——谈质量现场理重性
年着公司生产规模日益壮接触客户市场类型断样化公司产品质量求越越高通断建立完善质量分析检测中心培训专业质量检测员宏源公司已基建成进出原辅料成品关车间中间程分析基础质量控制体系然逆水行舟进退新时期新机遇挑战面前进步深层次提高质量理效率提升公司产品质量显尤重
程中造质量著名汽车巨头——丰田公司提出关质量方面全新概念简短字企业恍然悟断热衷提高分析检测手段加检测投入力度时期丰田理念中型企业指出改善质量条道路程中疑指生产程中指传统质量出分析观点提前生产程程中古治水必疏源说法现实中企业质量问题需治理河水样彻底解决质量问题真正造高品质零缺陷产品然追溯生产车间现场中
加强生产现场理现部分终端分析力量提前车间认真关注生产中细节切实坚守质量重点岗位保证生产程批中间产品合格进入工序整生产程中合格生产浪费达100高质量产出然实现目标件简单事丰田公司实现理理念程中花十年时间必付出努力通结合现实际情况思考
两方面努力:
1. 抓住员工两心:细心责心提高质量品质意识高品质成员工工作中坚持种惯程中体然生产线员工行态度直接影响着产品终质量拥细心态度便时发现问题拥份极佳责心便保证会轻易放问题够找问题重视问题然离解决问题远国外质量做公司点采样丰田公司发明QC组活动形式QC组质量控制组说直接点线员工成立专门发现问题改正问题组工直接生产接触容易发现问题通名员工动纠错限度减少整工序中出现问题
2. 加强质监部门监力度逐步改变监方式做时解车间生产情况监程中工提出问题迅速予解决奖励时组织相关技术员问题进行攻关坚决问题遗留工序质量控制分析提前车间生产程中做早发现早解决损失减少天定时抽查车间生产程切实记住质量生产出检验出源头断绝劣质产品生产
总质量现场理需名员工公司质量部门努力程做未雨绸缪防微杜渐公司型化工企业质量方面终目标新年伊始面新机遇挑战期公司质量方面迎新春天
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