建筑工程项目管理直线式组织形式


    **职业技术学院实训报告
      课程名称:建筑工程项目理
    实训名称:绘制项目施工组织机构图
    实训组成员:陈伟边(3号)洪学珊(10号)刘群辉(29号)**东涛(47号)郑焕杰(48号)郑勇滨
    实训完成日期:2012年9月25日
    实训总结:
    教师评价:
     
    **职业技术学院教师公寓工程项目理部
     
    **职业技术学院
     
    项目理
    施工组
    资料组
    勤组
    预算组
    质安组
    木工班组
    砼工班组
    钢筋班组
    电气班组
     装饰班组
    排水班组
    直线式组织形式
     项目理职责:
    1代表企业实施施工项目理贯彻执行国家法律法规方针政策强制性标准执行企业理制度维护企业合法权益
    2履行项目理目标责书规定务
    3组织编制项目理实施规划
    4进入现场生产素进行优化配置动态理
    5建立质量理安全环境理体系组织实施
    6授权范围负责企业理层劳务作业层协作单位发包分配监理工程师等协调解决项目中出现问题
    7项目理目标责书处理项目理部国家企业分包单位职工间利益分配
    8进行现场文明施工理发现处理突发事件
    9参工程竣工验收准备结算资料分析总结接收审计
    10处理项目理部善工作
    11协助企业进行项目检查检定评奖申报
     施工组职责:
    1 班组成员认真熟悉图纸熟悉施工现场施工工作定预见性搞专业配合工作施工程中发现问题时班组长汇报解决
    2 施工班组长天进行班前安全讲话做安全讲话记录容包括安全教育天工作务安排
    3 班组长班成员进行安全技术交底工未进行项施工工作前做项工作心中数
    4 施工班组期工作安排天午班前项目部汇报天工作完成情况步工作计划
    5 施工班组时报材料计划(日期提前十天)规格型号数量准确符合图纸求
    6 班组长爱护员工员工安全负责时刻监督提醒工安全帽安全带登高边搬运特殊作业时安全防护措施
    7 班组成员岗位负责天时班班时间特殊情况擅离开施工现场理员次施工现场检查班组长必须现场
    8 必须认真执行项目理分配项工作务项目部项工作务书工长施工班组长签字时完成者直接班组长进行罚款施工班组长权领导工进行奖惩
    9 施工中做天工完料净脚清剩料废料时分配员工收回库房废料堆扔施工现场废料堆发现工程废料外物品
    10工种材料机具设备严加理时派整理类护维修
    11严格控制材料机具设备严禁材长料短违规机具设备
    质安组职责:
    1 项目理领导项目安全质量环保工作负直接领导责
    2贯彻执行国家行业关安全生产劳动保护方面法律法 规级指示国家行业法律法规关求组织制定安全生 产责制规章制度应急预案单位安全生产监体系符合 性完善性效性
    3责制度具体求部门岗位相关安全生产工 作完成安全生产责落实情况履行监督检查职
    4安全质量环保部工区安质办公室负责日常工作实施 监督理指导
    5负责持安全质量生产委员会工作定期定期研究解决项 目安全生产工作重安全隐患议定防范措施审定重安全技术 措施安全生产费投入计划组织评审月度年度安全生产先进单位 安全标准工先进工作者
    6领导项目安全生产宣传教育考核工作定期定期组织开 展安全生产检查时消安全隐患确保安全生产保证体系效 运行
    7发生事时做现场保护抢救工作防止事扩参 配合事调查分析处理工作 八完成领导交办工作
    预算组职责:
    1够熟练掌握国家法律法规关工程造价理规定精通专业理知识熟悉工程图纸掌握工程预算定额关政策规定正确编制审核预算
    (标底)奠定基础
    2现行价目表综合种定额建材价格必须熟悉外工程量计算公式工程结构做法隐蔽工程变更等专业熟悉运分析材料计算工程材料定额中子目特应该套相应高够说服甲方监理方审计等部门力投标时够综合工程概算投标规掌握立度决算漏项工程量取费子目等方面控制关键
    3工程项目开工前必须熟悉图纸熟悉现场工程合协议定程度理解
    4负责编制工程施工图预结算工料分析编审工程分包劳务层结算(编制预算前必须获取技术部门施工方案等资料便正确编制预算)
    5时掌握关济政策法规变化工费材料费等费调整时分析提供调整数
    6审核分包劳务层工程进度预算(技术员认工程量)
    7全面掌握施工合条款常深入现场解施工情况熟悉工程施工情况施工程中时收集技术变更签证单次进行登记编号时做增减帐作工程决算
    8时掌握预算成实际成做心中数
    9工程竣工验收时进行竣工工程决算工作报领导签字认
    10工程投标阶段时准确做出概算预算提供报价
    11掌握准确市场价格预算价格时调整预结算
    12劳务层工作容时提供价格作决策
    13参投标文件标书编制合评审收集工程项目造价资料投标提供
    14熟悉图纸参加图纸会审提出问题遗留未发现问题负责
    15参劳务分承包合评审提出意见
    16时完成工程预决算资料档
    17工程决算工程决算单送财务部门便进行财务决算含决算中需扣回材料等费列出清单交财务部门
    资料组职责:
    1. 认真学资料理规范提高工作力负责基建处全部资料收集发放登记整理立卷档工作
    2. 指导施工单位关员做工程技术资料时收集检查资料否齐全前否矛盾然分类装订做卷目录
    3 定时收集技术资料进行检查存问题时改正工程师汇报
    4 分部分项单位工程验收前认真填写分项分部工程单位工程验收单
    5 工程竣工规定装订成册配合基建处工程技术员工程资料检查验收时竣工资料档
    6 检查验收竣工图绘制更改部分注明工程档案理制度进行装订
    7 负责类文件书籍图纸分类保做文件书籍图纸登记发放阅记录
    8 列入工程技术档案技术资料文件资料图纸等必须技术负责正式审定资料必须实反映情况求记载真实准确完整时容齐全整理系统化表格化字迹工整严禁擅修改事补做
    9 完成领导交办务
    勤组职责
    1 行政事部理负责副理安排日常理工作
    2负责公司信件报刊杂志分发订阅工作
    3负责公司固定资产清理建档
    4负责公司复印机传真机电话理
    5负责公司办公品采购
    6负责公司接服务工作负责公司类宾接食宿交通工作活动安排
    7负责公司公差服务工作公司级类员公出差代购车船飞机票代订宾馆
    8负责公司部安全保卫工作维护公司财产工作员关机密文件设备安全
    9负责公司水电维修费交纳

    10负责公司员工生活服务工作安排公司工作餐费结算
    11督促部门保持办公环境卫生
    木工班组职责
    1 熟悉工程图纸熟练掌握局部规范标准设计求严格督促木工班组图施工准确提出材料计划
    2牢固树立质量意识确保工期圆满完成项施工务
    3道工序前书面班组进行技术交底班组长工做心中数
    4保证尺寸符合图纸求轴线移位必须控制允许范围标高偏差超出规范规定
    5施工中出现问题应时关部门反映时处理事隐患消灭萌芽状态杜绝事发生
    6顾全局做分工分家’动工种创造条件
    7木工班组常进行技术培训现场技术指导断提高工技术素质
    8服理班组顾质量造成质量事严重损失权处予100元2000元罚款
    9服施工队长指挥时完成队长交时工作
    钢筋班组职责
    1 全面熟悉结构蓝图掌握设计变更洽商甲方技术交底做钢筋计划
    2根设计求督促钢筋班长严格图施工施工中时解决出现技术问题质量问题超出职权范畴应关技术部门请示处理意见
    3树立全局观念切整体利益出发积极道工序创造条件留隐患避免返工
    4工种道工序施工前必须进行书面交底施工中勤检查督促确保质量力争做次成活
    5服理重视质量班组权批评教育屡教改者造成质量事者处100元2000元罚款
    6属钢筋班组常进行质量意识教育业务培训断提高技术素质理水
    7负责钢筋班级工程量计算队部结帐做基础工作
    8坚持原恪已奉公工作认真负责实事求身作排头兵

    9服施工队长指挥时完成队长交项工作务
    砼工班组职责:
    1 严格质量工期成文施安全理目标求落实项目生产中施工组织设计施工方案施工工序搭设安全设施 
    2 熟悉施工图纸资料开工前提出制订施工方案做技术交底技术培训工作施工程中时纠正违规作业(质量安全文明施工方面)
    3 严格执行工艺规程操作规范参项目部砼施工方案求进行施工质量关安全作业材料节约场清理全面负责监控工程施工达合格等级
    4 必须落实种安全施工措施种安全整改严格禁止班组违规施工 
    5  作检互检工作时办理现场签证(相取证时)拖延漏填效开展施工中索赔工作做施工记录(辖劳务层实际开工天数工程部位工程量等)施工日志
    6 砼构件浇筑振捣等工艺标高整度必须图施工确保施工规范允许偏差完成段工作面时实施工完场清工作面区域砼材料落砼必须时回收利
    7 编制施工进度计划(月周计划施工务书签发)提出物资量计划砼材料计划规格数量准确性负责砼总量损耗≤2℅砼料申购计划单应前1天提出负责监督实施提前办理班组工程款支付签发资料免影响班组正常生产
    8 参隐蔽工程完工项目验收评定
    9 提前预防处理施工中种疑难问题图纸疑问施工利进行
    10 严格遵守项目部制定项理制度
    11 协助项目理技术负责做项理工作时交工作事项
    电气班组职责:
    1      负责根设备技术状态生产情况制定设备周检月检年度预维修计划
    2      制定设备检修规程检修项目进度进行效控制
    3      组织制定电气备件采购计划验收采购成备件合理储备负责
    4      生产设备电气维修成负责
    5      组织建立全厂电气设备技术档案设备运行情况进行监控分析设备维修提供直接
    6      组织设备事股分析制定抢修方案设备障停机汇总分析提出预防改进措施
    7      提出技改方案组织实施
    8      负责属培训提出合理培训需求提高岗位技
    排水班组职责:
    1 熟悉区排水线位置基布置情况
    2 懂水专业种设施设备操作严格执行关规程会判断处理般性应急性障
    3 值班员负责巡视设备仪表运行情况认真填写日巡视表周巡视表发现问题时处理
    4 值班员负责天操作间卫生
    5 值班员夜间保持讲通畅值班员夜间保持讲通畅值班员夜间保持讲通畅值班员夜间保持讲通畅呼必应呼必应呼必应呼必应遇特殊重遇特殊重遇特殊重遇特殊重事情事情事情事情请示请示请示请示
    6 时修理客户服务部报修单容
    7 计划完成区排水系统巡视检查务
    8 计划完成区排水系统维修保养务
    9 月时查户水表做区水衡表发现水量异常必须查明原
    10 保专业资料图表爱护工具工具
    11 配合专业做区公设施正常运行维护工作
    12 员工应爱岗敬业员工间团结互助互相学提高专业技
    13 树立节水意识积极户宣传节水
    14 遵守专业公司项规章制度
     

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