技术中心理规范
二〇年二月
第1章 技术中心组织结构责权
技术中心组织结构
技术中心负责公司技术研究新产品开发产品生产实行技术指导规范工艺流程制定技术标准抓技术理实施技术监督协调专职理部门受技术总监领导组织结构设计图
涉技改项目时根技术改造实际需时组建相应组织技术总监领导抽调相关员组成
技术总监
产品开发
技术工艺
现场工艺员
技术中心
技术研究
技术研究员
产品开发员
试验员
二技术中心职责权力
（）技术中心职责
职责1
建立完善产品设计新产品试制标准化技术规程技术信息理制度
职责3
职责4
组织编制新产品开发计划技术研究计划组织实施
职责5
计划开展新产品设计试验研究样品试制测试工作负责产品试验
鉴定工作参产品认证质量监督活动
职责6
根设计求编制先进合理产品工艺方案工艺文件产品图样技术文件进行工艺审查
职责7
根产品工艺方案工艺文件设计工艺装备工序专工具夹具量具检具提供生产设备工艺参数申请购置生产设备
职责8
职责9
组织编制工艺理制度参检查工艺纪律贯彻执行情况
职责10
组织技术员参加生产服务良品处理工作解决产品生产程中出现技术问题
组织技术工艺文件资料进行理控制建立产品技术档案工艺文件档案
职责2
负责企业标准化工作组织贯彻级关标准化工作计划方针政策组织贯彻级发布种技术标准
负责完成权限范围技术谈判工作引进技术消化转化工作
（二）技术中心权力
权力1
权力3
权力4
权力5
权力6
权力2
定生产政策制定参权
产品开发技术改造技术引进年度技术措施等计划审定权
技术务书工艺面布置设计总图技术标准审批权
生产部车间班组长车间操作工考核参权建议权
部员工录调动晋升调薪奖励参权建议权
生产营程中工艺技术问题决策权
三技术中心岗位职责
（）技术总监岗位职责
技术总监职责全面持公司产品研发技术理工作规划企业技术发展路线新产品开发组织实施实现公司技术创新目标确保公司行业领域技术优势持续发展力
职责1
根企业总体战略规划组织研究行业新产品技术发展方持
制定技术发展战略规划
职责3
负责企业整体核心技术理组织制定实施重技术决策技术方案
职责4
指导审核项目总体技术方案项目进行质量评估
职责5
研究决策企业技术发展路线规划企业产品研发工作
职责6
负责企业产品开发制定标准技术业务制定流程理办法
职责7
负责生产工艺编制流程优化组织监控执行
职责8
持新产品项目需设备选型试制改进生产线布局等工作
职责9
组织企业重科研项目技术证技术攻关工作制定重项目实施计划
职责10
负责解决研发技改等项目中出现技术问题技术予配合支持
职责11
户进行深层技术交流解户技术业务发展求解答户
提出产品技术相关问题
职责2
组织相关员拟订技术理产品研发等相关规章制度监督执行
职责12
潜具体项目户进行踪理区域户拜访技术交流
方案制作合谈判
职责13
职责14
负责领导分部门制订组织实施年度工作计划完成年度务目标
时完成级领导交办务
（二）技术中心岗位职责
技术中心职责技术总监领导负责技术开发应工作技术中心日常理
职责1
根企业新产品开发工艺技术改进计划制订技术部年度季度工作目标
工作计划批准组织实施
职责3
根国家政策规定负责企业现产品工艺完善新产品工艺技术开发等工作
职责4
职责5
参重产品开发工艺改进课题攻关活动参较质量问题合格问题审理
职责6
定期持开展新产品开发专题研讨会时解决问题巩固科研成果
职责7
负责新产品计划研制批量生产投放市场整程监督检查
职责8
职责9
制定技术员培训计划配合力资源部组织安排相关员技术培训工作
指导监督检查属级项工作掌握工作情况
指定专做技术部文件等资料保定期档工作
职责2
编制部门项理程序新产品工艺技术标准员工作标准组织实施
（三）技术中心岗位职责
技术中心职责协助技术中心做技术研究资料准备理支持工作做技术资料档技术档案保密理工作
职责1
根企业总体研发工作计划求制定技术研究方案实施情况进行监督
职责3
技术研究方案求根收集技术资料通定技术研究路线实施
行业技术理实践研究研究结果报相关领导
职责4
技术档案资料档进行监督理确保技术资料保密性正确性完整性
职责5
产品研发部生产部质量理部营销部等部门提供技术咨询相关技术数
保证产品生产销售活动利进行
职责6
根企业发展技术研究需定期定期组织行业技术研究会议确保
企业技术研究水领先行企业
职责2
利种效途径指导技术研究中心工作员国外技术研究情况相关资料
进行收集分类汇总选择价值资料报公司领导
职责7
时完成领导交付工作务
第二章 理制度
新产品研发理制度
新产品研发理制度
第1章 总
第1条 目
加速产品更新换代推动公司技术进步加强新产品研发理工作提高公司市场竞争力特制定制度
第2条 新产品定义
制度称新产品指结构材质工艺等方面老产品明显改进显著提高产品性扩产品功采新技术原理新设计构思产品
第3条 新产品研发遵循原
（1）产品具先进性适性适销路等潜济效益社会效益
（2）产品符合产业产品结构调整方国家技术政策技术装备政策
（3）产品设计标准化
第2章 理机构责
第4条 组织理
促进公司新产品研发效进行系统理公司视产品研发规模组成新产品研发组指定研发项目理负责
第5条 组构成
新产品研发组组长副组长组员构成组长副总理担副组长产品研发理担组成员案性质副总（兼组长）指派公司现员招聘新员工担
第6条 相关员职责
（1）组长
①负责新产品研发工作开展事宜
②负责召开新产品研发会议持研发会议
③负责指派组成员
④负责拟定呈报新产品全部投资利润分析方案
（2）副组长
①负责拟定研发时间规划产品研发计划
②协助组长做研发会议联络记录
③协助组长新产品研发工作进行追踪
④负责提供研发需材料物品
（3）组成员
听组长安排做研发项目中项专职工作
第3章 编制新产品研发计划
第7条 研发计划编制
（1）国家法律法规规定
（2）国外市场分析
（3）公司实际情况营发展战略
第8条 优先纳入研发计划产品类
符合列条件新产品应优先纳入新产品研发计划
（1）节约源原材料出口创汇防止环境污染新产品
（2）消化吸收引进技术进口设备基实现国产化新产品
（3）符合国外市场急需应量新产品
（4）国高技术研究成果产业化新产品
第9条 研发项目申请
申请列入新产品研发计划项目应提交技术济行性研究报告计划务书报总理审批意
第4章 研发调研分析
第10条 调研范围
新产品行性分析必须产品社会需求市场占率技术现状发展趋势资源效益五重方面进行分析证科学预测
第11条 调研容
（1）调查国市场重客户国际重点市场技术现状改进求
（2）国类产品市场占率前三名国际名牌产品象调查类产品质量价格情况
（3）广泛收集国外关情报专利然进行行性分析研究
第12条 行性分析容
（1）证该产品技术发展方动
（2）证市场动态发展该产品具备技术优势
（3）证该产品发展具备资源条件行性（含物资设备源等）
（4）初步证技术济效益
（5）写出该产品批量投产行性分析报告
第5章 新产品研发试制
第13条 研发试制求
（1）新产品研发市场调研确定试制目标实施方案产品研发部员进行研发试制
（2）批量试制考核试销稳定工艺完善工装检测等程序制定产品标准批量投产
第14条 研发标准
（1）国家级省级新产品设计必须采国际标准采国际先进水相标准
（2）新产品定型投产前必须通标准化审查未审查投产
第15条 试制
新产品试制般分样品试制批试制两阶段
（1）样品试制
样品试制指根设计图纸技术文件少数必工装试制车间试制出件数十件样品然求进行试验考察产品性设计合理性阶段应完全产品研发部进行
（2）批量试制
批量试制样品试制基础进行目考核产品工艺性进步校正审验设计图纸阶段研究支持工艺室负责技术文件工具设计试制工作部分转移生产车间进行
第6章 新产品鉴定
第16条 新产品鉴定
（1）新产品鉴定新产品技术济作全面评价确定否进入阶段试制正式投产应社会客户负责求严肃认真公正进行
（2）完成样品试制批试制全部工作产品研发部方项目理级申请鉴定
第17条 鉴定类
（1）鉴定分样品试制样品鉴定批试制批试制鉴定准跨流程进行
（2）属已投入正式生产产品系列批准样品试制鉴定批试制鉴定合进行必须具备两种鉴定应技术文件
第18条 新产品样品鉴定必须具备条件
（1）符合试制计划规定技术济指标求检测验证报告
（2）产品研制务书合书产品图纸标准研制报告等技术文件
（3）产品应功试验报告户试证明
第19条 新产品定型投产鉴定必须具备条件
（1）工艺稳定合理具正式投产必需工艺规程操作规范工装设备检测手段质量保证力
（2）符合标准化求试生产产品质量合格稳定
（3）试生产技术文件原始记录健全数
（4）技术济指标先进符合设计求试销户反映良
（5）符合环保安全卫生等关规定
第7章 新产品成果评审报批
第20条 成果报审
新产品根鉴定级国家关科技成果技术进步关奖励条例公司关技术改进合理化建议理办法办理报审手续
第21条 评审时间
节省开支新产品成果评审会应量新产品鉴定会合进行成果报审手续必须评审鉴定月办理完毕
第8章 研发周期理
第22条 简单产品研发周期
简单产品公司已具成熟制造应技术产品基型派生出变型产品允许直接技术设计工作图设计开始研发周期定 月
第23条 试验考验产品研发周期
专院校关科研设计机构移植试验考验产品必须索取全部证设计工艺（含工装）技术资料应重新调查分析证类产品研发周期定
月
第24条 新类产品研发周期
属老产品性结构原理较改变研究新品类产品研发研发周期般规定六月具体程序周期规定包括六方面容
（1）调研证决策周期般产品月复杂产品二月
（2）产品设计周期（含技术务书技术设计工作图设计）月
（3）工艺（含工装）设计周期月
（4）产品试制（含工装制造）周期月（含样品鉴定）
（5）批量试周期月
（6）产品鉴定移交生产周期月
第9章 研发项目财务理
第25条 新产品研发资金源
（1）科技三项费（指国家支持科技事业发展设立新产品试制费中间试验费重科研项目补助费）
（2）科技研发贷款需固定资产投资支持技术改造贷款
（3）公司利润留存中生产发展基金新产品试制基金
（4）公司固定资产折旧基金规定允许部分
（5）国家规定范围摊入生产成财政部门批准销售收入定例成中提取研发费
（6）属公司新产品（科研）项目公司筹资金中规定拨费
（7）作研发新产品（科研）费公司外技术转费
（8）国家关规定社会集资费
第26条 新产品研发资金支出范围
（1）新产品设计研制设计研制中购置需仪器仪表工模夹具专设备
（2）消化吸收国外先进技术引进样机样品实现国产化研发研制
（3）推广新技术新工艺新产品研发软课题研究
第27条 新产品费理
新产品试制费单项预算拨单列账户实行专款专费副总审查总理批准技术中心掌握财务部监督准挪作
第10章 奖励惩罚
第28条 优秀产品研发奖
公司设立优秀新产品研发奖年评次评选出新产品研发工作中做出显著成绩员予奖励
第29条 惩罚
新产品鉴定工作中弄虚作假违反财纪律者相关业务部门宣布鉴**果效直接责者关领导予行政处分
第11章 技术文件资料理
第30条 技术资料理
（1）图纸幅面制图符合国家关标准公司标准
（2）成套图册序编号蓝图应实物相符工装图产品图等编号应已编号连贯
（3）产品图应会签审批程序签字总装图必须技术总监审查批准工艺工装图纸资料工艺科编制设计全部底图应移交技术档案室签收档保存
（4）验收前月应图纸资料送验收部门审阅
（5）技术资料验收汇总理技术中心负责
第31条 新产品证书办理
（1）新产品证书产品研发部负责办理
（2）产品研发部门负责提供办理证书关技术资料文件
（3）新产品鉴定月产品研发部负责办理完新产品证书报批手续
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
二〇年二月
第1章 技术中心组织结构责权
技术中心组织结构
技术中心负责公司技术研究新产品开发产品生产实行技术指导规范工艺流程制定技术标准抓技术理实施技术监督协调专职理部门受技术总监领导组织结构设计图
涉技改项目时根技术改造实际需时组建相应组织技术总监领导抽调相关员组成
技术总监
产品开发
技术工艺
现场工艺员
技术中心
技术研究
技术研究员
产品开发员
试验员
二技术中心职责权力
（）技术中心职责
职责1
建立完善产品设计新产品试制标准化技术规程技术信息理制度
职责3
职责4
组织编制新产品开发计划技术研究计划组织实施
职责5
计划开展新产品设计试验研究样品试制测试工作负责产品试验
鉴定工作参产品认证质量监督活动
职责6
根设计求编制先进合理产品工艺方案工艺文件产品图样技术文件进行工艺审查
职责7
根产品工艺方案工艺文件设计工艺装备工序专工具夹具量具检具提供生产设备工艺参数申请购置生产设备
职责8
职责9
组织编制工艺理制度参检查工艺纪律贯彻执行情况
职责10
组织技术员参加生产服务良品处理工作解决产品生产程中出现技术问题
组织技术工艺文件资料进行理控制建立产品技术档案工艺文件档案
职责2
负责企业标准化工作组织贯彻级关标准化工作计划方针政策组织贯彻级发布种技术标准
负责完成权限范围技术谈判工作引进技术消化转化工作
（二）技术中心权力
权力1
权力3
权力4
权力5
权力6
权力2
定生产政策制定参权
产品开发技术改造技术引进年度技术措施等计划审定权
技术务书工艺面布置设计总图技术标准审批权
生产部车间班组长车间操作工考核参权建议权
部员工录调动晋升调薪奖励参权建议权
生产营程中工艺技术问题决策权
三技术中心岗位职责
（）技术总监岗位职责
技术总监职责全面持公司产品研发技术理工作规划企业技术发展路线新产品开发组织实施实现公司技术创新目标确保公司行业领域技术优势持续发展力
职责1
根企业总体战略规划组织研究行业新产品技术发展方持
制定技术发展战略规划
职责3
负责企业整体核心技术理组织制定实施重技术决策技术方案
职责4
指导审核项目总体技术方案项目进行质量评估
职责5
研究决策企业技术发展路线规划企业产品研发工作
职责6
负责企业产品开发制定标准技术业务制定流程理办法
职责7
负责生产工艺编制流程优化组织监控执行
职责8
持新产品项目需设备选型试制改进生产线布局等工作
职责9
组织企业重科研项目技术证技术攻关工作制定重项目实施计划
职责10
负责解决研发技改等项目中出现技术问题技术予配合支持
职责11
户进行深层技术交流解户技术业务发展求解答户
提出产品技术相关问题
职责2
组织相关员拟订技术理产品研发等相关规章制度监督执行
职责12
潜具体项目户进行踪理区域户拜访技术交流
方案制作合谈判
职责13
职责14
负责领导分部门制订组织实施年度工作计划完成年度务目标
时完成级领导交办务
（二）技术中心岗位职责
技术中心职责技术总监领导负责技术开发应工作技术中心日常理
职责1
根企业新产品开发工艺技术改进计划制订技术部年度季度工作目标
工作计划批准组织实施
职责3
根国家政策规定负责企业现产品工艺完善新产品工艺技术开发等工作
职责4
职责5
参重产品开发工艺改进课题攻关活动参较质量问题合格问题审理
职责6
定期持开展新产品开发专题研讨会时解决问题巩固科研成果
职责7
负责新产品计划研制批量生产投放市场整程监督检查
职责8
职责9
制定技术员培训计划配合力资源部组织安排相关员技术培训工作
指导监督检查属级项工作掌握工作情况
指定专做技术部文件等资料保定期档工作
职责2
编制部门项理程序新产品工艺技术标准员工作标准组织实施
（三）技术中心岗位职责
技术中心职责协助技术中心做技术研究资料准备理支持工作做技术资料档技术档案保密理工作
职责1
根企业总体研发工作计划求制定技术研究方案实施情况进行监督
职责3
技术研究方案求根收集技术资料通定技术研究路线实施
行业技术理实践研究研究结果报相关领导
职责4
技术档案资料档进行监督理确保技术资料保密性正确性完整性
职责5
产品研发部生产部质量理部营销部等部门提供技术咨询相关技术数
保证产品生产销售活动利进行
职责6
根企业发展技术研究需定期定期组织行业技术研究会议确保
企业技术研究水领先行企业
职责2
利种效途径指导技术研究中心工作员国外技术研究情况相关资料
进行收集分类汇总选择价值资料报公司领导
职责7
时完成领导交付工作务
第二章 理制度
新产品研发理制度
新产品研发理制度
第1章 总
第1条 目
加速产品更新换代推动公司技术进步加强新产品研发理工作提高公司市场竞争力特制定制度
第2条 新产品定义
制度称新产品指结构材质工艺等方面老产品明显改进显著提高产品性扩产品功采新技术原理新设计构思产品
第3条 新产品研发遵循原
（1）产品具先进性适性适销路等潜济效益社会效益
（2）产品符合产业产品结构调整方国家技术政策技术装备政策
（3）产品设计标准化
第2章 理机构责
第4条 组织理
促进公司新产品研发效进行系统理公司视产品研发规模组成新产品研发组指定研发项目理负责
第5条 组构成
新产品研发组组长副组长组员构成组长副总理担副组长产品研发理担组成员案性质副总（兼组长）指派公司现员招聘新员工担
第6条 相关员职责
（1）组长
①负责新产品研发工作开展事宜
②负责召开新产品研发会议持研发会议
③负责指派组成员
④负责拟定呈报新产品全部投资利润分析方案
（2）副组长
①负责拟定研发时间规划产品研发计划
②协助组长做研发会议联络记录
③协助组长新产品研发工作进行追踪
④负责提供研发需材料物品
（3）组成员
听组长安排做研发项目中项专职工作
第3章 编制新产品研发计划
第7条 研发计划编制
（1）国家法律法规规定
（2）国外市场分析
（3）公司实际情况营发展战略
第8条 优先纳入研发计划产品类
符合列条件新产品应优先纳入新产品研发计划
（1）节约源原材料出口创汇防止环境污染新产品
（2）消化吸收引进技术进口设备基实现国产化新产品
（3）符合国外市场急需应量新产品
（4）国高技术研究成果产业化新产品
第9条 研发项目申请
申请列入新产品研发计划项目应提交技术济行性研究报告计划务书报总理审批意
第4章 研发调研分析
第10条 调研范围
新产品行性分析必须产品社会需求市场占率技术现状发展趋势资源效益五重方面进行分析证科学预测
第11条 调研容
（1）调查国市场重客户国际重点市场技术现状改进求
（2）国类产品市场占率前三名国际名牌产品象调查类产品质量价格情况
（3）广泛收集国外关情报专利然进行行性分析研究
第12条 行性分析容
（1）证该产品技术发展方动
（2）证市场动态发展该产品具备技术优势
（3）证该产品发展具备资源条件行性（含物资设备源等）
（4）初步证技术济效益
（5）写出该产品批量投产行性分析报告
第5章 新产品研发试制
第13条 研发试制求
（1）新产品研发市场调研确定试制目标实施方案产品研发部员进行研发试制
（2）批量试制考核试销稳定工艺完善工装检测等程序制定产品标准批量投产
第14条 研发标准
（1）国家级省级新产品设计必须采国际标准采国际先进水相标准
（2）新产品定型投产前必须通标准化审查未审查投产
第15条 试制
新产品试制般分样品试制批试制两阶段
（1）样品试制
样品试制指根设计图纸技术文件少数必工装试制车间试制出件数十件样品然求进行试验考察产品性设计合理性阶段应完全产品研发部进行
（2）批量试制
批量试制样品试制基础进行目考核产品工艺性进步校正审验设计图纸阶段研究支持工艺室负责技术文件工具设计试制工作部分转移生产车间进行
第6章 新产品鉴定
第16条 新产品鉴定
（1）新产品鉴定新产品技术济作全面评价确定否进入阶段试制正式投产应社会客户负责求严肃认真公正进行
（2）完成样品试制批试制全部工作产品研发部方项目理级申请鉴定
第17条 鉴定类
（1）鉴定分样品试制样品鉴定批试制批试制鉴定准跨流程进行
（2）属已投入正式生产产品系列批准样品试制鉴定批试制鉴定合进行必须具备两种鉴定应技术文件
第18条 新产品样品鉴定必须具备条件
（1）符合试制计划规定技术济指标求检测验证报告
（2）产品研制务书合书产品图纸标准研制报告等技术文件
（3）产品应功试验报告户试证明
第19条 新产品定型投产鉴定必须具备条件
（1）工艺稳定合理具正式投产必需工艺规程操作规范工装设备检测手段质量保证力
（2）符合标准化求试生产产品质量合格稳定
（3）试生产技术文件原始记录健全数
（4）技术济指标先进符合设计求试销户反映良
（5）符合环保安全卫生等关规定
第7章 新产品成果评审报批
第20条 成果报审
新产品根鉴定级国家关科技成果技术进步关奖励条例公司关技术改进合理化建议理办法办理报审手续
第21条 评审时间
节省开支新产品成果评审会应量新产品鉴定会合进行成果报审手续必须评审鉴定月办理完毕
第8章 研发周期理
第22条 简单产品研发周期
简单产品公司已具成熟制造应技术产品基型派生出变型产品允许直接技术设计工作图设计开始研发周期定 月
第23条 试验考验产品研发周期
专院校关科研设计机构移植试验考验产品必须索取全部证设计工艺（含工装）技术资料应重新调查分析证类产品研发周期定
月
第24条 新类产品研发周期
属老产品性结构原理较改变研究新品类产品研发研发周期般规定六月具体程序周期规定包括六方面容
（1）调研证决策周期般产品月复杂产品二月
（2）产品设计周期（含技术务书技术设计工作图设计）月
（3）工艺（含工装）设计周期月
（4）产品试制（含工装制造）周期月（含样品鉴定）
（5）批量试周期月
（6）产品鉴定移交生产周期月
第9章 研发项目财务理
第25条 新产品研发资金源
（1）科技三项费（指国家支持科技事业发展设立新产品试制费中间试验费重科研项目补助费）
（2）科技研发贷款需固定资产投资支持技术改造贷款
（3）公司利润留存中生产发展基金新产品试制基金
（4）公司固定资产折旧基金规定允许部分
（5）国家规定范围摊入生产成财政部门批准销售收入定例成中提取研发费
（6）属公司新产品（科研）项目公司筹资金中规定拨费
（7）作研发新产品（科研）费公司外技术转费
（8）国家关规定社会集资费
第26条 新产品研发资金支出范围
（1）新产品设计研制设计研制中购置需仪器仪表工模夹具专设备
（2）消化吸收国外先进技术引进样机样品实现国产化研发研制
（3）推广新技术新工艺新产品研发软课题研究
第27条 新产品费理
新产品试制费单项预算拨单列账户实行专款专费副总审查总理批准技术中心掌握财务部监督准挪作
第10章 奖励惩罚
第28条 优秀产品研发奖
公司设立优秀新产品研发奖年评次评选出新产品研发工作中做出显著成绩员予奖励
第29条 惩罚
新产品鉴定工作中弄虚作假违反财纪律者相关业务部门宣布鉴**果效直接责者关领导予行政处分
第11章 技术文件资料理
第30条 技术资料理
（1）图纸幅面制图符合国家关标准公司标准
（2）成套图册序编号蓝图应实物相符工装图产品图等编号应已编号连贯
（3）产品图应会签审批程序签字总装图必须技术总监审查批准工艺工装图纸资料工艺科编制设计全部底图应移交技术档案室签收档保存
（4）验收前月应图纸资料送验收部门审阅
（5）技术资料验收汇总理技术中心负责
第31条 新产品证书办理
（1）新产品证书产品研发部负责办理
（2）产品研发部门负责提供办理证书关技术资料文件
（3）新产品鉴定月产品研发部负责办理完新产品证书报批手续
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
