加强资金链理
—金融危机环境煤焦企业生存命脉
资金企业营活动血液资金链维系企业生存发展命脉资金链指维系企业正常生产营运转需基循环资金链条现金—资产—现金循环企业营程企业维持运转必须保持循环良性断运转果资金链慎断裂企业会濒破产倒闭境
前山西煤焦企业外部环境：1汽车产出口等萎缩者低速增长钢材市场需求幅度萎缩导致煤焦产品需求幅降2铁路货运量幅度跌煤炭运输降接50接货畅卸车缓慢目前空车紧张3省属企业利润幅度滑根7月份快报省属9企业中8家利润幅度滑
时煤焦企业处资源整合集团化发展程中积极寻求战略合作伙伴拉长产业链抢占资源扩张规模竞争异常激烈资金理企业理活动重组成部分竞争离开资金关键素提高资金效益改善资金结构加强资金风险监等便成煤焦企业财务理工作重中重
前煤焦企业资金链紧张方面表现：
盲目扩张发展部分煤焦企业轻易决定跨入新行业建设新项目建设项目规模进行兼收购盲目扩张资金需求量越越
二资源获成提高方面国家方政府资源控更加严格方面较早实施资源扩张企业外年规模扩张企业二手甚更手中获资源提高成
三资金筹措渠道单部分煤焦企业身资金远远难满足扩张发展需融资渠道少银行贷款支持扩张严重赖银行贷款部分煤焦企业扩张速度快需量资金持续投入断新债旧债财务费断增加
四现金流出现问题目前部分煤焦企业已隐现资金链紧张危机现企业方面需资金缺口越越建设新项目兼收购维持正常生产营职工工资增长等需资金资金紧张问题已少煤焦企业显现
五货款回收周期拉长煤炭企业货款回收趋紧态势明显出现原预付现承兑原旬清旬结现改成月清甚季清等良现象货款回收难度越越
六资金分散效率低投资者热衷铺新摊子盲目投资现象严重缺乏科学合理发展规划严谨财务风险防范意识煤焦企业头开户现象较普遍疑分散企业部资金便资金集中理势必会降低资金效率
七理粗放财务风险突出煤焦企业长期受行业生产特点影响形成粗放型理模式企业赖国家政策扶持缺乏发展壮身长远规划局限短期效益尤注重账面利润完成情况现金流量质量情况关注较少长资金链漏洞百出财务风险日益暴露致企业现金流量枯竭
**煤电**公司作国企业坚持轮济危机必迎高速发展度困难阶段目前外部济环境形势严峻力改变必须部抓起必须加强资金链运作注重企业战略布局资金结构调配资金资金理应遵循量力行先急缓先筹远兼顾长短结合原根产业结构空间布局短中长期发展进行安排资金筹集投入企业坚持长期投资全部长期融资渠道支持短期营资金全部短期融资渠道支持减轻资金利息负担提高资金运行效率
坚持资金渠道融资策略融资渠道企业应坚持资金融资渠道相结合建立企业留存收益约束积累机制防止出现吃完吃银行吃完银行卖存量现象方面握住企业资金债务资金低例底线旦超银行愿意贷款企业三渠道融资分散风险拓宽项目资金融通渠道
二搞生产营提升盈利力煤焦企业应遵循现金—资产—现金（增值）资金链循环规律实行精细化理提升盈利力尤加强应收账款理必时成立专门风险控制部门
三收缩战线合理控制身发展扩张速度应根业定位支撑力持续发展求重点年走出发展情况建拟建项目情况进行全面总结系统梳理扩张扩张该收缩收缩资源力开发开发力开发转卖企业坚持突出业收缩战线理性控制投资速度投资规模保持合理区间
时时清理库存资金盘活迷恋未高价格快速增加装车力特滞销品种赶快降低库存收回资金
企业运现代理方法提高资金链风险识力根资金运营环节落实相关责明确企业部会计控制目标提升企业资金链理水样次危机转化机遇危机中受益进入搞发展阶段
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—金融危机环境煤焦企业生存命脉
资金企业营活动血液资金链维系企业生存发展命脉资金链指维系企业正常生产营运转需基循环资金链条现金—资产—现金循环企业营程企业维持运转必须保持循环良性断运转果资金链慎断裂企业会濒破产倒闭境
前山西煤焦企业外部环境：1汽车产出口等萎缩者低速增长钢材市场需求幅度萎缩导致煤焦产品需求幅降2铁路货运量幅度跌煤炭运输降接50接货畅卸车缓慢目前空车紧张3省属企业利润幅度滑根7月份快报省属9企业中8家利润幅度滑
时煤焦企业处资源整合集团化发展程中积极寻求战略合作伙伴拉长产业链抢占资源扩张规模竞争异常激烈资金理企业理活动重组成部分竞争离开资金关键素提高资金效益改善资金结构加强资金风险监等便成煤焦企业财务理工作重中重
前煤焦企业资金链紧张方面表现：
盲目扩张发展部分煤焦企业轻易决定跨入新行业建设新项目建设项目规模进行兼收购盲目扩张资金需求量越越
二资源获成提高方面国家方政府资源控更加严格方面较早实施资源扩张企业外年规模扩张企业二手甚更手中获资源提高成
三资金筹措渠道单部分煤焦企业身资金远远难满足扩张发展需融资渠道少银行贷款支持扩张严重赖银行贷款部分煤焦企业扩张速度快需量资金持续投入断新债旧债财务费断增加
四现金流出现问题目前部分煤焦企业已隐现资金链紧张危机现企业方面需资金缺口越越建设新项目兼收购维持正常生产营职工工资增长等需资金资金紧张问题已少煤焦企业显现
五货款回收周期拉长煤炭企业货款回收趋紧态势明显出现原预付现承兑原旬清旬结现改成月清甚季清等良现象货款回收难度越越
六资金分散效率低投资者热衷铺新摊子盲目投资现象严重缺乏科学合理发展规划严谨财务风险防范意识煤焦企业头开户现象较普遍疑分散企业部资金便资金集中理势必会降低资金效率
七理粗放财务风险突出煤焦企业长期受行业生产特点影响形成粗放型理模式企业赖国家政策扶持缺乏发展壮身长远规划局限短期效益尤注重账面利润完成情况现金流量质量情况关注较少长资金链漏洞百出财务风险日益暴露致企业现金流量枯竭
**煤电**公司作国企业坚持轮济危机必迎高速发展度困难阶段目前外部济环境形势严峻力改变必须部抓起必须加强资金链运作注重企业战略布局资金结构调配资金资金理应遵循量力行先急缓先筹远兼顾长短结合原根产业结构空间布局短中长期发展进行安排资金筹集投入企业坚持长期投资全部长期融资渠道支持短期营资金全部短期融资渠道支持减轻资金利息负担提高资金运行效率
坚持资金渠道融资策略融资渠道企业应坚持资金融资渠道相结合建立企业留存收益约束积累机制防止出现吃完吃银行吃完银行卖存量现象方面握住企业资金债务资金低例底线旦超银行愿意贷款企业三渠道融资分散风险拓宽项目资金融通渠道
二搞生产营提升盈利力煤焦企业应遵循现金—资产—现金（增值）资金链循环规律实行精细化理提升盈利力尤加强应收账款理必时成立专门风险控制部门
三收缩战线合理控制身发展扩张速度应根业定位支撑力持续发展求重点年走出发展情况建拟建项目情况进行全面总结系统梳理扩张扩张该收缩收缩资源力开发开发力开发转卖企业坚持突出业收缩战线理性控制投资速度投资规模保持合理区间
时时清理库存资金盘活迷恋未高价格快速增加装车力特滞销品种赶快降低库存收回资金
企业运现代理方法提高资金链风险识力根资金运营环节落实相关责明确企业部会计控制目标提升企业资金链理水样次危机转化机遇危机中受益进入搞发展阶段
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