转变观念 真抓实干
努力推动队项工作水
施工作业六队工作总结
（2013年1月）
2012年队委队正确领导悉心关怀机关办公室兄弟单位力支持作业六队全体干部员工认真贯彻落实队三届四次职代会精神三级联创活动助推理水提升创先争优活动提振队伍士气奋勇拼搏真抓实干圆满完成队委队达项务
2012年工作
（）项指标完成情况
12012年圆满完成作业施工务验交类油水井148口
2012年工作量统计表
井型
日期
检换泵
检换螺
捞
杆
实
验
新井泵
找
漏
解
卡
修泵
终止施工
水
井
合
计
2012
52
15
16
2
9
5
21
3
4
12
9
148
2施工井次验收合格率100全优率100数全准率98
3施工井质量处全队中等水综合返工率473油井返工率569计返工7口井原：3口井垢卡（三元井）1口井供液足造成烧泵2口井卡泵1口井活塞尔罩断造成返工
42012年完成工时68371奖金总收入512469元均20499元
5项费效控制般材料节余14166元面工具节余11150元燃料费节余3347公斤车辆费超支42930元汽配节余13960元杂品油超支4719元
2012年项费统计表
项目
日期
般材料（元）
面工具（元）
燃料费
（公斤）
车辆费
（元）
汽配
（元）
杂品油（元）
2012
14166
11150
3347
42930
13960
4719
6全年发生起安全事造成轻伤环保污染事
7施工现场基达三基工作求施工现场迎接类检查6次均受评
8支部战斗堡垒作充分发挥基层建设班子建设进步加强三级联创活动中两季度队评红旗队
9员工队伍稳定综合治理问题实现干部违纪员工违法
(二)做法
生产组织严密畅施工务全面完成2012年面雨季时间长气温变化异常工作量均衡等利素精心组织断提升施工效率全年完成类油水井148口生产协调针施工井情况积极队生产办采油矿等单位进行沟通确保施工进度生产组织加强现场勘查查路选线工作抓工序衔接提高生产时效
营理规范序营水保持稳年队实施模拟市场化运作第年结合工作实际精细理狠功夫成精细算实施全面效成控制措施建立完善物资消耗理台帐月度车辆费消耗统计台帐等5项基础台帐明确工作点程序实现成控制时生产营指标层层分解落实具体负责月召开成例会分析成控制情况总结验查找漏洞制定措施程实现成控制
强化作业原分析摸清疑难井治理规律2012年作业施工油水井中疑难井井数较油水井施工周期长工序复杂施工难度针实际重点开展疑难井治理工作通组织成立技术研讨组撰写技术总结施工总结等形式加强疑难井信息收集施工原分析证治理措施探讨时制定措施时充分队工艺队采油矿进行沟通联合诊断制定措施效提升疑难井施工质量
基础工作扎实推进理基础逐步夯实2012年进步提高项理水队开展三基联创活动契机六活动载体队相继开展强理夯基础水找差距增实效促提高等题活动通活动基础工作理体系进步规范完善岗位员工安全质量意识工作标准执行力度提高队发展根基更加坚实牢固连续两季度队评红旗队
队伍建设断加强队伍面貌焕然新2012年结合工作实际认真落实干部班制度密切干群关系队伍凝聚力战斗力进步增强
通开展师带徒帮活动培训课堂前移施工现场员工操作技业务力进步提高队举办岗位练兵竞赛活动中队员工刘圣民取第7名成绩受表彰奖励深入开展争先创优活动通课成立员技术攻关组等进步增强员性意识责意识员陈玉峰队评年度十员先锋
二存问题
然工作取定成绩存足
（）2012年1月11日施工杏44BW423井时套压力未完全释放泄压时井水柱击吴晓鹏左眼造成吴晓鹏左眼视力降04起事发生分析原：1理存着漏洞干部身作员工安全观念造成错误引导2部分员工安全意识遵章守纪觉性强处置异常情况图省事老毛病坏惯熟视睹3员工文化素质高认识问题思考问题全面充分理性反映安全操作技操作水问题4安全理机制完善仅安全部门少数没形成全员参机制形成效安全环境致违章现象时发生5应针安全素进行系统分析找出规律进采取效措施加预防6部分员工岗时间短工作验少处理异常情况力差
（二）质量方面需改进方面综合返工率油井返工率控空间
（三）工作缺乏动创新时工作中推推动动现象导致工作起较动足问题工作中认真加解决
三2013年工作规划
2013年队转型三元作业队面三元井施工难度全队员工充分认识采取应措施集思广益积极想办法拓展思路严格规定进行施工力争三元解卡井解开降低三元检泵井施工难度快适应三元井施工成支标准专业化三元作业队保证安全环保前提努力完成验交类型油水井141口综合返工率控制5项费超项工作做精做细做实力争队伍建设创新水完成项务做方面工作：
强化责控严密努力实现安全理常态化2013年实现质安全目标严抓细确保安全生产绿色施工针修井施工安全风险较实际健全队班组岗位三级安全教育体系结合实际工作断丰富分层次形式重效果安全教育容鉴推广先进理模式效提升全员安全意识技
适时开展施工现场春防冬防等专项整治活动通班干部检查岗位查等方式突出关键环节害部位隐患整改确保类隐患时消
科学理严密组织努力实现生产运行高效化2013年提高作业施工效率入手狠抓生产运行环节衔接配合努力做两强化：强化施工协调通提前落实工作量加现场勘察力度提高作业施工效率二强化施工理继续坚持落实干部班制度积极推行干部班检查施工班组查方式时协调解决作业施工中出现类问题确保道工序紧密衔接减少等停时间
严格理细化措施努力实现营理精细化进步强化营理断提高理水年指标分解控费分解班组明确责确定挖潜增效指标形成全方位指标接指标控制抓指标落实通逐分析现状逐级分解指标指标落实班组细化岗位努力构建全员全素指标控制体系控制措施定期组织召开营分析会找出理中存薄弱环节针性制定措施保证项指标全面实现
创新思维胆实践努力实现施工质量标准化2013年
加强员工质量意识教育严格执行技术标准操作规程努力做口井道工序项操作符合质量标准求时探索实施三全两算挂钩质量理法强化全体员工质量意识三全：全员参质量理全程工序监督全方位程控制两算：算算返工济成算算返工力成挂钩：奖金分配施工质量挂钩坚持回访制度落实施工存质量问题时改进提高优质服务树品牌确保达队施工目标项质量指标
积极落实全面推进努力实现现场理规范化2013年力推进标准化作业队理指导手册执行力度强化培训抓养成抓全员安全质量操作规程专业技术培训教育养成良行惯严格控天天岗检检查促整改整改促提高积极开展三老四严教育引导员工起检查检验树立起天天岗检思想氛围促进施工现场基础工作水
加强基层支部建设提升支部凝聚力保障力年紧紧抓住十八精神学宣贯契机认真做员形势务教育遵纪守法教育感恩教育阳光心态教育探索实施员量化考核激励机制激发员局意识奉献意识创先争优意识时狠抓支部工作
生产营融合通召开动员会分析会超前做思想发动分析利利素讲清目意义工作目标实现奠定良思想舆基础实行季度工作座谈会认真听取员工群众意见建议明确思路举措推进支整体工作整体水
新年已开启面新形势新务新目标队委队保持高度致锐意进取真抓实干紧紧全体员工智慧力量努力队造成特色鲜明理序绿色文明作业队伍队持续发展作出新更贡献
队2012年工作总结2013年工作算处敬请领导批评指正
9
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努力推动队项工作水
施工作业六队工作总结
（2013年1月）
2012年队委队正确领导悉心关怀机关办公室兄弟单位力支持作业六队全体干部员工认真贯彻落实队三届四次职代会精神三级联创活动助推理水提升创先争优活动提振队伍士气奋勇拼搏真抓实干圆满完成队委队达项务
2012年工作
（）项指标完成情况
12012年圆满完成作业施工务验交类油水井148口
2012年工作量统计表
井型
日期
检换泵
检换螺
捞
杆
实
验
新井泵
找
漏
解
卡
修泵
终止施工
水
井
合
计
2012
52
15
16
2
9
5
21
3
4
12
9
148
2施工井次验收合格率100全优率100数全准率98
3施工井质量处全队中等水综合返工率473油井返工率569计返工7口井原：3口井垢卡（三元井）1口井供液足造成烧泵2口井卡泵1口井活塞尔罩断造成返工
42012年完成工时68371奖金总收入512469元均20499元
5项费效控制般材料节余14166元面工具节余11150元燃料费节余3347公斤车辆费超支42930元汽配节余13960元杂品油超支4719元
2012年项费统计表
项目
日期
般材料（元）
面工具（元）
燃料费
（公斤）
车辆费
（元）
汽配
（元）
杂品油（元）
2012
14166
11150
3347
42930
13960
4719
6全年发生起安全事造成轻伤环保污染事
7施工现场基达三基工作求施工现场迎接类检查6次均受评
8支部战斗堡垒作充分发挥基层建设班子建设进步加强三级联创活动中两季度队评红旗队
9员工队伍稳定综合治理问题实现干部违纪员工违法
(二)做法
生产组织严密畅施工务全面完成2012年面雨季时间长气温变化异常工作量均衡等利素精心组织断提升施工效率全年完成类油水井148口生产协调针施工井情况积极队生产办采油矿等单位进行沟通确保施工进度生产组织加强现场勘查查路选线工作抓工序衔接提高生产时效
营理规范序营水保持稳年队实施模拟市场化运作第年结合工作实际精细理狠功夫成精细算实施全面效成控制措施建立完善物资消耗理台帐月度车辆费消耗统计台帐等5项基础台帐明确工作点程序实现成控制时生产营指标层层分解落实具体负责月召开成例会分析成控制情况总结验查找漏洞制定措施程实现成控制
强化作业原分析摸清疑难井治理规律2012年作业施工油水井中疑难井井数较油水井施工周期长工序复杂施工难度针实际重点开展疑难井治理工作通组织成立技术研讨组撰写技术总结施工总结等形式加强疑难井信息收集施工原分析证治理措施探讨时制定措施时充分队工艺队采油矿进行沟通联合诊断制定措施效提升疑难井施工质量
基础工作扎实推进理基础逐步夯实2012年进步提高项理水队开展三基联创活动契机六活动载体队相继开展强理夯基础水找差距增实效促提高等题活动通活动基础工作理体系进步规范完善岗位员工安全质量意识工作标准执行力度提高队发展根基更加坚实牢固连续两季度队评红旗队
队伍建设断加强队伍面貌焕然新2012年结合工作实际认真落实干部班制度密切干群关系队伍凝聚力战斗力进步增强
通开展师带徒帮活动培训课堂前移施工现场员工操作技业务力进步提高队举办岗位练兵竞赛活动中队员工刘圣民取第7名成绩受表彰奖励深入开展争先创优活动通课成立员技术攻关组等进步增强员性意识责意识员陈玉峰队评年度十员先锋
二存问题
然工作取定成绩存足
（）2012年1月11日施工杏44BW423井时套压力未完全释放泄压时井水柱击吴晓鹏左眼造成吴晓鹏左眼视力降04起事发生分析原：1理存着漏洞干部身作员工安全观念造成错误引导2部分员工安全意识遵章守纪觉性强处置异常情况图省事老毛病坏惯熟视睹3员工文化素质高认识问题思考问题全面充分理性反映安全操作技操作水问题4安全理机制完善仅安全部门少数没形成全员参机制形成效安全环境致违章现象时发生5应针安全素进行系统分析找出规律进采取效措施加预防6部分员工岗时间短工作验少处理异常情况力差
（二）质量方面需改进方面综合返工率油井返工率控空间
（三）工作缺乏动创新时工作中推推动动现象导致工作起较动足问题工作中认真加解决
三2013年工作规划
2013年队转型三元作业队面三元井施工难度全队员工充分认识采取应措施集思广益积极想办法拓展思路严格规定进行施工力争三元解卡井解开降低三元检泵井施工难度快适应三元井施工成支标准专业化三元作业队保证安全环保前提努力完成验交类型油水井141口综合返工率控制5项费超项工作做精做细做实力争队伍建设创新水完成项务做方面工作：
强化责控严密努力实现安全理常态化2013年实现质安全目标严抓细确保安全生产绿色施工针修井施工安全风险较实际健全队班组岗位三级安全教育体系结合实际工作断丰富分层次形式重效果安全教育容鉴推广先进理模式效提升全员安全意识技
适时开展施工现场春防冬防等专项整治活动通班干部检查岗位查等方式突出关键环节害部位隐患整改确保类隐患时消
科学理严密组织努力实现生产运行高效化2013年提高作业施工效率入手狠抓生产运行环节衔接配合努力做两强化：强化施工协调通提前落实工作量加现场勘察力度提高作业施工效率二强化施工理继续坚持落实干部班制度积极推行干部班检查施工班组查方式时协调解决作业施工中出现类问题确保道工序紧密衔接减少等停时间
严格理细化措施努力实现营理精细化进步强化营理断提高理水年指标分解控费分解班组明确责确定挖潜增效指标形成全方位指标接指标控制抓指标落实通逐分析现状逐级分解指标指标落实班组细化岗位努力构建全员全素指标控制体系控制措施定期组织召开营分析会找出理中存薄弱环节针性制定措施保证项指标全面实现
创新思维胆实践努力实现施工质量标准化2013年
加强员工质量意识教育严格执行技术标准操作规程努力做口井道工序项操作符合质量标准求时探索实施三全两算挂钩质量理法强化全体员工质量意识三全：全员参质量理全程工序监督全方位程控制两算：算算返工济成算算返工力成挂钩：奖金分配施工质量挂钩坚持回访制度落实施工存质量问题时改进提高优质服务树品牌确保达队施工目标项质量指标
积极落实全面推进努力实现现场理规范化2013年力推进标准化作业队理指导手册执行力度强化培训抓养成抓全员安全质量操作规程专业技术培训教育养成良行惯严格控天天岗检检查促整改整改促提高积极开展三老四严教育引导员工起检查检验树立起天天岗检思想氛围促进施工现场基础工作水
加强基层支部建设提升支部凝聚力保障力年紧紧抓住十八精神学宣贯契机认真做员形势务教育遵纪守法教育感恩教育阳光心态教育探索实施员量化考核激励机制激发员局意识奉献意识创先争优意识时狠抓支部工作
生产营融合通召开动员会分析会超前做思想发动分析利利素讲清目意义工作目标实现奠定良思想舆基础实行季度工作座谈会认真听取员工群众意见建议明确思路举措推进支整体工作整体水
新年已开启面新形势新务新目标队委队保持高度致锐意进取真抓实干紧紧全体员工智慧力量努力队造成特色鲜明理序绿色文明作业队伍队持续发展作出新更贡献
队2012年工作总结2013年工作算处敬请领导批评指正
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