零部件部工作总结

 零部件部工作总结
    回首2011年四月历程历许没接触事物事情新年带新发展新求摆眼前昂首选择前进总体观察短短四月时间里说尝酸甜苦辣样历够懂身专业知识工作验定提高
2011年零部件员配置：理兼计划员1仓员1计2
二零部件商务政策：
①零部件纯正性100国产纯正零部件均原厂配套厂家直接供应广汽田质检部门严格检验通专业包装仓储运输等环节理终特约销售服务店顾客提供服务
②零部件外销售0
③标准价格执行率100维修保养零部件广标准价格销售
 四2012年度工作安排：
①保持月销量稳步升努力加升趋势
②遵守厂家商务政策时准确解切厂家促销活动开展
④开展种形式员工活动培训增加员工间沟通提升团队活力业务力乏味工作充满激情
⑤厂家考核飞检考核项目求厂家求严格执行现开始养成种良惯
⑦定期实行盘点清查清理账目整顿积压库存报废配件采取相应处理措施账实相符仅仅条
路重道远丝毫放慢前进步伐继续弘扬怕苦怕脏怕累艰苦奋斗工作作风发扬责重泰山传统美德接厉相信2012定会创佳绩
 
 

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