常用公开选拔干部面试题及答题技巧


    常公开选拔干部面试题答题技巧
    例题1:谈谈优点缺点?
    评析:问题考察考生基素质正确认识否全面客观评价考生问题回答考官出考生否信(者傲卑)
    考生回答时注意面三点外应注意点:
    (1)观评价受信程度价值取等影响说描述优缺点实际情况符陈述定程度会影响考官力判断例考生谦虚说语言表达力尚需完善实际面试中语言流畅结构清晰层次分明够充分利非言语符号考官结时少少会受考生否定性结影响
    (2)做社会考生实际具优点:勤奋学集体观念强善分析问题际沟通力甚连听母亲话爱情忠贞优点考生定突出重点:非常出色特质报考职位相关优点考生反复强调优点实般会适反样谈缺点应两点出发具体处理恰恰相反避实虚谈谈关紧缺点坦白暴露力结构中重缺陷外投机办法谈安全缺点某场合缺点外场合优点缺点工作负责难相处常苛求做事十全十美导致工作延误等种安全缺点易验丰富考官认油嘴滑舌应慎
    (3)谈优点应注意表情神态语调等请低调处理时表示更层楼希努力谈缺点停留缺点身重点放克服缺点决心行动
    (4)泛泛谈结合事例具体说明考官未明确求
    (5)谈优点超三(具体强调谈优点)谈缺点谈少
    例题2:
    犯错误谈学(工作)中犯错误遭受失败?
    类似提问:否谈谈认骄傲成?
    评析:类问题优缺点提问更具现实性者针考生观性较前者侧重客观事实类问题实质针考生评价种考察间接较隐蔽题目表面问考生成功失败成功失败起参考作意义较考生成功失败评价标准观感受考生成功失败中发展动力
    考生应参述点针性回答考生知道形容词修饰成功知已中实说话具说服力
    ◆巧妙回答
    马背跌知道做错什事重新骑驾驭
    次活动圆满成功明白充分信付出努力命运神定会约时带束鲜花
    ◆糟糕回答

    会掩饰承认次令受击挫折时快崩溃……
    直生活宠未失败……
    例题3:
    假单位办公室单位决定两周召开属企业委书记工作会议探讨新时期企业精神文明
    评析应试者回答类情景式提问时切忌急躁慌张没想时开口扯通略作思索初步眉目时五十娓娓道回答时第注意条理清晰考官仅会通回答评价口头表达力会进推思维周密性层次性回答时妨采第第二第三首先次次……第二注意通回答容考官展示组织力计划力协调力等类似问题假说组织算负责组成六组调查某县社会治安状况组织实施?等
    例题4:
    面棘手问题时处理?
    评析考官时会问题义较模糊易找回答切入点问题回答类问题时应试者迅速举出切身实例作具体生动阐述妨务虚点刚问题作回答:性质问题处理方式基原处理棘手问题需理智冷静智慧考官提出带具体情景棘手问题认真:假领导提出新工作方案(设想)事赞觉方案致命弱点付诸实施会造成良果时领导谈法领导没采纳时办?应试者通回答类问题考官显示应变力协调力作责心原性灵活性恰握等
    例题5:
    心理学角度考官留印象面试程中应试者总竭力表现长处.掩饰足现否种心态?
    评析:面种压力式问题考官关心回答什更重样回答考官希通类压力式提问考察应试者情绪稳定性控制力反应力应变力认知力等碰类问题时应试者注意:第紧张惊慌冷静沉着认前面面试表现够理想考官意设题刁难更祸头矣第二态度诚恳完谁缺点足面试程中应试者扬长避短甚投考官理解第三回答机智幽默考官觉仅处变惊化解压力紧张气氛力回答问题时提防考官追问问题:觉优点长处什?觉缺点足什?次面试竟争较激烈表现觉十分理想相认优势?
    例题6:
    喜欢朋友什类型?朋友评价?
    评析:考官希通问题考察应试者际交情况应试者某性特征等应试者回答问题程中考官极追问朋友起时常谈话题什?方面影响较?通回答问题应试者考官留样印象:第见第二乐
    师长善学第三具备应聘岗位需际交力类题目侧重点考察应试者际合作意识际协调力应答点文类似例:组织拟派位关系十分志起外出差负责算完成务?非常工作设想实际调查认设想科学行领导事固执采取什办法说服合作?朋友中两位朋友发生矛盾中断果需协调间关系会做
    例题7:
    工作中压力什?
    评析:三应试者回答:喜欢接受新工作挑战然事新工作较缺少验需缜密思考妥善规划工作压力产生计划阶段直全部工作利完成份成感令满足值回味刚刚学毕业正应征工作感受工作什压力前学时功课压力倒蛮重年工作压力力资源严重缺乏服务业担理工作已十年实际验面招募问题招进训练理等方面问题面找困难留更难
    三范例三种表达方式应试者谈工作压力时压力谈压力注意考官留样印象:喜欢迎接工作中挑战压力转化动力信心惯力
    例题8:
    社会治安前民群众关注热点问题目前方抢劫杀等恶性案件断升车匪路霸猖獗部分村镇流氓恶霸势力横行乡里卖淫嫖喝吸毒赌博等社会丑恶现象屡禁止等请作简谈谈加强社会治安综合治理?
    评析:问题侧重考察应试者分析问题解决问题力思维广度深度条理性抽象概括力相关政策理水等回答类问题时应试者注意搜索头脑中前关方面知识积累厚积薄发简明颇见阐述法果考官问熟悉某领域问题时少思考某类问题注意知知知知妨考官坦诚相告切忌懂装懂想然胡侃通样凸现浅薄知外会考官留诚实印象举两例侧重考察应试者思维力问题供读者参考:说盖帽两头翘吃完告吃原告种现象?类问题根加解决?说穷山恶水出刁民’贫困必然导致犯罪意种法?什?理解志关干贫穷社会义’发展硬道理’等断?
    例题9:
    新领导样正确前领导?
    [答题时限]:7分钟
    出题思路:着选拔领导干部制度改革领导者序更动成种崭新制度领导干部单位长期甚终生担领导职务情况复存样正确前领导成新官伊始重课题
    测素:价值观权力观领导力
    简题解:

    (1)继承发展前领导长处优点
    继承前领导优点赞扬法炮制适止独特方式加发扬弥补足纠正偏差搞新官三火锐意革新妥善规划合理授权选择时机讲究方法谋求实效
    (2)切忌唯亲唯派搞**子臣积极方面言新领导应该出公心唯贤适培训重种关系网干扰
    (3)切忌夸夸谈乱放空炮三思言三思行言必信行必果寡言语行动果伊始便提出切实际奋斗目标极易丧失群众信降低丧失领导者威威领导者履行职缺少条件
    (4)切忌急功利追求短期效应果急求成急做出政绩顾整体利益长远利益顾社会效益环境效益必适反食苦果
    例题10:
    请领导学理实践角度谈谈三讲间联系
    答题时限:6分钟
    出题思路:民历史创造者没正确领导发觉创造历史称职优秀领导者带领群众完成历史务
    [测素]:价值观领导学理素养综合分析力
    简题解:(1)讲学讲政治基础没革命理没革命行动理素质领导素质灵魂没掌握马克思义谈讲政治法理解工阶级历史命斗争策略建设方略越高层领导者越提高理学觉性系统性越准确理解邓理精神实质带头贯彻理联系实际原
    (2)讲学讲正气基础正气凛然品德高尚领导者天生学历史现实中英雄物榜样充满正气畏惧
    胸怀正气者炯炯神坦荡磊落律励私畏学术充满邪气者行乖张举止琐散发俗气油气流露做气霸气
    (3)讲政治三讲核心讲政治讲方讲局讲全心全意民服务正确导源科学理正确导更讲学讲正气
    (4)讲正气讲政治必然体现政治坚定必然正气凛然私畏心意民必然廉洁奉公品德高尚非分明敢歪风邪气斗争时讲正气讲政治必条件养成浩然正气高洁刚毅性非易事旦正气胸品德会臻纯正易终身接受马克思义华横溢智商超领导者果缺乏正气会马克思义作手段粉饰攻讦
    例题11:
    联系实际谈谈样正确处理级关系
    答题时限:5分钟
    出题思路:善正确处理级关系全心全意搞职工作重条件处理妥难免造成思想负担影响处理放手工作需时易支持帮助
    测素:际沟通力领导水
    简题解:

    (1)领导者领导者格完全等领导者代表组织单位进行领导工作尊重级正确领导定意义尊重爱护整组织
    (2)应级领导决策进行深入分析研究反复领会意图明确工作整决策方案中位作便觉动非动盲目予实施
    (3)果副职切勿事事赖正职尊重正职时动起参谋助手作做分工作该请示时请示
    (4)果级关系爬庸者应该顾全局适宜时机动出谋划策关键问题时予协助果级强横霸道者私理力争切勿胆怯盲唯唯诺诺免助长方气焰果级追求完美者应该予提醒:工作少次缓急样样追求完美失果级嫉贤妒者适时机委婉规劝虚怀谷诚意感动
    (5)级取学益领导验时失误中汲取教训
    考生博客留言发邮件电话提出面试问题现典型予解答
      1学生入学时候家长护送导致学校周边旅馆爆满家长露宿操常问事情?
      参考答案: 第种现象种正常现象
      第二种现象反映家长孩子理力力怀疑孩子度关怀
      第三种现象利孩子理力力锻炼会进步增加孩子家长赖性
      2新单位做负责新单位发现单位部分成两派问处理事情?
      参考答案: 第种现象反映单位团队精神作风建设存定问题应引起重视
      第二种现象严重性产生原进行观察分析
      第三运适时机分找两派员进行沟通听取()意见
      第四汇总双方意见作调解工作
      第五调解然继续闹派性甚影响单位工作正常进行关员进行批评教育纪政纪处分
      3国企流失严重事局做关调查组织?
      参考答案: 调查活动准备实施总结三阶段组成
      (1)准备阶段弄清什问题(工作事件物等)进行调查调查时间点象范围采什方法调查象基情况历史背景等
      (2)实施阶段调查事实情况包括事情产生前果发展具体做法等二研究分析事实材料揭示事物质特点规律三提出具体建议应采取具体措施调查采取方式:问卷调查召开座谈会谈话查阅关资料实观察等
      (3)总结阶段调查报告情况验结二问题希求建议等三调查程中遇情特殊况加说明四附带材料加说明典型材料专题报告统计图表等
      4中层干部讲理课课堂突然领导提出培训太理化符合实际时解决?
      参考答案: 第虚心接受领导建议
      第二查找太理化原
      第三调整课程容
      第三调整课程容进行进行试讲通学员调查
      第四根调查结果次补充调整课程容
      5假刚新知道种办公软件现单位先进会办
      参考答案: 第知道种办公软件现单位进行分析较找出优劣
      第二单位理办公软件志进行沟通听取知道种办公软件意见
      第三作准备基础关领导建议
    2006年广东公检系统面试题
      1现许学毕业生毕业回技校进行回炉学种现象?
      2解决决学生业难提出策组织场高校毕业生业供需见面会组织?
      3现参加场辩会辩题学生业难难正方观点学生业难请观点进行辩准备3分钟
     
    2007年1月13日国家公务员招考面试真题
      1学生会席学生病快筹集笔钱办?
      2关博物馆认政府拨款较盈利维持?
      3某考区负责考试前塌方试卷法送指定考场办?
      4领导接受王事情王忙法交接办 ?
    5财政部勤部关费问题矛盾勤部部长处理 ?
     
    1现许**市房价偏高老百姓买房变困难样房产热?  
      2某出席会议种种原飞机起飞处理?
      3单位中通竞争岗取代前领导原级变成级事开展工作?
      4组织次离退休老干部晚会会组织?
    1团队重团队效果分析原?
      2参加研讨会接方热情配合办?
      3果录派基层锻炼年基层领导分配实际工作办?
      4级两周检查防火防盗防泄密工作单位三工作负责安排?
      5出现例狂犬病死亡病例政府决定扑杀犬引起部分群众激反应处理?
    1房产价格高青年买房贷款债务沉重
      2事调走认真交接工作工作造成影响办?
      3新闻发布会名记者说单位产品质量问题群众混乱办?
      4单位装修办公室需轮流起办公负责安排办?
      5公司新 项目需负责 类似验 处置?
    1互联网发达认代报纸认呢?
      2刚单位事冷淡信工作热情高办?
      3组织岗工调查组织
      4黄金假期游乐园满患排队买票骚动办?
      5计算机专业领导秘书单位电子政务工作流程畅效率低办?
      17号出入境题知专业题:第4题:行政听政程序需条件?
    名师详解2007年1月31日国家公务员面试真题
    1高校学生考试作弊学校作出种处理法?
      参考答案:第高校学生考试作弊违规违纪甚违法行学校作出种处理正确
      第二考试求具真实性考试检验知识掌握运力取资格选拔手段考试容应考生独立完成考试作弊破坏考试真实性
      第三考试求具公正性考试竟争方式竟争功公正通作弊取竟争优势成功竟争秩序严重破坏
      综述高校学生考试作弊行必须严肃处理击
      2刚毕业参加工作际关系会工作造成压力?
      参考答案:第际关系事工作发展必少素
      第二毕业参加工作际关系会工作造成定压力
      第三然学校老师学社会朋友定相处具定际关系处理力觉工作中际关系定
      第四新环境间相互解磨合程
      综述毕业参加工作际关系会工作造成定压力相信动事领导沟通虛心学诚心干工作事领导会相信接纳
      3部词典收录超女粉丝PK等词法?
      参考答案:第词典学工作生活指导工具词典应适应时代发展满足学工作生活需
      第二超女粉丝PK等词时代发展产物词典收录超女粉丝PK等词适应时代发展满足学工作生活需作法应予肯定
      第三词典超女粉丝PK等词解释注意正确导性
      综述词典收录超女粉丝PK等词应予肯定词典超女粉丝PK等词解释注意正确导性
      4请分钟时间进行介绍
      参考答案:第考号(面试抽签号)年龄籍贯(县市区)
      第二专业学历取资格等级证书情况
      第三优点特长爱(作者:李祖华)
    07年国家公务员面试中提博士生**题
    正常提目回答完考官附加追问道题目果文答辩会老师提出文中部分抄袭容办?"
      1.感谢位老师认真阅读文提出学术研究应该严谨
      2.保持冷静做简解释引段落面忘记写出原作者名字面参考文献中忘记提确引段文字文中原作者观点进行批判者继承发展提出新观点位老师没文.
      3.果位老师信服暂继续解释原计划完成答辩会程序
      4.会找位老师带写文前期准备文献草稿写文程引问题法介绍.
      总结"相信通努力位老师定会改变原法."
     
    广东:2006年7月8日午面试题八荣八耻
    1法国香水美国什车年受消费者青睐价格昂贵买.问题:
    (1)法?
    (2)联想什?

    2响应提出'八荣八耻'学生应该做?<方面?>
    3开展次艰苦奋斗勤俭节约题活动组织?中注音细节?
    4某学校年收次校服费家长认没必部分家长拒绝交纳号召学生停课事诉教育部门作该教育部门员样处理件事情?
     
    2006年广东省招考公务员申考试真题
    2005年半年广东公务员考试(2005年12月11日举行)申试题分两部分部分试卷提供信息中概括出国目前普遍存车辆超载现象核心事实部分根考生概括提炼出核心事实进行述治理超载献计献策
      参考资料:
      ●5月11日国家七部委联合召开全国治理车辆超载超限工作电视电话会议重拳出击超载超限拉开全国开展公路车辆超载超限治理攻坚战帷幕
      ●国年车辆超限超载造成损失超300亿元全国70道路安全事超载超限关超载超限已成严重影响国家民生产安全危社会济秩序稳定突出社会问题
      ●超载现象标治理政府部门联合统行动取真正效果
      响治超攻坚战 5月11日交通部公安部国家发展改革委员会国家质检总局国家工商总局国务院法制办国家安全生产监局七部门联合召开全国治理车辆超载超限工作电视电话会议拉开全国开展公路车辆超载超限治理攻坚战帷幕
      悉国年车辆超限超载造成损失超300亿元全国70道路安全事超载超限关超载超限已成严重影响国家民生产安全危社会济秩序稳定突出社会问题国务院成立交通部牵头公安部等六部门参加全国治理超载超限工作领导组批准七部门联合制定关全国开展车辆超限超载治理工作实施方案
      ◆三阶段:交通部部长张春贤代表治理领导组指出次整顿分三阶段进行现6月中旬集中宣传阶段吨标车辆恢复吨位准备阶段年6月中旬明年2月底集中治理阶段明年3月初5月底总结阶段张春贤说交通理部门建立货运营企业营业性货运驾驶员信誉档案实行违章登记行登记抄告公告制度车辆违章公告超2次取消违法驾驶员营业性运输业资格运输企业违章公告车辆超总数5降低企业资质等级
      ◆五项务:交通部长张春贤受全国道路交通安全工作部级联席会议委托治理超载超限工作进行部署张春贤说治超工作明确五项务
      ——广泛宣传全面动员宣传工作贯穿始终超载超限运输者觉停止违法违规行
      ——清理吨标车辆整顿非法改装行公安车部门免费吨标车辆更正核定载质量换发车辆行驶证交通部门吨标车辆前应缴纳交通规费差额部分免予追缴
      工商行政理部门未批准擅事汽车改装企业坚决予取缔时擅改装车法处罚
      ——加强路面执法开展集中治理前月重点治理车货总重超20吨违规车辆然全面展开鲜活农产品危险化学品等运输车辆区行驶途中原予卸载
      ——采取济手段调节利益关系交通部门适降低车辆通行费征收标准轴型车辆予收费优惠降低运输成时适时重点区重点路段推行计重收费超车辆超限超载认定标准求收取车辆通行费
      ——整顿道路运输市场秩序实行违章行登记抄告公告制度车辆违章公告超2次运输企业违章公告车辆超车辆总数5取消违法驾驶员营业性运输业资格降低该企业资质等级
      超限超载什攻?
      ◆超载屡禁止核心问题利益驱动
      超载成普遍事实时候运输行业价格盘算时实际已超载获额外收益计算入超载者必然超载者拥更高盈利空间更竞争优势
      超限超载现象屡禁绝核心问题利益驱动北京市交通委员会**文芝指出着思路难发现超限超载现象背根长期结成利益链条衍生公路货运行业畸形生态
      形成超载原结运输行业恶性竞争交通部公路司运输理处处长谢家举说目前全国公路车辆运力总体供求惟竞争手段杀价致运价年停滞前20世纪80年代吨公里2毛钱左右20年涨3毛钱左右奇怪?
      车竞相压价承揽货源超限超载获取利润形成压价———超限超载———运力剩———超限超载恶性循环正常年限10年左右货运车辆般23年报废段时间交通部门超限超载简单罚代更加剧货车超限超载行
      ◆治理超限超载程中然部门决心力度互相间少密切配合部门职权范围执法扫门前雪治点治面成效明显
      超载问题形成市场发展程中序竞争引起竞争带运费降获更利益保住已利益户便超载弥补竞争带运费降
      公安交通部门仅查处超载行执法角度解决超载问题固然没错仅两部门堵方面执法没运输户利益问题根解决会原已存济利益问题更加突出
      高额路桥费养路费种运输理费恶性竞争导致超低运费正常运输成难维持量减少种费吨标车应运生强承载力加较核定载重市场行道设计标准生产车辆少问津
      源头控制超载车发改委次整顿公告吨标问题公告款车型逐排查清违规现象力度次撤销千合标准车型公告发改委工作全面解决问题方公告相符合车辆然够牌样路行驶
      超载司机直接面公安交通部门执法员两部门司机双重标准困扰治理超载老问题公安部交警查处超载时行驶证核定载荷准超进行相应处罚名治超载交通部路政员查处超载货标准车辆时交通部关规定准交通部2号令载货超超载超限
      标准说法辆车两部门执法员面前出结采访中司机两部门标准问题执法员争面红耳赤事早屡见鲜结果常司机着部门法规条文算白纸黑字写着超部门执法员面前挨罚罚卸载交钱走索性超载没准侥幸躲罚款致超载行愈演愈烈
      治超带积极影响
      作治超工作重组成部分整顿车辆吨标载货车生产企业生产销售产生定影响2月底汽**率先表态全力支持政府治超工作生产吨标车辆目前国家发改委已接1000车型吨位恢复申请部分企业持观态度甚部分吨标畅销车型然市场销售
      实治超样载货车生产企业机会汽车企业超限超载受害者汽集团公司副总理安德武表示货运车辆超载超限方面减少期市场需求量方面适应户超载车辆需求企业迫生产非标准车辆非标车辆超限超载势必增加障率仅影响品牌形象带许必纠纷
      市场需求超限超载现象效遏制缓解道路运力剩运输企业恶性竞争状况果道路通行费适降低运价回升合理水运输企业超载然利图理刺激载货车需求量减少运输成轴重卡需求势必增加国道路运输车辆总体水提升载货车企业调整产品结构提高技术水带积极影响
      外治超提升运输企业售服务需求完善营销服务网络消费者提供优质便捷服务载货车企业提升竞争力需
     
    2006年国家公务员考试**公安面试题
    1学现实行费制区学校巧立名目行收费令广家长愤怒已请说明件事法
    2庆祝建84周年举办歌咏赛组织?
    3中央决定政策贴群
    4串词:灯光树林烟草热潮
     
     
     
    面试宝典—典试题30道
    问题1
       什觉够职位取成?
      分析 相宽泛问题求职者提供机会求职者表明热情挑战欲问题回答面试判断求职者否职位足够动力信心方面提供关键信息
      错误回答 知道擅长做事情果决定接受份工作确信做相直成功
      评 表面听起种回答接受方面欠缺首先种语言力擅长做事情相类话法反映进取心果表现出足够进取心难进入企业外做事情职位联系起意味着求职者特定职位没足够成欲真正热情
      正确回答 历职业生涯中适合份工作年直研究领域关注贵公司直希样面试机会拥必备技(简单讲述事加说明)非常适合职位确实做份工作
      评 说服力回答告诉面试求职者拥足够技知识完成项工作讲事表明求职者技验证初陈述求职者表示做份工作愿证明具备份工作热情进取心
      问题2
      长处弱点分什?长处弱点企业业绩会什样影响?
      分析 问题陷阱第问题实际两问题加续问题两问题陷阱否认真长处否正确认识弱点记住回答仅面试说明优势劣势总体表现价值观身价值法
      错误回答 长处说实找出什突出方面认技非常广泛弱点想果某项目时间拖太久会感厌倦
      评 种回答问题求职者实际拒绝回答问题第部分第二部分回答暗示求职者缺乏热情外基问题前两部分回答求职者面问题难做出令满意回答
      正确回答 长处说相信优点高度理性头脑够混乱中整理出头绪弱点没秩序感缺乏足够耐心相信组织帮助企业更快实现目标时候处理复杂问题力影响事
      评 回答做箭三雕首先确实表明求职者长处次表达弱点实际容易理解长处指出求职者长处弱点企业员工处
      问题3
      否教授者咨询师处尴尬境感信?种情况样回应?
      分析 问题考查求职者陌生领域工作力通问题面试解务超目前力水时求职者解决问题意愿力
      错误回答 相信质疑权威重学校里学切知识知道问题答案实际解真实世界里发生切知道象牙塔里东西
      评 种回答问题求职者问题焦点身转移严肃面试关心高等教育观点想知道出现问题中出情况时样处理种回答弊端会面试否愿意服领导产生怀疑

      正确回答
    学生年中学知识常选择熟悉课程会受教授质疑什时候觉科目知甚少时尝试预见问题回答问题做准备难住时做出科学合理猜测承认知道东西懂方开始学(果举出例子……)
      评 种回答处清楚表明求职者会积极面艰难处境显示求职者雄心明确态度知道样处理离奇模糊问题
      问题4
      否低预期成绩?果样处理件事情?
      分析 通问题回答揭示求职者热情进取心外揭示求职者否愿意某事业奋斗否愿意追求公奋斗
      错误回答 记次觉应该BC找辅导员项目分情况——处C级边缘明显C高兴核实接受定分数值
      评 问题开始时回答意初情况求职者似愿意追查底显然()没试图做出改变
      正确回答 研究球科学教授段令记忆犹新历偏袒理科生出名偏偏理科生班非理科生感知识基础着非常切实际期偏见非理科生表现表现算错学生道系领导发出份声明建议校方审查教学方式

      评 种回答够表明名求职者力克服困难处境够脱颖出居领先位样回答表明名求职者高度重视公感时表明求职者十分关心集体利益
      问题5
      出工作晋升考虑算继续深造?
      分析 简单问题衡量雄心判断企业重视程度否会影响未重视程度
      错误回答 知道已获理学学士学位认已受教育觉实际工作验学校里学东西更价值
      评 求职者试图通种回答反映积极面样回答某种程度间接讨面试(面试实际工作部分)根没反映出求职者追求进意愿根求职者表达信息果碰乐观面试者()会认缺乏雄心果碰悲观面试者()会认负
      正确回答 作名学生学知识果合适机会然会考虑继续深造会认真考虑件事情觉回学校学盲目果发现做工作确实价值需获更教育领域做出色然会毫犹豫学
      评
    种回答显示求职者雄心热情动力时表明求职者具众头脑重职业决策非常认真
    问题6
      参加竞争活动?活动值?  分析 通调查历实际竞争场景反映竞争环境适应程度反映信心竞争成关键素时正讨组活动企业业务绝机会
      错误回答 质说竞争性强认做事情中实际采取种竞争性态度毕竟样竞争激烈企业界生存吧?
      评 样求职者阅读太关鲨鱼汉斯类事样回答感觉企业界死活企业界高度竞争企业中憎恨成凶猛梭子鱼
      正确回答 喜欢组运动直参加活动常篮球现时候组起工作实现目标努力竞争中争取胜利……事情确实非常令兴奋
      评 种回答表明求职者够正确竞争意味着()够利竞争力量竞争中取胜会毁掉事工作成果
      问题7
      样影响接受法?
      分析 回答告诉面试首先影响什法次影响力究竟
      错误回答 般情况取决种想法价值果想法交通情达理般情况接受想法会太难
      评 种回答问题没解决实际问题问题实质问样赞法回答表明愿意种谐工作环境中工作喜欢谐工作氛围
      正确回答 年直非常努力探索领域想法甚伟想法时接受现认识样事实表达想法方式想法身样重试图影响时般会假设处位置角度问题然够种更成功方式陈述想法
      评 首先回答表明理解际沟通复杂性知道改变法具定难度次回答表明知道影响时运策略重够采合理方式说服回答表明知道沟通困难情况沟通方式沟通容样重
      问题8
      做口头表达方面验?样评价口头表达力?
      分析 问题旨测评公演讲力时解演讲力评价
      错误回答 认会做演讲时感紧张做口头表达说实话总愿意倾听认时候发放纸面信息回答问题样做会更
      评
    种回答清楚表明方面力欠缺仅说明喜欢口头表达时意味着愿提高口头表达技
      正确回答 篇文章说公演讲美国害怕事情认识果数害怕做公演讲克服恐惧掌握口头陈述技够竞争中更胜筹抓住机会做演讲发现做演讲越越演讲感轻松——然做更
      评 回答具体说明方面力表明正继续努力提高演讲技通承认口头陈述复杂求职者时表明诚实正直
    问题9
      样较口头技写作技?  分析 暗藏杀机问题什时候问两种事情做较问题定心样问题通常想说出弱点
      错误回答 (表明某技技回答)
      评 中圈套
      正确回答 现情形企业越越重视职员力希口头表达书面表达方面够做清晰明确总利机会提高口头沟通书面表达技认两种技极重想企业界取成功两种技应该具备
      评 种回答避开陷阱避免认某方面薄弱时表明理解高效沟通技重性更重面试确信般技方面拥坚实基础技什企业需
      问题10
      写专业文时喜欢方面?
      分析 问题判断否愿意开展研究工作否愿意发现信息找困难问题解决办法
      错误回答 担心进行感兴趣研究课题果研究课题感兴趣介意开展研究工作时候研究成果实际中应
      评 读者会意种回答面试感满意工作务单调繁琐听求职者表示喜欢枯燥事情会感舒服
      正确回答 果认真工作话会发现某题目穷信息认难工作判定什时候获足够信息开始动笔写文
      评 种回答表明求职者理解研究意义愿意事研究工作表明求职者够深入调查表明求职者够胜书面文写作
            问题11
      级间应该样交?  分析 通问题解求职者企业等级结构中沟通方式通问题回答求职者展示复杂领域工作技水
      错误回答 愿意相信成朋友毕竟果某团结合作解样家互相理解避免必突

      评 回答糟糕处表明求职者非常成熟工作中际关系稍微点解知道突工作中避免认建立亲密友谊化解矛盾想法表明求职者真正理解工作关系关系界限
      正确回答 认企业层面清楚进行交流企业生存关重认已方面培养强力级关系说认重应该意识种关系说方式始终带成见种关系发展
      评 种回答表明求职者理解际关系复杂性样性求职者明确表达高效沟通技重性时显示方面信
    问题9
      样较口头技写作技?  分析 暗藏杀机问题什时候问两种事情做较问题定心样问题通常想说出弱点
      错误回答 (表明某技技回答)
      评 中圈套
      正确回答 现情形企业越越重视职员力希口头表达书面表达方面够做清晰明确总利机会提高口头沟通书面表达技认两种技极重想企业界取成功两种技应该具备
      评 种回答避开陷阱避免认某方面薄弱时表明理解高效沟通技重性更重面试确信般技方面拥坚实基础技什企业需
      问题10
      写专业文时喜欢方面?
      分析 问题判断否愿意开展研究工作否愿意发现信息找困难问题解决办法
      错误回答 担心进行感兴趣研究课题果研究课题感兴趣介意开展研究工作时候研究成果实际中应
      评 读者会意种回答面试感满意工作务单调繁琐听求职者表示喜欢枯燥事情会感舒服
      正确回答 果认真工作话会发现某题目穷信息认难工作判定什时候获足够信息开始动笔写文
      评 种回答表明求职者理解研究意义愿意事研究工作表明求职者够深入调查表明求职者够胜书面文写作
            问题11
      级间应该样交?  分析 通问题解求职者企业等级结构中沟通方式通问题回答求职者展示复杂领域工作技水
      错误回答 愿意相信成朋友毕竟果某团结合作解样家互相理解避免必突

      评 回答糟糕处表明求职者非常成熟工作中际关系稍微点解知道突工作中避免认建立亲密友谊化解矛盾想法表明求职者真正理解工作关系关系界限
      正确回答 认企业层面清楚进行交流企业生存关重认已方面培养强力级关系说认重应该意识种关系说方式始终带成见种关系发展
      评 种回答表明求职者理解际关系复杂性样性求职者明确表达高效沟通技重性时显示方面信
     问题12
      友样评价?  分析 通问题解求职者性问题起求职者潜关反映种趋势企业倾雇高尚道德标准高超技
      错误回答 认会说趣恰评价喜欢努力工作情娱乐
      评 种回答听起似懈击存问题首先种回答没提问题做出答复会面试怀疑求职者没亲密朋友外种回答会面试怀疑情娱乐质提出更具杀伤力问题关酗酒吸毒等问题
      正确回答 朋友重朋友交中重彼间互相赖感觉忙常会面称亲密朋友中知道家时互相赖
      评 种回答反映种成熟感企业非常重视种感觉求职者优良素质少数朋友重视表明求职者心理素质相稳定关事听起必须真实果真实
    ——会奏效
      问题13
      事样相处?  分析 通问题前面级关系朋友关系问题面试求职者效沟通技出总体印象某种意义说事相处关键沟通问题根美国劳工部统计离职中80适应事效沟通力减少面试担心避免()认合适选
      错误回答 容易交够数谐相处目前止没真正遇法相处总会遇某太喜欢种样容易相处努力忽略点果某确实讨厌耐心等直终消失——相信种会里太久
      评 某错误回答样种回答起相害漏洞首先没够谐相处做出够相处泛泛陈述紧接着谈喜欢种回答听起点矛盾求职者破面试规——永远说
      正确回答 般事相处然时候会某发生突时般会注意寻找突根源转移方攻击发现种方法非常效维持种相互尊重关系外通样做解决问题甚会促进事关系
      评 种回答表明求职者心理稳定具高际协调力通问题格区开求职者表明利解决际关系问题际关系方面成功
           问题14
      认显著成什?什?
      分析 问题面试解价值观选择谈事情揭示出道德标准侧重点
      错误回答 求学历非常艰难知道利完成学业豪边学边工作
      评 表面种回答似懈击类似回答方式事实存着方面缺陷首先学生求学天相普遍没什独特处次种回答集中强调进行程某具体活动突出独特性
      正确回答 (里没出种具体方法供参考建议考虑做事情中突出独特性次数学竞赛中获等奖选举班长妥善处理次家庭危机写篇综合性校报文章辩赛中获胜重新制作台汽车引擎重组部门成功开发条新生产线……)
      评 例子中实例应该独特深刻够区分开记住成需正式承认运实例想表明做出色豪花费点时间想想方面事情种方法千篇律利完成学业更效果

      问题15
      什情况工作成功?  分析 问题考查什条件工作成效回答反映出青睐工作方式反映出影响成功素时反映出缺陷   错误回答
    心做事情会取成功知道期般够做满意
      评 起较合理回答存缺陷前面问题样称种通回答面试留浅浅印象种回答真正问题假定企业寻找种善听指令勇开拓时代数企业寻找够激励面试中表明需指导致命
      正确回答 解决问题方式系统程程包括收集问题关信息清楚界定问题制定策略实施策略发现数忽略前两步骤直接跳策略制定实施拥足够信息够清问题解决问题
      评 种回答表明求职者解决困难问题思考解决问题策略形成套解决困难问题方法时显示求职者信表明技实践检验行外说明求职者愿意技

      问题16
      实现目标会样努力工作?  分析 明显面试希通问题回答确认求职者否努力工作回答问题关键定显示出履行责意愿力
      错误回答 某务重视程度取决务难度时取决完成项务迫切程度果认定某项工作确实重会投入全部精力完成项工作

      评 里第错误求职者认精力限企业会起精力限感兴趣次求职者()感兴趣工作会重视投入种说法表明()愿意接受太感兴趣务
      正确回答 说努力工作问题做事原果制定目标者分配项重务会努力工作实现预期目标说重样出色工作——说样工作简单**利完成务样精力转移事情
      评 种回答处表明求职者限量工作非常投入表明求职者解决问题更利()资源——问题实质
    问题17
      竞争成什积极者消极影响?样影响?  分析 根问题回答剔适应竞争环境候选者面试想弄清竞争形势发展什程度时求职者会感力心
      错误回答 喜欢竞争时候种推动力量开展工作需种推动没觉竞争法承受生活部分推动工作动力
      评 数会种回答持怀疑态度外求职者回答表明求职者点屈尊数发现少某时候竞争会感非常压力种回答暗示求职者缺乏激励动机需竞争作种激励元素
      正确回答 果害怕竞争会申请份工作知道竞争始终存说重意识竞争清楚什竞争处竞争环境中时首先确保头脑清醒理解处危险处境旦解竞争形势规会全身心投入竞争中

      评 错误回答样种回答竞争表现出积极法种回答没掩饰错误表明根前验求职者会种清晰明确方式竞争
      问题18
      样未5年赚钱潜力?  分析 问题背隐藏真实含义:否企业足够雄心否制定远期目标?
      错误回答 希年挣10万美元需东西:辆车房子话艘船认未5年10万美元较满意起点
      评 没评
      正确回答 相信干赢体面生活正样名企业申请工作理计划赚取足够钱便舒适生活愿意竭全力确保整职业生涯中获丰厚薪水
      评 前面回答求职者清楚意识应该谈美元具体数字非工资谈判中否话指出具体数字非常合适会显俗气表现出种尊感会面试带信心觉价值求职者

      问题19
      找工作时重什?什?  分析 通提出开放式问题面试解关注重点通关注点反映出理性思考力定表明未工作法说明方面带程度满足回答问题关键回答问题方法样重

      错误回答 希份确实展示具良前景工作认样企业工作众
      评 表现出求职者狂迫切需承认外种回答问题种回答没满足雇需——回答问题应该注意外会面试怀疑求职者否理解工作质
      正确回答 希找工作发挥长处……(说出具体技)认件事情重企业中作企业目标联系起果工作中偶尔挑战超越目前技水
      评 回答相简洁实现三目:突出求职者技表明求职者明白企业关系时说明求职者理解变化发展重性

      问题20
      认企业取成功?  分析 问题判断求职者否企业解招聘者问题目剔份工作够感兴趣者够聪明胜工作
      错误回答 哦家非常成功企业猜想较注重保持领先位击败竞争手敢赌定利润作衡量成功否关键尺度
      评 种回答太笼统面试留什积极印象没面试说明求职者兴趣没说明求职者企业解程度通回答面试相肯定认求职者企业企业目标知

      正确回答 已注意企业两年中开发系列新产品起采取种措施开发产品制定营销战略认衡量成功标准应该新产品市场领先程度
      评 种回答(仅仅举实例已)没错误回答样具体表明求职者企业业务解认企业注重取业领先位解企业两年取成表明求职者企业企业成功衡量标准较深入解
    问题21
     成年成带程度满足? 
     分析 问题面试快解价值观道德标准选择说话会立竿见影表明重东西
      错误回答 份工作中努力积攒足够钱——奖金投资等收益——便实现汽车梦认起成
      评 表明求职者理财力外种回答基说明求职者成熟度相反重视实现利益某种程度反映求职者没职业抱负
      正确回答 份工作中老板病两月期间承担老板职责份工作说相陌生承担起额外工作效时适应两职位求够样紧关头做出响应妥善解决问题确实令感满足

      评 种说法处独特成联系起强调求职者投入勤奋时表明求职者具低估力通阐述什会感满足求职者塑造非常令欣赏候选者形象——愿意够表现出高绩效
      问题22
      什素决定选择?否认应该相标准?
      分析 成熟标志形成种感知世界方式问题解求职者做决策时方式通方式反映成熟度
      错误回答 喜欢事情出现时候解决果必须话解决事情实际没什选择标准完成形势迫事情外觉决定处理事情方式相信性
      评 种回答直接20世纪60年代70年代流思想意识——时做事情种狂热思潮次前种回答会处失业状态潜雇说种态度反映求职者缺乏采取立场决心意愿——两特点现雇特需
      正确回答 说天高速发展世界里真正挑战维持种衡意识通种方式够确保做出决策时处佳状态创造力认想高水完成工作职说衡感非常重
      评 种回答利处反映已考虑决策制定套行效方法外求职者暗示够适应高度竞争工作关心员工健康雇说求
      问题23  果重新开始读学话做法会什?
      错误回答 会刻意改变事情学年非常美妙岁月时候希重新开始确实学校里学东西
      评 种回答表明求职者处成年渡程中喜欢种简单必承担少责学生时代样求职者会面试感放心
      正确回答 果重新学话会程感恐惧会更教授质疑会利教育体制解发展更利定会段历中获更收获
      评 种回答表明求职者已揭学生活神秘面纱够种批判眼光分析求学历教育体制表明求职者高求非常重视高质量学
      问题24  失什?时反应?
      分析 前面问题样问题直接指成熟度够揭示出求职者道德标准价值观侧重点
      错误回答 刚出校门开始参加工作时数雇期感吃惊周工作60~70时想法确实出意料相信果确实擅长事工作周花费45~50时足够
      评 专业士希解雇期工作长时间回答中雇想听工作时间提出具体求外回答问题时抱怨雇求太苛刻够成熟表现

      正确回答 刚刚走出校门时认够家企业找份工作份工作维持生直进入市场意识家合适企业找份合适工作容易现市场运作逐步规范认抓住机会工作需花费点时间长远认真点值
      评 种回答表明求职者侧重点职业稳定性通强调重视工作环境质量求职者表达种成熟感说明工作深刻理解种回答表明求职者应付确定性——种重生存技
    问题25
      期工作中获重回报什?
      分析 里回答次反映出成熟度采取立场里需记住外原——谈金钱非薪金谈判中否定避免谈金钱
      错误回答 希工作企业够重视质量会做员工予奖励期事做期成获适补偿
      评 里次出现问题种回答中求职者表达种恰优越感时面试发出红色信号说明求职者难缠
      正确回答 说重做工作否适合意思说份工作应该发挥专长——
    会带种满足感希做工作够目前技水形成挑战促提升
      评 箭双雕回答——表达出色完成工作时够获满足感说明挑战极限发展重——种回答面试情独钟会非常迫切希聘
      问题26
      什情况事伸出援手?
      分析 雇衡量求职者成熟度方式考查求职者表现起工作力问题旨衡量求职者合作力()否赢信协工作
      错误回答 种事情时刻会发生旦知道擅长做事情开始寻求帮助说确实问题
      评 什情况某说说确实问题时身问题没觉存问题时更出现问题种回答问题太模糊笼统缺乏信度会面试怀疑求职者真合作关系存问题怀疑()理解问题重性种情形缺乏深度成熟度相关
      正确回答 常力顾团队工作认竞争环境中样做道理常事求援时鼓励求援某某项目中起工作时会先摸清项目中长处然根特长划分职责种方式般非常效
      评 种回答表明求职者知道样创造合作性工作关系()成功赢信果加实例种回答会更说服力
    ——举实际项目例子说明项目中面回答样实现技分工
      问题27
      认样成名专业士?
      分析 问题告诉面试工作情况解程度时告诉面试否做认真职业头脑仅仅找工作
      错误回答 必须真正擅长做工作旦处领域取成成展示出会作专业士认需时间需做量工作认样做终值
      评 种回答中求职者专业义成种应该获东西优秀员工(潜员工)应该具备素质外通强调法(作专业士)求职者认专业义存眼中存员工行动中
      正确回答 说做名专业士意味着做工作时切努力实现预期结果时意味着表现负责作名专业士重监督——做质量控制
      评 种回答优势语言通实现预期结果表现负责质量控制类语言表明求职者少需监完成务理解激励重性
    问题28
      样准备次面试?
      分析 问题通解求职者面试关心事情——面试反映求职者计划力绝机会利展示计划力组织信息力
      错误回答 需做太计划直准备业绩优秀企业工作说然动力点时间考虑贵公司否合适终认里显身手
      评 种回答表明求职者缺乏计划力外观认面试重视发性求职者没意识面试提出问题考查项目理技否存缺陷
      正确回答 首先研究年度报告然贸易期刊查找关贵公司文章中重文章促进贵公司解接着联系认识询问企业印象——公司接触解情况记前复笔记
      评 种回答显示求职者工作头脑清晰条理反映出求职者具解决问题力搜集必信息力
      问题29
      长期短期目标分什?确定目标?准备样实现目标?
      分析 较困难问题实包含四部分部分需加回答记住问题重
    ——问题常起出现——问题问目标职业目标点尤重会外问职业抱负果区分两者话重复回答问题放计划组织部分反映生活中计划组织力
      错误回答 某方读美国历史代退步代担心目标确保落伍听起点悲观现实义者相信面现实十分重
      评 回答问题时关注济利状况明智外种回答方面缺陷首先试图问题结成问题次太哲理化没反映计划组织力表明求职者未太乐观()关心克服障碍生存繁荣发展
      正确回答 现实目标样目标常改变长期短期策略根前目标评价处位置然相应修改计划五年制定项计划计划中包含总体目标系列短期目标6月回顾进展然做出必修改明显前计划实现职业转变找更满意工作外已实现期制定目标
      评 回答反映求职者组织头脑擅长计划通讨制定目标方式表达出种尊感表达出理事务力非常信
      问题30  五年目标职业目标分什?
      分析
    问题解计划力通问题面试时知道目标否符合企业安排
      错误回答 想某时候考虑问题企业领导者更换频繁认做太计划荒谬笑?
      评 种回答属令反感类首先想解目标时某时候种通俗说法奏效次认企业脆弱领导者更换频繁种说法毫疑问会令反感合理认做计划笑起问题反问面试注定样求职者终会失败
      正确回答 现起五年希够职位年次晋升然期着步提升企业横调动说希找家企业——家愿意做相互投入企业——段时间
      评 问题没回答分具体(样会产生漏洞)表明雄心思考企业中成长方式通表达横调动提升愿表明灵活性
     
     
    9
     
     

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