做部门服务工作
加强部门间联络沟通月底召开次信息交流会议保证信息公司部时准确反馈位
二业务学
解业务流程半年进行次业务评
三加强风险意识
做企业责
四监部员配置理
监部根工作求先期配置固定员4中部门理1客户理1业务员2根工作量增加适补充员外根库存监域监数量聘请时库员35
五进步落实完善监手段
1库存质押500万项目律监公司监签订监协议收取监费
2业务监物质全部落实视频监控公司进行视频连接视频设备配置费监部门企业商谈原企业支付果企业接受难度较适减少收取监费满足设施位2013年前实际监企业未安装视频设备完善
3实行驻监市库存监额达2000万元聘请时员实行专监
4期巡回检查监较分散额库存监项目监部实行巡回检查监半月次库存监项目做月巡回监次巡回检查监必须做检查记录交公司相关银行备案
六实行专驻监安排
1****农发行15户146亿元监金额101亿元聘请两驻监
2**2户**1户3户货物5500万元监金额3100万元聘请1驻监
3**区******8户货物8800万元监金额5250万元聘请1驻巡回监
七2013年务目标
1监费收入200万元
2视频监控安装率80
3监货物安全事
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