公司人力资源管理建议


    公司建议
     
       进入公司四星期回四星期工作进行综合总结时根公司实际情况提出建议希公司发展绵薄力
    班时间安排否稍作调整觉午班时间长短差异午工作时间长容易造成疲惫感工作效率低否早时间调整9001200午调13201730提高效率
    二更利IS系统觉IS系统没合理利起(改:更步丰富容)例新入职员工遇工作常遇问题知道该解决:1报销样(口语化直接改:报销流程)流程 2请假流程 3申请办公品流程老员工说根问题新入职员工说头雾水莫(错字应:摸直接掉摸着东西南北)着东西南北觉(丢觉样口语化语言)(改:否样显委婉)具体流程写进IS系统里新入职员工明白
    三新入职员工快适应新工作环境工作氛围快认识起工作新事公司部门应该找时间开展丰富彩互动(交流)活动(删)增加新老员工间感情加强公司部团结
    四改善员工精神面貌加强公司文明健康文化制度公司定制工装规定员工周周五工作期间着工装
    五利然资源位员工应该做合理电然公司规定晚班关掉电脑电源中午吃饭出较长时间时候应该关灯电脑显示屏样公司节约部分电费开支保护然选出份力(改:环保出力)
    六增加员工工作积极性体现公司性化理部门应该做表格统计员工生日员工生日天部门负责负责发礼物发条祝福短信员工公司前途紧紧联系起员工真正意识公司员工衣食父母员工公司生存命脉发挥员工翁精神开始立身处事翁精神生活中点点滴滴做起工作作事业完成公司发展职业生涯紧紧联系起更投入工作中
     
    公司建议敬请领导参考
     
     

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