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    精管强控 提高效益 项目成本核算获好评


    精强控 提高效益
    **铁项目成核算工作获集团公司评
     新年伊始中铁二局**铁BT项目2013年工作会**铁项目成理工作放异彩获中铁二局集团公司高度赞扬**铁BT项目中作标榜全面推广
    工程项目运行中样通工程成进行理控制监测便时预测项目成发展趋势判断否满足成目标求已成工程项目理重容**铁项目进场强化责成入手千方百计紧缩银根通严抓细实施精细化市场化理基础找差距堵漏洞降低消耗严控成努力完善部营理功夫提高工作执行力项目营理质量稳步提高做法：务实基础强化成理控制体系精细理总结创新循序推进项目成理宗旨严格贯彻责成理制度原加责成理理念宣贯统认识做制度保障开源节流二精细理强化程成控制项目精细理规范操作总结创新目标成理环节逐步细化统制定相关表格精细规范控制方法深入项目成理全程中三坚持定期成核算成分析会议推进项目理深度根项目部制成理办法成核算理办法月定时召开成分析会期成报告中分析出原做评审通分析找准原讨应措施反馈月成整改执行情况效果月成控制作出具体安排
    通采取系列精细化理措施全员参理积极性提高成理意识增强理效果明显项目2012年8月15日开工2012年12月31日开累项目确认收入47885万元实际成支出40787万元项目盈利7098万元盈利率148
     

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    文档贡献者

    w***3

    贡献于2013-03-26

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