总经理在企业中扮演着至关重要的一个角色

总理企业中扮演着关重角色说决定着企业存亡发展总理企业中起着承启作直接级董事长直接级副总理总工程师财务部理办公室职工作持公司日常理工作保证公司健康适度持续发展究竟样做算优秀总理呢？
造支高绩效团队
李亚科卡克莱斯勒公司前总裁说：商业营活动纳三词：产品（包括利润）利润中居首位团队优秀产品利润必然成功理者应该够创建理高绩效团队团队建设企业发展基保障时发展原动力
首先  高绩效团队首先必须灵魂物核心物发号施令指明方鼓舞士气承担责灵魂物带路试想团队没带路没承担责家知道听谁谁说算？工作做找谁领赏做错受谁处罚？没知道没核心物团队注定没战斗力
次树立明确目标位成员应该团队目标透彻解坚信目标实现会带期收益会鼓励团队成员关注利益升团队层面样目标达较明确果太遥目标会团队成员士气低落
者团队力量力量团队力量巨事情必须团队里成员相互协作努力完成求加强团队凝聚力加强团队成员间彼信感
营造良团队氛围团队氛围团队成员日常工作生活中形成团队总体感受总团队氛围象种催化剂润滑剂激发团队成员斗志增进团队成员间默契终提高团队整体运营效率谭老师认团队领导否团队成员间营造种谐愉快彼信奋发团队氛围造高绩效团队重前提
二战略目标制定
企业战略企业发展扩张必须遵循原方针应该根企业拥资源情况企业产品技术信息优势等具体情况制定企业战略目标制定包括：营战略理战略战略文化战略分解决企业做什做谁做谁问题
然企业战略成变根企业运行程实际情况断进行修改重新定位通常说战略驱动力分三范畴：新业务新市场新力
 
 

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