石油公司数质量工作汇报材料
**公司通实施V20理考核深入剖析数质量理中存问题查找问题根源采取切实行措施损溢理取成效14月份零售溢余油品97618吨(汽油19431吨溢余率004柴油78187吨溢余率011)综合溢余率00814月份三座油库溢余油品270730吨(汽油62256吨溢余率01柴油208474吨溢余率016)综合溢余率014确保油品计量准确油品质量销售合格率100现目前数质量工作总结：
采取措施
1建立完善数质量理工作体系年初成立领导班子数质量领导组认真贯彻执行数质量理责制层层签订数质量承诺书明确职责形成横边底数质量理体系坚决杜绝工作负责违章指挥违章作业违反劳动纪律强令险作业行月安全数质量理状况进行检查考核直接责工资挂钩三违行实行严格惩罚月进行加油站V20损溢排名考核前三名进行100元60元40元奖惩
2实行月度营工作会议制度保证营环节衔接畅保证数质量理措施效推进问题时解决**公司通月少次营工作会议解决存问题提出改进措施手段会议营理科牵头分公司理分营领导零售理部安全科油库运输公司负责参加会议纪形式明确工作求存问题解决办法力资源部月安排工作完成情况进行考核通手亲抓分领导直接抓体现分公司层面高度重视制度组织保证数质量理措施刚性实施
3抓实油库发货车辆运输油站接卸程理
⑴规范油库发货环节理
做油库流量表校确保油库发油准确14月份安全数质量科联系市计量局石桥油库全部发货台10台流量表计量精度进行抽查复检保证油库发货损耗率控制0 15
二保证加油站进油核单数真实3月12日18日通137车次油罐车274仓汽油原发体积实发体积发现5台车空高差异较通协调重新检定现基准确杜绝虚假空高保证原发体积应发体积基致
三改进钢丝铅封保证铅封安全性强化铅封日常理
通视频监控突击检查方式规范驾驶员章操作行目前已分3次105车次油罐车铅封情况进行检查2月21日通查处**新建路城西加油站漏封油罐车铅封事件提高油库加油站运输公司铅封理重性认识
⑵加车辆运输环节监力度
安全监部门时抽查油罐车安全配置铅封执行计量交接等情况
二严格执行计量理规定车辆站验收时油品损耗率超0 15时驾驶员全额赔偿效降低油品运输损耗
三实施GPS定位系统理安全零售物流运输公司日网踪油罐车行车路线保证规定线路运行
四严格油罐车容积表年检制度期检定安全理部门油库零售运输公司计量局检定保障检**果
⑶加踪检查力度保证油站计量准确数真实
开展常性突出性相结合数量质量抽查工作14月计抽查116座加油站加油机计量准确度抽查343油枪质量抽样265计量误差超范围加油机已责令片区理立改正
二做加油站油罐容积标定新建站改造站容积误差较站油罐进行重新标定先**汽车北站**长江路站**长城站**城东站**新**5座加油站18油罐进行标定
三加强油品损耗理安全科月低20营站例全区类型加油站进行油品盘点加油机校验避免油品数量风险结合零售督查盘点数综合分析制定合理损耗标准
四年1月份开始加油站营时间5年柴油油罐进行清罐片区理站长现场监护安全科零售理部派专全程踪首先确保安全前提保证清罐质量降低油品损耗 95座加油站155油罐已计划全部圆满完成
五开展车柴油置换送样化验工作公司安全科零售部全程踪轮置换确保化验合格选定29站43油罐车柴油化验已全部达标
六1月份针石桥油库93号汽油发货程中存杂质情况已报省公司时油库落实效控制措施杜绝杂质流入油罐车零售终端加油站确保油品质量出库合格率100目前油品异常情况
4油库计量器具实现登记册理器具专保领负责计量器具检定周期超检定周期时送检油库完善计量器具领登记手续次更换计量器具时登记回收旧器具
5公司组织315消费者权益日47质量日活动活动日期间积极求开展活动落实宣传发动组织相关员学数质量理制度学系统数质量事**质量事等教育相关员加强责心履行岗位职责认真践行总部提出
滴油承诺315期间数质量部门现场消费者答疑解问做宣传工作
二存问题
年质量抽检力度增质量理问题突出石桥油库化验室业务繁忙抽检油样化验太时做做二三指标（汽油做铜片腐蚀乙醇含量外观水杂柴油做色度号铜片腐蚀水杂）做A检时做97#辛烷值(机器精度够)
加油站油罐然进行年检定期期未检油罐占数中部份站交接班中盈亏造成账实完全致油罐检定工作专职员油品调度协调时标定工作未形成专业规范流程造成工作进展快
三工作算
数质量工作安全工作样重直接关系企业品牌形象企业发展硬实力
1继续做加油站油库月度油品数质量抽检工作
2加强新改建加油站油罐检定
3强化铅封日常理建立铅封登记台帐定期加油站铅封登记台帐油罐车驾驶员留记录核保证封签致铅封进销存理纳入库站月度商品盘点范围
4督促检查加油站油罐水高情况收油必须进行质量初检时清水杂严格控制储油罐水高50毫米确保油枪出水
5认真落实数质量理工作责制严格省公司油品质量监督受检理规定组织油品事应急预案演练推演媒体销售事业部推行应机制快速反应消影响确保事事专责办事标准考核
6加强培训提高分析检测员油站员技组织加油站计量员培训时妥善处理投诉正确应突发事件断提高服务质量客户满意度
7继续开展反盗油斗争完善油罐车准入制定期考核办法加运输程监控力度引入神秘侦探定期定期油罐车行运程中动态踪油库(值班)周少5次油罐车铅封施封情况检查严禁驾驶员施封
8强化计量器具理配备效计量器具加强计量器具日常检查月低20营站例全区类型加油站进行油品盘点加油机精度校验规避油品数量风险片区理认真抓加油机精度理践行滴油承诺
9抓紧抓加油站V20日常理确实温度计测温降低油站VtV20损溢差异减少飘红次数提升公司V20理水连续3次年累计4次排全省排全省10名片区理进行降级处分
二〇二年五月三日
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**公司通实施V20理考核深入剖析数质量理中存问题查找问题根源采取切实行措施损溢理取成效14月份零售溢余油品97618吨(汽油19431吨溢余率004柴油78187吨溢余率011)综合溢余率00814月份三座油库溢余油品270730吨(汽油62256吨溢余率01柴油208474吨溢余率016)综合溢余率014确保油品计量准确油品质量销售合格率100现目前数质量工作总结：
采取措施
1建立完善数质量理工作体系年初成立领导班子数质量领导组认真贯彻执行数质量理责制层层签订数质量承诺书明确职责形成横边底数质量理体系坚决杜绝工作负责违章指挥违章作业违反劳动纪律强令险作业行月安全数质量理状况进行检查考核直接责工资挂钩三违行实行严格惩罚月进行加油站V20损溢排名考核前三名进行100元60元40元奖惩
2实行月度营工作会议制度保证营环节衔接畅保证数质量理措施效推进问题时解决**公司通月少次营工作会议解决存问题提出改进措施手段会议营理科牵头分公司理分营领导零售理部安全科油库运输公司负责参加会议纪形式明确工作求存问题解决办法力资源部月安排工作完成情况进行考核通手亲抓分领导直接抓体现分公司层面高度重视制度组织保证数质量理措施刚性实施
3抓实油库发货车辆运输油站接卸程理
⑴规范油库发货环节理
做油库流量表校确保油库发油准确14月份安全数质量科联系市计量局石桥油库全部发货台10台流量表计量精度进行抽查复检保证油库发货损耗率控制0 15
二保证加油站进油核单数真实3月12日18日通137车次油罐车274仓汽油原发体积实发体积发现5台车空高差异较通协调重新检定现基准确杜绝虚假空高保证原发体积应发体积基致
三改进钢丝铅封保证铅封安全性强化铅封日常理
通视频监控突击检查方式规范驾驶员章操作行目前已分3次105车次油罐车铅封情况进行检查2月21日通查处**新建路城西加油站漏封油罐车铅封事件提高油库加油站运输公司铅封理重性认识
⑵加车辆运输环节监力度
安全监部门时抽查油罐车安全配置铅封执行计量交接等情况
二严格执行计量理规定车辆站验收时油品损耗率超0 15时驾驶员全额赔偿效降低油品运输损耗
三实施GPS定位系统理安全零售物流运输公司日网踪油罐车行车路线保证规定线路运行
四严格油罐车容积表年检制度期检定安全理部门油库零售运输公司计量局检定保障检**果
⑶加踪检查力度保证油站计量准确数真实
开展常性突出性相结合数量质量抽查工作14月计抽查116座加油站加油机计量准确度抽查343油枪质量抽样265计量误差超范围加油机已责令片区理立改正
二做加油站油罐容积标定新建站改造站容积误差较站油罐进行重新标定先**汽车北站**长江路站**长城站**城东站**新**5座加油站18油罐进行标定
三加强油品损耗理安全科月低20营站例全区类型加油站进行油品盘点加油机校验避免油品数量风险结合零售督查盘点数综合分析制定合理损耗标准
四年1月份开始加油站营时间5年柴油油罐进行清罐片区理站长现场监护安全科零售理部派专全程踪首先确保安全前提保证清罐质量降低油品损耗 95座加油站155油罐已计划全部圆满完成
五开展车柴油置换送样化验工作公司安全科零售部全程踪轮置换确保化验合格选定29站43油罐车柴油化验已全部达标
六1月份针石桥油库93号汽油发货程中存杂质情况已报省公司时油库落实效控制措施杜绝杂质流入油罐车零售终端加油站确保油品质量出库合格率100目前油品异常情况
4油库计量器具实现登记册理器具专保领负责计量器具检定周期超检定周期时送检油库完善计量器具领登记手续次更换计量器具时登记回收旧器具
5公司组织315消费者权益日47质量日活动活动日期间积极求开展活动落实宣传发动组织相关员学数质量理制度学系统数质量事**质量事等教育相关员加强责心履行岗位职责认真践行总部提出
滴油承诺315期间数质量部门现场消费者答疑解问做宣传工作
二存问题
年质量抽检力度增质量理问题突出石桥油库化验室业务繁忙抽检油样化验太时做做二三指标（汽油做铜片腐蚀乙醇含量外观水杂柴油做色度号铜片腐蚀水杂）做A检时做97#辛烷值(机器精度够)
加油站油罐然进行年检定期期未检油罐占数中部份站交接班中盈亏造成账实完全致油罐检定工作专职员油品调度协调时标定工作未形成专业规范流程造成工作进展快
三工作算
数质量工作安全工作样重直接关系企业品牌形象企业发展硬实力
1继续做加油站油库月度油品数质量抽检工作
2加强新改建加油站油罐检定
3强化铅封日常理建立铅封登记台帐定期加油站铅封登记台帐油罐车驾驶员留记录核保证封签致铅封进销存理纳入库站月度商品盘点范围
4督促检查加油站油罐水高情况收油必须进行质量初检时清水杂严格控制储油罐水高50毫米确保油枪出水
5认真落实数质量理工作责制严格省公司油品质量监督受检理规定组织油品事应急预案演练推演媒体销售事业部推行应机制快速反应消影响确保事事专责办事标准考核
6加强培训提高分析检测员油站员技组织加油站计量员培训时妥善处理投诉正确应突发事件断提高服务质量客户满意度
7继续开展反盗油斗争完善油罐车准入制定期考核办法加运输程监控力度引入神秘侦探定期定期油罐车行运程中动态踪油库(值班)周少5次油罐车铅封施封情况检查严禁驾驶员施封
8强化计量器具理配备效计量器具加强计量器具日常检查月低20营站例全区类型加油站进行油品盘点加油机精度校验规避油品数量风险片区理认真抓加油机精度理践行滴油承诺
9抓紧抓加油站V20日常理确实温度计测温降低油站VtV20损溢差异减少飘红次数提升公司V20理水连续3次年累计4次排全省排全省10名片区理进行降级处分
二〇二年五月三日
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