原料部实施安康杯积分理细
全面提升安全理水
提出背景
原料部作莱钢原燃料供应职理部室负责全公司生产宗原燃料计划采购供应库存理等工作长期着系统思考创新求变严细实快追求高效工作作风力弘扬学超越领先企业精神系统思考超越创新理着公司产逐年提高实现宗原燃料采购量历史性跨越安全理水实现步提升原料部员班点较分散尤四原料站深入生产现场触安全隐患较四原料站负责全莱钢合金耐材废钢等物资出入库理工作着莱钢产逐年增出入库物资增进步加重工劳动强度存安全隐患银山站特钢站存抓钢机行车等特种设备操作程中驾驶员求较高行车属高空作业数职工开私家车班高峰期车辆拥挤易发生交通事原料站面着生产厂原料供户等安全相关方员较存较相关方安全理问题职工年龄结构知识结构文化层次差加素疑加安全理工作压力安全形势然严峻（容合适位置插入：行车抓钢机作业图片库存物资图片）
现阶段原料部围绕着转方式调结构创新超越系统提升活动开展工作采取低成采购战略转变思维方式采购方式调整品种结构供户结构通较低成采购较高质量原燃料稳定原料供应满足生产需求企业发展提供保证务艰巨压力安全理工作必须适应企业发展新形势
全面贯彻安全第预防综合治理方针落实理理念促进员工标准作业实现员工作业行定性理定量考核转变逐步消三违现象效防止类事发生安检科积极探讨安全理工作新思路新方法全面推行原料部安康杯积分实施细安检科强化安全理细化安全责量化安全考核时消事隐患推出项重举措
二做法
（）安全教育 安全教育制度健全制度进行安全教育积20分根时期安全形势进行针性安全教育积10分进行安全案例教育次积10分进行安全深度汇谈次积10分参加公司安全培训获证次加10分
（二）安全制度 安全理制度健全严格执行安全责制落实位安全理层次清晰责盲点积10分严格执行设备点检定修制度积10分点检发现问题没立规定处理视设备带病运行次减20分严格执行维修作业单制度积10分现场维修工时料换零件必须现场员审核签字留存根缺项减10分
（三）安全规程 严格执行项安全操作规程发现证岗酒岗带病作业睡岗脱岗早退迟班中牌洗衣玩游戏次减10分
（四）安全活动 坚持工前5分钟活动10分（缺次减05分）开展岗位练兵技术武活动年组织次技术武积10分否减十分季度组织次安全合理化建议活动积10分（果获奖建议没实施件减3分）否减十分开展设备操作维修理等技术创新活动项成果积20分
（五）安全监督 科学制定严格执行设备运行安全确认制度积10分违反确认制度次减10分职工签订互联互保协议积10分互联互保位次减10分进入方理相关方签订安全协议进行危险源提示积10分
（六）安全预警 定期进行危险源辨识预控新设备新环境时辨识危险源制定预控措施积10分相关职工清楚掌握工作环境危险源预控措施积10分发现掌握减10分根处环境科学合理制定相应应急预案积10分开展全面应急预案演练次积10分
（七）安全文化 注重特色安全文化建设公开安全承诺积10分形成特色安全理念积10分丰富探索安全道德建设安全心理辅导安全理安全提示安全进家安全竞赛安全交流观摩安全建等安全文化项积10分发表安全文宣传报道莱钢级积10分莱钢级积20分安全工作表彰批评原料部级加减10分机关级加减15分莱钢级加减20分莱钢级加减30分
（八）否决指标 发生身伤亡事设备事火灾事交通事供应事年否决安康杯积分考核
根容采取科站查安检科检查相结合方式季度检查次综合评价分值高者季度安康杯先进单位二季度安康杯实施第季度二季度结束时安检科召集站安康杯实施细逐项容进行讨充分吸取科站合理意见实施细进行补充完善安全检查容更全面更具针性特钢站连续获二季度三季度安康杯先进单位
三实施产生效果
原料部安康杯积分实施细实施科站安全理制度更加健全安全教育活动丰富彩形式操作层理层级员安全责更加明晰便时找出问题根源杜绝事发生安全文化深入心开展迅速形成特色科站理员岗位员工安全责感进步增强安全工作动性觉性增强员工安全作业更加岗位化规范化制度化效减少违章现象发生规程操作成员工觉行促进安全理水提高（容合适位置插入图片：安全活动月站组织活动图片
原料部安康杯积分实施细实施四原料站进行积分考核积分总数达 分实现重身伤亡事重设备事重污染事重火灾事负责重交通事零目标（插四原料站二三季度安康杯积分情况图表：）
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
全面提升安全理水
提出背景
原料部作莱钢原燃料供应职理部室负责全公司生产宗原燃料计划采购供应库存理等工作长期着系统思考创新求变严细实快追求高效工作作风力弘扬学超越领先企业精神系统思考超越创新理着公司产逐年提高实现宗原燃料采购量历史性跨越安全理水实现步提升原料部员班点较分散尤四原料站深入生产现场触安全隐患较四原料站负责全莱钢合金耐材废钢等物资出入库理工作着莱钢产逐年增出入库物资增进步加重工劳动强度存安全隐患银山站特钢站存抓钢机行车等特种设备操作程中驾驶员求较高行车属高空作业数职工开私家车班高峰期车辆拥挤易发生交通事原料站面着生产厂原料供户等安全相关方员较存较相关方安全理问题职工年龄结构知识结构文化层次差加素疑加安全理工作压力安全形势然严峻（容合适位置插入：行车抓钢机作业图片库存物资图片）
现阶段原料部围绕着转方式调结构创新超越系统提升活动开展工作采取低成采购战略转变思维方式采购方式调整品种结构供户结构通较低成采购较高质量原燃料稳定原料供应满足生产需求企业发展提供保证务艰巨压力安全理工作必须适应企业发展新形势
全面贯彻安全第预防综合治理方针落实理理念促进员工标准作业实现员工作业行定性理定量考核转变逐步消三违现象效防止类事发生安检科积极探讨安全理工作新思路新方法全面推行原料部安康杯积分实施细安检科强化安全理细化安全责量化安全考核时消事隐患推出项重举措
二做法
（）安全教育 安全教育制度健全制度进行安全教育积20分根时期安全形势进行针性安全教育积10分进行安全案例教育次积10分进行安全深度汇谈次积10分参加公司安全培训获证次加10分
（二）安全制度 安全理制度健全严格执行安全责制落实位安全理层次清晰责盲点积10分严格执行设备点检定修制度积10分点检发现问题没立规定处理视设备带病运行次减20分严格执行维修作业单制度积10分现场维修工时料换零件必须现场员审核签字留存根缺项减10分
（三）安全规程 严格执行项安全操作规程发现证岗酒岗带病作业睡岗脱岗早退迟班中牌洗衣玩游戏次减10分
（四）安全活动 坚持工前5分钟活动10分（缺次减05分）开展岗位练兵技术武活动年组织次技术武积10分否减十分季度组织次安全合理化建议活动积10分（果获奖建议没实施件减3分）否减十分开展设备操作维修理等技术创新活动项成果积20分
（五）安全监督 科学制定严格执行设备运行安全确认制度积10分违反确认制度次减10分职工签订互联互保协议积10分互联互保位次减10分进入方理相关方签订安全协议进行危险源提示积10分
（六）安全预警 定期进行危险源辨识预控新设备新环境时辨识危险源制定预控措施积10分相关职工清楚掌握工作环境危险源预控措施积10分发现掌握减10分根处环境科学合理制定相应应急预案积10分开展全面应急预案演练次积10分
（七）安全文化 注重特色安全文化建设公开安全承诺积10分形成特色安全理念积10分丰富探索安全道德建设安全心理辅导安全理安全提示安全进家安全竞赛安全交流观摩安全建等安全文化项积10分发表安全文宣传报道莱钢级积10分莱钢级积20分安全工作表彰批评原料部级加减10分机关级加减15分莱钢级加减20分莱钢级加减30分
（八）否决指标 发生身伤亡事设备事火灾事交通事供应事年否决安康杯积分考核
根容采取科站查安检科检查相结合方式季度检查次综合评价分值高者季度安康杯先进单位二季度安康杯实施第季度二季度结束时安检科召集站安康杯实施细逐项容进行讨充分吸取科站合理意见实施细进行补充完善安全检查容更全面更具针性特钢站连续获二季度三季度安康杯先进单位
三实施产生效果
原料部安康杯积分实施细实施科站安全理制度更加健全安全教育活动丰富彩形式操作层理层级员安全责更加明晰便时找出问题根源杜绝事发生安全文化深入心开展迅速形成特色科站理员岗位员工安全责感进步增强安全工作动性觉性增强员工安全作业更加岗位化规范化制度化效减少违章现象发生规程操作成员工觉行促进安全理水提高（容合适位置插入图片：安全活动月站组织活动图片
原料部安康杯积分实施细实施四原料站进行积分考核积分总数达 分实现重身伤亡事重设备事重污染事重火灾事负责重交通事零目标（插四原料站二三季度安康杯积分情况图表：）
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
