浙江远专修学院2011年董事会会议纪
时 间：2011年1月19日
点：文三路校区会议室
参会员：杨益民 施储 徐兆骥 王岳廷 裘维寅
议题：讨关教育发展二次战略转移关问题决议（讨稿）
容
针2011年度办学情况面新年济危机形势效规避风险化危机机遇更发展学院教育事业董事长杨益民次会议着重分析关明教育发展二次战略转移关问题决议具体纪：
明教育发展历史启示
1明教育民办教育机构成长发展时期教育方针政策正确握方政府政策支持市场消费者合作伙伴明教育必须时刻坚持社会义办学方坚持社会创造价值学生创造价值合作伙伴创造价值员工创造发展台办学理念
2坚信读书改变命运读书类追求富追求心灵追求幸福生活效途径
事教育学生说种消费家长说种投资明说学生创造价值种高尚服务献身项事业崇高意义明教育相长时期社会提供创造价值教育服务明教育必须坚持业明教育赖成长进步发展基础
3必须坚持国情区情行情校情基础制定明教育发展目标务实施战略
4明教育必须坚持滚动式发展战略浙江**区位优势明身资源运作优势坚持品牌+项目+渠道发展战略走适合发展道路
5明教育必须法办学规范办学独立办学诚信办学开放办学
6明教育坚持社会效益济效益兼顾
7明教育居安思危时保持危机意识时应外部变化
8明教育力争成行业引导者教育资源整合者
二明教育发展第二次战略转移必性性
明教育创办已历次重战略转变历两发展阶段明教育创办时需求旺盛成教育市场创办者教育界特殊历脉资源明教育走天种资源优势牵引
次百年遇金融危机标志国际社会中国进入金融危机时代金融危机宣布美国首发达国家消费中国首新兴国家生产推进全球济发展结构破产中国30年必须投资生产消费三元推动济发展模式消费成推动济增长方式调整产业结构必须通建设力资源国力量
国民办教育行业身金融危机加快民办教育机构整合产业资源快速集聚教育培训市场（高端技培训语言培训IT培训）成流国际知名教育机构国际资纷纷进入国教育培训市场抢占市场制高点浙江省民办高等机构已进入快速调整期考助学时代已培训机构面整合土较强运实力机构没形成省外境外跨国机构已纷纷抢滩**省培训市场民办教育已规模竞争品牌质量竞争时代正全面民办教育协会会长陶**先生说：民办教育需资源运作+现代学校教育
明教育身说九年发展已形成定品牌影响力然学历远程教育领域省已定影响品牌影响力资源整合力文化渗透力融资力等诸方面国外教育机构相甚远远远达抗衡力果国教育培训市场格局未定际抓住机遇加快身变革瞄准长远发展做发展布局力争发展中占领席明教育持续发展成纸空文危机时代加快明教育战略转移快转变增长方式变革非常必
面市场需求空间政策空间已教育行业快速发展成已具备教育机构生存土壤教育培训机构普遍弱全面培训机构均年培训值六十万元市场需品牌整合需教育机构引领行业良性发展明身九年发展已形成定品牌知名度项目渠道等资源已定积累相教育资源整合力远程教育规模系统化运作方面已积累验公司吸引高端理力进步增强明教育已实施第二步战略转移做较准备更高阶段发展时机已成熟
三明教育发展第三阶段目标发展路径实施战略期具体措施
实施明教育持续发展战略根教育培训市场发展趋势明教育现状发展方坚持两翼办学方针远程成函授教育业做体量增加办学收入提高资金运作力翼成教脱产国际教育全日制教育翼业导技培训提高中学生智力水改善思维方式中学精品课程培训
明教育未10年必须坚持：瞄准目标实现两转变推进三化实施四项战略期落实五项措施
明教育第三阶段发展目标：成浙江省具知名度影响力土民办教育培训机构10年努力赢利模式理水办学效益基达2020年市求具备充分吸收国际国著名风险投资力基完成市辅导
实现理方式增长方式转变：科技手段提高理效率理水转变理方式通转变理方式降低理成减少理风险提高行业进入门槛品牌开发高端培训项目市场化营销方式改变招生模式通转变增长方式改变粗放型低效益增长方式专业化高层次高附加值增长方式
推进教育服务容手段方式现代化市场化国际化
实施四项战略：
第项：品牌建设文化建设战略
第二项：强校战略
第三项：科技强校战略
第四项：轻资产扩张渠道控制战略
五项措施：
1加快干部员工培训培养加快实施力资源开发战略
2两翼抓手加快实施轻资产扩张渠道控制战略实施
3加快明品牌建设文化建设做建设规划
4加快研究利网络技术提升公司项理手段
5适时筹建浙江明教育研究院
会成员针份决议（讨稿） 致认形势分析充分透彻战略转移思路切实行规避风险措施科学致举手通
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时 间：2011年1月19日
点：文三路校区会议室
参会员：杨益民 施储 徐兆骥 王岳廷 裘维寅
议题：讨关教育发展二次战略转移关问题决议（讨稿）
容
针2011年度办学情况面新年济危机形势效规避风险化危机机遇更发展学院教育事业董事长杨益民次会议着重分析关明教育发展二次战略转移关问题决议具体纪：
明教育发展历史启示
1明教育民办教育机构成长发展时期教育方针政策正确握方政府政策支持市场消费者合作伙伴明教育必须时刻坚持社会义办学方坚持社会创造价值学生创造价值合作伙伴创造价值员工创造发展台办学理念
2坚信读书改变命运读书类追求富追求心灵追求幸福生活效途径
事教育学生说种消费家长说种投资明说学生创造价值种高尚服务献身项事业崇高意义明教育相长时期社会提供创造价值教育服务明教育必须坚持业明教育赖成长进步发展基础
3必须坚持国情区情行情校情基础制定明教育发展目标务实施战略
4明教育必须坚持滚动式发展战略浙江**区位优势明身资源运作优势坚持品牌+项目+渠道发展战略走适合发展道路
5明教育必须法办学规范办学独立办学诚信办学开放办学
6明教育坚持社会效益济效益兼顾
7明教育居安思危时保持危机意识时应外部变化
8明教育力争成行业引导者教育资源整合者
二明教育发展第二次战略转移必性性
明教育创办已历次重战略转变历两发展阶段明教育创办时需求旺盛成教育市场创办者教育界特殊历脉资源明教育走天种资源优势牵引
次百年遇金融危机标志国际社会中国进入金融危机时代金融危机宣布美国首发达国家消费中国首新兴国家生产推进全球济发展结构破产中国30年必须投资生产消费三元推动济发展模式消费成推动济增长方式调整产业结构必须通建设力资源国力量
国民办教育行业身金融危机加快民办教育机构整合产业资源快速集聚教育培训市场（高端技培训语言培训IT培训）成流国际知名教育机构国际资纷纷进入国教育培训市场抢占市场制高点浙江省民办高等机构已进入快速调整期考助学时代已培训机构面整合土较强运实力机构没形成省外境外跨国机构已纷纷抢滩**省培训市场民办教育已规模竞争品牌质量竞争时代正全面民办教育协会会长陶**先生说：民办教育需资源运作+现代学校教育
明教育身说九年发展已形成定品牌影响力然学历远程教育领域省已定影响品牌影响力资源整合力文化渗透力融资力等诸方面国外教育机构相甚远远远达抗衡力果国教育培训市场格局未定际抓住机遇加快身变革瞄准长远发展做发展布局力争发展中占领席明教育持续发展成纸空文危机时代加快明教育战略转移快转变增长方式变革非常必
面市场需求空间政策空间已教育行业快速发展成已具备教育机构生存土壤教育培训机构普遍弱全面培训机构均年培训值六十万元市场需品牌整合需教育机构引领行业良性发展明身九年发展已形成定品牌知名度项目渠道等资源已定积累相教育资源整合力远程教育规模系统化运作方面已积累验公司吸引高端理力进步增强明教育已实施第二步战略转移做较准备更高阶段发展时机已成熟
三明教育发展第三阶段目标发展路径实施战略期具体措施
实施明教育持续发展战略根教育培训市场发展趋势明教育现状发展方坚持两翼办学方针远程成函授教育业做体量增加办学收入提高资金运作力翼成教脱产国际教育全日制教育翼业导技培训提高中学生智力水改善思维方式中学精品课程培训
明教育未10年必须坚持：瞄准目标实现两转变推进三化实施四项战略期落实五项措施
明教育第三阶段发展目标：成浙江省具知名度影响力土民办教育培训机构10年努力赢利模式理水办学效益基达2020年市求具备充分吸收国际国著名风险投资力基完成市辅导
实现理方式增长方式转变：科技手段提高理效率理水转变理方式通转变理方式降低理成减少理风险提高行业进入门槛品牌开发高端培训项目市场化营销方式改变招生模式通转变增长方式改变粗放型低效益增长方式专业化高层次高附加值增长方式
推进教育服务容手段方式现代化市场化国际化
实施四项战略：
第项：品牌建设文化建设战略
第二项：强校战略
第三项：科技强校战略
第四项：轻资产扩张渠道控制战略
五项措施：
1加快干部员工培训培养加快实施力资源开发战略
2两翼抓手加快实施轻资产扩张渠道控制战略实施
3加快明品牌建设文化建设做建设规划
4加快研究利网络技术提升公司项理手段
5适时筹建浙江明教育研究院
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