参加业组织竣工验收
（六）工程保修期监理工作：
工程交付第采暖期第雨季工程进行回访监理合中保修期限规定保修期发现质量缺陷监督承包商缺陷进行处理
（七）合理容
监理工程师应熟悉工程建设施工合容条款采取预先分析调查方法常踪合执行情况施工中问题时督促纠正承包单位符合合约定行提前建设单位承包单位发出预示防止偏离合约定事件发生
1合理容
（1）工程暂停复工
（2）工程变更处理
（3）费索赔处理
（4）工程延期工程延误处理
（5）关求协助做合理工作
2合理途径
（1）监理员熟悉合文件加强施工方面情况解
（2）严格根合条款实施监理决失职失承包单位带索赔理
（3）督促方合办事
（4）做记录做事实数处理项事宜
（5）处理索赔事宜必须科学公正公
3协助业处理工程关索赔事宜合争议
（八）资料理
1负责委托工程类信息收集整理保存
2督促设计施工材料设备供应单位时整理工程技术济资料
3负责时间委托提供报告必时委托权求资料复印件
4切关工程建设资料必须保密未委托意第三方转合外项目否受损方权索赔
（九）信息理容：
1负责收集整理监理部资料
2做项目监理组建设单位施工单位间信息传递工作
（十）组织协调容：
协调建设方关系达方努力实现项目利益原谐融洽开展工作
1重视加强建设单位承包方协调联系工作建立畅通联系渠道工程利进行基础
2工程涉种合关系进行协调确保合效利实施
3持参建设单位履约方参加监理例会参加方够沟通情况协调处理合履行中项事宜
4召开专题工会议解决现场施工中存专门问题
5召开监理部例会监理部员互相交流研究工作情况解决监理工作中存问题
四监理工作目标（质量进度投资安全）
（）工程质量控制目标：合格
达工程质量目标施工程进行严格质量控制总体质量目标进行认真分解落实具体分部分项工程特施工中关键特殊工序应设旁站监理员进行踪监督检查力求质量总体目标实现
根**理工建设工程项目理限公司建设单位签订书面监理委托合中约定质量进度投资目标工程监理分解目标：
序号
分部名称
质量目标
1
基基础工程
合格
2
体工程
合格
3
装饰装修工程
合格
4
屋面工程
合格
5
建筑电气工程
合格
6
建筑排水采暖工程
合格
（二）工期目标：
控制合规定计划目标
确保建设工程质量安全投资费前提根合中求监理进度控制工作促施工单位保证合建设工期目标实现
施工阶段精心审核施工单位提交施工总进度计划求施工单位编制横道图总进度计划严密控制横道图中关键线路否总工期目标相符否工期目标相衔接仔细检查否关键工序致协调督促施工单位保证合工期实现
（三）投资目标：
协助业方做投资配套工程费等控制工作积极配合业审核施工单位申报工程款力争工程投资控制合价款
1根工程招标文件工程投资控制目标 万元民币
2建设单位求严格工程投资进行控制
3监理工程师应建设单位承包单位签订工程施工承包合控制工程总造价认真审核施工单位报工程进度款严格控制工程洽商设计变更材料代换阻止合理索赔
（四）安全生产监督目标
确保安全生产文明施工重员伤亡事．
项目监理部施工单位安全生产工作全程监督实现**理学工程施工现场重身伤亡事发生目标项目监理部采取预防加强宣传合理防范方法监督理施工单位落实保证安全资源保证安全理目标实现
五监理工作
（）国家省市达建设工程法律法规政策强制性条文标准
（二）政府批准工程建设文件
（三）工程设计图纸文件
（四）监理委托合建设工程合
（五）监理纲
（六）建筑工程施工质量验收统标准GB503002001
（七）建筑基基础工程施工质量验收规范GB502002002
（八）砌体工程施工质量验收规范GB502032002
（九）混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002
（十）钢结构工程施工质量验收规范GB502052001
（十）屋面工程质量验收规范GB502072002
（十二）建筑面工程施工质量验收规范GB502092002
（十三）建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102001
（十四）建筑水排水采暖工程施工质量验收规范GB502422002
（十五）建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002
（十六）电梯工程施工质量验收规范GB503102002
六项目监理机构组织形式
根项目特点决定理跨度层次项目开工前监理公司组建项目监理组织机构采公司项目部两级理形式图示：
总监理工程师
造价工程师
排水暖通监理工程 师
电气监理工程师
土建监理工程师
信息理员
七项目监理机构员配备计划
（1） 监理组织员情况
根实际情况项目监理组员构成着工程进展情况现场监理工作量变化适时增（减）监理员：
序号
姓名
性
年龄
专业
职称
拟工程
担职务
1
董宇光
男
土建
工程师
总监
2
张新胜
男
土建
工程师
专业监理工程师
3
苏绍威
男
土建
工程师
专业监理工程师
4
邢学士
男
土建
助理工程师
资料员
5
韩广杰
男
排水
工程师
专业监理工程师
6
路铁文
男
电气
工程师
专业监理工程师
7
八项目监理机构员岗位职责
（） 项目总监理工程师岗位职责
1制定项目监理机构员分工岗位职责
2持编写项目监理规划审批项目监理实施细负责理项目监理机构日常工作
3审查分包单位资质提出审查意见
4检查监督监理员工作根工程项目进展情况进行员调配称职员应调换工作
5持监理工作会议签发项目监理机构文件指令
6审定承包单位提交开工报告施工组织设计技术方案进度计划
7审核签署承包单位申请支付证书竣工报告
8审查处理工程变更
9持参工程质量事调查
10调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期
11组织编写签发监理月报监理工作阶段报告专题报告项目监理工作总结
12审核签认分部工程单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员工程项目进行质量评价参工程项目竣工验收
13持整理工程项目监理资料
（二）总监理工程师代表职责
1负责总监理工程师指定交办工作
2总监理工程师授权行总监理工程师部分职责权力
3总监理工程师列工作委托总监理工程师代表：
（1）持编写项目监理规划审批项目监理实施细
（2）签发工程开工复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣工报验单
（3）审核签认竣工结算
（4）调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期
（5）根工程项目进度情况进行监理员调配调换称职监理员
（三）专业监理工程师岗位职责
1负责编制专业监理实施细
2负责专业工作具体实施
3组织指导检查监督专业监理员工作员需调整时总监理工程师提出建议
4审查承包单位提交涉专业计划方案申请变更总监理工程师提出报告
5负责专业分项工程验收隐蔽工程验收
6定期总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告重问题时总监理工程师汇报请示
7根专业监理工作实际情况做监理日记
8负责专业监理资料收集汇总整理参编写监理月报
9核查进场材料设备构配件原始证监测报告等质量证明文件质量情况根实际情况认必时进场材料设备构配件进行行检验合格时予签认
10负责专业工程计量工作审核工程计量数原始证
（四） 监理员岗位职责
1专业监理工程师指导开展现场监理工作
2检查承包单位投入工程项目力材料设备运行状况做检查记录
3现场检查工程质量进度情况
4做现场见证取样工作
5复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
6图纸关标准承包单位工艺程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录
7关键部位做旁站监理工作发现问题时指出专业监理工程师报告
8做监理工作计划结汇报报表资料文件监理日记理工作
九监理工作程序
协助建设单位组织招标评标优选中标单位签订施工合
签订委托监理合接受监理务
施工监理前期准备工作：
1 成立项目监理机构委派总监理工程师
2 明确监理员职务岗位责
3 配备监理设施设备
4 熟悉施工图纸施工图会审
5 分析研究委托监理合施工合
6 编制项目监理规划实施细
审批分包单位
签认隐预检工程
验收分项分部工程
验收进场材料构配件设备
审签工程质量报表
参加质量事调查处理
质
量
控
制
施工准备阶段监理工作：
1 参设计交底
2 审定施工组织设计（施工方案）
3 查验施工测量成果
4 施工现场周围环境调查
审定工程总进度计划
审定工程年季月度工程进度计划
加强进度计划动态控制
年季月度进度计划提出修改意见
进
度
控
制
监督承包单位技术理质量保证体系落实
召开第次工会议施工监理交底
检查施工现场安全防护消防环保卫生设施文明施工提出意见监督执行
核查工程开工条件核准工程开工
认定工程质量进度
认定完成工程量
签发付款证
造
价
控
制
督促承包单位施工图纸规范理程序施工组织设计施工
处理索赔事件
核定会签工程变更文件
收集监理业务关合
见天日进行分析研究踪理
总监理工程师组织监理员竣工工程进行预验准备
总监理工程师组歌建设设计承包单位进行竣工预验
1 组织基基础体工程门窗工程装饰工程面工程水暖电卫煤气电梯工程等分部属分项工程验收试运行
2 监督检查承包单位施工技术资料整理监理资料
合
理
正式验收合格建设设计承包监理单位竣工文件签字工程质量进行评估
1 承包单位预验结果需整修处进行整修监理员验收合格
2 承包单位质量保证资料进行验收
监理例会种专业会议专题会议
利监理月报会议纪简报交流信息
信
息
理
建设单位组织竣工验收仪式
总监理工程编写工程竣工总结报告监理资料档
工程移交建设单位建设监理承包单位办清交接手续工程进入保修期
协调参加建设方间关系
十监理工作方法措施
根ISO90012002质量体系求遵公司守法诚信科学公正优质服务持续改进质量方针监理工程合格率100顾客满意度95质量目标监理单位承包商监理工作控制质量体系程文件求该项目监理监控分配项目具体子项目组做分工明确责落实理位
（）质量控制措施：
质量控制施工阶段监理中非常重工作房产开发言质量坏仅关系国家社会公利益房产开发企业济效益企业信誉更会关系消费者切身利益质量控制严会造成法弥补损失影响作监理单位组织形式员结构素质优选外监理工作程序方法措施更高度重视工程质量控制达预期目标事前事中事进行控制尤事前事
中控制
1质量控制方法
（1）工程质量事前控制
核查承包单位质量理体系
A核查承包单位机构设置员配置职责分工落实情况
B督促级专职质量检查员配备
C查验级理员专业操作员持证情况
D检查承包单位质量理制度否健全
②审查分包单位试验室资质
A承包单位填写分包单位资质报审表报项目监理部审查
B核查分包单位营业执企业资质等级证书专业许证岗位证书等
C核查分包单位业绩
D审查合格签批分包单位资质报审表
E查验试验室资质
③查验承包单位测量放线
A承包单位应红线桩校核成果水准点引测结果填写施工测量放线报验表附工程定位测量记录报项目监理部
B承包单位施工场设置面坐标控制网（控制导线）高程控制网应填写施工测量放线报验表报项目监理部监理工程师签认
C施工轴线控制桩位置楼层墙柱轴线边线门窗洞口位置线水控制线轴线竖投测控制线等放线结果应填写施工测量放线报验表附楼层放线记录报项目监理部签认
④签认材料报验
A求承包单位应关规定材料进行复试复试结果材料备案资料出厂质量证明等工程物资进场报验表报项目监理部签认
B新材料新设备检查鉴定证明确认文件
C进场材料规定进行见证取样试验
D必时进行行检验会建设单位材料厂家进行实考察
E审查混凝土砌筑砂浆配合申请混凝土浇灌申请应：
a现场搅拌设备（含计量设备）现场理进行检查
b预拌混凝土单位资质生产力进行考察
签认构配件设备报验
A审查构配件设备厂家资质证明产品合格证明进口材料设备商检证明求承包单位规定进行复试
B应参加工订货厂家考察评审根合约定参订货合拟定签约工作
C应求承包单位拟采构配件设备进行检验测试合格填写工程物资进场报验表报项目监理部
D监理工程师进行现场检验签认审查结
检查进场施工设备
A求承包单位施工设备进场调试合格填写（）月工料机动态表报项目监理部
B应审查施工现场设备规格型号否符合施工组织设计求
C求承包单位需定期检定设备（仪器等）应检定证明
审查分部（分项）工程施工方案
A应求承包单位某分部（分项）工程重点部位关键工序施工前施工工艺材料劳动力配置质量保证措施等情况编写转施工方案填写工程技术文件报审表报项目监理部
B承包单位采新技术新工艺时应审查提供鉴定证明确认文件
C应求承包单位季节性施工方案（冬期雨施等）施工前填写工程技术文件报审表报项目监理部
D述方案监理工程师审核总监理工程师签发审核结
述方案未批准该分部（分项）工程施工
（2）施工程中质量控制
应施工现场目进行巡视检查旁站
A应巡视程中发现问题求承包单位予纠正记入监理日志
B应施工程某关键工序重点部位进行旁站做旁站记录
C发现问题先口头通知承包单位纠正然应时签发监理通知
D承包单位应整改结果填写监理通知回复单报监理工程师进行复查
验收隐蔽工程
A求承包单位关规定隐蔽工程先进行检检合格填写隐蔽工程检查记录报送项目监理部
B应隐蔽工程检查记录容现场进行监测抽查
C隐检合格工程应填写合格项处置记录求承包单位整改合格予复查
隐检合格工程应签认隐蔽工程检查记录批准进行道工序
（3）工程质量验收
工程施工质量验收工程建设质量控制重环节包括工程施工质量中间验收工程竣工验收两方面通工程建设中间产出品终产品质量验收程控制终端关两方面进行工程项目质量控制确保达业求功价值实现建设投资济效益社会效益
①工程施工质量应列求进行验收
A工程施工质量符合建筑工程施工质量验收统标准（GB503002001）相关专业验收规范规定
B工程施工应符合工程勘察设计文件求
C参加工程施工质量验收方员应具备规定资格
D工程质量验收均应施工单位行检查评定基础进行
E隐蔽工程隐蔽前应施工单位通知关单位进行验收应形成验收文件
F涉结构安全试块试件关材料应规定进行见证取样检测
G检验批质量应控项目般项目验收
H涉结构安全功重部分工程应进行抽样检测
I承担见证取样检测关结构安全检测单位应具相应资质
J工程观感质量应验收员通现场检查应确认
检验批质量检验应根检验项目特点列抽样方案中进行选择：
A计量计数计量计数等抽样方案
B次二次次抽样方案
C根生产连续性生产控制稳定性情况尚采调整型抽样方案
D重检验项目采简易快速检验方法时选全数检验方案
E实践检验效抽样方案
制定检验批抽样方案时生产方风险（错判概率a）方风险（漏判概率b）列规定采取：
A控项目：应合格质量水ab均宜超5
B般项目：应合格质量水a宜超5 b宜超10
检验批质量验收合格规定
A控项目般项目质量抽样检验合格
B具完整施工操作质量检查记录
分项工程质量验收合格规定
A分项工程含检验批均应符合合格质量规定
B分项工程含检验批质量验收记录应完整
分部（子分部）工程质量验收合格规定
A分部（子分部）工程含分项工程质量均应验收合格
B质量控制资料应完整
C基基础体结构设备安装等分部工程关安全功检验抽样检测结果应符合关规定
D观感质量验收应符合求
单位（子单位）工程质量验收合格规定
A单位（子单位）工程含分部（子分部）工程质量均应验收合格
B质量控制资料应完整
C单位（子单位）工程含分部工程关安全功检测资料应完整
D功项目检查结果应符合相关专业质量验收规范规定
E观感质量验收应符合求
工程单位（子单位）工程分部（子分部）工程分项工程检验批应符合验收规范合格质量规定
符合求时应列规定进行处理
A返工重做更换器具设备检验批应重新进行验收
B资质检测单位检测鉴定够达设计求检验批应予验收
C资质检测单位检测鉴定达设计求原设计单位核算认够满足结构安全功检验批予验收
D返修加固处理分项分部工程然改变外形尺寸满足安全求技术处理方案协商文件进行验收
加固处理满足安全求分部工程单位（子单位）工程严禁验收
工程质量验收程序组织
A施工单位完成检验批施工检施工试验合格报监理工程师查验监理工程师应该检验批进行验收检验批质量验收记录签字
分项工程中检验批数量时监理单位施工单位协商约定报验次数建立交底时予明确
B完成分项工程施工单位应分项工程进行报眼填写分项分部工程施工报验表附 分项工程质量验收记录相关附件
C施工单位完成分部工程施工检合格应填写分项分部工程施工报验表附 分部（子分部）工程质量验收记录相关附件报项目监理部总监理工程师组织施工单位项目负责技术质量负责等进行验收基基础体结构分部工程勘查设计单位工程项目负责施工单位技术质量部门负责应参加相关分部工程验收
D工程达交验条件时应组织专业监理工程师业工程质量情况功进行全面检查发现影响竣工验收问题签发监理通知求承包单位进行整改
需进行功试验项目应督促承包单位时进行试验认真审阅试验报告单重项目现场监督必时应请建设单位设计单位派代表参加
E项目总监理工程师组织竣工预验收
a求承包单位工程项目检合格达竣工验收条件时填写单位工程竣工预验收报验表附相应竣工资料（包括分包单位竣工资料）报项目监理部申请竣工预验收
b总监理工程师组织项目监理部员质量控制资料进行核查督促承包单位完善
c总监理工程师组织监理工程师承包单位工程进行检查验收
d验收需局部进行修改应修改符合求验收直符合合求总监理工程师签署单位工程竣工预验收报验表
e预验收合格建立单位提出质量评估报告整理监理资料工程质量评估报告必须总监理工程师监理单位技术负责审核签字
F竣工验收
建设工程竣工验收应具备列条件：
a 完成建设工程设计合约定项容
b 完整技术档案施工理资料
c 工程建筑材料建筑构配件设备进场试（检）验报告
d勘察设计施工工程监理等单位分签署质量合格文件
e施工单位签署工程保修书
公司参加建设单位组织竣工验收提供相关监理资料验收中提出整改问题项目监理部应求承包单位进行整改工程质量符合求总监理工程师会参加验收方签署竣工验收报告
G竣工验收完成项目总监理工程师建设单位代表签署竣工移交证书监理单位建设单位盖章建设单位监理单位施工单位档案馆存份
（4）质量问题质量事处理
监理工程师施工中质量问题日常巡视重点旁站分项分部工程检验程中解决外针质量问题严重程度分处理
通返修弥补质量缺陷应责成承包单位先写出质量问题调查报告提出处理方案监理工程师审核（必时建设单位认）批复承包单位处理处理结果应重新进行验收
返工处理加固补强质量问题应责成承包单位险出质量问题调查报告提出处理意见外总监理工程师应签发工程暂停令建设单位设计单位研究设计单位提出方案批复承包单位处理处理结果应重新进行验收
监理工程师应完整质量问题处理记录档
A施工中发现质量事承包单位应关规定报处理总监理工程师应书面报告监理单位
B监理工程师应质量问题质量事处理结果进行复查
承包方
严重质量事
般质量事
业方参加
监理机构参加
根建设部工程建设重质量事报告调查程序执行
承包方填报工程质量事报告单
设计方承包方制定事处理方案
监理工程师认督促实施
施工单位检专业检验报验
组织检查鉴定验收
签订事单位提交质量事
处理报告组织技术资料档
发出工程复工令
继续施工
（二） 监理工作措施
1质量措施
（1）质量理控制措施
①组织措施
A总监理工程师业方监理公司负责
B监理工程师总监理工程师负责完善监理员职责分工关质量监督控制责
C审查承包单位资质质量理体系复合性合理性
D审查施工组织设计行性先进性针性
技术措施
A坚持图施工原 认真检查执行规范标准关规定情况
B监督施工方工艺求进行技术交底程序施工
③济措施
A建议施工方操作班组采取优质优价手段
B求施工单位质量奖罚办法认真执行
C效利施工合中关奖罚条款时奖优罚劣
合措施
A协助业方严格执行施工承包合条款
B建议业方质量达求施工方支付工程款监理工程款支付单签认处理符合求支付工程款
C总体质量符合求施工队伍建议业方早采取措施终止合调换施工单位
控制工程质量风险措施
A旁站监督
通旁站监督时发现质量事苗头影响质量素利发展变化潜质量隐患出现质量问题便时进行控制
B测量
通测量复核控制结构工程工程竣工时观测发现偏差时纠正避免发生技术性错误
C试验
通试验检测时发现材料拌合料配合成品强度等物理力学性控制工程质量
D指令文件
运监理工程师指令控制权具体形式施工单位提出存问题提请施工单位注意提出整改求达控制质量目
E规定质量监控工作程序
监控程序工作监理工作必手段确保工程质量控制
F利支付控制手段
国际较通种手段支付控制权保证手段控制工程质量重种手段抗风险措施
G认真执行旁站巡视行检验中间验收竣工验收施工程中重点部位特殊工序实施旁站监理监理员踪监督施工全程加强现场巡视督促检查施工方否施工图纸规范规程质量标准施工组织设计方案施工监理施工中利定检查检测手段承包单位检基础定例独立进行检查检测
质量控制施工阶段监理中非常重工作型建筑言质量坏关系业利益关系业济效益更会关系者切身利益质量控制严会造成法弥补损失影响作监理单位组织形式员结构素质优选外监理工作程序方法措施更高度重视工程质量控制达预期目标事前事中事进行控制尤事前事中控制
施工承包单位员关：
项目监理组正式进驻工首先施工单位项目部组成员进行审查确定员配备素质否满足该工程需次中途撤离员根工作需监督项目部补足第三日常工作中断考察施工单位员情况玩忽职守爱岗敬业专业技术水理水年龄身体状况等原法胜承担工作应令项目理部该调离换岗辞退项目部项目理技术负责质检员资料员技术员预算员材料员安全员工长等理员职称证执业资格证岗证原件进行审查时留存复印件特殊工种操作工电焊工试验工砼搅拌工测量工等进行审查
施工机械设备工具关：
承包单位项目部工程施工设备仪器工具进场时均应监理员报审塔吊外电梯砼砂浆搅拌机电弧焊机电渣压力焊机焊机钢筋成型切断机卷扬机木工机械计量器具实验设备工具测量仪器等均需进行关第确定技术状况否良第二确定数量否满足施工工艺求第三否法定权威机构定期检验合格证书第四否已批准施工组织设计相符合第五否现场条件相适应
工程实体材料控制：
项工作始终贯穿整施工程中项细致繁琐严肃工作监理工程师根图纸设计合条款国家方工程材料淘汰限制法律法规见证取样规定省市节部门材料工程求原始证件 **省备案证书**市登记证书施工验收规范等规定材料进场前进场进行严格关决假伪劣产品淘汰产品质量合格产品证件齐全产品工程实体
工程实体材料建设单位指定施工单位行采购合格律准实际操作时事先提醒进货方首先选厂家然厂家销商提供完整证件原始证次应量先样品规定进行复试材料先复试合格进场避免造成济损失工期延误
工程实体材料进行检验材料采检验工具检验方法手段谁购进材料施工单位时进行报验属建设单位进货施工单位材料材料进场施工单位首先检查验收合格认报监理单位需取样试验材料施工单位取样前找监理工程师现场见证证实样品试件真实性代表性科学性需加锁者加封试件严格规定办理次送样监理员均陪施工单位前砼砂浆试块成型监理工程师签字（笔划痕）施工单位委托实验室资格进行认
材料质量严格控制外影响工程造价较材料时业方提供代材料建议取设计单位意降低工程造价
承包单位填报
工程物资进场报验表
方法：
1审核证明资料
2厂家考察
3进场材料检验
4进行验证
监理工程师审核
承包单位选
合格
承包单位
施工工序质量控制：
单位工程分部工程构成分部工程干分项工程组成分项工程工序完成施工中控制施工质量事中控制关键分部工程质量控制重点基础体装饰工程分项工程质量控制重点钢筋模板砼工程工序质量控制重点测量放线钢筋绑扎模板支设砼浇筑抹灰门窗道工序完成施工单位B1类表正式报验监理工程师现场监理工程师检验签字合格允许进入道工序施工报验前必须施工单位班组检工种间互检专职质检员专检填写预检工程记录单报验．专业互相协作工序钢筋模板土建检验中电气专业预埋水暖专业预留等时检验施工单位三专业时分报验专业监理工程师检验结束专业合格允许进入道工序施工
需报验工序砼砂浆搅拌时间计量手段砼浇筑质量电碴压力焊全部接头等监理组派专进行旁站监理关键工序夜间施工留值班工序定位测量放线现场然面标高测量等考虑作业时间长等素采取施工单位完成形式需单独检验
需特强调检验程中掌握种规范标准外更严格掌握国家技术法规建筑工程强制性条文中关规定方面均违背
A分项工程质量检验评定项目理组织评定
B分部工程中基础体工程必须公司级技术质检部门现场组织评定签字盖章
C混凝土砌体砂浆等28天报检验合格监理工程师签署意见转入道工序施工28 天B2—6表回复
D单位工程备案制度检验
影响工程质量施工方法控制：
A审查施工组织设计：
科学合理先进施工方案施工方法利优质完成施工务缺少手段垂直运输设备选择已成型砼养护措施施工缝合理留设模板选材料支撑方法脚手架搭设方法成品保护门窗安装专业间水立体交叉建筑物垂直度控制等会直接影响工程质量求承包单位认真严肃编制施工组织设计层层审核通作指导全程施工重技术文件未意意变动时施工方法衡量施工企业技术装备济实力标志影响工期重素
B注重新材料施工方法审查：
工程设计中采新材料等施工方法求施工单位单独编制施工方案审批正式实施
（2）质量控制原
工程质量整监理工作核心投资进度控制相互制约监理工程师必须贯彻质量核心方针施工合协议条款设计图纸技术规范质量标准等关文件坚持守法诚信公正科学原通超前监理预防动态理踪监控督促施工单位实现工程质量目标确保工程质量达合格力争优质工程
建筑工程施工质量验收统标准（GB50300—2001）专业工程施工质量验收规范等督促承包单位全面实现工程合约定质量目标
工程项目施工全程实施质量控制质量预控重点
施工现场质量理应相应施工技术标准健全质量理体系施工质量检验制度综合施工质量水评定考核制度
工程应列规定进行施工质量控制
A工程采材料半成品成品建筑构配件器具设备应进行现场验收涉安全功关产品应专业工程质量验收规范规定进行复验应监理工程师（建设单位技术负责）检查认
B工序应施工技术标准进行质量控制道工序完成应进行检查
C相关专业工种间应进行交接检验形成记录未监理工程师（建设单位技术负责）检查认进行道工序施工
（3）施工程中质量控制
应施工现场目进行巡视检查旁站
A应巡视程中发现问题求承包单位予纠正记入监理日志
B应施工程某关键工序重点部位进行旁站做旁站记录
C发现问题先口头通知承包单位纠正然应时签发监理通知
D承包单位应整改结果填写监理通知回复单报监理工程师进行复查
验收隐蔽工程
A求承包单位关规定隐蔽工程先进行检检合格填写隐蔽工程检查记录报送项目监理部
B应隐蔽工程检查记录容现场进行监测抽查
C隐检合格工程应填写合格项处置记录求承包单位整改合格予复查
隐检合格工程应签认隐蔽工程检查记录批准进行道工序
体工程钢筋混凝土工程质量控制方法
钢材进场检验
检验结果
钢材退场
合格
合格
进场挂牌堆放
检查焊工特种工作操作证
钢筋料加工
检查钢筋成型质量焊接质量
清理基层钢筋绑扎
钢筋焊接现场取样试验
试验结果
焊接返工
合格
合格
钢筋绑扎预埋件预留洞验收
验收结果
合格
返工整改
合格
签署隐蔽工程验收单
施工机具原材料准备检查检验
混凝土配合试验审定
试验结果
返工
合格
合格
签署砼浇筑令
机抽查动态控制测坍落度制作试块
砼搅拌运输浇筑养护
拆模申请
签署拆模通知
提出缺陷修补方案
混凝土质量检查
审查修补方案
检查缺陷
混凝土缺陷修补
签署中间验收证明
（4）工程质量验收
工程施工质量验收工程建设质量控制重环节包括工程施工质量中间验收工程竣工验收两方面通工程建设中间产出品终产品质量验收程控制终端关两方面进行工程项目质量控制确保达业求功价值实现建设投资济效益社会效益
①工程施工质量应列求进行验收
A工程施工质量符合建筑工程施工质量验收统标准（GB503002001）相关专业验收规范规定
B工程施工应符合工程勘察设计文件求
C参加工程施工质量验收方员应具备规定资格
D工程质量验收均应施工单位行检查评定基础进行
E隐蔽工程隐蔽前应施工单位通知关单位进行验收应形成验收文件
F涉结构安全试块试件关材料应规定进行见证取样检测
G检验批质量应控项目般项目验收
H涉结构安全功重部分工程应进行抽样检测
I承担见证取样检测关结构安全检测单位应具相应资质
J工程观感质量应验收员通现场检查应确认
检验批质量检验应根检验项目特点列抽样方案中进行选择：
A计量计数计量计数等抽样方案
B次二次次抽样方案
C根生产连续性生产控制稳定性情况尚采调整型抽样方案
D重检验项目采简易快速检验方法时选全数检验方案
E实践检验效抽样方案
制定检验批抽样方案时生产方风险（错判概率a）方风险（漏判概率b）列规定采取：
A控项目：应合格质量水ab均宜超5
B般项目：应合格质量水a宜超5 b宜超10
检验批质量验收合格规定
A控项目般项目质量抽样检验合格
B具完整施工操作质量检查记录
分项工程质量验收合格规定
A分项工程含检验批均应符合合格质量规定
B分项工程含检验批质量验收记录应完整
分部（子分部）工程质量验收合格规定
A分部（子分部）工程含分项工程质量均应验收合格
B质量控制资料应完整
C基基础体结构设备安装等分部工程关安全功检验抽样检测结果应符合关规定
D观感质量验收应符合求
单位（子单位）工程质量验收合格规定
A单位（子单位）工程含分部（子分部）工程质量均应验收合格
B质量控制资料应完整
C单位（子单位）工程含分部工程关安全功检测资料应完整
D功项目检查结果应符合相关专业质量验收规范规定
E观感质量验收应符合求
工程单位（子单位）工程分部（子分部）工程分项工程检验批应符合验收规范合格质量规定外应符合结构长城杯评审标准求
①符合求时应列规定进行处理
A返工重做更换器具设备检验批应重新进行验收
B资质检测单位检测鉴定够达设计求检验批应予验收
C资质检测单位检测鉴定达设计求原设计单位核算认够满足结构安全功检验批予验收
D返修加固处理分项分部工程然改变外形尺寸满足安全求技术处理方案协商文件进行验收
加固处理满足安全求分部工程单位（子单位）工程严禁验收
工程质量验收程序组织
A施工单位完成检验批施工检施工试验合格报监理工程师查验监理工程师应该检验批进行验收检验批质量验收记录签字
分项工程中检验批数量时监理单位施工单位协商约定报验次数建立交底时予明确
B完成分项工程施工单位应分项工程进行报眼填写分项分部工程施工报验表附 分项工程质量验收记录相关附件
C施工单位完成分部工程施工检合格应填写分项分部工程施工报验表附 分部（子分部）工程质量验收记录相关附件报项目监理部总监理工程师组织施工单位项目负责技术质量负责等进行验收基基础体结构分部工程勘查设计单位工程项目负责施工单位技术质量部门负责应参加相关分部工程验收
D工程达交验条件时应组织专业监理工程师业工程质量情况功进行全面检查发现影响竣工验收问题签发监理通知求承包单位进行整改
需进行功试验项目应督促承包单位时进行试验认真审阅试验报告单重项目现场监督必时应请建设单位设计单位派代表参加
E项目总监理工程师组织竣工预验收
a求承包单位工程项目检合格达竣工验收条件时填写单位工程竣工预验收报验表附相应竣工资料（包括分包单位竣工资料）报项目监理部申请竣工预验收
b总监理工程师组织项目监理部员质量控制资料进行核查督促承包单位完善
c总监理工程师组织监理工程师承包单位工程进行检查验收
d验收需局部进行修改应修改符合求验收直符合合求总监理工程师签署单位工程竣工预验收报验表
e预验收合格建立单位提出质量评估报告整理监理资料工程质量评估报告必须总监理工程师监理单位技术负责审核签字
F竣工验收
建设工程竣工验收应具备列条件：
a完成建设工程设计合约定项容
b完整技术档案施工理资料
c 工程建筑材料建筑构配件设备进场试（检）验报告
d勘察设计施工工程监理等单位分签署质量合格文件
e施工单位签署工程保修书
公司参加建设单位组织竣工验收提供相关监理资料验收中提出整改问题项目监理部应求承包单位进行整改工程质量符合求总监理工程师会参加验收方签署竣工验收报告
G竣工验收完成项目总监理工程师建设单位代表签署竣工移交证书监理单位建设单位盖章建设单位监理单位施工单位档案馆存份
（5）质量问题质量事处理
监理工程师施工中质量问题日常巡视重点旁站分项分部工程检验程中解决外针质量问题严重程度分处理
出处理方案监理工程师审核（必时建设单位认）批复承包单位处理处理结果应重新进行验收
返工处理加固补强质量问题应责成承包单位险出质量问题调查报告提出处理意见外总监理工程师应签发工程暂停令建设单位设计单位研究设计单位提出方案批复承包单位处理处理结果应重新进行验收
监理工程师应完整质量问题处理记录档
A施工中发现质量事承包单位应关规定报处理总监理工程师应书面报告监理单位
B监理工程师应质量问题质量事处理结果进行复查
2进度控制措施
日常监理工作中采取预控事中事控制辅工作方法
（1）控制施工承包合中甲乙双方约定合工期目标考虑然素预见素影响事先估计预计产生影响工期种原提醒甲乙双方做预防准备
（2）审查施工组织设计中工期计划严格审查行性实施程中出现偏差时调整改变施工单位财物等资源投入利非关键线路时差适时穿插紧工序
（3）提醒建设单位图纸供应设计变更场条件进度款拔付材料供应等方面时造成工期拖延
（4）月施工单位报月施工进度计划工期紧张时采取旬周等进度计划
（5）定期召开工监理例会督促检查分析进度情况协调处理影响工期种问题分析原找出纠偏措施
进度控制工作程序
签定承包合
业方承包方
编制施工总进度计划
承包方
意
审查施工总进度计划
监理单位
意
编制月进度计划（横道图）报监理工程师
承包方
采取措施
改进计划
意
审查月施工进度计划
监理工程师
意
动态理踪控制
检查计划实施情况
监理工程师
组织实施进度计划
承包方
实施计划进行较
偏离否
偏离
3 投资控制措施
根甲乙双方签订施工承包合监理委托合甲方授权范围开展工作
（1）认真审查施工方案施工中措施费严格关
（2）工预算外费计量认真严格准确监理工程师签量计价
（3）严格审查月施工单位报月工程量清单工作量清单
（4）吃透施工承包合条款时扣回预付备料款保证金等款项
（5）积极努力建设单位提出节约投资方案建议
（6）现场发生索赔事件施工单位规定期限提出监理单位公正处理
（7）协助建设单位做设计变更修改代出费改变量
监理工程师队分项分部工程已签认
承包单位填写（）月工程进度款报审表
监理工程师审核月工程量月工程进度款签认
工程变更费索赔费等
承包单位汇总已审核款项填写工程款支付申请表
监理工程师审核三方协商
总监理工程师签发工程款支付证书
建设单位负责审批
建设单位承包单位支付
工程款支付基程序
4安全文明施工控制措施
（1） 监理部安全生产监督职责
责
职责容
完成时间
总监理工程师
⑴施工单位建立生产理机构监督
⑵法律法规工程建设强制性标准进行全程监理
⑶组织项目监理部员审核施工单位施工组织设计中安全生产措施转施工方案
⑷发现安全事隐患责令施工方整改暂
停施工施工方拒执行部门报告
施工全程
土建专业监理工程师
⑴监督施工单位落实安全生产技术措施
⑵审查脚手架施工方案等土建转施工方案
⑶加强施工现场巡视检查发现安全隐患 时总监理工程师报告施工单位专职安全员沟通责令整改整改结果复查
⑷着重脚手架安全防护监督检查
施工全程
排水暖专业监理工程师
⑴审查施工单位关防火工作专项报告督促检查具体措施落实
⑵加强施工现场巡视监督消火栓系统设备器材完善配备情况关注消防器材定期更换情况巡检时发现消防安全隐患立总监理工程师汇报时施工方专职安全员沟通责令整改整改结果复查
施工全程
电气专业监理工程师
⑴审查施工单位关时电专项方案审核工作审查意见时总监理工程师报告
⑵加强施工限产巡视检查发现安全隐患尤电生产隐患立总监理工程师汇报时施工方专职安全员沟通责令整改整改结果复查
⑶监督理施工单位雨季施工时电安全检查情况
施工全程
（2）安全文明施工控制措施
①组织措施
目标控制作制理方面采取措施实施中确定目标控制组织机构员明确级目标控制员务职分工权利责制定目标控制工作流程
A）项目监理部总监理工程师指定名监理工程师负责安全工作
B）审查承包单位安全保证体系落实
技术措施
技术方案济效果运技术措施进行技术济较分析选择优方案
A）工程监理单位应审查施工组织设计中安全技术措施者专项施工方案否符合工程建设强制性标准
B）工程监理单位实施监理程中发现存安全事隐患应求施工单位整改情况严重应求施工单位暂时停止施工时报告建设单位施工单位拒整改者停止施工应时关部门报告
济措施
通制定安全生产协议实施安全生产控制目标
合措施
安全控制合监理工程师应确定安全控制利组织理模式合结构分析合间相互关系影响合作总体具体分析
具体安全控制措施
A安全监督理措施
a）工程师应抽查方式监督理施工单位群体施工员定期进行安全教育求起周确定天安全教育日批工进场重节假日工回场求施工单位必须工进行安全知识考核合格工禁止进场工作
进现场员必须符合国家行业标准劳动保护品事电气焊剔凿磨削等作业员硬面罩护目镜特种作业员必须持证岗配备安全放品
抽查施工单位安全交底制度执行情况
b）求施工单位施工前严格核实工证件身体证矿禁止证件全身体健康者现场施工监理工程师施工现场方面认真进行资质审查方面采抽查方式核查
c）监理工程师巡视列工作：施工员严守劳动纪律进入施工现场必须带安全帽高处作业必须系安全带现场禁止穿拖鞋赤脚闹酒操作
d）监督理施工单位擅拆动场安全标志牌警告牌脚手架安全网防护措施果工程必须拆改须安全负责审批采取相应防护措施方准进行
e）防止入流建筑物出入口环境利影响均需密切注意高度重视防范措施安全疏忽意产生重损失
f）监督施工单位类脚手架搭设完毕验收合格方实阶段求施工单位常检查严格控制堆料超载监理工程师施工现场巡视发现脚手架杆沉陷悬空节点松动歪斜变形等求施工单位时进行加固风雾暂停禁止非行道禁止翻跃护栏
g）吊装时应专指挥统信号6级风见度天气禁止吊装作业吊车日完成作业锁卡紧
h）出入口脚手架搭设长度6m两边宽出出口1m顶部满铺双层5cm厚脚手板中间架空60cm
i）夜间施工足够明设备确保安全施工
j）求施工单位保证施工机具重型设备状态完资料齐全监理工程师提醒施工单位前需方提供商签订安全协议合
k）机电设备吊车提升架专职操作员操作持证岗
B施工现场安全防护监督理措施
a）基槽坑模板工程防护
△基础施工前开挖槽坑沟土方前建设单位必须书面形式施工单位提供详细施工现场相关线资料施工单位采取措施保护类线
基础施工前应具备完整岩土工程勘察报告设计文件
△土方开挖必须制定保证周边建（构）筑物安全措施安全部门审批方准施工
△雨季施工期间基坑周边必须求良排水系统设施
危险处通道处行路处开挖槽坑必须采取效防护措施防止员坠落夜间应设红色警市灯
△开挖槽坑沟深度超1．5ｍ应根土质深度情况规定放坡加支撑设置员坡道爬梯爬梯两侧应密目网封闭
开挖深度超2ｍ必须边处设立两道防护栏杆密目网封闭
基坑深度超5ｍ必须编制专项施工安全技术方案企业技术部门负责审批企业安全部门监督实施
△槽坑沟边1ｍ堆土堆料停置机具
△模板工程施工前应编制施工方案（包括模板支撑设计制作安装拆施工工序运输存放求）技术部门审批方实施
△模板支撑系统安装拆卸程中必须时固定措施严防倾覆模板施工中操作台梯道防护栏杆支撑等作业系统必须齐全效
△模板拆应区域逐块进行设警戒区严禁非操作员进入作业区
b）脚手架作业防护
△脚手架支搭构件必须符合国家规范规定
△钢脚手架应外径48ｍｍ～51ｍｍ壁厚3ｍｍ～3．5ｍｍ严重锈蚀弯曲压扁裂纹钢板木脚手架应头效直径8cm腐朽折裂枯节杉篙脚手杆件钢木混搭
△结构脚手架立杆间距1．5m水杆（横杆）间距1．2m横水杆（横杆）间距1m
△脚手架基础必须整坚实排水措施满足架体支搭求确保沉陷积水架体必须支搭底座（托）通长绞手板
△脚手架施工操作面必须铺满脚手板离墙面20cm空隙探头板飞跳板操作面外侧应设道护身栏杆道18cm高挡脚板脚手架施工层操作面方净空距离超3m时必须设置道水安全网双排架里口结构外墙间水网法防护时铺设脚手板架手必须安全网外架侧进行封闭安全网间必须连接牢固封闭严密架体固定
△脚手架必须楼层结构连接牢固拉接点垂直距离超4m水距离超6m拉接必须刚性材料20m高架子应卸荷措施
△脚手架必须设置连续剪力撑（十字盖）保证整体结构变形宽度超7根立杆斜杆水面夹角应45～60
△特殊脚手架高度20m高脚手架必须设计方案履行验收手续
△结构里外承重脚手架时荷载超2646Nm2(270kgm2)装修里外脚手架荷载超1960 Nm2(200kgm2)
△建工程（含脚手架具）外侧边缘外电架空线边线间应规范保持安全操作距离特殊情况必须采取效防护措施护线架支搭应采非导电材质基础立杆埋深度
30cm～50cm整体护线架支顶拉接措施保证架体稳固
△行马道宽度1m斜道坡度1：3运料马道宽度1．5m斜道坡度1：6拐弯处应设台边防护求设置防护栏杆挡脚板防滑条间距30cm
c）三宝四口边防护
△进入施工现场员必须正确佩带安全帽安全帽必须符合GB2811标准
△坠落高度基准面2m（含2m）法采取防护措施高处作业员必须正确安全带安全带必须符合GB6095标准
△施工现场安全网密目式安全网必须符合GB5725GB16909标准
△企业安全部门安全防护品进行严格理
△1．5×1．5m孔洞坚实盖板盖住防止挪动位移措施1．5×1．5m孔洞四周设两道防护栏杆中间支挂水安全网结构施工中伸缩缝浇带处加固定盖板防护
△电梯井口必须设高低低1．2m金属防护门
△电梯井首层首层隔四层设道水安全网安全网应封闭严密
△道井烟道必须采取效防护措施防止员物体坠落墙面等处竖洞口必须设置固定式防护门设置两道防护栏杆
△结构施工中电梯井道竖井作垂直运输通道垃圾通道
△楼梯踏步休息台处必须设两道牢固防护栏杆立挂安全网安全网应封闭严密
△阳台栏板应时安装层安装必须阳台边处设两道防护栏杆密目网封闭
△建筑物楼层边四周未砌筑安装维护结构时必须设两道防护栏杆立挂安全网
△建筑物出入口必须搭设宽出入通道两侧防护棚顶棚应满铺5cm脚手板通道两侧密目安全网封闭层建筑防护棚长度3m高层6m防护棚高度低3m
△施工需时拆洞口边防护必须设专监护监护员撤离前必须原防护措施复位
d）高处作业防护
△高处作业施工遵守建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80）
△落式脚手架必须密目安全网架体侧进行封闭网间连接牢固安全网整洁美观
△高度4m建筑物落式脚手架首层四周必须支固定3m宽水安全网（高层建筑指6m宽双层网）网底距接触面3m（高层5m）高层建筑隔四周应固定道3m宽水安全网网接口处必须连接严密支塔水安全网直高处作业时方拆
△2m高度事支模绑钢筋等施工作业时必须防护施工作业面设置安全稳固爬梯
△物料必须堆放稳放置边洞口附防碍作业通行
e）料具存放安全求
△模板存放区必须设1．2m高围栏进行围挡模板存放场必须整夯实模板必须面码放整齐保证70～80稳角长期存放模板必须采拉杆连接绑牢等防倾倒措施没支撑模板应存放专门设计插放架
△清理模板刷隔离剂时必须模板支撑牢固防止倾覆应保证两模板间60cm
△砌块钢模应保证码放稳固规范高度超1．5m
△存放水泥等袋装材料砂石料等散装材料严禁墙码垛存放
△砌筑1．5m高度基础挡土墙现场围挡墙砂石料围挡墙必须专措施确保施工时围墙稳定基础挡土墙次性砌筑超2m分步进行回填
△类悬挂物类架体必须采取牢固稳定措施时建筑物应规定求搭建保证建筑物身安全
C时电安全技术监督理措施
a）施工现场时电必须施工现场时电安全技术规范（JGJ46—2005）求编制时电组织设计建立相关理文件档案资料 严格审查时电安全技术措施审查容：
△电气设备设置安装防护维护否符合JGJ46—2005关技术标准求
△施工现场国家强制性条文必须采TN–S接零保护系统（三相五线制）抽查施工现场否全部采5芯电缆时必须满足机械强度求
△监督理施工现场配电系统接做法否合理接少3处做重复接工作接防雷接重复接规范求施工接电阻值符合规定求
△总包单位分包单位必须签定时电理协议明确方责分包单位必须遵守电理协议约定总包单位必须规定落实分包单位电设施日常施工监督理
△施工现场时电工程必须电气工程技术员负责理明确职责建立电工值班室配电室确定电气维修值班员现场类配电箱开关箱必须确定检修维护责
△时电配电线路必须规范架设整齐架空线路采绝缘导线采塑胶软线电缆线路必须规定附着物敷设采埋方式敷设面敷设
△类施工活动应外电线路保持安全距离达规范规定安全距离时必须采防护监护措施
△配电系统必须实施分级配电级配电箱开关箱箱体安装部设置必须符合关规定箱电器必须完选值定型符合规定开关电器应标明途电箱正面门绘接线图
△类配电箱开关箱外观应完整牢固防雨防尘箱体应外涂安全色标统编号箱杂物停止配电箱应切断电源箱门锁固定式配电箱应设围栏防雨防砸措施
△独立配电系统必须JGJ46—2005采三箱五线制接零保护系统非独立系统根现场实际情况采取相应接零接保护方式种电气设备电力施工机械金属外壳金属支架底座必须规定采取接零接保护
△采接零接保护方式时必须逐级设置漏电保护装置实行分级保护形成完整保护系统漏电保护装置选择应符合规定
△现场金属架构物（明灯架垂直提升装置超高脚手架）种高设施必须规定装设避雷装置
△手持电动工具国家标准关规定采Ⅱ类Ⅲ类绝缘型手持电动工具工具绝缘状态电源线插头插座应完损电源线意接长调换维修检查应专业员负责
△般场采220V电源明必须规定布线装设灯具电源侧外加漏电保护器特殊场必须国家标准规定安全明器
△施工现场办公区生活区应根途规定安装明灯具电器具食堂明炊事机具必须安装漏电保护器现场员施工活动场必须提供足够明
△行灯低压明灯具电源电压应超36V行灯灯体手柄应坚固绝缘良电源线应橡套电缆线塑胶线行径低压灯变压器应装设电箱符合户外电箱安装求
b）现场移动式碘钨灯明必须采密闭式防雨灯具碘钨灯金属灯具金属支架应做接零保护金属架杆手持部位采取绝缘措施电源线护套电缆线电源侧装设漏点保护器
c）电焊机应单独设开关电焊机外壳应做接零接保护次线长度应5m二次线长度应30m电焊机两侧接线应压接牢固安装防护罩电焊线应专橡套股软铜电缆线线路应绝缘良破坏裸露电焊机装设应采取防埋防浸防雨防砸措施交流电焊机装设专防触电保护装置
d）施工现场时电设施器材必须正规厂家合格产品严禁假伪劣等合格产品安全电气产品必须国家级专业测试机构认证
e）检修类配电箱开关箱电气设备电力施工机具时必须切断电源拆电气连接悬挂警示标牌试车调试时应确定操作程序设立专监护
f）专业监理工程师抽查列容：
△重复接线保护零线保护零线保护零线作联接搭接缠绕形成鸡爪线电气设备正常情况带电金属外壳金属架构部件道金属操作台带点部位金属围栏金属门均应做保护接零电气设备相联接保护零线必须采绿黄双色线
△检查施工现场配电系统采三级配电二级漏电保护第级漏电保护器宜安装现场配电室配电柜电动机械工具电设施开关箱必须规定动作值安装漏电保护器安装拆时开密封盖免影响性
△配电系统应符合JGJ462005技术求
△种配电箱时应遵守停电送电序：总配电柜 分配电柜 开关箱断电时相反
△监督理楼层施工明干线垂直敖设时否采互套电缆线电缆线路规定进行固定
D施工现场消防保卫监督理措施
a）执行国家方关法律法规规范实行治安防火责制
b）保持消防通道畅通配备相应齐全效消防设施消防器材现场消火栓常性检查消防器材3m准圈占明显标志
c）重点部位易燃易爆物品针性安全措施
d）施工现场严禁吸烟动明火需开具火证方
e）施工现场消防安全检查必须常化留死角防患未然
f）审查施工总承包单位安全保卫制度强调严格执行非施工员禁止进入施工现场严格执行会客留宿制度
g）携带物品材料进出场需门卫验证方通行
h）求施工员必须办齐手续做防盗放火防破坏防治安灾害等项工作遵纪守法
E雨期施工安全监督理
a）监督施工单位雨施前施工员抢险突击队员进行技术安全培训做记录施工中加强项技术安全措施落实情况检查督导
b）监督施工单位现场机具设备时电设施进行全面检查重点进行绝缘遥测保证雨施期间电安全明敖电缆采架设方式攀付安全护栏脚手架明铺
c）雨期施工求施工单位时清理现场生活建筑垃圾
d）求施工单位加强食堂卫生理食堂出现蚊蝇生熟食分开日必须食堂卫生整理
e）求施工单位现场情况划分安全级文明施工责区负责部完全卫生材料码放等理员负责督导落实
5合理方法措施
（1）合理措施
加强公司理协调合工期进度计划间关系保证合中进度目标实现
严格控制合变更监理工程师应严格审查
加强风险理合中应充分考虑风险素进度影响
协助业方合条款支付工程费防止早量支付全面履约减少造成必施工单位提出索赔条件机会正确处理索赔等
（2）．施工阶段合理
根业委托拟定工程项目合理制度包括合草案协商修订会签审批签署保等工作制度流程
监督合执行情况踪理分析合执行中存问题时报告处理结果
做合事项理：设计变更洽商工程停复工工程延期费索赔合争议调解违约处理等事项
协助业处理关工程索赔事宜处理合纠纷
协助业分析甲供材料设备合必参类合谈判
（3）．合争议调解
合争议发生争议方书面通知项目监理部请求予调解
项目监理部收合方双方书面提出调解争议申请应合约定期限进行调查取证双方协商做出决定总监理工程师签发工作联系单通知争议双方
总监理工程师签发工作联系单果建设单位承包单位合约定期限项目监理部做出决定未提出异议符合施工合前提意见应成决定双方应执行
合方意项目监理部调解决定时合中约定解决争议终办法（提请仲裁诉讼）办理
仲裁诉讼程中项目监理部资格义务作证公正仲裁机关法院提供争议关证
争议调解仲裁诉讼期间非合已终止项目监理部应督促承包单位合继续施工
（4）．违约处理
处理违约原
A监理程中发现违约事件发生时应时提醒关方防止减少违约事件发生
B已发生违约事件事实根合约定准绳公正处理
C处理违约事件应认真听取方意见双方充分协商基础确定解决方案
合规定建设单位列事宜时项目监理部确认违约：
A合约定时出必指令确认批准
B合约定履行已义务
C未合规定期限根项目监理签发支付证书施工单位进行支付
D发生合法履行行
合规定承包单位列事实时项目监理部确认违约：
A合工期竣工
B施工质量达设计规定合求
C发生合法履行行
违约事件处理程
A受损失方项目监理部提出违约事件申诉
B监理工程师违约事件进行调查分析提出处理方案
C双方协商致基础评估工期费损失数量总监理工程师签发必证（监理通知）
违约方提出全部部分终止合求时监理单位应慎重处理
(5)．工程暂停复工理
列情况发生时总监理工程师签发工程暂停令：
A应建设单位求工程需暂停施工时
B工程质量问题必须进行停工处理时
C避免安全隐患发生造成工程质量损失危身安全时
D发生必须暂停施工紧急事件时
监理合约定必时签发工程暂停令前应征求建设单位意见
签发工程暂停令监理工程师应协关单位合约定处理工程暂停诱发类问题
工程暂停处理达继续施工条件时监理做处理
A工程暂停建设单位原非承包单位原时监理工程师应暂停原消失具备复工条件时时签发监理通知指令承包单位复工
B工程暂停承包单位原承包单位具备复工条件时应填写复工报审表报项目监理部审批总监理工程师签发审批意见
C承包单位接意复工指令继续施工
6信息资料理措施
（1）监理公司部信息传递
国家省市建设行政部门机关达新法律法规文件精神监理公司项目监理组项指令会时通公司工程监理部总工办时传递工监理组工具体实施情况反馈公司
监理组部总监专业监理工程师专业监理工程师间通班前班会组织学交流研讨工例会等方式相互进行信息传送反馈做信息家享避免工作中失误
（2）项目监理组建设单位信息传递
建设单位设计单位相关单位通建设单位施工单位达种指令先建设单位传递项目监理组然监理组传递施工单位者建设单位时传达监理施工单位样避免信息丢失遗漏监理会工程失控制监理组施工单位信息时传递建设单位建设单位工程施工情况全面掌握 信息传递程中分清责采书面形式严格收发登记签字制度
（3） 监理业资料提交业资料
搞工程监理工作施工前编制准备工作计划监理工作开展进程监理工程师整理业材料：
监理规划：工程开工前总监理工程师组织专业编制完监理规划报送监理总部业
．监理细：针分项工程情况分编制开工前施工单位沟通确认报监理总部业求施工方执行
．监理月报：月末日前报监理公司业
．监理工作总结：完工半月报监理公司业
．监理报告指令：监理通知开停复工令会议纪种报告等资料
．施工单位提报施工组织设计施工方案技术措施进度计划等
．监理月报月月底报建设单位
7组织协调工作容措施
(1)项目监理机构部协调
项目监理机构部际关系协调
A员安排量录监理机构种员根专长进行安排做
B工作委职责分明项目监理机构岗位应订立明确目标岗位责制
C成绩评价实事求监理员做出成绩应予肯定
D矛盾调解恰处听取项目监理机构成员意见建议时沟通员始终处团结谐热情高涨工作气氛中
项目监理机构部组织关系协调
项目监理机构部组织关系协调方面进行：
A划分基础设置组织机构
B明确规定部门目标职责权限
C事先约定部门工作中相互关系
D建立信息沟通制度
E时消工作中矛盾突
项目监理机构部需求关系协调
A监理设备材料衡建设工程监理开始时做监理规划监理实施细编写工作
B监理员衡抓住调度环节注意专业监理工程师配合
C日召开项目监理机构部协调会全体监理员参加交流信息安排布置工作
D周次监理例会前召开协调会统步调交流情况决定监理例会容
(2)业协调
监理实践证明监理目标利实现业协调坏关系
监理工程师首先理解建设工程总目标理解业意图
利工作便作监理宣传工作增进业监理工作理解特建设工程理方职责监理程序理解动帮助业处理建设工程中事务性工作规范化标准化制度化工作影响促进双方工作协调致
尊重业业起投入建设工程全程
加强建设单位驻施工现场代表联系听取监理工作意见
召开监理例会专题会议前先建设单位驻施工现场代表进行研究协调
必时建设单位领导施工现场代表开碰头会沟通方面情况做出部署
邀请建设单位驻施工现场代表专业技术员参加工程质量安全消防文明施工环保卫生现场会检查会建设单位员获第手资料
周编写周报建设单位时汇报关信息
建设单位听取正确意见坚持正行时应采取说服劝阻态度必时发出备忘录记录案明确责
处理承包单位关系时保持公正立场应切实保护建设单位正权益
专业监理工程师建设单位专业工程师加强联系交流
(3)承包商协调
监理工程师质量进度投资控制通承包商工作实现作承包商协调工作监理工程师组织协调工作重容
坚持原实事求严格规范规程办事讲究科学态度
协调仅方法技术问题更语言艺术感情交流权适度问题
时解工程项目方面信息前存困难支援协助解决承包单位困难目达实现提前预控目
]站公正立场维护承包单位正权益
局出发控制工程项目总体目标角度处理承包单位间关系
较重协调工作必须总监理工程师出面必时求建设承包监理单位领导出面进行高级协调工作
做协调工作监理员深入施工现场取第手资料便预测出现利局面采取措施防患未然
(4)设计单位协调
真诚尊重设计单位意见
施工中发现设计问题应时设计单位提出免造成直接损失
注意信息传递时性程序性
(5)．施工阶段协调工作容
承包商项目理关系协调懂坚持原善理解承包商项目理意见工作方法灵活时提出愿意接受变通办法
进度问题协调业承包商双方商定级网络计划二设立提前竣工奖监理工程师级网络计划节点考核
质量问题协调质量控制方面应实行监理工程师质量签字认制度
承包商违约行处理发现承包商采种适方法进行施工符合合规定材料时监理工程师立制止外采取相应处理措施
合争议协调工程中合争议监理工程师首先采协商解决方式协商成时事合理机关申请调节
分包单位理分包单位明确合理范围分层次理
]处理际关系
（6）组织协调措施：
通种会议协调组织
A第次工会议
B监理例会
C专业性监理会议
通书面形式协调组织
A需双方直接交流书面报告报表指令通知等
B需书面形式方提供详细信息情况通报报告信函备忘录等
C事会议记录交谈容口头指令书面确认
十监理工作制度
（）．监理组织理制度
1．公司委托理合中委托监理工程规模监理范围深度建立总监理工程师负责制组织机构
2．项目总监理工程师公司总理直接命项目总监理工程师级驻办员专业监理工作员总监理工程师公司领导综合办协商选定报公司总理审定命
3．项目监理班子组成应进行岗前培训培训容建设监理关政策法规监理程序达统思想明确工作目标目
4．项目总监理工程师负责组织编写监理工程监理规划报公司总工程师审批实施监理实施细专业监理工程师负责编写报项目总监理工程师审定实施
5．周项目总监理工程师召集监理办全体成员开会结周监理工作布置周监理求讨监理中关性问题
6．监理工程师部月例会次工程进度质量投资情况进行协调分析预测月监理工作进行次结
7．施工监理程中般专业技术问题专业监理工程师处理时处理结果项目总监理工程师汇报
8．施工监理程中遇关工程监理重技术济问题影响监理合执行情况时项目总监理工程师应时公司总工程师请示汇报公司领导应时组织研究处理
9．月项目总监理工程师组织编制签发工程项目监理月报月5日前报公司业
10．监理工作员均应恪职守遵守监理工程师守常巡视现场工程项目进行动态控制分做监理日记中心规定时整理监理资料分类存档时编监理月报
11． 监理工程师工程计量工程材料设备进场情况材质设备完率核验分项工程验收分建立台帐
12．监理员常巡视施工现场掌握施工员材料构配件设备进场情况员调动情况重部位监理工程师指令进行旁站监理
13．监理工程师参施工组织设计施工方案进度计划等审核工作工程项目材料设备构配件质量监理工程师签认监理工程师负责分项工程质量进行时验收签认生效
（二）．设计变更工程洽商审批制度
1．建设单位设计单位施工程中提出做法变动材料代换纠正施工图中错误变更事项均应通设计变更予解决施工单位施工程中提出做法变动材料代换施工条件发生变化引起变更事项均应通工程洽商予解决设计变更工程洽商施工图补充施工图等作
2．项目总监理工程师应授予专处理设计变更工程洽商处理设计变更工程洽商时监理工程师应综合考虑进度质量投资合等情况防止某环节发生脱节
3．处理设计变更工程洽商时严格委托监理合中监理容职责关条款事出现越权行监理工程师审批设计变更工程洽商时发生列情况应取建设单位意方办理
（1）提高降低建设标准
（2）)影响结构功功
（3）增减工程容
（4）超出建设单位施工单位签订工程承包合范围
4．监理工程师审批设计变更工程洽商时坚持规范规程工艺标准验评标准审批迁施工单位失误造成变更洽商未监理工程师签认变更洽商计入已完工程量
5．设计变更洽商引起投资增减建设单位协商监理工程师审定
6．设计变更工程洽商容应明确具体图示应符合关规范求语言应准确肯定深度应满足施工预算求特殊情况补允许出现造成成事实办洽商情况
7．属施工图变更洽商应监理设计施工建设单位四方签字
8．单位工程份设计变更工程洽商时办必须单位工程数量印发原件办保存
9．设计变更工程洽商文件涂改整理编排序关规定求执行
(三)．信息资料理制度
1．项目监理部行政文秘负责工程施工关信息收集理保
2．总监理工程师总监代表组织定期工会议监理工作会议整理会议纪
3．专业监理工程师定期定期检查施工单位材料构配件设备状况 质量验收签认关信息收集总监代表汇报
4．专业监理工程师督促检查施工单位时整理施工资料时总监理工程师总监代表报告工作准确时提供关资料
(四)．监理会议制度
1．监理例会制度
（1）施工合实施程中项目监理部总监理工程师应定期组织持合关方代表参加监理例会监理例会履约方沟通情况交流信息协调处理研究解决合履行中存方面问题协调方式
（2）监理例会应定期组织召开周次
（3）监理例会参加单位员：
1 总监理工程师总监理工程师代表关专业工程监理工程师
2 承包单位项目理技术负责关专业员
3 建设单位驻工代表
4 根会议议题需邀请设计单位分包单位关单位员
（4）监理例会议题
1 检查次例会议决事项落实情况分析未完事项原
2 检查工程施工进度计划完成情况分析施工进度滞超前原
3 确定阶段进度目标研究落实承包单位实现进度目标措施
4 材料构配件设备供应情况存质量问题改进求
5 工程质量技术方面关问题明确改进措施
6 分包单位理协调问题
7 工程变更问题
8 工程量核定工程款支坟中关问题
9 违约争议工程延期费索赔意处理情况
10 关事项
（5)项目监理部应时收集汇总关情况开例会做准备工作
1 监理例会指定监理员记录
2 会议纪项目监理部根会议记录整理容包括：
A．会议点时间会议持
B．会员姓名单位职务
C．会议容议决事项负责落实单位负责时限求
D．事项
③会议纪审签印发送
A．会议纪容应准确实简明扼
B．会议纪应总监理工程师审阅会方代表会签
C．会议纪印发合关方应签收手续
D．会议纪中议决事项关方应约定时限落实
（6）专题工会议
解决合实施中专项问题总监理工程师根需召开专题工会议
专题工会议总监理工程师授权专业工程监理工程师持合方会议专题关负责专业员应参加会议
项目监理部应做会议记录整理会议纪
会议纪应会方代表会签发合关方应签收手续
（7）监理工作会议
时间：半月次
容：研究监理工作中问题传达级部门达文件求等
参加员：总监理工程师持监理工程师监理员行政员
（五）．监理工作报告制度
1．月5日前建设单位监理公司提供月监理月报份报告月监理工作方面情况
2．施工程中出严重质量安全进度等方面问题时建设单位报告
3．定期定期监理公司汇报监理工作情况
4．工出现类重问题超时限总监理工程师建设单位质量监督站关政府部门报告
5．监理单位工程达竣工条件时工程质量监督部门核验验收前均需总监理工程师组织初验写出相应工程质量评估报告供质量监督部门核验验收时参考
(六)．建立监理工作日记考勤制度
1．项目总监理工程师必须日汇总填写监理工作日记记载监理监理工程情况存问题处理情况
2．专业监理工程师监理员专业监理情况记专业工作监理日记重点反映监理工程某专业方面情况问题：重问题应时总监理工程师呈报
3．工作日记应认真填写妥善保月集中档备查
4．建立工考勤制度日应实填写出勤统计表（含节假日值班夜间值班倒休等）月末驻办公室月考勤统计表报公司办公室
十二保修阶段监理服务措施
（）确定总监理工程师工程保修负责参加施工阶段监理工作专业成员组成保修阶段监理组
（二）监理组定期监理工程进行回访检查
（三）保修期建设单位发现质量问题监理组关员定期回访建设单位发现质量问题时施工单位发质量整改通知
认真施工单位分析原商量整改措施时审签施工单位修复方案
（五）施工单位修复施工时专业监理工程师采旁站检测检查手段材料质量员素质工序质量进行监理时签发隐蔽验收纪录
（六）认真国家验收规范修复工程进行验收特注意结构安全功验收国家规范该做检测做检测该做性试验做性试验确保修复部分工程质量合格
（七）督促认真审查施工单位修复工程施工资料时签署意见交建设单位存档调查分析质量缺陷原确定责体非施工单位原造成质量缺陷认真审查施工单位提出预算报建设单位
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